Cellnex Telecom, S.A.
Cuentas Anuales del
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2023 e
Informe de Gestión,
junto con el Informe de Auditoría
ÍNDICE
Balance de situación .....................................................................................................................................................
Cuenta de pérdidas y ganancias .................................................................................................................................
Estado de ingresos y gastos reconocidos .................................................................................................................
Estado de cambios en el patrimonio neto .................................................................................................................
Estado de flujos de efectivo .........................................................................................................................................
1.    Información general ..............................................................................................................................................
2.    Bases de presentación ........................................................................................................................................
3.    Propuesta de distribución de resultados ...........................................................................................................
4.    Normas de registro y valoración .........................................................................................................................
5.    Gestión del riesgo financiero ..............................................................................................................................
6.    Inmovilizado intangible .........................................................................................................................................
7.    Inmovilizado material ...........................................................................................................................................
8.    Inversiones en empresas del Grupo y asociadas ...........................................................................................
9.    Inversiones financieras corrientes y no corriente ............................................................................................
10.  Activos no corrientes mantenidos para la venta ..............................................................................................
11.  Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ..................................................................................................
12.  Fondos propios .....................................................................................................................................................
13.  Deudas corrientes y no corrientes .....................................................................................................................
14.  Impuesto sobre beneficios y situación fiscal ....................................................................................................
15.  Moneda extranjera ................................................................................................................................................
16.  Ingresos y gastos ..................................................................................................................................................
17.  Contingencias y compromisos ............................................................................................................................
18.  Operaciones con partes vinculadas ...................................................................................................................
19.  Otra información ...................................................................................................................................................
20.  Información sobre medio ambiente ...................................................................................................................
21.  Hechos posteriores al cierre ...............................................................................................................................
ANEXO I. Participaciones directas e indirectas ........................................................................................................
Informe de gestión del ejercicio 2023 .........................................................................................................................
2.    Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros ...................................................................................
3.    Informe Anual de Gobierno Corporativo .............................................................................................................
CELLNEX TELECOM, S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Miles de Euros)
Notas de la
31/12/2023
31/12/2022
Notas de la
31/12/2023
31/12/2022
ACTIVO
Memoria
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Memoria
ACTIVO NO CORRIENTE:
PATRIMONIO NETO:
Inmovilizado intangible-
Nota 6
41.736
36.739
FONDOS PROPIOS-
Nota 12
Aplicaciones informáticas
41.736
36.739
Capital
176.619
176.619
Inmovilizado material-
Nota 7
17.746
19.621
Prima de emisión
15.482.472
15.522.762
Terrenos y construcciones
7.773
7.462
Reservas-
(527.673)
(30.663)
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
9.973
12.159
Legal y estatutarias
19.000
19.000
Inmovilizado en curso
Otras reservas
(546.673)
(49.663)
Inversiones en empresas del grupo y asociadas no corrientes-
23.730.727
24.373.243
(Acciones propias)
(40.456)
(47.619)
Instrumentos de patrimonio
Notas 8.1 y 9
23.730.727
24.366.679
(Resultados negativos de ejercicios anteriores)
(99.688)
(47.683)
Créditos a empresas del grupo y asociadas no corrientes
Notas 18.3 y 9
6.564
Resultado del ejercicio
186.372
(52.005)
Inversiones financieras no corrientes-
Nota 9
142.925
23.975
Otros instrumentos de patrimonio neto
243.996
256.501
Instrumentos de patrimonio
Nota 9
196
257
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR-
Créditos a terceros a largo plazo
Nota 9
138.424
5.308
Operaciones de cobertura
(11.195)
(13.516)
Instrumentos financieros derivados
Notas 13.2 y 9
3.602
17.718
Total patrimonio neto
15.410.447
15.764.396
Otros activos financieros
Nota 9
703
692
Activos por impuesto diferido
Nota 14.6
146.179
179.228
Total activo no corriente
24.079.313
24.632.806
PASIVO NO CORRIENTE:
Provisiones no corrientes-
Nota 17.4
11.317
787
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
11.220
689
Otras provisiones
97
98
Deudas no corrientes-
Nota 13
7.036.827
7.532.514
Obligaciones
Nota 13.1
6.492.753
7.005.975
ACTIVO CORRIENTE:
Instrumentos financieros derivados
Nota 13.2
27.736
17.653
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Nota 10
712.099
Otros pasivos financieros
Nota 13.3
516.338
508.886
Deudores y otras cuentas a cobrar-
103.570
57.599
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
Nota 18.3
2.420.000
1.420.000
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Nota 9
878
799
Pasivos por impuesto diferido
Nota 14.6
900
1.530
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
38.346
38.046
Total pasivo no corriente
9.469.044
8.954.831
Deudores varios
Nota 9
345
351
Personal
Nota 9
19
PASIVO CORRIENTE:
Activos por impuesto corriente
Nota 14.2
58.818
3.323
Deudas corrientes-
Nota 13
810.061
62.312
Otros créditos con las Administraciones Públicas
Nota 14.2
5.183
15.061
Obligaciones
Nota 13.1
797.317
47.059
Inversiones en empresas del grupo y asociadas corrientes-
Notas 18.3 y 9
879.958
207.783
Otros pasivos financieros
Nota 13.3
12.744
15.253
Créditos a empresas del grupo y asociadas corrientes
Notas 18.3 y 9
879.958
207.783
Deudas con empresas del grupo y asociadas corrientes-
Nota 18.3
48.295
83.261
Inversiones financieras a corto plazo-
Nota 9
3.889
2.574
Deudas con empresas del Grupo y asociadas corrientes
48.295
83.261
Créditos a terceros a corto plazo
2.655
2.574
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-
44.306
40.010
Instrumentos financieros derivados
Nota 13.2
1.234
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
973
1.489
Periodificaciones corrientes
3.245
3.065
Acreedores varios
26.256
30.368
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes-
Nota 11
79
983
Personal
Nota 17.4
16.372
6.312
Tesorería
79
983
Otras deudas con las Administraciones Públicas
Nota 14.2
705
1.841
Total activo corriente
1.702.840
272.004
Total pasivo corriente
902.662
185.583
TOTAL ACTIVO
25.782.153
24.904.810
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
25.782.153
24.904.810
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2023.
7
CELLNEX TELECOM, S.A.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DEL EJERCICIO 2023
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2023
2022
OPERACIONES CONTINUADAS:
Importe neto de la cifra de negocios-
Notas 16.1 y 18.3
266.567
162.860
Dividendos
237.352
140.030
Ingresos por intereses financieros
29.215
22.830
Otros ingresos de explotación-
Nota 16.2
87.925
62.165
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Notas 16.2 y 18.3
87.925
62.076
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del
ejercicio
89
Gastos de personal-
Nota 16.3
(64.276)
(39.467)
Sueldos, salarios y asimilados
(58.883)
(33.198)
Cargas sociales
(5.393)
(6.269)
Otros gastos de explotación-
(80.599)
(83.063)
Servicios exteriores
Nota 16.4
(80.468)
(82.136)
Tributos
(119)
(925)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
(12)
(2)
Dotación a la amortización del inmovilizado
Notas 6 y 7
(18.067)
(13.890)
Resultados por enajenación de instrumentos de patrimonio
Nota 16.6
180.480
Resultados por enajenaciones y otras
(572)
Resultado de las operaciones
371.458
88.605
Ingresos financieros-
36.266
1.148
Por deudas con terceros
36.266
1.148
Gastos financieros-
(273.718)
(200.249)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Nota 18.3
(82.466)
(10.900)
Por deudas con terceros
(191.252)
(189.349)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
(17.241)
(9.180)
Diferencias de cambio
(2.240)
4.715
Resultado financiero neto
Nota 16.5
(256.933)
(203.566)
Resultado antes de impuestos
114.525
(114.961)
Impuestos sobre beneficios
Nota 14.5
71.847
62.956
Resultado del ejercicio
186.372
(52.005)
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante de la cuenta de pérdidas
y ganancias correspondiente al ejercicio 2023.
8
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2023
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
Ejercicio
Ejercicio
2023
2022
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
186.372
(52.005)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
2.634
2.336
  Coberturas de flujos de efectivo (Nota 13.2)
(2.103)
8.949
  Por cobertura de inversión neta en moneda distinta al euro (Nota 8.1)
5.614
(5.835)
  Efecto impositivo
(877)
(778)
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
(313)
(325)
  Coberturas de flujos de efectivo
(417)
(433)
  Efecto impositivo
104
108
Total ingresos y gastos reconocidos
188.693
(49.994)
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2023.
9
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2023
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de Euros)
Reservas
Resultado
Negativo de
ejercicios
anteriores
Otros
Notas de la
Prima de
(Acciones
Resultado
instrumentos
de
Operaciones
de
memoria
Capital
Emisión
propias)
del Ejercicio
patrimonio
neto
cobertura
Total
Saldo final del ejercicio 2021
169.832
14.580.762
67.460
(60.802)
(92.971)
254.143
(15.527)
14.902.897
Total ingresos y gastos reconocidos
(52.005)
2.011
(49.994)
Operaciones con accionistas
Aumento de Capital y otras contribuciones de
patrimonio neto
Notas 12.1 y 12.3
6.787
978.635
985.422
Distribución de dividendos
Nota 12.4
(36.635)
(36.635)
Operaciones con acciones propias
Notas 12.1 y 17.4
(52.391)
13.183
2.358
(36.850)
Aplicación del resultado del ejercicio anterior
(45.288)
(47.683)
92.971
Otras variaciones del patrimonio neto
(444)
(444)
Saldo final del ejercicio 2022
176.619
15.522.762
(30.663)
(47.683)
(47.619)
(52.005)
256.501
(13.516)
15.764.396
Total ingresos y gastos reconocidos
186.372
2.321
188.693
Operaciones con accionistas
Distribución de dividendos
Notas 12.1 y 12.3
(40.290)
(40.290)
Operaciones con acciones propias
Nota 12.4
(1.946)
7.163
7.706
12.923
Operaciones con bonos convertibles
Notas 12.1 y 17.4
(239.048)
(20.211)
(259.259)
Aplicación del resultado del ejercicio anterior
(52.005)
52.005
Otras variaciones del patrimonio neto
(256.016)
(256.016)
Saldo final del ejercicio 2023
176.619
15.482.472
(527.673)
(99.688)
(40.456)
186.372
243.996
(11.195)
15.410.447
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2023.
10
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DEL EJERCICIO 2023
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2023
2022
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I):
(219.561)
(43.391)
Resultado del ejercicio antes de impuestos
114.525
(114.961)
Ajustes al resultado-
(76.632)
217.458
Amortización del inmovilizado
Notas 6 y 7
18.067
13.890
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado
572
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos de patrimonio
Nota 16.2
(180.480)
Variación valoración instrumentos financieros
Nota 16.5
17.241
9.180
Variación de provisiones
31.110
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
12
2
Ingresos financieros
Nota 16.5
(36.266)
(1.148)
Gastos financieros
Nota 16.5
273.718
200.249
Diferencias de cambio
2.240
(4.715)
Otros ingresos y gastos
Nota 18.3
(202.846)
Cambios en el capital corriente-
6.937
(18.596)
Deudores y otras cuentas a cobrar
(6.006)
13.708
Otros activos y pasivos corrientes
26.881
(15.113)
Acreedores y otras cuentas a pagar
(13.111)
(17.191)
Otros activos y pasivos no corrientes
(827)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-
(264.391)
(127.292)
Pagos de intereses
(178.805)
(129.833)
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
(76.483)
(6.194)
Otros deudores y acreedores
8.735
Planes de Obligaciones a empleados
(9.103)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
(45.804)
(1.010.501)
Pagos por inversiones-
(615.401)
(3.516.813)
Empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
(602.997)
(3.487.941)
Inmovilizado material e intangible
Notas 6 y 7
(12.404)
(28.842)
Otros activos financieros
(30)
Cobros por desinversiones-
569.597
2.506.312
Empresas del Grupo y asociadas
562.978
2.503.520
Otros activos financieros
6.619
2.792
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
264.461
926.194
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio y Pagos por dividendos
(296.893)
160.930
Emisión de instrumentos de patrimonio neto, Adquisición de instrumentos de patrimonio
propio y Dividendos pagados
Nota 12
(40.290)
160.930
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
Nota 12.1
(544)
Amortización de instrumentos de patrimonio
Nota 13.1
(256.059)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
561.354
765.264
Emisión de obligaciones
Nota 13.1
923.902
Emisión de deudas con empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
1.000.000
1.431.299
Devolución y amortización de obligaciones y otras deudas
(747.146)
(600.000)
Devolución y amortización de deudas con empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
(615.402)
(66.035)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III)
(904)
(127.698)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
983
128.681
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
79
983
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de flujos de
efectivo correspondiente al ejercicio 2023.
11
Cellnex Telecom, S.A.
Memoria correspondiente al
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2023
1Información general
Cellnex Telecom, S.A., (en adelante "la Sociedad" o "Cellnex"), fue constituida en Barcelona el 25 de junio de
2008 y tiene su domicilio social en la Calle Juan Esplandiú nº 11 de Madrid, España. Con fecha 1 de abril de
2015, cambió su anterior denominación social por Cellnex Telecom, S.A.
El objeto social de la Sociedad de acuerdo con sus estatutos consiste en:
El establecimiento y explotación de cualquier tipo de infraestructuras y/o redes de comunicaciones, así
como la prestación, gestión, comercialización y distribución, para sí y para terceros, de todo tipo de
servicios en base o a través de dichas infraestructuras y/o redes.
La planificación, asistencia técnica, gestión, organización, coordinación, dirección, mantenimiento y
conservación de tales instalaciones y servicios, bajo cualquiera de las formas contractuales permitidas
en derecho, especialmente por contratación administrativa.
Las indicadas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad bien directa o indirectamente, mediante la
titularidad de acciones o participaciones sociales en sociedades de objeto análogo, o mediante cualesquiera
otras formas admitidas en derecho.
Las acciones de la Sociedad cotizan en las bolsas de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia desde el 7
de mayo de 2015.
La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes y, de acuerdo con la legislación vigente, está
obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Cellnex del ejercicio 2023 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, en la reunión del
Consejo de Administración celebrada el 29 de febrero de 2024.
Las principales magnitudes de dichas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023, elaboradas de acuerdo
con lo establecido en la Disposición Final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, aplicando las
Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas para su uso en la Unión Europea, son las
siguientes:
12
 
Miles de Euros
 
Activo total
44.365.244
Patrimonio neto (de la sociedad dominante)
13.936.758
Patrimonio neto (de accionistas minoritarios)
1.210.035
Ingresos de las operaciones consolidadas
4.049.223
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad
dominante – Pérdidas
(297.220)
Resultado del ejercicio atribuido a accionistas
minoritarios – Pérdidas
(18.603)
Las cifras contenidas en todos los estados contables que forman parte de las cuentas anuales (balance de
situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de
efectivo) y en las notas de la memoria de las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, que es la
moneda de presentación y funcional de la Sociedad, salvo que se indique lo contrario.
2 Bases de presentación
2.1.  Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas por los Administradores de acuerdo con el marco
normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, el cual ha sido modificado
por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre, por el Real Decreto 602/2016, de 2 de
diciembre y por el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, y sus adaptaciones sectoriales, así como
las disposiciones aprobadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
2.2.  Imagen fiel
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan
de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los
principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el
correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la
Sociedad el 29 de febrero de 2024, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de
Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales
del ejercicio 2022 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 1 de junio
del 2023.
En las presentes cuentas anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de
detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa
de acuerdo al concepto de materialidad o importancia relativa definido en el marco conceptual del Plan
General Contable en vigor.
13
2.3.  Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Por contra, los Administradores han formulado
estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de
aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún
principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4.  Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han realizado estimaciones que están basadas en la
experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias
actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de determinados activos, pasivos,
ingresos, gastos y compromisos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La
Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua.
Las principales hipótesis de futuro asumidas y otras fuentes relevantes de incertidumbre en las
estimaciones a la fecha de cierre, que podrían tener un efecto significativo sobre las cuentas anuales en el
próximo ejercicio, han sido:
La evaluación del valor recuperable de las inversiones de patrimonio de empresas del Grupo y
asociadas (ver Notas 4.3.1, 8 y 18.3).
La valoración de instrumentos financieros derivados (ver Notas 4.3.3 y 13.2).
El criterio de reconocimiento de activos por impuestos diferidos y la evaluación de su valor
recuperable (ver Notas 4.4 y 14).
La evaluación de litigios, compromisos, activos y pasivos contingentes al cierre (ver Notas 4.6                                                                                                                           
y 17).
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han
calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2023, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los
próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Las condiciones económicas adversas podrían verse agravadas en los mercados en los que opera la
Sociedad y sus sociedades participadas y en otros mercados debido a los acontecimientos a gran escala,
principalmente como resultado del efecto residual de la pandemia del COVID-19, el aumento de las
tensiones geopolíticas tras la invasión rusa de Ucrania y el conflicto militar en curso en Oriente Medio, que
han exacerbado las presiones inflacionistas, ralentizado el crecimiento económico general y aumentando la
volatilidad en los mercados financieros y de materias primas.
En este sentido, los Administradores de la Sociedad destacan que dichos aspectos no han tenido un efecto
sustancial en el negocio, la situación financiera o los resultados de explotación de la Sociedad ni de sus
sociedades participadas al 31 de diciembre de 2023 y 2022 y, por lo tanto, no ha repercutido de forma
apreciable en las cuentas anuales para dicho ejercicio.
2.5.  Comparación de la información
La aplicación de los criterios contables en los ejercicios 2023 y 2022 ha sido uniforme, no existiendo, por
tanto, operaciones o transacciones que se hayan registrado siguiendo principios contables diferentes que
pudieran originar discrepancias en la interpretación de las cifras comparativas de ambos periodos.
La información contenida en la memoria adjunta referida al ejercicio 2022 se presenta, a efectos
comparativos, con la información del ejercicio 2023.
14
2.6.  Corrección de errores
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya
supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2022.
2.7.  Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para
facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información
desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
2.8.  Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2023 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los
criterios aplicados en el ejercicio 2022.
3 .    Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2023 realizada por los Administradores de la Sociedad
que se someterá a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas es la siguiente:
 
Miles de
Euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio
186.372
186.372
Distribución:
Reserva Legal
16.324
Resultados negativos de ejercicios anteriores
99.688
Reservas voluntarias
70.360
186.372
4 .    Normas de registro y valoración
Conforme a lo indicado en la Nota 2, la Sociedad ha aplicado las políticas contables de acuerdo con los
principios y normas contables recogidos en el Código de Comercio, que se desarrollan en el Plan General de
Contabilidad en vigor, así como el resto de la legislación mercantil vigente a la fecha de cierre de las presentes
cuentas anuales. En este sentido, se detallan a continuación únicamente aquellas políticas que son específicas
de la actividad de Sociedad y aquellas consideradas significativas atendiendo a la naturaleza de sus actividades.
4.1.  Inmovilizado intangible
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste
de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización
acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se
amortizan en función de su vida útil. Cuando la vida útil de estos activos no puede estimarse de manera
fiable se amortizan en un plazo de diez años.
15
Aplicaciones informáticas
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de
ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de las
aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se
incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un
periodo de 4 años.
Deterioro de valor de activos intangibles y materiales
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o
unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio u otros activos
intangibles, y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado “test de deterioro”, la
posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe
inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor
razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima que
generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del
dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo) y, en su caso, los eventuales
costes de venta.
En el caso de que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros
activos, se estimará el valor razonable o en uso de la unidad generadora de efectivo (grupo más pequeño
identificable de activos que genera flujos de efectivo identificables por separado de otros activos o grupos
de activos) en que se incluye el activo. En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad
generadora de efectivo, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si
los hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno
de ellos respecto a la misma. 
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la
que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable
del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de este, en
segundo lugar, se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad
generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los
costes de venta, su valor en uso y cero. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso
específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se
incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros
incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna
pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se
reconoce como ingreso.
4.2.  Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y
posteriormente se minora por la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera,
conforme al criterio descrito en la Nota 4.1.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado
material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario,
los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida
útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
16
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos, que no se amortizan, se calcula
sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.
Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los
elementos que componen el inmovilizado material son los siguientes:
Elemento
Años de vida útil
Construcciones
15 a 35
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
10 a 25
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de
forma inmediata hasta su importe recuperable, con impacto en la cuenta de resultados del ejercicio (ver
Nota 4.1).
4.3.  Instrumentos financieros
4.3.1 Activos financieros
Clasificación
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a. Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a
negociación en un mercado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión con el
objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones
contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente
cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
i) Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la prestación de
servicios por operaciones de tráfico con cobro aplazado, y
ii) Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo o crédito
concedidos por la Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable.
b. Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las siguientes inversiones: a) instrumentos
de patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas; b) instrumentos de patrimonio cuyo
valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a
estas inversiones; c) activos financieros híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera
fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado; d) aportaciones
realizadas en contratos de cuentas en participación y similares; e) préstamos participativos con
intereses de carácter contingente; f) activos financieros que deberían clasificarse en la siguiente
categoría pero su valor razonable no puede estimarse de forma fiable.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y
empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa.
Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que,
en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
c. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye los
activos financieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido
17
clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categoría los
activos financieros que así designa opcionalmente la Sociedad en el momento del reconocimiento
inicial, que en caso contrario se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación
elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría
en caso contrario.
Valoración inicial
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la
contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No
obstante, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacción
directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo, que otorgan control sobre la
sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con
la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valoración posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración imputando a
la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados aplicando el método del tipo de interés
efectivo. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor de un
instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo
de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo
coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso,
las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de interés. En los instrumentos
financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente
por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a
su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en
dicho valor razonable.
Las inversiones clasificadas en la categoría b) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por
el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como
la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre
su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de
la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de
patrimonio, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las
plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un “test de deterioro” para los activos financieros que no
están registrados a valor razonable, con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se considera que
existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en
libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los activos financieros a coste
amortizado, el criterio utilizado por la Sociedad para calcular las correspondientes correcciones valorativas,
si las hubiera, es estimar el valor razonable de dichos saldos en función de los flujos de efectivo futuros
estimados.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos
de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y
beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos
comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de
interés o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
18
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un
importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga
sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el
“factoring con recurso”, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio
de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene
financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas
esperadas.
4.3.2 Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad se clasifican en la categoría de valoración
de pasivos financieros a coste amortizado y son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y
que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o
aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones
de préstamos o crédito recibidos por la Sociedad.
Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los
costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo
con su coste amortizado. Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable,
siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos financieros a valor razonable con
cambios en pérdidas y ganancias descritos en el apartado anterior.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su
importe neto cuando la Sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y,
además, tienen la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultáneamente.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado.
La deuda financiera se reconoce inicialmente por el importe del valor razonable de la misma, registrándose
también los costes en que se haya incurrido para su obtención. En periodos posteriores, la diferencia entre
los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, en el caso
que la hubiese y fuera significativa, se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de
acuerdo con el tipo de interés efectivo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones
sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó
el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, del nuevo contrato, incluyendo las comisiones
netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo
original calculado bajo ese mismo método. Ciertas modificaciones en la determinación de los flujos de
efectivo pueden no superar este análisis cuantitativo, pero pueden dar lugar también a una modificación
sustancial del pasivo financiero, tales como: un cambio de tipo de interés fijo a variable en la remuneración
del pasivo financiero, la reexpresión del pasivo financiero a una divisa distinta, entre otros casos.
4.3.3 Instrumentos financieros derivados
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero como
consecuencia principalmente de variaciones de tipo de interés y de tipo de cambio (ver Nota 5). Estos
instrumentos financieros derivados se han clasificado como de cobertura de flujos de efectivo o como
cobertura de inversión neta en moneda distinta al euro y se han contabilizado a valor razonable (tanto en el
momento inicial como en valoraciones posteriores) siendo estas valoraciones basadas en el análisis de
flujos de efectivo descontados considerando hipótesis que se basan principalmente en las condiciones del
mercado existentes a fecha de balance y ajustándose por el riesgo de crédito bilateral con el objetivo de
reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte.
19
Para que estos instrumentos financieros derivados puedan calificar como de cobertura contable, son
designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad
documenta al inicio de la transacción la relación que existe entre los instrumentos de cobertura y las
partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias
transacciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una
base continua, de si los instrumentos financieros derivados que se utilizan en las transacciones de
cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de
efectivo de las partidas cubiertas.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados, utilizados a efectos de cobertura, se desglosa
en la Nota 13.2.
La contabilización de coberturas, de considerarse como tal, es interrumpida cuando el instrumento de
cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización
de coberturas. Cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que
haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la
operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de
cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a
los resultados netos del periodo.
La clasificación de los instrumentos financieros en balance como corriente o no corriente dependerá de si
el vencimiento de la relación de cobertura a la fecha de cierre es inferior o superior a un año.
Los criterios utilizados para proceder a su contabilización han sido los siguientes:
Cobertura de flujos de efectivo
Las variaciones positivas o negativas en la valoración de los instrumentos financieros derivados
calificados de cobertura de flujos de efectivo se imputan, por la parte efectiva, netas de efecto
impositivo, en el patrimonio neto en el epígrafe “Operaciones de cobertura”, hasta que la partida
cubierta afecta al resultado (o cuando el subyacente vence o se vende o deja de ser probable que
tenga lugar la transacción), momento en el que las ganancias o las pérdidas acumuladas en el
patrimonio neto se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Las diferencias positivas o negativas en la valoración de los instrumentos financieros derivados
correspondientes a la parte no efectiva, en caso de existir, se reconocen directamente en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en el epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos
financieros”.
Este tipo de cobertura corresponde principalmente a aquellos instrumentos financieros derivados
contratados por la Sociedad para convertir deuda financiera de tipo de interés variable a fijo.
Cobertura de inversión neta en moneda distinta al euro
Con el objetivo de reducir el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad financia sus principales inversiones
extranjeras en la misma moneda funcional en que están denominadas. Esto se lleva a cabo mediante la
captación de recursos financieros en la divisa correspondiente o mediante la contratación de permutas
financieras mixtas de divisas y tipos de interés.
La cobertura de inversiones netas en operaciones en el extranjero en sociedades dependientes y
asociadas se trata como cobertura del valor razonable por el componente del tipo de cambio.
Los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados designados, que cumplen
las condiciones para calificarse como operaciones de cobertura de inversión neta en moneda distinta al
euro, se reconocen en la cuenta de resultados del ejercicio en el epígrafe “Variación de valor razonable
en instrumentos financieros”, junto con cualquier cambio en el valor razonable de la inversión en
sociedades dependientes y asociadas cubierta, atribuible al riesgo de cambio.
20
Instrumentos financieros derivados que no son calificados contablemente como de cobertura
En el caso de existir instrumentos financieros derivados que no cumplan con el criterio establecido para
ser calificados como de cobertura, la variación positiva o negativa surgida de la actualización a valor
razonable de los mismos se contabiliza directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Valor razonable y técnica de valoración
El valor razonable se define como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por
transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de mercado en la fecha de la
medición, independientemente de si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra
técnica de valoración.
A efectos de información financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican en el nivel 1, 2 o 3 en
función del grado en el cual los inputs aplicados son observables y la importancia de los mismos para la
medición del valor razonable en su totalidad, tal y como se describe a continuación:
- Nivel 1 – Los inputs están basados en precios cotizados (no ajustados) para instrumentos
idénticos negociados en mercados activos.
- Nivel 2 – Los inputs están basados en precios cotizados para instrumentos similares en
mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o
similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los
cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados
por datos observables de mercado.
- Nivel 3 – Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de
los supuestos de mercado para la determinación del precio del activo o pasivo. Los datos no
observables utilizados en los modelos de valoración son significativos en los valores razonables
de los activos y pasivos.
Para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados, la Sociedad utiliza técnicas
de valoración basadas en la exposición total esperada (que incorpora tanto la exposición actual como la
exposición potencial) ajustada por la probabilidad de impago y por la severidad de cada una de las
contrapartes.
La exposición total esperada de los instrumentos financieros derivados se obtiene usando inputs
observables de mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las
condiciones del mercado en la fecha de valoración. Los inputs aplicados para la probabilidad de impago
propio y para las contrapartes se estiman a partir de los precios de los “Credit Default Swaps” (CDS)
observados en mercado.
Asimismo, para el ajuste del valor razonable al riesgo de crédito se aplica como tasa de recuperación el
estándar de mercado de un 40%, que corresponde al CDS sobre deuda senior corporativa.
4.4.  Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el
impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
Cellnex Telecom, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto sobre Sociedades bajo el régimen de tributación de
Consolidación Fiscal según el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
Impuesto Sobre Sociedades, siendo el número de identificación fiscal del grupo el 520/15. En
consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades recoge aquellas ventajas derivadas del
aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación que no hubieran
sido registradas en caso de tributación individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
21
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones
fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales
en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales
compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del
impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los
activos y pasivos por impuesto diferido. Éstos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como
aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes
en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de
compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se
registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se
espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto
aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una
operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere
probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos
efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en
cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las
oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.
Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos
son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios
fiscales futuros.
En la determinación de los activos por impuestos diferidos el grupo fiscal del cual es cabecera la Sociedad
establece un horizonte temporal finito para la recuperación de los mismos sobre la base de las mejores
estimaciones realizadas. Así, sobre la base de la estimación de las bases imponibles individuales de las
sociedades que conforman el grupo, se ha determinado el plazo esperado de aplicación de los activos por
impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de utilización de las deducciones pendientes de
aplicación, así como de las pérdidas fiscales sujetas a compensación en ejercicios posteriores (ver Nota
14). 
El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, se determina teniendo en cuenta adicionalmente a los
parámetros a considerar en caso de tributación individual expuestos anteriormente, y de acuerdo a la
Resolución de 9 de febrero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se
desarrollan las normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para la contabilización
del Impuesto sobre Beneficios, los siguientes:
Las diferencias permanentes y temporarias producidas como consecuencia de la eliminación de
resultados derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal en el régimen de
los grupos de sociedades; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputan a la sociedad
que realiza la actividad u obtiene el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o
bonificación fiscal.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del grupo
fiscal que han sido compensados por el resto de las sociedades integrantes de dicho grupo, de acuerdo
a lo indicado anteriormente, surge una cuenta a cobrar con el grupo fiscal. Por la parte del resultado
fiscal negativo no compensado por las sociedades del grupo fiscal, la sociedad a la que corresponde
contabiliza un activo por impuesto diferido de acuerdo al criterio comentado anteriormente.
22
4.5.  Prestaciones a empleados
Atendiendo a los acuerdos laborales correspondientes, la Sociedad mantiene los siguientes compromisos
con empleados:
(i) Obligaciones post-empleo:
Compromisos de aportación definida
Para los instrumentos de previsión social de aportación definida (que incluyen básicamente planes de
pensiones de empleo y pólizas de seguro colectivas), la Sociedad realiza aportaciones de carácter
predeterminado a una entidad externa y no tiene obligación legal ni efectiva de realizar aportaciones
adicionales en el caso de que esta entidad no tenga suficientes activos para atender las retribuciones de
los empleados. En consecuencia, las obligaciones en este tipo de planes se limitan al pago de las
aportaciones, cuyo gasto anual se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio a medida que
se incurren.
(ii) Indemnizaciones
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de rescindir su
contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente a
cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de
forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales, de acuerdo con un plan formal
detallado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar indemnizaciones por cese. En caso de que sea
necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en que la
Sociedad ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los empleados, una vez solicitada por ellos.
(iii) Compromisos por planes de terminación de la relación laboral
Las provisiones correspondientes a los compromisos asociados a planes de terminación de la relación
laboral de algunos empleados, tales como las prejubilaciones y otras desvinculaciones, se calculan de
forma individualizada en función de las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos
puede requerir la realización de valoraciones actuariales, considerando hipótesis tanto demográficas como
financieras.
(iv) Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el
patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si
la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados
como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo,
los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de este último,
referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
Si una entidad ha concedido a la contraparte el derecho a elegir si una operación de pago basada en
acciones se liquida en efectivo o mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, la entidad ha
concedido un instrumento financiero compuesto, que incluye un componente de deuda (es decir, el derecho
de la contraparte a exigir el pago en efectivo) y un componente de patrimonio (es decir, el derecho de la
contraparte a exigir la liquidación en instrumentos de patrimonio en lugar de en efectivo).
23
La adjudicación debe medirse por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos, en la
fecha de concesión. El valor razonable de la parte liquidada en el patrimonio neto no se volvería a medir
posteriormente después de la fecha de concesión. Para el instrumento financiero compuesto, la entidad
medirá primero el valor razonable del componente de deuda y, a continuación, medirá el valor razonable
del componente de patrimonio como la diferencia entre ese importe y el valor del instrumento en su
conjunto entendiendo por objeto, en este caso, el porcentaje que constituye el instrumento financiero
compuesto. Esto considera que el empleado debe perder el derecho a recibir dinero en efectivo para recibir
el instrumento de patrimonio. El valor razonable del componente de patrimonio neto no se volverá a medir
posteriormente después de la fecha de concesión, mientras que para el componente de deuda y hasta que
se liquide el pasivo, la entidad volverá a medir el valor razonable del pasivo al final de cada ejercicio sobre
el que se informa y en la fecha de liquidación, reconociendo cualquier cambio en el valor razonable en el
resultado del ejercicio.
Cuando la obligación de entregar sus propios Instrumentos de patrimonio a los trabajadores de la sociedad
dependiente es asumida por la sociedad dominante, esta operación debe clasificarse como una
“aportación” cuyo registro contable sería el siguiente:
a) En la filial, se reconocerá un gasto de personal de acuerdo con el principio de devengo, con
abono directo a los fondos propios (en el epígrafe “Otras aportaciones de accionistas”). Ambos
importes habrán de valorarse por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos,
referido a la fecha del acuerdo de concesión. En las transacciones en las que sea necesario
completar un determinado periodo de servicios, el reconocimiento se efectuará a medida que
tales servicios sean prestados (a lo largo del citado periodo).
b) De manera simétrica, la operación supone una aportación a la dependiente que se hace
efectiva mediante el servicio de personal que ésta recibe a cambio de los instrumentos de
patrimonio propio de la dominante. Por ello, la contraprestación de las opciones entregadas
constituirá, con carácter general, un mayor valor de la inversión que tiene la sociedad
dominante en el patrimonio de la filial.
4.6.  Provisiones y pasivos contingentes
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya
cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en
cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes
de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad
de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Salvo que sean considerados
como remotos, los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa
sobre los mismos en las notas de la memoria. 
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para
cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus
consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un
gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan
dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un
vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté
obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por
el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
24
4.7. Partidas corrientes y no corrientes
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter
general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o
realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio. Los activos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los instrumentos financieros derivados cuyo
plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que
no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los instrumentos financieros derivados cuyo
plazo de liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinción
se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
4.8.  Reconocimiento de ingresos y gastos
En base a la consulta al ICAC resuelta con fecha 23 de julio de 2009, referente a la clasificación contable
en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding, los ingresos por dividendos y los
intereses devengados procedentes de financiación a sociedades participadas se han clasificado en el
epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios”.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la
corriente real de bienes o servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que
se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con
fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo
y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y
dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se
reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En relación con los dividendos recibidos, cualquier reparto de reservas disponibles se calificará como una
operación de “distribución de beneficios” y, en consecuencia, originará el reconocimiento de un ingreso en
el socio, siempre y cuando, desde la fecha de adquisición, la participada o cualquier sociedad del Grupo
participada por esta última haya generado beneficios por un importe superior a los fondos propios que se
distribuyen. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo
exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la
fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba
calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el
dividendo.
4.9.  Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los
mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a
la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos
operativos.
Arrendamiento operativo
i. La Sociedad actúa como arrendatario
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y
ganancias en el ejercicio en que se devengan.
25
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un
cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida
que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
4.10. Efectivo y equivalentes
A efectos de la determinación del Estado de flujos de efectivo, se considera “Efectivo y otros activos
líquidos equivalentes” la tesorería de la Sociedad y los depósitos bancarios a corto plazo con un
vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior, o los depósitos bancarios de los que la Sociedad
puede retirar efectivo sin previo aviso y sin sufrir una penalización significativa. El importe en libros de
estos activos se aproxima a su valor razonable.
4.11. Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una
vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe
recibido, neto de los gastos de emisión.
En caso de que la Sociedad adquiera acciones propias, éstas son presentadas en el epígrafe del balance
de situación “Acciones propias” minorando el patrimonio neto, y se valoran por su coste de adquisición, sin
efectuar corrección valorativa alguna. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o
amortización de dichas acciones se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se
registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los bonos convertibles son instrumentos financieros compuestos que se dividen en dos componentes: un
componente de deuda, correspondiente al valor presente de las salidas de caja futuras (cupones y
principal) descontadas al tipo de interés de un bono con el mismo importe nominal y vencimiento, sin la
opción de convertibilidad, y un componente de patrimonio, por el importe restante, debido a la opción de
conversión en acciones que disfruta el bonista.
4.12. Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el
patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si
la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados
como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo,
los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de este último,
referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
26
4.13. Transacciones entre partes vinculadas
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la
Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse
pasivos de consideración en el futuro.
A efectos de presentación del balance de situación se consideran empresas del Grupo aquellas sociedades
dominadas directa o indirectamente por Cellnex Telecom, S.A., y se consideran empresas asociadas
aquéllas que tienen esta naturaleza respecto a las sociedades dominadas por Cellnex Telecom, S.A. y,
finalmente, se entiende como otras empresas vinculadas aquellas que tienen influencia significativa sobre
Cellnex Telecom, S.A., aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación superior al 3%
(ver Nota 12).
4.14. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras
divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos
de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten
aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de
manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén
denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha
determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio
neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor
razonable, según se indica en la Nota 4.3. de Instrumentos financieros.
4.15. Actuaciones con incidencia en el medio ambiente
Dada la actividad y el objeto social de la Sociedad, la misma no tiene incidencia significativa en el medio
ambiente por lo que no es necesario realizar ningún tipo de gasto o inversión para cumplir con las
exigencias legales en materia de medio ambiente.
El impacto potencial en las cuentas anuales de los riesgos derivados del cambio climático descritos en la
Nota 20 han sido debidamente considerados, sin impactos significativos. Por lo tanto, no se ha considerado
necesario registrar ninguna provisión por riesgos y gastos medioambientales, dado que no existen
contingencias en relación con el cambio climático ni la protección del medioambiente.
4.16  Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando
ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos
doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran al valor menor entre su valor contable o su valor razonable
deducidos los costes necesarios para la venta.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de
cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos,
mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas,
se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
27
5 .    Gestión del riesgo financiero
5.1.  Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad y del Grupo del que es sociedad dominante, están expuestas a diversos
riesgos financieros: riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés, riesgo de crédito, riesgo de
liquidez, riesgo de inflación y riesgo relacionado con el endeudamiento.
La gestión del riesgo financiero de las sociedades pertenecientes al Grupo Cellnex está liderada por el
Departamento Corporativo de Tesorería y Finanzas, previa autorización del máximo ejecutivo de Cellnex
Telecom, S.A., en el marco de la correspondiente política aprobada por el Consejo de Administración.
a) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad presenta sus cuentas en euros, por lo tanto, las fluctuaciones en el tipo de cambio de las
divisas en las que se instrumentan préstamos y se realizan transacciones, pueden tener un impacto
en: las futuras transacciones comerciales, el reconocimiento de activos y pasivos, así como en las
inversiones en moneda diferente al euro.
Además, la Sociedad opera fuera de la zona Euro y tiene activos principalmente en Reino Unido,
Suiza, Suecia, Polonia y Dinamarca. Por lo tanto, la Sociedad está expuesta al riesgo de tipo de
cambio y en particular al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio de la libra esterlina, el franco
suizo, la corona sueca, el zloty polaco y la corona danesa. La estrategia de la Sociedad para cubrir el
riesgo de tipo de cambio en inversiones en monedas distintas del euro no intenta necesariamente
cubrir completamente este riesgo, considerando que la Sociedad es un inversor a largo plazo en las
monedas mencionadas y tiende a una cobertura equilibrada de este riesgo. De hecho, la Sociedad
está abierta a evaluar diferentes estrategias de cobertura, en función, entre otras cosas, de la
profundidad del mercado de financiación y cobertura en moneda local y su coste correspondiente.
Estas estrategias podrían eventualmente permitir que la Sociedad tenga importantes posiciones no
cubiertas. Estas distintas estrategias de cobertura podrán implementarse en un plazo razonable en
función del mercado y de la evaluación previa del efecto de la cobertura. Los acuerdos de cobertura se
pueden instrumentar a través de derivados o préstamos en moneda local, que actúan como una
cobertura natural.
A pesar de que la mayoría de las transacciones de la Sociedad se realizan en euros, la volatilidad en la
conversión a euros de los acuerdos formalizados en libras esterlinas, francos suizos, coronas suecas,
zlotys polacos y coronas danesas puede comportar consecuencias negativas a la Sociedad, afectando
sus perspectivas de negocio, proyecciones, estados financieros y resultados de las operaciones, así
como la generación de flujos de caja.
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero derivado
principalmente de variaciones de tipo de cambio. Estos instrumentos financieros derivados se han
clasificado de cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero y se han reconocido a valor
razonable (tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores). Dichas valoraciones se han
calculado analizando los flujos de efectivo descontados mediante hipótesis basadas principalmente en
las condiciones de mercado existentes a fecha de balance, en el caso de instrumentos financieros
derivados no cotizados (ver Notas 4.3.3 y 13.2).
A 31 de diciembre de 2023 existe financiación contratada a terceros que presenta mecanismos de
cobertura de tipos de cambio (ver Nota 13.2).
b) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge de los recursos ajenos no corrientes y corrientes.
28
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de
los flujos de efectivo, mientras que los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a
riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable. Además, cualquier aumento de los tipos de interés
puede incrementar el gasto financiero de la Sociedad asociado a préstamos a tipo variable, así como
los costes de refinanciación de la deuda existente y de emisión de nueva deuda.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la
deuda que permita minimizar la volatilidad en la cuenta de resultados en un horizonte plurianual.
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero derivado
principalmente de variaciones de tipo de interés. Estos instrumentos financieros derivados se han
clasificado de cobertura de flujos de efectivo y se han reconocido a valor razonable (tanto en el
momento inicial como en valoraciones posteriores). Dichas valoraciones se han calculado analizando
los flujos de efectivo descontados mediante hipótesis basadas principalmente en las condiciones de
mercado existentes a fecha de balance, en el caso de instrumentos financieros derivados no cotizados
(ver Notas 4.3.3 y 13.2).
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 existen obligaciones emitidas que presentan mecanismos de
cobertura de tipos de interés (ver Nota 13.2).
c) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge del efectivo y equivalentes al efectivo, depósitos con bancos e instituciones
financieras, así como de otras deudas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones
comprometidas.
A efectos de mitigar este riesgo de crédito, la Sociedad formaliza operaciones al contado
principalmente con entidades financieras de solvencia crediticia contrastada, reconocida por agencias
internacionales de rating. Esta solvencia crediticia, expresada por las categorías de rating de cada
entidad, se revisa periódicamente con el fin de asegurar una gestión activa del riesgo de contrapartida.
Durante los ejercicios para los que se presenta información no se excedieron los límites de crédito y la
Dirección no espera que se produzcan pérdidas por incumplimiento de ninguna de las contrapartes
indicadas.
d) Riesgo de liquidez
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez, lo que implica el mantenimiento de
efectivo y el acceso a financiación por un importe suficiente a través de líneas de crédito establecidas,
así como la capacidad de liquidar posiciones de mercado.
Dado el carácter dinámico de los negocios de la Sociedad y de sus sociedades participadas, la
Dirección tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de
líneas de crédito comprometidas. Debido a esta política, la Sociedad, junto con sus sociedades
participadas, tienen una liquidez disponible de aproximadamente 4.588 millones de euros
aproximadamente, compuesto por “efectivo y equivalentes del efectivo” y pólizas de crédito disponibles
a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la cual le permite cumplir los próximos
vencimientos de deuda relevantes (los vencimientos de las obligaciones financieras de la Sociedad se
detallan en la Nota 13).
Como consecuencia de lo mencionado anteriormente, la Sociedad considera que tiene liquidez y
acceso a financiación a medio y largo plazo, lo que le permite garantizarse los recursos necesarios
para cumplir los posibles compromisos de futuras inversiones.
Sin embargo, es posible que la Sociedad no pueda retirar o acceder a los fondos líquidos en una
cantidad suficiente y a un coste razonable para cumplir con sus obligaciones de pago en todo
momento. La falta de mantenimiento de unos niveles adecuados de liquidez puede afectar material y
29
adversamente al negocio, proyecciones, resultados de operaciones, condiciones financieras y/o flujos
de efectivo de la Sociedad o de sus sociedades Participadas, y en casos extremos, amenazar el futuro
como empresa en funcionamiento y conducir a la insolvencia.
e) Riesgo de inflación
A pesar de un largo período de inflación históricamente baja, la inflación ha ido en aumento en todo el
mundo durante 2023 y 2022, con los precios de los alimentos, la energía y la gasolina alcanzando
niveles récord. Una parte significativa de los costes de la Sociedad podría aumentar como resultado de
una mayor inflación y las políticas monetarias del Banco Central Europeo que ha subido los tipos de
interés, con una subida acumulada de 4,5 puntos porcentuales desde julio de 2022 hasta septiembre
de 2023. A fecha de los estados financieros adjuntos no se esperan aumentos adicionales en las tasas
de interés, pues la inflación ha moderado su aumento en los últimos meses de 2023. La mayoría de
los contratos de servicios de infraestructuras que tienen las sociedades participadas de la Sociedad
están indexados a la inflación. Como consecuencia, los resultados de sus operaciones podrían verse
afectados por la inflación y/o la deflación, especialmente si dichas sociedades no logran trasladar la
inflación a los clientes. En este sentido, aquellos contratos con clientes que no tienen un tope
inflacionario pueden no ser sostenibles en el tiempo para los clientes de las sociedades participadas,
lo que podría resultar en solicitudes de renegociación, aumento de deudas incobrables, disputas
legales y un empeoramiento de la relación entre las sociedades participadas de la Sociedad y sus
clientes, causando posibles pérdidas de oportunidades futuras.
Además, en el entorno inflacionario actual, el Grupo al que pertenece la Sociedad puede no
beneficiarse de la naturaleza de apalancamiento operativo de su negocio en condiciones normalizadas
como resultado de un desajuste entre los ingresos y los gastos operativos (Opex) y el pago neto de los
pasivos por arrendamiento (arrendamientos) en términos de exposición a la inflación.
f) Riesgo relacionado con el endeudamiento:
El endeudamiento de la Sociedad, que ha aumentado en los últimos años a medida que las filiales de
su Grupo han ampliado su negocio, o podría tener consecuencias negativas significativas en su
negocio, en las perspectivas, los resultados de operaciones, la situación financiera, o en el rating
corporativo. No se puede garantizar que la Sociedad y las filiales del Grupo del que la Sociedad es
cabecera generarán suficientes flujos de efectivo para pagar su deuda presente o futura, o que el
préstamo futuro estará disponible para permitir que la Sociedad pague su deuda o para financiar otras
necesidades de liquidez.
Adicionalmente, el desempeño futuro de la Sociedad y su capacidad para generar suficientes flujos
para refinanciar su deuda o para financiar inversiones y gastos de desarrollo u otras oportunidades
que pudieran surgir está, en cierta medida, sujeto a las condiciones económicas, financieras,
competitivas y legislativas, a los factores legales y regulatorios, así como a otros factores, que están
fuera del control de la Sociedad.
En particular, si los flujos de efectivo futuros de las operaciones y otros recursos de capital son
insuficientes para pagar sus obligaciones a medida que vencen, la Sociedad puede verse obligada a,
entre otros, (i) emitir capital social u otros valores o reestructurar o refinanciar la totalidad o una parte
de su endeudamiento, (ii) aceptar condiciones financieras en los contratos de financiación tales como
limitaciones al endeudamiento adicional, restricciones en el importe y naturaleza de las inversiones de
las filiales del Grupo de las que la Sociedad es cabecera, o (iii) vender algunos de sus principales
activos, posiblemente no en las mejores condiciones, para hacer frente a las obligaciones de pago. No
puede haber garantía de que la Sociedad pueda lograr cualquiera de estas medidas de manera
oportuna o en términos comercialmente razonables, si es que lo hace. Además, en caso de que se
active alguna cláusula de cambio de control contenida en las financiaciones de la Sociedad, ésta
podría verse obligada a pagar anticipadamente su deuda pendiente. Cualquiera de estos aspectos
podría repercutir en una posible rebaja de las calificaciones crediticias del Grupo por parte de una
agencia de calificación, lo que también puede dificultar y encarecer la obtención de nueva financiación.
30
Por otro lado, si como resultado de su endeudamiento presente o futuro, la Sociedad se ve obligado a
dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones al servicio de la deuda de la
Sociedad, también tendría que reducir o retrasar sus actividades y/o la cantidad de flujos de efectivo
disponibles para otras necesidades o propósitos de liquidez, incluidos, entre otros, dividendos o
inversiones. Esto, a su vez, podría obligar al Grupo a renunciar a ciertas oportunidades de negocio o
adquisiciones y colocarlo en una posible desventaja competitiva frente a competidores menos
apalancados y competidores que pueden tener un mejor acceso a los recursos de capital.
Como mitigación del riesgo mencionado, sus filiales del grupo han adoptado, entre otras, las siguientes
acciones: (i) la firma de Líneas de Crédito Renovables a largo plazo, mediante las cuales, los bancos
se comprometen a poner fondos inmediatamente a su disposición para cualquier posible necesidad de
tesorería, (ii) la entrada en nuevos mercados de capitales como la entrada en el mercado americano
en 2021 y (iii) desinversiones, como la ejecutada en Cellnex Nordics. Finalmente, la Sociedad y sus
filiales participadas anunciaron públicamente su compromiso de reducir el apalancamiento y
mantenerlo consistentemente por debajo de un cierto nivel, con el objetivo de convertirse en Grado de
Inversión por Standard & Poors, así como mantener el actual Grado de Inversión por parte de Fitch.
Adicionalmente, en relación con el exceso de pasivos corrientes frente a activos corrientes, el riesgo
se mitiga principalmente con la capacidad de generación de flujo de caja, pero también con las
acciones antes mencionadas.
En términos de riesgo de tipo de interés, la Sociedad y sus filiales están expuestas a través de sus
préstamos corrientes y no corrientes. Los empréstitos emitidos a tipos de interés variables exponen al
Grupo al riesgo de tipo de interés de flujo de caja, mientras que los préstamos a tipo fijo exponen al
Grupo al riesgo de tipo de interés a valor razonable.
Cualquier incremento en los tipos de interés incrementaría los costes financieros relacionados con su
endeudamiento a tipo variable y aumentaría los costes de refinanciación de su endeudamiento
existente y de emisión de nueva deuda, lo que podría afectar negativamente al negocio, las
perspectivas, los resultados de las operaciones, la situación financiera y los flujos de caja. Para mitigar
este riesgo, el Grupo del que la Sociedad es cabecera mantiene el 76% de su deuda a tipo fijo. Así, a
31 de diciembre de 2023 y 2022 un cambio en los tipos de interés no tendría un impacto significativo
en las cuentas anuales.
5.2.  Estimación del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina
usando técnicas de valoración. La Sociedad utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se
basan en las condiciones del mercado existentes a cada fecha de cierre del balance.
31
6 .    Inmovilizado intangible
El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el
siguiente:
Ejercicio 2023
 
Miles de Euros
 
Aplicaciones
informáticas
A 31 de diciembre 2022
Coste
70.815
Amortización acumulada
(34.076)
Valor neto contable
36.739
Valor neto contable apertura
36.739
Altas
19.512
Dotación a la amortización
(14.515)
Valor neto contable al cierre
41.736
A 31 de diciembre 2023
Coste
90.327
Amortización acumulada
(48.591)
Valor neto contable
41.736
Ejercicio 2022
 
Miles de Euros
 
Aplicaciones
informáticas
A 31 de diciembre 2021
Coste
51.295
Amortización acumulada
(23.222)
Valor neto contable
28.073
Valor neto contable apertura
28.073
Altas
19.520
Dotación a la amortización
(10.854)
Valor neto contable al cierre
36.739
A 31 de diciembre 2022
Coste
70.815
Amortización acumulada
(34.076)
Valor neto contable
36.739
Las adiciones de los ejercicios 2023 y 2022 corresponden a la mejora y adecuación de desarrollos de
aplicaciones informáticas para el curso ordinario de la actividad.
32
La totalidad de los activos intangibles descritos en los cuadros anteriores, son de vida útil definida.
Al 31 de diciembre de 2023, existen activos intangibles en explotación que se encuentran totalmente
amortizados por importe de 23.403 miles de euros (14.926 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
7 .    Inmovilizado material
El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el
siguiente:
Ejercicio 2023
 
Miles de Euros
 
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado
material
Total
A 31 de diciembre 2022
Coste
7.809
18.194
26.003
Amortización acumulada
(347)
(6.035)
(6.382)
Valor neto contable
7.462
12.159
19.621
Valor neto contable apertura
7.462
12.159
19.621
Altas
611
1.539
2.150
Bajas
(58)
(648)
(706)
Amortización acumulada bajas
4
229
233
Dotación a la amortización
(246)
(3.306)
(3.552)
Valor neto contable al cierre
7.773
9.973
17.746
A 31 de diciembre 2023
Coste
8.362
19.085
27.447
Amortización acumulada
(589)
(9.112)
(9.701)
Valor neto contable
7.773
9.973
17.746
33
Ejercicio 2022
 
Miles de Euros
 
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado
material
Inmovilizado en
curso
Total
A 31 de diciembre 2021
Coste
6.902
14.608
20
21.530
Amortización acumulada
(124)
(3.222)
(3.346)
Valor neto contable
6.778
11.386
20
18.184
Valor neto contable apertura
6.778
11.386
20
18.184
Altas
907
3.566
4.473
Traspasos
20
(20)
Dotación a la amortización
(223)
(2.813)
(3.036)
Valor neto contable al cierre
7.462
12.159
19.621
A 31 de diciembre 2022
Coste
7.809
18.194
26.003
Amortización acumulada
(347)
(6.035)
(6.382)
Valor neto contable
7.462
12.159
19.621
Las adiciones del ejercicio 2023 y 2022, corresponden principalmente a la adecuación y mejora de las
instalaciones alquiladas y de equipos de procesos de datos y equipos técnicos de la Sociedad.
A excepción de la partida “Terrenos”, la totalidad de los activos materiales descritos en los cuadros anteriores,
son de vida útil definida.
La Sociedad ocupa diversas instalaciones alquiladas (ver Nota 17.3) finalizando los correspondientes contratos
en un periodo comprendido entre 1 y 13 años, sin que se espere que existan problemas de renovación a la
finalización de los mismos. En opinión de los Administradores de la Sociedad, los citados contratos de
arrendamiento serán renovados a su vencimiento en condiciones de mercado, de modo que se permita la
imputación de la amortización de los costes brutos del inmovilizado adquirido dentro del periodo de vida útil
descrito en la Nota 4.2, y en los casos en que se produzca un traslado no se espera que se produzcan efectos
significativos.
Al 31 de diciembre de 2023, existen activos materiales en explotación que se encuentran totalmente amortizados
por importe de 1.434 miles de euros (1.211 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar cobertura a
los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
34
8 .    Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
8.1.  Instrumentos de patrimonio
El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del Grupo y asociadas, junto con el valor
en libros de la participación de capital, el desglose de su patrimonio neto y de los dividendos percibidos de
las mismas, se detallan en el Anexo I.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, no existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya
que existe influencia significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia
significativa.
La composición de este epígrafe, así como el movimiento del ejercicio 2023 y 2022 es el siguiente:
35
Ejercicio 2023
Participación en
Miles de Euros
Empresas del Grupo
A 31 de diciembre 2022
24.366.679
Altas 1-
Cellnex Austria, GmbH
173
Cellnex Denmark Aps
52.794
Cellnex Finance Company, S.A.
315
Cellnex France Groupe S.A.S
60.466
Cellnex Ireland Limited
12.181
Cellnex Italia S.p.A
1.598
Cellnex Sweden AB
176.000
Cellnex Poland sp z.o.o.
518.287
Cellnex Netherlands, B.V
868
Cellnex Nordics, S.L.
65.323
CLNX Portugal
1.490
Cellnex Switzerland AG
29.362
Cellnex Telecom España S.L.U
6.615
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
11.807
Cellnex UK Limited
2.511
Ukkoverkot Oy
7.312
Cignal Infrastructure Services, Ltd
684
Traspasos 2-
Cellnex Denmark Aps
(50.826)
Cellnex Sweden AB
(193.710)
Ukkoverkot, Oy
(11.480)
Bajas 1-
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
(10.070)
Cellnex Finance
(97.053)
Cellnex Nordics, S.L.
(505.809)
Cellnex UK Limited
(2.691)
Traspaso de Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta -
Cellnex Ireland Limited
(511.181)
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
(179.320)
Cellnex Holdco 1 UK Limited
(21.598)
(635.952)
A 31 de diciembre 2023
23.730.727
1 Las “Altas” y “Bajas” del ejercicio recogen, adicionalmente,  los movimientos correspondientes
a la aplicación de la contabilidad de coberturas de acuerdo con lo descrito posteriormente.
2 Los "Traspasos" del ejercicio recogen los movimientos correspondientes a la aplicación de la norma de Registro y Valoración 21ª del Plan General de Contabilidad, en su apartado 2.2.
“Operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio”, de acuerdo con lo descrito posteriormente.
36
Ejercicio 2022
Participación en
Miles de Euros
Empresas del Grupo
A 31 de diciembre 2021
20.218.413
Altas 1-
Cellnex France Groupe, S.A.S.
1.948.574
Cellnex Switzerland AG
20.696
Cellnex UK Limited
2.044.023
Cellnex Poland Sp. Z.o.o.
128.267
CLNX Portugal, S.A.
53.558
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
32.312
Ukkoverkot Oy
68
Bajas 1-
Cellnex UK Limited
(23.940)
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
(55.292)
4.148.266
A 31 de diciembre 2022
24.366.679
1 Las “Altas” y “Bajas” del ejercicio recogen, adicionalmente, los movimientos correspondientes
  a la aplicación de la contabilidad de coberturas de acuerdo con lo descrito posteriormente.
37
Participación en
Miles de Euros
Empresas del Grupo
Valor Neto
2023
Valor Neto
2022
Cellnex Austria, GmbH
953.208
953.035
Cellnex Denmark, ApS
350.005
Cellnex Finance Company, S.A.
903.322
1.000.060
Cellnex France Groupe, S.A.S
6.533.431
6.472.965
Cellnex Ireland Limited
499.000
Cellnex Italia S.p.A.
4.556.908
4.555.310
Cellnex Netherlands, B.V
489.323
488.455
Cellnex Nordics, S.L.
526.779
Cellnex Poland, sp z.o.o.
3.060.692
2.542.405
Cellnex Sweden, AB
633.002
Cellnex Switzerland AG
648.906
619.544
Cellnex Telecom España, S.L.U.
827.950
821.335
Cellnex UK Limited
3.906.629
3.906.809
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
178.636
CLNX Portugal
1.208.432
1.206.942
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp
115.147
113.410
Ukkoverkot Oy
25.766
Total
23.730.727
24.366.679
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad no ha registrado correcciones valorativas en los
instrumentos de patrimonio en empresas del Grupo en base al criterio descrito en la Nota 4.3.1.
Los principales movimientos del ejercicio 2023 corresponden a las siguientes operaciones:
i)      Cellnex Finance Company S.A.U.
En el marco de la operación descrita en el apartado ii) de esta misma Nota, con fecha 2 de noviembre de
2023, la sociedad participada Cellnex Finance Company, S.A.U. ha aprobado la distribución a favor de la
Sociedad de un dividendo en especie extraordinario consistente en los derechos de crédito que ostenta con
las sociedades Cellnex Sweden AB, Cellnex Denmark ApS y On Tower Denmark ApS por importes de 176
millones de euros, 91 millones de euros y 27 millones de euros, respectivamente.
Dicha distribución en especie ha ascendido a un total de 293.794 miles de euros, de los cuales 97.053
miles de euros se han registrado como menor coste de la participación dado que no corresponden a
resultados generados por la sociedad participada desde su constitución.
Adicionalmente, en relación con la operación descrita en el apartado iii) de esta misma Nota, con fecha 1
de diciembre de 2023, Cellnex Finance Company, S.A.U. ha aprobado la distribución a favor de la Sociedad
de un dividendo en especie extraordinario consistente en los derechos de crédito mantenidos con las
sociedades finlandesas Edzcom Oy y Ukkoverkot Oy y por importe de 7.097 miles de euros y 203 miles de
euros, respectivamente. El dividendo se ha registrado contra la cuenta de resultados (ver Nota 18.3).
38
ii)      Cellnex Nordics S.L.
En el contexto del acuerdo alcanzado el 29 de septiembre del 2023 con Stonepeak para la venta del 49%
del negocio en Suecia y Dinamarca, se han realizado las siguientes operaciones:
Con fecha 2 de noviembre de 2023, y fruto de la distribución por parte de Cellnex Finance Company, S.A.U.
del dividendo en especie consistente en los derechos de crédito que ostentaba a favor de las sociedades
participadas danesas y suecas (ver Nota 8.1 i)), Cellnex Telecom S.A. ha realizado una aportación de
capital en especie a las filiales Cellnex Sweden AB y Cellnex Denmark ApS por importe de 176.000 miles
de euros y 52.794 miles de euros, respectivamente. Dicha aportación ha producido un incremento en la
participación de dichas sociedades por los importes anteriormente mencionados.
El 18 de octubre de 2023, la Sociedad incorporó Cellnex Nordics, S.L. Posteriormente, con fecha 3 de
noviembre de 2023, Cellnex Telecom, S.A. ha aportado, mediante contribución en especie, las
participaciones mantenidas en Cellnex Denmark ApS y Cellnex Sweden AB a la Sociedad de nueva
constitución Cellnex Nordics, S.L.. Este intercambio de acciones ha dado lugar también a la transferencia
indirecta de On Tower Denmark ApS y On Tower Sweden AB. En este contexto, como consecuencia de
dicho proceso descrito y en aplicación de la norma de Registro y Valoración 21ª del Plan General de
Contabilidad, en su apartado 2.2. “Operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un
negocio”, se han valorado los elementos patrimoniales de las sociedades aportadas por el importe que les
correspondería a los mismos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, hecho que ha supuesto una
disminución de 244.536 miles de euros que se ha registrado con contrapartida al patrimonio neto de la
Sociedad (ver Nota 12.3).
Posteriormente, el 14 de noviembre de 2023 la Sociedad ha aportado a Cellnex Nordics, S.L. mediante
contribución en especie la parte restante de la cuenta por cobrar danesa que ascendía a 65.000 miles de
euros.
Con fecha 29 de septiembre de 2023, Cellnex Telecom S.A. acordó vender a Stonepeak una participación
del 49% de sus negocios en Suecia y Dinamarca mediante la venta del 49% del capital social de la nueva
sociedad de nueva creación, Cellnex Nordics, S.L., que a su vez posee el 100% de Cellnex Sweden AB
(“Cellnex Sweden”) y Cellnex Denmark ApS (“Cellnex Denmark”), y comprende alrededor de 4.600
emplazamientos, por un importe total de aproximadamente 730 millones de euros. De dicho importe total,
551 millones de euros fueron recibidos a la fecha de la transacción (el 30 de noviembre de 2023),130
millones de euros se cobrarán en tres años (equivalentes a 100 millones de euros por su valor actual neto
a la fecha del cierre de la operación (ver Nota 9))  e incluye un "earn out" de hasta aproximadamente 45
millones de euros, el cual se prevé cobrar en 2026.
Tal y como se ha indicado anteriormente, el acuerdo de compraventa incluye un precio contingente, "earn-
out", que podría dar lugar a un cobro adicional por parte de Cellnex por un importe de hasta 45 millones de
euros. Dicho importe se pagaría tras la ejecución de Cellnex de la opción de compra de 3GIS en Suecia
acordada con Hutchison. Dado que el ejercicio de la opción de compra depende principalmente de Cellnex,
el precio contingente se ha valorado como altamente probable y, en consecuencia, se ha reconocido, a la
fecha de la transacción, un activo por el derecho de cobro por importe de 43 millones de euros
(equivalentes a 35,8 millones de euros a su valor actual neto) a 31 de diciembre de 2023.
Como resultado de esta operación de venta, se ha puesto de manifiesto un resultado positivo por importe
de 180.480 miles de euros que ha sido registrado en el epígrafe “Resultados por enajenación de
instrumentos de patrimonio”.
iii)    Cellnex Holdco 1 UK Limited
Con fecha 1 de diciembre de 2023, y fruto de la distribución por parte de Cellnex Finance Company, S.A.U.
del dividendo en especie consistente en los derechos de crédito que ostentaba a favor de las sociedades
participadas finlandesas (ver Nota 8.1 i)), Cellnex Telecom, S.A. ha realizado una aportación de capital en
especie a la filial Ukkoverkot Oy por importe de 7.299 miles de euros. Dicha aportación ha producido un
incremento en la participación de dicha sociedad por los importes anteriormente mencionados.
39
Con fecha 21 de diciembre de 2023, Cellnex Telecom SA ha aportado mediante contribución en especie las
participaciones mantenidas en Ukkovertkot Oy a la Sociedad de nueva creación Cellnex Holdco 1 UK
Limited. Este intercambio de acciones ha dado lugar a la transferencia indirecta de Edzcom Oy. En este
contexto, como consecuencia de dicho proceso descrito y en aplicación de la norma de Registro y
Valoración 21ª del Plan General de Contabilidad, en su apartado 2.2. “Operaciones de fusión, escisión y
aportación no dineraria de un negocio”, se han valorado los elementos patrimoniales de las sociedades
aportadas por el importe que les correspondería a los mismos en las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, hecho que ha supuesto una disminución de 11.480 miles de euros que se ha registrado con
contrapartida al patrimonio neto de la Sociedad (ver Nota 12.3).
El 10 de noviembre de 2023, la Sociedad llegó a un acuerdo según el cual vendería a Boldyn Networks su
unidad de negocio de redes privadas que incluye en gran medida a Edzcom, una filial 100% propiedad del
Grupo en Finlandia que se especializa en soluciones de conectividad para redes privadas en complejos y
entornos industriales. El precio acordado asciende a aproximadamente 31 millones de euros. La Sociedad
completó la venta el 29 de febrero de 2024.
iv)    Cellnex Poland S.p. z.o.o.
Con fecha de 20 de abril y 29 de junio de 2023, la Sociedad ha formalizado una ampliación de capital en su
sociedad participada Cellnex Poland S.p. z.o.o (“Cellnex Poland”), por importe de PLN 30 millones y PLN
2.273 millones respectivamente (6,5 millones y 511 millones de euros) que han sido totalmente suscritas y
desembolsadas por la Sociedad. Dichas ampliaciones de capital se han realizado en el contexto de la
adquisición por parte de Cellnex Poland S.p. z.o.o. del minoritario del 30% de On Tower Poland S.p. z.o.o.
v)    Cellnex France Groupe S.A.S
Durante el primer y segundo semestre de 2023, la Sociedad ha formalizado en la sociedad participada
Cellnex France Groupe, S.A.S. ampliaciones de capital por importe total de 58,6 millones de euros. Dicha
financiación se ha llevado a cabo para financiar la compra de activos que ha tenido lugar en Francia. 
vi)    Cellnex Ireland Limited
Durante el primer semestre de 2023, la Sociedad ha formalizado en Cellnex Ireland ampliaciones de capital
por un importe total de 12.100 miles de euros. Dichas ampliaciones de capital han sido destinadas a la
adquisición de activos por parte de On Tower Ireland.
Asimismo, la Sociedad ha llevado a cabo una evaluación de la cartera de activos de Cellnex Ireland desde
una perspectiva industrial. Como resultado de dicho análisis, la Sociedad se encuentra en proceso de
desprenderse de algunos de los activos existentes, o encontrar un socio, como se ha hecho en los países
nórdicos para acelerar el crecimiento. El posible resultado obtenido de la venta se dedicará a la
amortización de deuda con vencimiento a corto plazo plazo.
Como resultado, en el último trimestre de 2023 se ha iniciado un proceso para proceder a la venta de la
participación mantenida en la sociedad irlandesa.
A 31 de diciembre de 2023 (i) la participación está disponible para su enajenación en su estado en esa
fecha, (ii) el proceso de localización de compradores a precios razonables en relación con su valor
razonable ya ha sido iniciada y autorizada por la Dirección de la Sociedad, y (iii), se espera completar la
venta en 2024.
La Sociedad ha clasificado la inversión en instrumentos de patrimonio mantenida con Cellnex Ireland
Limited en el epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta" a 31 de diciembre de 2023 por un
total de 511.181 miles de euros (ver Nota 10).
vii)    Cignal Infrastructure Limited
Tal y como se detalla en el apartado anterior, la Sociedad ha llevado a cabo una evaluación de la cartera de
activos mantenida en Irlanda desde una perspectiva industrial. Como resultado, en el último trimestre de
40
2023 se inició un proceso para proceder a la venta de la participación mantenida en la sociedad irlandesa
Cignal Infrastructure Limited.
La Sociedad ha clasificado la inversión en instrumentos de patrimonio mantenida en Cellnex Ireland Limited
en el epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” a 31 de diciembre de 2023 por un total de
179.320 miles de euros (ver Nota 10).
viii)    Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
Durante el ejercicio 2023, la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF (“DIV”) ha
realizado devoluciones de aportaciones a la Sociedad por un importe total de 11,5 millones de euros, de los
cuales 10,1 millones de euros se han registrado como menor coste de la participación dado que no
corresponden a resultados generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición. Las
devoluciones son consecuencia de la entrada de otros inversores al fondo que han suscrito dicho capital
anteriormente propiedad de la Sociedad.
Asimismo, en el ejercicio 2023 se han realizado aportaciones de capital en la sociedad por un importe total
de 11.807 miles de euros, que nacen de los compromisos de inversión que mantiene la sociedad con esta
filial.
Como consecuencia de ambas operaciones, la participación de la Sociedad en dicha participada ha pasado
a ser de 19,10% (20,62% a 31 de diciembre de 2022).
Variaciones en la cartera como consecuencia del tipo de cambio:
Durante el ejercicio 2023 la cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero de ciertas sociedades
como Cellnex UK Limited y Cellnex Switzerland AG ha supuesto un decremento y un incremento en el
coste de la inversión en dichas participadas por importe de 2.691 miles de euros y 28.004 miles de euros,
respectivamente (decremento de 23.940 miles de euros e incremento de 20.696 miles de euros,
respectivamente, durante el ejercicio 2022). Esta variación se efectuó con contrapartida en la cuenta de
resultados del ejercicio (en el epígrafe “Variación del valor razonable de instrumentos financieros” por el
efecto de tipo de cambio por la parte de la cobertura considerada como cobertura eficaz, siendo dicho
impacto compensado por el efecto de la cobertura contratada (ver Nota 13.2), registrada también en el
mismo epígrafe de la cuenta de resultados “Variación del valor razonable de instrumentos financieros” (ver
Nota 16.5).
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha cancelado el Cross Currency Swap (“CCS”) por importe de
450.000 miles de euros y un contravalor de 382.000 miles de libras esterlinas (ver Nota 13.2), por lo que la
cobertura y el impacto en la inversión en Cellnex UK únicamente ha tenido lugar hasta febrero de 2023.
Variaciones en la cartera como consecuencia del plan de remuneración a empleados mediante acciones
propias.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad ha registrado mayor coste de cartera en las diversas sociedades
participadas por el devengo de los planes de remuneración a empleados de filiales pagaderos con
acciones de Cellnex Telecom S.A. Dichos planes de remuneración se describen en la Nota 17.4.
La Sociedad tiene registrado en el epígrafe “Inversiones en empresas del grupo a Largo Plazo” por este
concepto con las diferentes filiales del grupo un total de 18.676 miles de euros (ver Nota 18.3).       
Los principales movimientos del ejercicio 2022 corresponden a las siguientes operaciones:
i)      Acuerdo con Hutchison en Reino Unido
En el marco del acuerdo alcanzado por la Sociedad con CK Hutchison Networks Europe Investments S.à.r.l
("Hutchison") durante el segundo semestre de 2020, la Sociedad cerró el acuerdo con CK Hutchison en
Reino Unido tras la aprobación por parte de la Autoridad de los Mercados y la Competencia británica (CMA,
por sus siglas en inglés) de los compromisos finales propuestos por Cellnex y CK Hutchison en Mayo, y el
41
acuerdo para la cesión de un paquete de alrededor de 1.100 emplazamientos al operador británico de
infraestructuras de telecomunicaciones Wireless Infrastructure Group.
En el marco de este acuerdo, la Sociedad completó las siguientes operaciones:
Con fecha 10 de noviembre de 2022 la Sociedad realizó una ampliación de capital
íntegramente suscrita y desembolsa por CK Hutchison Networks Europe Investments S.à.r.l
mediante la aportación no dineraria correspondiente al derecho de crédito mantenido contra la
Sociedad, referente a la parte del precio de compra del negocio de Hutchinson en Reino Unido
que la Sociedad debía liquidar en acciones propias. Como consecuencia de la citada
operación la Sociedad pasó a ser titular de dicha cuenta a cobrar cuyo valor razonable en el
momento de la operación ascendía 1.237.422 miles de euros, equivalente al valor de mercado
de las acciones entregadas, tanto en la ampliación como en las mantenidas en autocartera
(ver Nota 12.1), por la Sociedad en el momento de perfeccionamiento de la operación.
Con posterioridad, la citada cuenta por cobrar fue parcialmente cobrada por un importe total de
500.000 miles de euros y el importe remanente fue capitalizado como mayor valor de la
inversión mantenida por la Sociedad en Cellnex UK Limited.
Adicionalmente, en la misma fecha, la Sociedad realizó una aportación de capital en su
sociedad participada Cellnex UK Limited, por un importe de 1.307 millones de euros. Dicha
aportación de capital, junto con efectivo que la citada sociedad participada obtuvo de la
sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.A., fue destinada, por un lado, para financiar
la parte de la adquisición que debía liquidarse en efectivo.
Como consecuencia de las operaciones anteriores, la sociedad incrementó en el ejercicio 2022 su
participación en Cellnex UK Limited en 2.044.023 miles de euros.
ii)      Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
Durante el segundo semestre de 2022, la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF
(“DIV”) realizó una devolución de aportación a la Sociedad por un importe total de 51,8 millones de euros.
Como consecuencia, la participación de la Sociedad en dicha participada pasó a ser de 20,62% (33,33% a
31 de diciembre de 2021). La devolución es consecuencia de la entrada de otros inversores al fondo que
han suscrito dicho capital anteriormente propiedad de la Sociedad. Asimismo, la Sociedad recibió una
distribución de 4,6 millones de euros por parte de la participada, de los cuales 3,5 millones de euros se
registraron como menor coste de la participación dado que no correspondían a resultados generados por el
subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición.
iii)    Cellnex France Groupe S.A.S
Durante el primer y segundo semestre de 2022, la Sociedad formalizó en la sociedad participada Cellnex
France Groupe, S.A.S. ampliaciones de capital por importe total de 1.949 millones de euros. Dicha
financiación se llevó a cabo con el objetivo de adquirir una participación adicional del 30% de On Tower
France S.A.S (“On Tower France”) por parte de Cellnex France Groupe.
iv)    Cellnex Poland S.p. z.o.o.
Con fecha de 1 de marzo de 2022, la Sociedad formalizó una ampliación de capital en su sociedad
participada Cellnex Poland S.p. z.o.o ("Cellnex Poland"), por importe de PLN 615 millones (128 millones de
euros) que fué totalmente suscrita y desembolsada. Dicha ampliación de capital se realizó con el objetivo
de adquirir una participación adicional del 10% de On Tower Poland sp z.o.o (“On Tower Poland”) por parte
de Cellnex Poland a Iliad Purple.
42
v)    CLNX Portugal, S.A.
Con fecha de 28 de septiembre de 2022 la Sociedad formalizó una ampliación de capital en su sociedad
participada CLNX Portugal, S.A. (“Cellnex Portugal”), por un importe de 53.557 miles de euros que fue
totalmente suscrita y desembolsada. Dicha ampliación de capital se realizó con el objetivo llevar a cabo la
adquisición del 100% del capital social de Hivory Portugal S.A por parte de CLNX Portugal S.A.
8.2.  Deterioro
Como se indica en la Nota 4.3, al cierre del ejercicio la Sociedad evalúa si alguna de las inversiones
registradas en libros presenta indicios de deterioro y, en su caso, su valor recuperable.
Para ello, en primer lugar, se ha utilizado el método de estimación del valor recuperable a partir del valor
del patrimonio neto.
En aquellos casos en los que al aplicar dicho método se ha puesto de manifiesto que el valor en libros era
superior, el importe recuperable de la inversión se ha pasado a determinar en función del valor actual de
los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, calculados mediante la estimación de su
participación en los flujos de efectivo que se esperan sean generados por la participada, o bien el valor de
mercado (precio de transacciones similares recientes en el mercado) menos los costes asociados a la
venta.
En aquellos casos en los que la sociedad participada tiene como principal actividad la tenencia de
participaciones de empresas se ha procedido a calcular su importe recuperable en base a la agregación del
valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión de sus sociedades dependientes.
Para determinar este valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, se ha
efectuado, principalmente, lo siguiente:
Se han revisado las proyecciones de ingresos y gastos de los test de deterioro del ejercicio
anterior para evaluar las eventuales desviaciones. En este sentido, de la revisión de los test de
deterioro del ejercicio 2022 con respecto a los resultados del ejercicio 2023 no se han observado
desviaciones significativas.
Se ha determinado el plazo en que se estima que la inversión correspondiente generará flujos de
efectivo. Las proyecciones cubren un período superior a cinco años de flujos de efectivo después
del cierre del ejercicio, debido a la duración de los contratos de servicio existentes con los clientes.
En este sentido, las proyecciones consideran un período proyectado (33 años de promedio) hasta
que el ratio de compartición alcanza los estándares normales de mercado y, en ese momento, se
determina el valor residual.
Se han efectuado las correspondientes proyecciones de ingresos y gastos, según los siguientes
criterios generales:
1. Para el caso de los ingresos, para estimar la evolución, se ha tenido en consideración un
incremento distinto para cada UGE, en la evolución oficial prevista del índice de precios
al consumo (IPC) de cada uno de los países así como las condiciones acordadas con los
MNO ("floors", "caps" y "escalators" según corresponda), así como incrementos en la
actividad a través de la colocación de nuevos MNOs hasta lograr unos ratios de
compartición estándar de mercados maduros.
2. Por lo que respecta a los gastos, su evolución se ha considerado en base a las
evoluciones previstas de los IPC correspondientes, así como en función de la evolución
proyectada de la actividad. Adicionalmente, se han tenido en consideración reducciones
de costes esperadas de los programas de eficiencia puestos en marcha por el Grupo.
43
3. Asimismo, se ha considerado el impacto de los trabajos a realizar para el mantenimiento
y expansión de las infraestructuras, para lo que se han utilizado las mejores estimaciones
disponibles en base a la experiencia del Grupo y teniendo en cuenta la evolución de la
actividad proyectada. La orientación actual proporcionada al mercado en relación con el
ratio entre inversión en mantenimiento e inversión en expansión y los ingresos asciende
a 3% y 10%, aproximada y respectivamente.
4. Por lo que respecta a los impuestos, estos también han sido considerados en las
proyecciones del país.
Las proyecciones de flujos de efectivo obtenidas a partir de la proyección de ingresos y gastos
realizada según los criterios antes señalados, se han actualizado a la tasa de descuento
resultante de añadir al coste del dinero a largo plazo, la prima de riesgo asignada por el mercado
al país donde se realiza la actividad de la sociedad y la prima de riesgo asignada por el mercado a
cada negocio (ambos considerando una visión a largo plazo). El impacto potencial de los riesgos
derivados del cambio climático descritos en la Nota 20 se ha considerado adecuadamente en las
proyecciones de las pruebas de deterioro, sin impactos significativos.
Las proyecciones de los primeros años se basan, generalmente, en el cierre del ejercicio 2023,
presupuesto 2024 y en la última proyección a medio plazo (2025).
Por último, en relación con las UGE's ubicadas en el Reino Unido, el potencial aumento del riesgo
y la incertidumbre inherente al Brexit ha sido tenido en cuenta en la evaluación de deterioro, al
realizarse una estimación prudente de los flujos de caja, para asegurar que los modelos no deban
ser adaptados significativamente debido al Brexit. En este sentido, los presupuestos y pronósticos
de períodos anteriores utilizados para determinar los valores recuperables han sido revisados para
asegurar que continúen reflejando las condiciones económicas vigentes.
Como consecuencia de lo anterior, durante los ejercicios 2023 y 2022 no se ha puesto de manifiesto la
necesidad de registrar pérdidas por deterioro en ninguna de las inversiones registradas en este epígrafe.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existe provisión por deterioro del valor de las participaciones
mantenidas en empresas del Grupo y asociadas.
Las hipótesis más significativas utilizadas en 2023 y 2022 para la determinación del valor razonable de las
inversiones en empresas del Grupo han sido las siguientes:
La tasa de descuento se calcula inicialmente utilizando el coste medio ponderado del capital (WACC, por
sus siglas en inglés) determinado aplicando el "Capital Asset Pricing Model". En este sentido el WACC
determinado en 2023 para Tradia Telecom, On Tower, Metrocall, Cellnex Italia, Towerlink Netherlands,
Cellnex UK, Shere Masten, Swiss Towers, Alticom, On Tower Netherlands, Cellnex France, On Tower
France, Swiss Infra, Cignal Ireland, Omtel, On Tower Portugal, On Tower UK, On Tower AT, On Tower DK,
On Tower IE, On Tower SE, On Tower PL, Towerlink PL, T-Mobile Infra, Hivory, Infratower y Hutchison UK
es 5,7%, 5,7%, 5,7%, 6,0%, 5,3%, 5,6%, 5,3%, 5,1%, 5,3%, 5,3%, 5,5%, 5,5%, 5,1%, 5,8%, 5,8%, 5,8%,
5,6%, 5,4%, 5,5%, 5,8%, 5,5%, 6,8%, 6,8%, 5,3%, 5,5%, 5,8% and 5,6%, respectivamente (WACC en 2022
para Tradia Telecom, On Tower, Metrocall, Cellnex Italia, Towerlink Netherlands, Cellnex UK, Shere Masten,
Swiss Towers, Alticom, On Tower Netherlands, Cellnex France, On Tower France, Swiss Infra, Cignal
Ireland, Omtel, On Tower Portugal, On Tower UK, On Tower AT, On Tower DK, On Tower IE, On Tower SE,
On Tower PL, Towerlink PL, T-Mobile Infra, Hivory y Infratower fue del 6,5%, 6,5%, 6,5%, 6,9%, 5,5%,
5,9%, 5,5%, 4,9%, 5,5%, 5,5%, 5,7%, 5,7%, 4,9%, 5,9%, 6,1%, 6,1%, 5,9%, 5,5%, 5,7%, 5,9%, 5,8%,
7,4%, 7,4%, 5,5%, 5,7% y 6,1%, respectivamente).
La tasa de crecimiento anual compuesta para todas las UGE está entre el 1% y 5% anual en 2023 y 2022.
El 'terminal g', considerado para todas las UGE en 2023 y 2022 está entre el 1% y el 2%.
Como se ha indicado anteriormente, no se han producido variaciones significativas en el tipo de descuento
considerado entre 2023 y 2022.
44
Sensibilidad a cambios en supuestos clave
En relación con pruebas de deterioro de las inversiones en empresas del Grupo, el valor recuperable
(determinado en base al valor razonable como se ha señalado anteriormente) que se obtiene de los
mismos excede el valor contable de las participaciones registradas, de tal forma que de aplicar cambios
significativos en las hipótesis utilizadas en dichos cálculos no se desprendería la existencia de un riesgo
significativo de deterioro.
De acuerdo con el análisis de sensibilidad realizado, ante variaciones consideradas razonables en las
tasas de descuento, en tasas de crecimiento del valor terminal “g” y en tasas de crecimiento de actividad,
seguirían sin registrarse deterioro en las inversiones en empresas del Grupo registradas por la Sociedad al
31 de diciembre de 2023 y 2022.
De este modo, el importe recuperable obtenido excede el valor en libros de las participaciones en
empresas del Grupo y, en este sentido, el análisis de sensibilidad realizado en las proyecciones demuestra
claramente una alta tolerancia (de entre el 10 % y el 20%) a los cambios en los supuestos claves utilizados.
8.3.  Otra información
La Sociedad no tiene más compromisos respecto a sus sociedades participadas que la propia inversión
financiera realizada, de acuerdo con lo descrito en la Nota 17.2, más allá de los saldos mantenidos con
estas sociedades e indicados en la Nota 18.3.
45
9 .    Inversiones financieras corrientes y no corrientes
El análisis por categorías de las inversiones financieras corrientes y no corrientes es el siguiente:
Clases
Miles de Euros
Instrumentos Financieros a Largo Plazo
Instrumentos
Financieros a Corto
Plazo
Total
Instrumentos de
Patrimonio
Créditos,
instrumentos
financieros derivados
y otros
Créditos,
instrumentos
financieros derivados
y otros
Categorías
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Activos financieros a
coste:
Inversiones en empresas
del Grupo y asociadas
(Nota 8)
23.730.727
24.366.679
23.730.727
24.366.679
  Inversiones financieras
196
257
196
257
Activos financieros a
coste amortizado:
Inversiones en empresas
del Grupo y asociadas
(Nota 18.3)
6.564
879.958
207.783
879.958
214.347
  Deudores y otras
cuentas a cobrar
39.569
39.215
39.569
39.215
  Créditos a terceros
138.424
5.308
2.655
2.574
141.079
7.882
  Otros
703
692
703
692
Activos a valor
razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Instrumentos financieros
derivados (Nota 13.2)
3.602
17.718
1.234
4.836
17.718
Total
23.730.923
24.366.936
142.729
30.282
923.416
249.572
24.797.068
24.646.790
La Sociedad registra en “Inversiones financieras - Instrumentos de patrimonio a Largo Plazo ” la participación en
un Fondo de Capital-Riesgo en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación,
comprometiéndose a suscribir seiscientas mil participaciones de un euro de valor nominal cada una. El
desembolso inicial ascendió a 90 miles de euros, representativo del 15% del patrimonio comprometido por la
Sociedad.
A 31 de diciembre de 2023 se han efectuado aportaciones y reembolsos parciales por importe de 16 y 77 miles
de euros, respectivamente (aportaciones de 30 miles y reembolsos de 36 miles de euros a 31 de diciembre de
2022).
El epígrafe “Créditos a terceros a largo plazo” recoge al cierre de ejercicio 2023, entre otros conceptos, el pago
aplazado y el acuerdo de earn out fruto de la venta del 49% de la sociedad participada Cellnex Nordics, S.L. (ver
Nota 8.1) a Stonepeak. El pago aplazado tiene vencimiento a 3 años y asciende a un total de 130 millones de
euros (100 millones de euros a valor presente). Asimismo, el Earn Out acordado reconocido asciende a 42.685
miles de euros (35,8 millones de euros a valor presente) y se pagaría en el momento de ejecución por parte de
Cellnex de la opción de compra de 3GIS en Suecia, acordada con Hutchison. El importe de los pagos diferidos
se ha reconocido a su valor actual descontado en aproximadamente un 6% y está sujeto a capitalización
posterior. A 31 de diciembre de 2023 el valor actual asciende a 135.833 miles de euros.
46
Asimismo, este epígrafe recoge por un importe de 3.332 miles de euros (5.906 miles de euros a 31 de diciembre
de 2022), el valor contable conjunto de la cuenta a cobrar neta que surge como consecuencia de la contratación
por parte de la Sociedad en el ejercicio 2020 de dos instrumentos financieros derivados que se encuentran
contractualmente vinculados y de acuerdo con las condiciones de los intercambios hacen que los mismos
califiquen conjuntamente como una cuenta por cobrar.
El epígrafe de “Otros activos financieros a largo plazo” se registra el importe de la fianza depositada en concepto
del contrato de alquiler de las oficinas en la Torre Llevant de la Zona Franca (ver Nota 17.3).
Por su parte, el epígrafe “Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo” se registra por un
importe de 633.393 a 31 de diciembre de 2023 (85.688 a 31 de diciembre de 2022) el saldo deudor por créditos
a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance Company (ver Nota 18.3).
10.    Activos no corrientes mantenidos para la venta
El movimiento habido en este epígrafe durante el ejercicio 2023 ha sido el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2022
Traspasos
31/12/2023
Cellnex Ireland Limited
-
511.181
511.181
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
-
179.320
179.320
Cellnex Holdco 1 UK Limited
-
21.598
21.598
Total
-
712.099
712.099
Tal y como se describe en la Nota  8.1, la Sociedad ha llevado a cabo una evaluación de la cartera de activos
mantenidos en Irlanda desde una perspectiva industrial. Como resultado de dicho análisis, la Sociedad se
encuentra en el proceso de desprenderse de algunos de los activos existentes, o encontrar un socio, como se ha
hecho en los países nórdicos para acelerar el crecimiento. El posible resultado obtenido de la venta se dedicará
a la amortización de deuda con vencimiento a corto plazo plazo. Como resultado, en el último trimestre de 2023
se ha iniciado un proceso para proceder a la venta de la participación mantenida en las sociedades irlandesas
Cellnex Ireland Limited y Cignal Infrastructure Services, Ltd.
A 31 de diciembre de 2023 (i) la participación está disponible para su enajenación en su estado en esa fecha, (ii)
el proceso de localización de compradores a precios razonables en relación con su valor razonable ya ha sido
iniciada y autorizada por la dirección de la Sociedad, y (iii), se espera completar la venta en 2024.
Asimismo, tal y como se describe en la Nota 8.1, en el contexto del acuerdo alcanzado el 10 de noviembre de
2023 a Boldyn Networks, la Sociedad ha acordado la venta del 100% de sus filiales participadas finlandesas,
que se especializan en soluciones de conectividad para redes privadas en complejos y entornos industriales. El
precio acordado asciende a aproximadamente 31 miles de euros. El Grupo completó la venta el 29 de febrero de
2024.
Dado que se cumplen los requisitos establecidos en el marco normativo de información financiera aplicable a la
Sociedad para que dichos activos sean clasificados como un grupo enajenable de elementos, a 31 de diciembre
de 2023 se han clasificado en el epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la Venta” del balance de
situación adjunto.
47
11 .    Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
La composición del epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” es la siguiente:
 
Miles de Euros
 
31/12/2023
31/12/2022
Tesorería
79
983
Total
79
983
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad no tiene contratadas imposiciones a plazo fijo con entidades de
crédito.
12 .    Fondos propios
12.1.  Capital y acciones propias
Capital social
A 31 de diciembre de 2023 y 31 de diciembre de 2022, el capital social de Cellnex Telecom, S.A. asciende
a 176.619 miles de euros, representado por 706.475.375 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada
una, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas.
Cambios en 2023
Durante el ejercicio 2023 no se han producido modificaciones en el capital social respecto a 31 de
diciembre de 2022.
Cambios en 2022
Ampliación de capital en noviembre de 2022
Con fecha de 5 noviembre de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad, en virtud de la
autorización por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Cellnex, celebrada el 28 de abril de 2022,
declaró aumentado el capital de la Sociedad con cargo a aportación no dineraria, en un importe de 6.787
miles de euros. Con fecha 10 de noviembre de 2022, la escritura pública de ampliación de capital fue
debidamente inscrita en el Registro Mercantil.
La Ampliación de Capital se llevó a cabo mediante la emisión de 27.147.651 acciones ordinarias
normativas (en lo sucesivo, "Acciones Nuevas") a un precio de suscripción (nominal más prima de emisión
de 49,81 euros por cada acción nueva.
Las Acciones nuevas fueron suscritas e íntegramente desembolsadas, junto con la prima de emisión, por la
entidad CK Hutchison Networks Europe Investments S.à.r.l (ver Nota 8.1) mediante la aportación no
dineraria derecho de crédito mantenido contra la Sociedad referente a la parte del precio de compra del
negocio de Hutchinson en Reino Unido cuyo valor razonable a la fecha de la operación ascendía a
1.237.422 miles de euros, equivalente al valor de mercado de las acciones entregadas, y que supuso la
entrega de las 27.147.651 Acciones Nuevas (985.422 miles de euros) y 6.964.144 acciones mantenidas en
autocartera (251.823 miles de euros).
No se concedieron derechos de suscripción preferente sobre las Nuevas Acciones por tratarse de un
aumento de capital social con cargo a aportaciones no dinerarias, de conformidad con el artículo 304 de la
48
Ley de Sociedades de Capital. Por su parte, las Acciones Nuevas ofrecen los mismos derechos políticos y
económicos que las acciones ordinarias de la Sociedad.
El 11 de noviembre de 2022, las Acciones Nuevas fueron admitidas a cotización en las Bolsas de Valores
de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
Accionistas significativos
De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones societarias realizadas ante la Comisión
Nacional del Mercado de Valores, los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital
social de la Sociedad, tanto directo como indirecto, de más del 3% del capital social al 31 de diciembre de
2023 y 2022, son los siguientes:
% de participación
2023
2022
Edizione, S.r.l. (1)
9,90 %
8,53 %
The Children’s Investment Master Fund (2)
9,39 %
7,09 %
GIC Private Limited (3)
7,03 %
7,03 %
Canada Pension Plan Investment Board
5,19 %
4,97 %
Blackrock, Inc.
5,04 %
5,05%
Ck Hutchison Holdings Limited
4,83 %
4,83 %
Fundación Bancaria Caixa D’ Estalvis i Pensions de Barcelona
4,77 %
4,77 %
Norges Bank
3,00 %
3,00 %
JP Morgan Chase
— %
5,38 %
Total
49,15 %
50,65 %
Fuente: Comisión Nacional del Mercado de Valores (“CNMV”).
((1) Edizione S.r.l. (“Edizione”) controla a Sintonia S.p.A. («Sintonia») que, a su vez, controla a Schema Gamma S.r.l. (anteriormente
ConnecT Due S.r.l).
(2) The Children´s Investments Master Fund está gestionado por TCI Fund Management Limited en virtud de ciertos contratos de
inversión. TCI Fund Management Limited está controlado por Christopher Anthony Hohn.
(3) GIC Private Limited es titular directa del 100 % del capital social de GIC Special Investments Private Limited («GICSI»). GICSI
presta servicios de orientación y gestión a GIC Infra Holdings Private Limited, que, a su vez, es titular del 100 % del capital social de
Lisson Grove Investment Private Limited.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 Edizione se posiciona como accionista de referencia de Cellnex
Telecom, S.A. con una participación del 9,90% en su capital social (8,53% al cierre de 2022).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, ninguno de los accionistas significativos controlaba de forma individual
o agregada la Sociedad.
  Acciones propias
El 31 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Cellnex, acordó delegar a favor del
Consejo de Administración de la Sociedad la facultad de adquirir acciones propias con un límite del 10%
del capital social de la Sociedad.
49
Durante el segundo semestre de 2021, el Consejo de Administración de Cellnex aprobó la Política de
Acciones Propias de Cellnex, que puede consultarse en el sitio web corporativo. Así, durante el ejercicio
cerrado a 31 de diciembre de 2023, Cellnex no realizó compras discrecionales de acciones propias
(302.207 miles de euros en 2022). Dichas compras se realizaron en virtud de la delegación por parte de la
Junta General Ordinaria de Accionistas en el Consejo de Administración de mayo de 2018 y cumpliendo los
principios establecidos en la política de autocartera. La utilización de acciones propias adquiridas en
compras discrecionales dependerá de los acuerdos alcanzados por los órganos de Gobierno de la
Sociedad. El 1 de junio de 2023, la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó aprobar la citada
delegación en los mismos términos.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 y 2022, se han transferido a los trabajadores 52.399 y 291.258
acciones propias, respectivamente, en concepto, principalmente, de remuneración a empleados pagadera
en acciones. Asimismo, a 31 de diciembre de 2023, en el contexto de la recompra del bono convertible (ver
Nota 13.1), Cellnex transfirió 108.578 acciones propias. Adicionalmente, se han transmitido 7.342 acciones
propias en concepto de pago en especie por servicios profesionales.
Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad ha registrado una pérdida de 1.946 miles de euros (una pérdida
de 52.391 miles de euros al cierre de 2022), neta de comisiones, como resultado de estas operaciones, la
cual ha sido registrada en el epígrafe de reservas del balance de situación adjunto.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las acciones propias en autocartera ascendían a 950.688 y 1.119.007
acciones respectivamente, representando el 0,135 % del capital social de Cellnex Telecom, S.A. (0,158 % a
31 de diciembre de 2022).
El movimiento registrado en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido como
sigue:
Ejercicio 2023
 
Número (Miles
de acciones)
Precio medio
Valor de
Adquisición/Venta
(Miles de Euros)
 
A 1 de enero 2023
1.119
42,554
47.619
Ventas/Otros
(168)
42,554
(7.163)
A 31 de diciembre 2023
951
42,554
40.456
Ejercicio 2022
 
Número (Miles
de acciones)
Precio medio
Valor de
Adquisición/Venta
(Miles de Euros)
 
 
 
A 1 de enero de 2021
1.202
50,570
60.802
Compras
7.328
41,240
302.207
Ventas/Otros
(7.411)
42,550
(315.390)
A 31 de diciembre 2022
1.119
42,554
47.619
12.2. Prima de emisión
Al 31 de diciembre de 2023 la prima de emisión asciende a 15.482 millones de euros (15.523 millones de
euros a 31 de diciembre de 2022).
50
Durante el ejercicio 2023, se ha aprobado la distribución de un dividendo por importe de 40.290 miles de
euros (36.635 miles de euros a 31 de diciembre de 2022) con cargo a la prima de emisión (ver Nota 12.4).
Durante el ejercicio 2022 la prima de emisión de Cellnex Telecom aumentó en 942 millones de euros a
consecuencia de la ampliación de capital descrita en la Nota 12.1.
12.3. Reservas
El desglose por conceptos es el siguiente:
Miles de Euros
 
31/12/2023
31/12/2022
Reserva legal
19.000
19.000
Reservas voluntarias
(494.797)
267
Otras Reservas
(51.876)
(49.930)
 
(527.673)
(30.663)
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al
10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal para que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en el caso de liquidación de la Sociedad.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentos de capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del
capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta
reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas siempre que no existan otras reservas
disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, debido a las ampliaciones de capital efectuadas durante los últimos
ejercicios y por las pérdidas incurridas, la reserva legal no se encuentra totalmente constituida.
Reservas voluntarias
En el segundo semestre de 2023, y fruto de las operaciones descritas en las Notas 8.1.ii) y iii), se ha
generado un impacto negativo patrimonial por importe de 256.016 miles de euros, equivalente al registro a
valores consolidados de los elementos patrimoniales de las sociedades aportadas.
Asimismo, durante 2023, este epígrafe se ha visto reducido en 239.048 miles de euros como consecuencia
del registro de la recompra de 600 millones de euros de bonos convertibles con vencimiento 2026 emitidos
el 16 de enero de 2018, y los bonos convertibles de 200 millones de euros con vencimiento en 2026 y
emitidos el 21 de enero del 2019 (ver Nota 13.1).
Con fecha 14 de febrero del 2018, Cellnex Telecom España, S.L.U. adquirió el 100% de las acciones de
Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y On Tower Telecom Infraestructuras, S.A.U. propiedad de
Cellnex Telecom, S.A., por un valor en libros de 977 millones de euros. La plusvalía generada por dicha
operación ascendió a 86 millones de euros, y fue registrada con abono a reservas.
Las reservas voluntarias son de libre disposición.
51
Otros instrumentos de patrimonio neto
Durante el ejercicio 2023 el epígrafe se ha incrementado en 63.151 miles de euros como consecuencia de
la emisión de un bono convertible en agosto (ver Nota 13.1)
Asimismo, durante el ejercicio 2023, el epígrafe ha disminuido en 83.362 miles de euros como
consecuencia de la recompra del bono en agosto (ver Nota 13.1).
Los bonos convertibles son instrumentos financieros compuestos que se dividen en dos componentes: un
componente de deuda, correspondiente al valor presente de las salidas de caja futuras (cupones y
principal) descontadas al tipo de interés de un bono con el mismo importe nominal y vencimiento, sin la
opción de convertibilidad, y un componente de patrimonio, por el importe restante, debido a la opción de
conversión en acciones que disfruta el bonista.
Finalmente, este epígrafe se ha visto incrementado por el devengo de los planes de remuneración
pagaderos en acciones como el Plan de Incentivos a Largo Plazo y el Engagement Plan (ver Notas 4.5 y
17.4), hasta alcanzar los 34.060 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (26.354 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022).
Operaciones de cobertura
Esta partida incluye la reserva generada por la parte efectiva de los cambios en el valor razonable de los
instrumentos financieros derivados designados y clasificados como coberturas de flujos de efectivo y/o
coberturas de inversión neta en moneda distinta al euro (ver Nota 13.2).
12.4. Dividendo a cuenta y propuesta de dividendos
El 21 de julio de 2020, la Junta General de Accionistas aprobó el reparto de un máximo de 109 millones de
euros con cargo a la reserva de prima de emisión, pagaderos de una vez o en varias cuotas durante los
ejercicios 2020, 2021, 2022 y 2023. Adicionalmente se aprobó delegar en el Consejo la determinación del
importe exacto y la fecha de cada reparto, atendiendo al límite indicado anteriormente.
De acuerdo con la Política de Remuneración al Accionista, (i) la retribución al accionista correspondiente al
ejercicio 2020 fue equivalente a la de 2019 (26,6 millones de euros) incrementada un 10% (hasta 29,3
millones de euros); (ii) la retribución al accionista correspondiente al ejercicio 2021  fue equivalente a la de
2020 incrementada un 10% (hasta 32,2 millones de euros); y (iii) la retribución al accionista
correspondiente al ejercicio 2022 es equivalente a la de 2021 incrementada un 10% (hasta 35,4 millones
de euros).
En 2022, de conformidad con la política de retribución al accionista de la Sociedad, el Consejo de
Administración, en virtud de la facultad otorgada por acuerdo de la Junta General de Accionistas de 21 de
julio de 2020, aprobó el reparto de un dividendo en efectivo con cargo a la reserva de primas de emisión
por importe de 11.820 miles de euros, lo que supone 0,01761 euros por cada acción existente y en
circulación con derecho a percibir dicho dividendo en efectivo. Además, durante el 2022, el Consejo de
Administración aprobó el reparto de un dividendo con cargo a la reserva de primas de emisión por importe
de 24.815 miles de euros, lo que supone 0,03518 euros por cada acción existente y en circulación con
derecho a percibir dicho dividendo en efectivo.
Con fecha 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprobó la siguiente política de
retribución al accionista correspondiente a los ejercicios 2023 y 2024: (i) la retribución al accionista
correspondiente al ejercicio 2023 será equivalente a la de 2022 (36,6 millones de euros) incrementada en
un 10 % (40,3 millones de euros); (ii) la retribución al accionista correspondiente al ejercicio 2024 será
equivalente a la de 2023 incrementada en un 10 % (44,3 millones de euros).
El 1 de junio de 2023, la Junta General de Accionistas aprobó el reparto de un máximo de 85 millones de
euros con cargo a la reserva de prima de emisión, pagaderos de una vez o en varias cuotas durante los
52
ejercicios 2023, 2024 y 2025. Adicionalmente se aprobó delegar en el Consejo la determinación del importe
exacto y la fecha de cada reparto, atendiendo al límite indicado anteriormente.
Durante el primer semestre de 2023, en cumplimiento de la política de Remuneración al Accionista de la
Sociedad, el Consejo de Administración, en cumplimiento de la facultad otorgada por acuerdo de la Junta
General de Accionistas de 21 de julio de 2020, ha aprobado la distribución de un desembolso en efectivo
con cargo a la reserva de prima de emisión de 11.822 miles de euros, lo que representa 0,016760 euros
por cada acción existente y en circulación con derecho a recibir dicho desembolso en efectivo. Durante el
segundo semestre de 2023, el Consejo de Administración, en virtud de la facultad otorgada por acuerdo de
la Junta General de Accionistas de 1 de junio de 2023, ha aprobado la distribución de un desembolso en
efectivo con cargo a la reserva de prima de emisión por importe de 28.468 miles de euros, lo que
representa 0,04035 euros por cada acción existente y en circulación con derecho a recibir dicho
desembolso en efectivo.
El pago de dividendos se realizará en las fechas especificadas, que serán determinadas en cada caso y
debidamente anunciadas.
No obstante lo mencionado, la capacidad de la Sociedad para distribuir dividendos está condicionada por
diversos factores y circunstancias que comprenden, de manera enunciativa y no limitativa, el beneficio
atribuible a la Sociedad, las posibles limitaciones incluidas en contratos de financiación y la estrategia de
crecimiento de la Sociedad. A consecuencia de dichos factores y circunstancias u otros, la Sociedad podría
modificar la presente Política de Remuneración al Accionista o podría no abonar dividendos de acuerdo
con la Política de Remuneración al Accionista en cualquier momento. En cualquier caso, la Sociedad
difundirá con suficiente antelación cualquier modificación de la Política de Remuneración al Accionista.
13 .    Deudas corrientes y no corrientes
El detalle por categorías de las deudas corrientes y no corrientes es el siguiente:
Clases
Miles de Euros
Instrumentos Financieros a Largo Plazo
Instrumentos Financieros a Corto Plazo
Total
Obligaciones y
deudas con
entidades de crédito
Instrumentos
financieros
derivados
Otros pasivos
financieros
Obligaciones y
deudas con
entidades de
crédito
Otros pasivos
financieros
Categorías
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
2023
2022
Pasivos financieros a
coste amortizado o
coste
6.492.753
7.005.975
516.338
508.886
797.317
47.059
12.744
15.253
7.819.152
7.577.173
Pasivos financieros a
valor razonable con
cambios en pérdidas
y ganancias:
  Instrumentos
financieros derivados
de cobertura de
inversión neta en el
extranjero (Nota 13.2)
27.736
17.653
27.736
17.653
Total
6.492.753
7.005.975
27.736
17.653
516.338
508.886
797.317
47.059
12.744
15.253
7.846.888
7.594.826
Durante el ejercicio 2023, Cellnex ha incrementado su deuda financiera bruta (que no incluye, “Instrumentos
financieros derivados” ni "Otros pasivos financieros") en 237.036 miles de euros, hasta un importe de 7.290.070
miles de euros.
53
En relación con los bonos, en agosto de 2023 la Sociedad ha emitido un nuevo bono convertible por un importe
de 1.000 millones de euros, convertible en acciones ordinarias nuevas y/o canjeables por acciones ordinarias
existentes (ver Nota 12.3). Asimismo, con fecha de agosto 2023 también ha recomprado el saldo vivo de los
bonos convertibles sénior no garantizados de 600 millones de euros con vencimiento en 2026 emitidos el 16 de
enero de 2018 (575 millones de euros a la fecha de liquidación) y el saldo vivo de los 200 euros millones de
bonos convertibles sénior no garantizados con vencimiento en 2026 emitidos el 21 de enero de 2019 (192
millones de euros en la fecha de liquidación) por un importe total de 1.066 millones de euros (ver Nota 13.1).
La finalidad de la política financiera, aprobada por el Consejo de Administración de la Sociedad, es la obtención
de financiación, al menor coste y mayor plazo posible, diversificando las fuentes de financiación. Adicionalmente,
se pretende fomentar el acceso al mercado de capitales y tener una mayor flexibilidad en los contratos de
financiación que faciliten continuar con la estrategia de crecimiento del Grupo del que la Sociedad es cabecera.
Asimismo, a cierre del ejercicio 2023 el 99% (99% en 2022) de la deuda financiera era a tipo de interés fijo o
fijado a través de coberturas.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el detalle de la deuda financiera (i) por vencimiento, (ii) por tipología deuda y
(iii) por divisa es el siguiente:
(i) Deuda financiera por vencimiento
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Límite
Corriente
No corriente
Total
2025
2026
2027
2028
2029 y años
posteriores
Obligaciones
7.373.275
808.577
608.605
80.000
709.784
865.775
4.276.312
7.349.053
Periodificación gastos
de formalización
obligaciones
(11.260)
(10.355)
(10.060)
(7.503)
(7.223)
(12.582)
(58.983)
Instrumentos
financieros derivados
27.736
27.736
Otros pasivos
financieros
12.744
516.338
529.082
Total
7.373.275
810.061
598.250
97.676
1.218.619
858.552
4.263.730
7.846.888
54
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Límite
Corriente
No corriente
Total
2024
2025
2026
2027
2028 y años
posteriores
 
 
 
 
 
Obligaciones
7.150.328
59.476
752.431
602.167
839.876
698.520
4.163.116
7.115.586
Periodificación gastos
de formalización
obligaciones
(12.417)
(11.168)
(10.270)
(8.115)
(6.216)
(14.366)
(62.552)
Instrumentos
financieros derivados
17.653
17.653
Otros pasivos
financieros
15.253
6.000
502.886
524.139
Total
7.150.328
62.312
741.263
597.897
849.414
1.195.190
4.148.750
7.594.826
(ii) Deuda financiera por tipología de deuda
Miles de Euros
Nocional a 31/12/2023(*)
Nocional a 31/12/2022(*)
Límite
Dispuesto
No
dispuesto
Límite
Dispuesto
No
dispuesto
Obligaciones
7.373.275
7.373.275
7.150.328
7.150.328
Total
7.373.275
7.373.275
7.150.328
7.150.328
(*) Estos conceptos incluyen el valor nocional de los títulos, y no corresponden al valor bruto o neto del título. Véase “Deudas
financieras por vencimiento”.
(iii) Deuda financiera por divisa
Miles de Euros
31/12/2023(*)
31/12/2022(*)
Euro
7.596.200
7.366.164
CHF
309.671
291.214
Total
7.905.871
7.657.378
(*) El importe de deuda financiera que se muestra en la tabla anterior corresponde al de los flujos de efectivo
estipulados en el contrato, los cuales difieren del importe en libros de la deuda financiera dado que no incluyen la
periodificación de los gastos de formalización.
Tal y como se describe en la Nota 5.1 de las presentes cuentas anuales, el riesgo de tipo de cambio sobre la
inversión neta en participaciones de empresas del Grupo que operan en monedas distintas del euro se gestiona
tanto mediante préstamos y obligaciones denominados en la moneda extranjera correspondiente como mediante
instrumentos financieros derivados (ver Nota 13.2). A 31 de diciembre de 2023 la Sociedad mantiene inversiones
en empresas del Grupo en francos suizos (Cellnex Switzerland) y mantiene obligaciones en la misma moneda
que actúan como cobertura natural de la inversión en dichas sociedades.
55
Como consecuencia de la reorganización de la función financiera, las deudas que la Sociedad mantenía durante
el ejercicio 2020 fueron subrogadas por Cellnex Finance Company, S.A.U. En este sentido, la Sociedad y
Cellnex Finance Company, S.A.U. con el objetivo de mantener la cobertura de las inversiones en moneda
extranjera en la Sociedad, que anteriormente mantenían mediante una cobertura natural mediante las citadas
deudas en moneda extranjera, formalizaron una permuta de divisas (ver Nota 13.2) por un nominal de 150.000
miles de francos suizos y un contravalor de 161.987 miles de euros. Adicionalmente, la Sociedad tiene
contratadas con terceras permutas de divisas que, junto con deuda emitida en euros, actúan como cobertura
natural de las inversiones en moneda extranjera (ver Nota 13.2).
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha cancelado un Cross Currency Swap (“CCS”) por importe de 450.000
miles de euros y un contravalor de 382.000 miles de libras esterlinas (ver Nota 13.2), que fueron designados,
junto con la emisión de bonos de 450.000 miles de euros ejecutada en enero de 2020, como cobertura natural
de la inversión neta realizada en las filiales del Grupo del Reino Unido (ver Nota 13.2).
A 31 de diciembre de 2023 una vez considerada la reorganización anteriormente citada, la Sociedad mantiene
obligaciones en francos suizos por un importe de 285.000 miles de francos suizos y un contravalor en euros de
307.775 miles de euros que actúan como cobertura natural de la inversión neta en Cellnex Switzerland AG. Los
intereses devengados pendientes de pago al cierre del ejercicio 2023 ascienden a 1.755 miles de francos suizos
y un contravalor en euros de 1.896 miles.
13.1. Emisión de obligaciones
El detalle de las obligaciones y otros instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el
siguiente:
Miles de Euros
31/12/2023
31/12/2022
Obligaciones
7.290.070
7.053.034
Obligaciones
7.290.070
7.053.034
i) Emisión de obligaciones simples de la Sociedad– Programa (“EMTN”)
Desde 2015 hasta mayo de 2020, el Grupo formalizó y posteriormente renovó, un Euro Medium Term Note
Programme (en adelante, el "Programa EMTN") a través de la Sociedad. Dicho Programa EMTN fue
registrado en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) cotizando en Euronext Dublin, y permitía emitir
bonos por un total de 10.000.000 miles de euros. Tras el establecimiento del Programa EMTN Garantizado
por parte de Cellnex Finance Company, S.A.U. (como se define a continuación), el Grupo ha dejado de
renovar el Programa EMTN a través de la Sociedad.
Desde diciembre de 2020, Cellnex Finance Company, S.A.U. es la Sociedad del Grupo que lidera la
actividad de financiación. En este sentido, Cellnex Finance Company, S.A.U. constituyó un programa Euro
Medium Term Note Programme garantizado por la Sociedad (el "Programa EMTN Garantizado"), registrado
en la Bolsa de Irlanda (Irish Stock Exchange) cotizando en Euronext Dublin, y que permite la emisión de
bonos por un importe agregado de 10.000.000 miles de euros. El Programa EMTN Garantizado se renovó
por última vez en agosto de 2023 por un período de 12 meses con un importe agregado máximo de
15.000.000 miles de euros y está estructurado de acuerdo con el Marco de Financiación Vinculado a la
Sostenibilidad diseñado por Cellnex a principios de 2022.
Desde marzo de 2016 Cellnex fue incorporada a la lista de compañías cuyos bonos corporativos son
elegibles para el “Corporate Sector Purchase Programme” (CSPP, en sus siglas en inglés) del Banco
Central Europeo (ECB, en sus siglas en inglés).
56
La Sociedad ha realizado las emisiones de bonos que se enumeran en la tabla que figura debajo, todas
ellas dirigidas a inversores cualificados:
Ejercicio 2023
Fecha
emisión
Duración
Fecha
vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón fijo
pagadero
anualmente
Miles de Euros
Importe
de la
emisión
Importe de
la emisión
al 31 de
diciembre
2023
10/08/2016
8 años
16/01/2024
BBB-/BB+
XS1468525057
2,38 %
750.000
750.000
16/12/2016
16 años
20/12/2032
BBB-/NA
XS1538787497
3,88 %
65.000
65.000
18/01/2017
8 años
18/04/2025
BBB-/BB+
XS1551726810
2,88 %
335.000
335.000
07/04/2017
9 años
07/04/2026
BBB-/NA
XS1592492125
Eur 6M+2,27%(1)
80.000
80.000
03/08/2017
10 años
03/08/2027
BBB-/NA
XS1657934714
Eur 6M+2,20%
60.000
60.000
31/07/2019
10 años
31/07/2029
BBB-/NA
XS2034980479
1,90 %
60.500
60.500
20/01/2020
7 años
20/04/2027
BBB-/BB+
XS2102934697
1,00 %
450.000
450.000
29/01/2020
7 años
18/02/2027
BBB-/NA
CH0506071148
0,78 %
199.784
199.784
26/06/2020
5 años
18/04/2025
BBB-/BB+
XS2193654386
2,88 %
165.000
165.000
26/06/2020
9 años
26/06/2029
BBB-/BB+
XS2193658619
1,88 %
750.000
750.000
17/07/2020
5 años
17/07/2025
BBB-/BB+
CH0555837753
1,10 %
107.991
107.991
23/10/2020
10 años
23/10/2030
BBB-/BB+
XS2247549731
1,75 %
1.000.000
1.000.000
4.023.275
4.023.275
(1) Cupón cubierto con un derivado de cobertura de tipo de interés. Ver sección de Instrumentos financieros derivados.
Las emisiones de bonos en francos suizos cotizan en la Bolsa de Valores de Suiza (Swiss Stock Exchange) y las
emisiones en euros cotizan en la Bolsa de Valores de Irlanda (Irish Stock Exchange).
57
Ejercicio 2022
Fecha
emisión
Duración
Fecha
vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón fijo
pagadero
anualmente
Miles de Euros
Importe
de la
emisión
Importe de
la emisión al
31 de
diciembre
2022
10/8/2016
8 años
16/1/2024
BBB-/BB+
XS1468525057
2,38 %
750.000
750.000
16/12/2016
16 años
20/12/2032
BBB-/NA
XS1538787497
3,88 %
65.000
65.000
18/1/2017
8 años
18/4/2025
BBB-/BB+
XS1551726810
2,88 %
335.000
335.000
7/4/2017
9 años
7/4/2026
BBB-/NA
XS1592492125
Eur
6M+2,27%(1)
80.000
80.000
3/8/2017
10 años
3/8/2027
BBB-/NA
XS1657934714
Eur 6M+2,20%
60.000
60.000
31/7/2019
10 años
31/7/2029
BBB-/NA
XS2034980479
1,90 %
60.500
60.500
20/1/2020
7 años
20/4/2027
BBB-/BB+
XS2102934697
1,00 %
450.000
450.000
29/1/2020
7 años
18/2/2027
BBB-/NA
CH0506071148
0,78 %
187.874
187.874
26/6/2020
5 años
18/4/2025
BBB-/BB+
XS2193654386
2,88 %
165.000
165.000
26/6/2020
9 años
26/6/2029
BBB-/BB+
XS2193658619
1,88 %
750.000
750.000
17/7/2020
5 años
17/7/2025
BBB-/BB+
CH0555837753
1,10 %
101.554
101.554
23/10/2020
10 años
23/10/2030
BBB-/BB+
XS2247549731
1,75 %
1.000.000
1.000.000
4.004.928
4.004.928
(1) Cupón cubierto con un derivado de cobertura de tipo de interés. Ver sección de Instrumentos financieros derivados.
Se encuentran deducidos del epígrafe “Obligaciones” del balance de situación 58.983 miles de euros al 31 de
diciembre de 2023 y 62.552 al 31 de diciembre de 2022, en concepto de gastos de formalización y de asesores
que la Sociedad periodifica durante los años de vigencia de las obligaciones con imputación a la cuenta de
resultados del ejercicio siguiendo un criterio financiero.
Por su parte, los gastos de formalización devengados al 31 de diciembre de 2023 en relación con las emisiones
de obligaciones efectuadas han ascendido a 15.690 miles de euros (13.102 miles de euros al 31 de diciembre de
2022).
Emisión de bonos convertibles 
Tal como se ha descrito anteriormente, la Sociedad ha emitido bonos convertibles destinados a inversores
cualificados, de acuerdo al siguiente detalle:
58
Ejercicio 2023
Emisión
Duración
inicial
Vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón
Saldo a 31 de
diciembre 2023
(Miles de Euros)
7/5/2019
9 años
7/5/2028
BBB-/NA
XS2021212332
0,50 %
865.775
20/11/2020
11 años
20/11/2031
BBB-/NA
XS2257580857
0,75 %
1.454.444
8/11/2023
7 años
8/11/2030
BBB-/NA
XS2597741102
2,13 %
946.368
TOTAL
3.266.587
Ejercicio 2022
Emisión
Duración
inicial
Vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón
Saldo a 31 de
diciembre 2022
(Miles de Euros)
16/1/2018
8 años
16/1/2026
BBB-/NA
XS1750026186
1,50 %
570.945
21/1/2019
7 años
16/1/2026
BBB-/NA
XS1750026186
1,50 %
188.931
7/5/2019
9 años
7/5/2028
BBB-/NA
XS2021212332
0,50 %
851.510
20/11/2020
11 años
20/11/2031
BBB-/NA
XS2257580857
0,75 %
1.436.105
TOTAL
3.047.491
En agosto de 2023, Cellnex emitió nuevos bonos convertibles senior no garantizados, por un importe total
de 1.000.000 miles de euros (el “Bono Convertible 2023”). El número subyacente de acciones del Bono
Convertible 2023 equivale a aproximadamente el 2,3% del capital social de Cellnex a la fecha de emisión.
Los tenedores de bonos podrán solicitar a Cellnex su recompra (i) en caso de cambio de control de la
Sociedad; o (ii) en el caso de que se realice una oferta pública de adquisición respecto de las Acciones que
conduzca a un cambio de control de Cellnex.
El Bono Convertible 2023 tiene un cupón del 2,125% anual del importe nocional pagadero anualmente en
mora. Cellnex podrá amortizar la totalidad (pero no una parte) del Bono Convertible 2023 a partir del 1 de
septiembre de 2028, si el valor de mercado de las acciones subyacentes por cada 100.000 euros de
importe principal supera el 150% del importe principal acumulado durante un periodo de tiempo
determinado o, en cualquier momento, si más del 85% del importe total del principal emitido inicialmente ha
sido convertido y/o amortizado y/o comprado y cancelado. El Bono Convertible 2023 vencerá el 11 de
agosto de 2030. Todos los Bonos que no hayan sido previamente convertidos, canjeados o recomprados y
cancelados en este momento, se redimirán en su totalidad por un importe de capital acumulado (importe de
capital más una prima de reembolso) igual al 114,8% de su importe de capital, lo que implica un
rendimiento al vencimiento del 4,0% anual.
El precio de conversión inicial del Bono Convertible 2023 se ha fijado en 62,42 euros, lo que supone una
prima del 62,5% por encima del precio medio ponderado por volumen de una Acción en el Sistema Español
de Cotización Automatizada (Mercado Continuo) entre la apertura y el cierre de la negociación de hoy. El
precio de conversión inicial de los Bonos Convertibles 2023 está sujeto a los ajustes antidisolución
habituales. Teniendo en cuenta la prima de reembolso implícita en el importe principal acumulado pagadero
al vencimiento de los Bonos Convertibles 2023, el precio efectivo de conversión será de 71,66 euros.
Los Bonos Convertibles 2023 han sido tratados como un instrumento compuesto y se han dividido en sus
dos componentes: un componente de deuda por importe de 936 millones de euros, correspondiente al
valor actual de los cupones y principal descontado al tipo de interés de un bono, con mismo importe
59
nominal y vencimiento, sin opción de convertibilidad; y un componente de fondos propios, por el importe
restante, 63.770 miles de euros, por la opción del tenedor de bonos de conversión en acciones, incluida en
el epígrafe “Otros instrumentos de Patrimonio”.
Adicionalmente, y de forma concurrente a la emisión de Bonos Convertibles 2023, entre agosto y
septiembre de 2023, Cellnex recompró los bonos convertibles en circulación emitidos en 2018 y 2019 con
vencimiento en 2026. La contraprestación total pagada ha sido i) 1.066.391 miles de euros en efectivo; y ii)
108.578 acciones propias a cambio de los bonos en los que se ejercieron derechos de conversión (3.200
miles de euros de importe nocional).
Como se indica en el Artículo 42.4 de la Resolución del 5 de marzo de 2019, del Instituto de Contabilidad y
Auditoría de Cuentas, la contraprestación total pagada por la cancelación de los bonos convertibles antes
del vencimiento se ha asignado entre los componentes pasivo y patrimonio neto del instrumento. A este
respecto, el método de asignación a los componentes de pasivo y patrimonio neto del instrumento ha sido
coherente con la metodología que se aplicó en la asignación original de los ingresos entre estos
componentes en el momento del reconocimiento inicial, lo que ha dado lugar a:
(a) un ingreso financiero por importe de 19.376 miles de euros relacionada con la puesta a valor
razonable del pasivo financiero registrado que se ha reconocido como resultado del ejercicio; y
(b) una impacto negativo por importe de 322.409 miles de euros relacionado con el componente
de patrimonio neto que se haya reconocido en el epígrafe de "Reservas", que se detalla en el
estado de ingresos y gastos reconocidos adjunto.
Los bonos convertibles se han tratado como un instrumento compuesto que se divide en dos componentes:
un componente de deuda por importe de 3.267 millones de euros, correspondiente al valor presente de las
salidas de caja futuras (cupones y principal) descontadas al tipo de interés de un bono con el mismo
importe nominal y vencimiento, sin la opción de convertibilidad; y un componente de patrimonio, por el
importe restante, correspondiente a la opción de conversión en acciones que disfruta el bonista, incluido en
el epígrafe “Otros instrumentos de patrimonio neto”.
Cláusulas de cambio de control
Los términos y condiciones de los bonos incluyen una cláusula de opción de venta por cambio de control (a
opción de los titulares de bonos) que implicaría su devolución anticipada y/o su conversión en acciones
(sólo en el caso de los Bonos Convertibles).
Para los bonos emitidos bajo el Programa EMTN, la opción de venta solo se puede activar si se produjese
un cambio de control y hubiese una baja de calificación causada por el cambio de control (como se define
en los Términos y Condiciones del Programa EMTN). Para el bono convertible, la opción de venta solo
puede activarse si se produce un cambio de control o si se produce un evento desencadenante de oferta
(según se define en los Términos y condiciones de los bonos convertibles).
Para los bonos simples (Programa EMTN) y los bonos convertibles, un evento de cambio de control se
define como la adquisición de más del 50% de los derechos de voto con respecto a la Sociedad o el
derecho de nombrar o destituir a todos o la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de
Cellnex.
Obligaciones y restricciones de la emisión de obligaciones
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad no tiene garantías ni restricciones con respecto al uso de
los recursos de capital, y los bonos están a la par (“pari passu”), y no requieren a la Sociedad el
cumplimiento de ningún ratio financiero.
2) Pagarés y papel comercial – Euro-Commercial Paper Programme (“ECP”, en sus siglas en inglés)
En junio de 2018, la Sociedad formalizó un Euro-Commercial Paper Programme (en adelante "Programa
ECP") con la Bolsa de Valores de Irlanda plc, cotizando en Euronext Dublín y que fue renovado por última
vez en junio de 2020. El Programa ECP tenía un límite de 500 millones de euros o su equivalente en libras
esterlinas, dólares americanos, y francos suizos. Durante 2021, el Grupo dejó de renovar el Programa ECP
60
a través de la Sociedad, ya que en el cuarto trimestre de 2021 Cellnex Finance estableció el Programa
ECP garantizado por la Sociedad (en adelante, "ECP garantizado"), siguiendo los mismos pasos que el
Programa EMTN Garantizado y renovó en octubre 2023, por un periodo de 12 meses, con un importe total
máximo de 750 millones de euros o su valor equivalente en GBP, USD y CHF.  Al 31 de diciembre de 2023
y 2022 no se había utilizado.
Obligaciones y restricciones de la emisión de obligaciones
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad no tenía garantías ni restricciones con respecto al uso de
los recursos de capital, y los bonos están a la par (“pari passu”), y no requieren a la Sociedad el
cumplimiento de ninguna ratio financiera.
El valor razonable de las emisiones de bonos, que se negocian en mercados activos, asciende a 6.969
miliones de euros (basado en los precios de mercado a la fecha de cierre correspondiente).
13.2. Instrumentos financieros derivados
La Sociedad ha cumplido con los requisitos detallados en la Nota 4 sobre normas de valoración para poder
clasificar los instrumentos financieros que se detallan abajo como cobertura. En concreto la Sociedad lleva
a cabo un análisis sobre en qué medida los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del
instrumento de cobertura compensarían los cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida
cubierta atribuibles al riesgo que se pretende cubrir. Teniendo en cuenta este análisis la Sociedad
determina la existencia de la relación económica y la ratio de cobertura.
En cada cierre de ejercicio la Sociedad analiza la inefectividad y evalúa si sigue existiendo una relación
económica o si la ratio de cobertura establecida es la apropiada. Las posibles fuentes de inefectividad
consideradas por la Sociedad en la designación de la relación de cobertura y determinación de la ratio de
cobertura son:
El instrumento de cobertura y la partida cubierta tienen distintas fechas de vencimiento, fechas
de inicio, fechas de contratación, fechas de repricing, etc.
El valor inicial del instrumento de cobertura es distinto de cero.
El subyacente de la partida cubierta y del instrumento de cobertura no son homogéneos.
a) Cobertura de flujos de efectivo:
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados de cobertura de flujos de efectivo el 31
de diciembre de 2023 y 2022, indicado su valores nocionales o contractuales, sus fechas de vencimiento y
sus valores razonables.
Ejercicio 2023
Partida Cubierta
Instrumento
de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Tipo
Miles de Euros
Valor
Nocional
Vencimiento
(*)
Ineficacia
Registrada en
Resultados
Valor Razonable Instrumento
de Cobertura
Activo
Pasivo
Financiación a tipo de
interés variable
Swap de
tipo de
interés
Euribor 6M
Variable a
fijo
80.000
4/7/2026
4.223
(*) El vencimiento del instrumento de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la
cuenta de pérdidas y ganancias.
El valor razonable del instrumentos financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 621 miles de euros a 31 de diciembre de 2023.
61
Ejercicio 2022
Partida Cubierta
Instrumento
de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Tipo
Miles de Euros
Valor
Nocional
Vencimiento
(*)
Ineficacia
Registrada en
Resultados
Valor Razonable Instrumento
de Cobertura
Activo
Pasivo
Financiación a tipo de
interés variable
Swap de
tipo de
interés
Euribor 6M
Variable a
fijo
80.000
4/7/2026
6.326
(*) El vencimiento del instrumento de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la
cuenta de pérdidas y ganancias.
El desglose de los importes registrados en el patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias en los
ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Resultados imputados directamente al patrimonio neto
(2.103)
8.949
Resultados traspasados a la cuenta de pérdidas y
ganancias:
De los que incluidos en el epígrafe de "Gastos
financieros"
(417)
(433)
Ejercicio 2023
Miles de Euros
31/12/2023
Importe
nocional
2024
2025
2026
2027
2028
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de interés:
Coberturas de flujos de efectivo
80.000
2.462
1.306
468
4.223
Total
80.000
2.462
1.306
468
4.223
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
62
Ejercicio 2022
Miles de Euros
31/12/2022
Importe
nocional
2023
2024
2025
2026
2027
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de interés:
Coberturas de flujos de efectivo
80.000
1.507
2.215
1.813
835
6.326
Total
80.000
1.507
2.215
1.813
835
6.326
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
Permutas de tipos de interés
Los bonos emitidos en abril de 2017 por importe de 80 millones de euros y con vencimiento en abril de
2026 han sido cubiertos mediante permutas de tipos de interés que convierten el tipo de interés de los
bonos de variable a fijo (ver Nota 13.1). El importe total y el vencimiento de las permutas de tipos de interés
coinciden con los de los bonos. Mediante la contratación de estas permutas de tipos de interés, el tipo de
interés fijo resultante en esta emisión de 80 millones de euros es de un 2,945%.
Otras coberturas
Durante los ejercicios 2023 y 2022, se realizaron las siguientes operaciones:
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha destinado el efectivo mantenido en zlotys (PLN) por importe
de 169 millones de zlotys junto con los acuerdos de tipos de interés a plazo acordados en zlotys por un
importe de 2.104 millones de PLN y un contravalor de 469 millones de euros para cubrir el desembolso
previsto en relación con el compromiso de inversión adquirido en junio de 2023 en relación con la
adquisición de la participación del 30% en On Tower Poland Sp z.o.o.
Durante el primer trimestre del ejercicio 2022, la Sociedad designó efectivo adquirido en zlotys polacos
por importe de 615 millones de zlotys polacos, para cubrir el desembolso en relación con el compromiso de
inversión adquirido en marzo de 2022 en relación con la adquisición del 10% adicional de On Tower Poland
Sp. Z.o.o. En consecuencia, las diferencias de conversión euro – zloty polaco por importe de (5.835) miles
de euros ((4.376) miles de euros sin tener en cuenta el efecto impositivo) han sido reconocidas en el
epígrafe de “Ajustes por cambios de valor” del balance de situación adjunto.
63
b) Cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Partida Cubierta
Instrumento de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Valor
Nocional
Resultado
Instrumento
de
Cobertura
Resultado
Partida Cubierta
Atribuible al
Riesgo Cubierto
Valor Razonable
Instrumento de
Cobertura
Activo
Pasivo
Participaciones en
Suiza
Swap tipo de
cambio (*)
Tipo de cambio
CHF/EUR
136.005
(28.004)
28.004
27.123
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
El valor razonable del instrumentos financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 613 miles de euros a 31 de diciembre de 2023.
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Partida Cubierta
Instrumento de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Valor
Nocional
Resultado
Instrumento
de
Cobertura
Resultado
Partida Cubierta
Atribuible al
Riesgo Cubierto
Valor Razonable
Instrumento de
Cobertura
Activo
Pasivo
Participaciones en
Reino Unido
Swap tipo de
cambio
Tipo de cambio
GBP/EUR
450.000
23.940
(23.940)
11.392
Participaciones en
Suiza
Swap tipo de
cambio (*)
Tipo de cambio
CHF/EUR
136.005
(20.696)
20.696
17.653
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados de cobertura de inversión neta en negocios en
el extranjero al 31 de diciembre de 2023 y 2022, indicado sus valores nocionales o contractuales, sus fechas de
vencimiento y sus valores razonables:
64
Ejercicio 2023
Miles de Euros
31/12/2023
Importe
nocional
2024
2025
2026
2027
2028
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de
cambio:
Coberturas de inversión neta
en operaciones en el
extranjero
136.005
606
560
(28.471)
(27.123)
Total
136.005
606
560
(28.471)
(27.123)
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
Ejercicio 2022
Miles de Euros
31/12/2022
Importe
nocional
2023
2024
2025
2026
2027
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de cambio:
Coberturas de inversión neta en
operaciones en el extranjero
586.005
(4.141)
(3.948)
(3.703)
(24.252)
29.548
(6.261)
Total
586.005
(4.141)
(3.948)
(3.703)
(24.252)
29.548
(6.261)
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
Permutas de tipos de cambio en varias divisas
Durante el ejercicio 2023, se realizaron las siguientes operaciones:
Durante el ejercicio 2020, Cellnex Telecom, S.A. suscribió un Cross Currency Swap (“CCS”) por importe
de 450.000 miles de euros y un contravalor en libras esterlinas de 382.000 miles de libras esterlinas,
que se designó junto con la emisión de bonos de 450.000 miles de euros como cobertura natural de la
inversión neta realizada en las filiales del Grupo del Reino Unido.
En febrero de 2023, la Sociedad ha cancelado el Cross Currency Swap (“CCS”) por importe de 450.000
miles de euros y un contravalor de 382.000 miles de libras esterlinas que fueron designados junto con
la emisión de bonos de 450.000 miles de euros ejecutada en enero de 2020 como cobertura natural de
la inversión neta realizada en las filiales del Grupo del Reino Unido.
Otras coberturas
Finalmente, sin ser un instrumento financiero derivado contratado, la Sociedad aplicó cobertura de
inversión neta a ciertas deudas mantenidas en moneda distinta al euro para cubrir el riesgo de tipo de
cambio en inversiones netas por operaciones en el extranjero como se describe en la Nota 8.1).
13.3. Otros pasivos financieros
En el contexto de la adquisición de OMTEL, Estructuras de Comunicaçoes, S.A. (ver Nota 8), este epígrafe
incluye el valor actual del importe pendiente de pago del precio de adquisición total, que asciende a 570
65
millones de euros, y que se abonará el 31 de diciembre de 2027 o antes si se materializan determinados
supuestos de incumplimiento (“certain events of default”). El importe del pago diferido anterior se actualiza
a fecha de cada cierre de periodo,  a su valor presente a una tasa de descuento anual de 2,65%. Por lo
tanto, al 31 de diciembre de 2023 el valor presente del pago diferido ascendía a 516.192 miles de euros.
Por su parte, el impacto en el epígrafe “Gastos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta
correspondiente al ejercicio 2023 ha ascendido a 13.452 miles de euros.
En el segundo semestre de 2023, fruto de la materialización de ciertos cumplimientos establecidos en el
contrato de compraventa de 2020 de la Sociedad Ukkoverkot Oy, se ha abonado en el ejercicio 3.000 miles
de euros que restaban en concepto de pago aplazado, quedando registrado en el epígrafe de “Otros
pasivos financieros corrientes” la cuantía de 4.000 miles de euros que deberán abonarse en el ejercicio
2024.
Asimismo, el epígrafe de “Otros pasivos financieros corrientes” se registra el saldo pendiente con
proveedores de inmovilizado como resultado de las adquisiciones de inmovilizado acometidas por la
Sociedad durante el presente ejercicio (ver Notas 6 y 7).
13.4. Garantías entregadas y ratios financieros
Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad actúa como garante en relación con los acuerdos de financiación
dispuestos y préstamos por Cellnex Finance Company, S.A.U. por un valor equivalente en euros de 67
millones de euros (57 millones de euros al 31 de diciembre de 2022) y 2.883 millones de euros (1.931
millones de euros al 31 de diciembre de 2022), respectivamente, así como en relación con el programa
EMTN garantizado establecido por Cellnex Finance Company, S.A.U., siendo el importe total de las
emisiones realizadas al 31 de diciembre de 2023 de 7.055 miles de euros (7.065 miles de euros al 31 de
diciembre de 2022).
Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad actúa como garante en relación con préstamos y pólizas de
crédito no dispuestas por Cellnex Finance Company, S.A.U. por importe de 2.844 millones de euros (2.847
millones de euros al 31 de diciembre de 2022).
En este aspecto, no existen obligaciones ni ratios financieros asociados con los acuerdos de financiación
garantizados que en la fecha de las presentes cuentas anuales puedan dar lugar a que los pasivos sean
inmediatamente reclamables por el prestamista.
13.5. Rating corporativo
A 31 de diciembre de 2023, Cellnex Telecom posee una calificación a largo plazo de “BBB-“ (Investment
Grade) con perspectiva estable, según la agencia crediticia internacional Fitch Ratings Ltd confirmada en el
informe emitido el 7 de febrero de 2024 y una calificación a largo plazo de “BB+” con perspectiva positiva,
según la agencia internacional de calificación crediticia Standard & Poor’s Financial Services LLC,
confirmada por un informe emitido el 29 de noviembre de 2023.
14 Impuesto sobre beneficios y situación fiscal
14.1. Información de carácter fiscal
Cellnex Telecom, S.A. tributa en régimen de consolidación fiscal, a efectos del Impuesto sobre Sociedades,
como sociedad cabecera del grupo fiscal, que tiene como Sociedades Dependientes a aquellas
participadas en, al menos, un 75% y con residencia fiscal en España. Las sociedades dependientes que
componen el Grupo de consolidación fiscal en el ejercicio 2023 son las siguientes: Cellnex Telecom
España, S.L.U., Retevisión I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., On Tower Telecom Infraestructuras, S.A.U.,
Xarxa Oberta de Comunicació i Tecnologia de Catalunya, S.A., Zenon Digital Radio, S.L., MBA
Datacenters, S.L. y Cellnex Finance Company, S.A.U.
66
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad devino sociedad dominante de un nuevo Grupo de consolidación
fiscal a efectos del Impuesto sobre el Valor Añadido en España. En el año 2023, el grupo ha estado
compuesto por las sociedades Cellnex Telecom, S.A. y Cellnex Finance Company, S.A.U.
Situación de las inspecciones y litigios de carácter fiscal
La Sociedad tiene pendientes de comprobación todos los impuestos no prescritos legalmente. En relación
con el Impuesto sobre Sociedades, los ejercicios que están pendientes de comprobación son del ejercicio
2018 en adelante. Debido a diferencias interpretativas de la normativa fiscal vigente aplicable a algunas
operaciones podrían ponerse de manifiesto en el futuro pasivos fiscales de naturaleza contingente de difícil
cuantificación objetiva. En cualquier caso, las consecuencias que podrían derivarse no deberían afectar
significativamente a las cuentas anuales de la Sociedad.
Con fecha 3 de julio de 2018, fueron abiertas actuaciones inspectoras de carácter general en relación con
el Impuesto sobre Sociedades consolidado para los ejercicios 2015 y 2016 y en relación con el Impuesto
sobre el Valor Añadido para los períodos abril a diciembre del ejercicio 2015 (individual) y 2016 (Grupo de
entidades).  En este sentido, el 12 de junio de 2020 se emitieron actas fiscales en conformidad en relación
con el impuesto sobre sociedades para los años 2015 a 2018. Para 2015 y 2016, las actas son definitivas.
Para 2017 y 2018, las actas son provisionales, dado que el procedimiento de inspección se limitó a verificar
básicamente la correcta aplicación de la reducción de los ingresos procedentes de la cesión de
determinados activos intangibles. El importe total resultante de los impuestos a pagar para la Sociedad ha
ascendió a 1.177 miles de euros. Los Administradores de la Sociedad han estimado que los criterios
aplicados por las autoridades tributarias no tienen un impacto significativo en los años abiertos a la
inspección.
Por su parte, en fecha 9 de junio de 2020 se notificaron actas de disconformidad por el concepto de IVA. El
importe de la liquidación propuesta asciende a 2.413 miles de euros. La causa de la regularización reside
en la diferente consideración que tiene la actividad financiera desarrollada a efectos del impuesto y cómo
ésta afecta a la deducibilidad de las cuotas soportadas. Las alegaciones presentadas al respecto por la
Sociedad no fueron aceptadas por la inspección y en fecha 22 de diciembre de 2020 se emitieron los
correspondientes acuerdos de liquidación, que fueron recurridos por la Sociedad en enero 2021 ante el
Tribunal Económico-Administrativo, solicitando un aplazamiento de la ejecución de las resoluciones
mediante la presentación de una garantía ante la Administración Tributaria. En agosto de 2023, el Tribunal
Económico-Administrativo dictó la resolución desestimando las alegaciones de Cellnex y está resolución
fue recurrida en octubre de 2023 ante la Audiencia Nacional.
En diciembre de 2021, las autoridades tributarias neerlandesas emitieron liquidaciones fiscales
provisionales en relación con el importe del impuesto de transmisión de bienes inmuebles («RETT»)
pagado por las adquisiciones de 2016 de Protelindo Netherlands B.V. y Shere Group Limited. Cellnex se
dirigió a las autoridades fiscales neerlandesas para recurrir tales liquidaciones. En el transcurso de 2022,
las autoridades tributarias neerlandesas levantaron actas relativas a operaciones históricas (2012) sujetas
a RETT que afectaban a Towerlink Netherlands B.V. y Shere Masten B.V., y Cellnex entabló procedimientos
legales frente a las autoridades tributarias neerlandesas en relación con dichas actas. En mayo de 2023 se
obtuvo una resolución judicial favorable con respecto a Towerlink Netherlands B.V.. Posteriormente a la
resolución, las autoridades fiscales holandesas retiraron el litigio con respecto a ambas transacciones de
2012. No ha surgido ningún impacto adverso del cierre definitivo del litigio RETT de 2012.
En todos los casos, las autoridades tributarias han considerado que el enfoque del Grupo era razonable y
han declarado expresamente que no se propondrán sanciones.
La Sociedad considera que no se derivaran impactos significativos derivados de la auditoría fiscal, ni
posibles diferencias interpretativas significativas en la legislación fiscal.
67
Impuesto Mínimo Global (“Pilar Dos”)
El Marco Inclusivo de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)/G20 sobre
BEPS (Base Erosion and Proft Shifting) publicó las reglas modelo del Pilar Dos diseñadas para abordar los
desafíos fiscales que surgen de la digitalización de la economía global.
La legislación entrará en vigor para el año financiero de la Compañía que comienza el 1 de enero de 2024
y, dados los países que han promulgado o se han comprometido a promulgar la legislación, la Compañía
ha realizado una evaluación de la exposición potencial a los impuestos sobre la renta del Pilar Dos.
La evaluación se basa en las declaraciones de impuestos más recientes, los informes país por país para
2022 y la información financiera más reciente para 2023. Según la evaluación realizada al 31 de diciembre
de 2023, es probable que los puertos seguros de transición del Pilar Dos sean aplicables en las
jurisdicciones en las que la Compañía opera y, por lo tanto, la Compañía no espera una exposición
significativa a los impuestos sobre la renta del Pilar Dos en España.
14.2. Saldos corrientes con las Administraciones Públicas
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente:
Saldos deudores
Miles de Euros
31/12/2023
31/12/2022
Hacienda Pública, deudora por Impuesto sobre Sociedades
58.818
3.323
Hacienda Pública, deudora por IVA
5.183
15.061
Total
64.001
18.384
El saldo deudor por Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2023 (58.818 miles de euros)
corresponde a la cantidad de Impuesto sobre Sociedades que el Grupo tiene derecho a recibir (3.323 miles
de euros a 31 de diciembre de 2022), debido a la diferencia entre los pagos anticipados realizados durante
el ejercicio y la liquidación final del impuesto.
El saldo deudor por IVA a 31 de diciembre de 2023 (5.183 miles de euros) corresponde al importe a
devolver que le resulta al Grupo por la autoliquidación del mes de diciembre (15.061 miles de euros a 31 de
diciembre de 2022).
Saldos acreedores
Miles de Euros
31/12/2023
31/12/2022
Hacienda Pública, acreedora por IVA
836
Hacienda Pública, acreedora por retenciones de IRPF
705
734
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
271
Total
705
1.841
68
14.3.Conciliación entre el resultado contable y la base imponible fiscal
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la
siguiente:
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable del ejercicio
186.372
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
(71.847)
Diferencias permanentes:
  Donativos y liberalidades
1.104
1.104
Dividendos 1 (Nota 16.1)
(225.484)
(225.484)
Rentas derivadas de la transmisión de
participaciones1 (Nota 8.1)
(171.456)
(171.456)
Diferencias temporarias:
  Gastos financieros no deducibles
(68.909)
(68.909)
  Provisiones por remuneraciones
16.188
(6.684)
9.504
  Provisión por despido
16.243
(3.135)
13.108
Base imponible fiscal
33.535
(475.668)
(327.608)
    (1) Corresponde al 95% dado que de acuerdo a la legislación vigente el 5% es objeto de tributación
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable del ejercicio
(52.005)
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
(62.956)
Diferencias permanentes:
  Donativos y liberalidades
1.565
1.565
Dividendos 1 (Nota 16.1)
(133.029)
(133.029)
  Emisión de instrumentos de patrimonio
(236)
(236)
Diferencias temporarias:
  Gastos financieros no deducibles
65.377
65.377
  Provisiones por remuneraciones
8.351
(3.294)
5.057
  Retribución instrumentos de patrimonio
  Otros
(147)
(147)
Base imponible fiscal
75.293
(136.706)
(176.374)
(1) Corresponde al 95% dado que de acuerdo a la legislación vigente el 5% es objeto de tributación
69
En los ejercicios 2023 y 2022 se consideran como diferencias permanentes los dividendos procedentes de
sociedades del Grupo y los costes de emisión de instrumentos de patrimonio que han sido objeto de
eliminación para la determinación de la base imponible.
Las diferencias temporarias corresponden, principalmente, a las cantidades dotadas durante el ejercicio
relacionadas con el Plan de Incentivos a Largo Plazo y otros planes de remuneración mediante entrega de
acciones los cuales no son deducibles hasta el momento de pago de las mismas (ver Nota 17.4). También
corresponden a las provisiones por desempleo, ya que únicamente son deducibles en el momento en el
que son comunicadas, así como al importe de los gastos financieros no deducibles del Grupo de
consolidación fiscal en el ejercicio 2023.
14.4. Conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades
El tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2023 y 2022 es del 25%.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Beneficio (Pérdida) antes de impuestos
114.525
(114.961)
Impuesto teórico
(28.631)
28.740
Efecto en el gasto por impuesto de (diferencias
permanentes):
  Donativos y liberalidades
(276)
(391)
Dividendos (Nota 16.1) y rentas derivadas de la
transmisión de participaciones (Nota 8.1)
99.235
33.257
  Entrega de acciones a empleados
59
Deducciones
700
Ingreso por impuesto del ejercicio
70.328
62.365
Regularización ejercicios anteriores
1.519
591
Ingreso por impuesto
71.847
62.956
70
14.5. Desglose del ingreso por Impuesto sobre Sociedades
Los componentes principales del ingreso por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio son los siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Impuesto corriente
Por operaciones continuadas
81.902
44.794
Por operaciones interrumpidas
1.509
591
Impuesto diferido
Por operaciones continuadas
(11.574)
17.571
Por operaciones interrumpidas
10
Ingreso por impuesto
71.847
62.956
Las retenciones y pagos a cuenta efectuados durante 2023 ascienden a 81.304 miles de euros (6.194
miles de euros en 2022).
14.6. Desglose del ingreso por Impuesto sobre Sociedades
El saldo de los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos, así como su movimiento durante el
ejercicio, ha sido el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2023
31/12/2022
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
A 1 de enero
179.228
1.530
149.139
Cargos/(abonos) en cuenta de resultados
(31.852)
29.230
Cargos/(abonos) a patrimonio neto
(1.197)
(630)
859
1.530
A 31 de diciembre
146.179
900
179.228
1.530
Miles de euros
2023
2022
(Cargos)/abonos en cuenta de resultados
  Impuesto diferido de activo
(31.852)
29.230
(Cargos)/abonos en patrimonio neto
  Impuesto diferido de activo
(1.197)
859
  Impuesto diferido de pasivo
630
(1.530)
Total (cargos)/abonos por impuesto diferido
(32.419)
28.559
71
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2023
31/12/2022
Activos por impuesto diferido:
Créditos fiscales por bases imponibles negativas
40.951
50.921
Gastos financieros no deducibles
84.338
101.398
Créditos fiscales por deducciones activadas
3.230
13.550
Obligaciones prestaciones personal corrientes y no corrientes
8.791
6.383
Instrumentos financieros derivados
4.632
Cobertura adquisición probable en moneda extranjera
958
6.036
Provisión por reestructuración
3.279
752
Otros
188
Total activos por impuesto diferido
146.179
179.228
Pasivos por impuesto diferido:
Derivado de cobertura
900
1.530
Total pasivos por impuesto diferido
900
1.530
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación
por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los
resultados futuros de la Sociedad, es probable que dichos activos sean recuperados.
Durante el ejercicio 2023, la Sociedad, como cabecera del Grupo de consolidación fiscal, ha dado de baja
por un importe de 17.060 el activo por impuesto diferido registrado en balance con origen en ejercicios
anteriores, por la no deducibilidad del gasto financiero de las sociedades que forman el Grupo de
consolidación fiscal. Durante el ejercicio 2022, la Sociedad registró un activo por impuesto diferido en este
concepto por un importe de 15.991 miles de euros.
Asimismo, durante el ejercicio 2023, la Sociedad ha contabilizado un activo por impuesto diferido por bases
imponibles negativas por importe de 40.951 miles de euros como cabecera del Grupo de consolidación
fiscal. Este activo por impuesto diferido se ha visto afectados por la Ley 38/2022, que introdujo una
Disposición Adicional (19ª) en la Ley del Impuesto sobre Sociedades y modificó las reglas de determinación
de la base imponible consolidada del Grupo de consolidación fiscal para el ejercicio 2023. Esta nueva
medida limita el uso de las bases imponibles negativas generadas de forma individual al 50% de las bases
imponibles positivas del Grupo de Consolidación Fiscal. En consecuencia, éste podrá compensar las bases
imponibles negativas no deducidas durante un período de 10 años a partir de 2024, de forma lineal y sin
limitación alguna. Durante el ejercicio 2022 la Sociedad contabilizó un activo por impuesto diferido por
bases imponibles negativas por importe de 1.517 miles de euros como cabecera del Grupo de
consolidación fiscal.
Finalmente, en enero de 2024, el Tribunal Constitucional de España falló en contra de las medidas fiscales
introducidas por el Real Decreto 3/2016 que, entre otros impactos, limitaba el uso de bases imponibles
negativas para los contribuyentes con ingresos netos iguales o superiores a 20 millones de euros. En base
al conocimiento actual de la aplicación de dicha sentencia y tal y como se refleja en las Cuentas Anuales
de 2023, el Grupo de Consolidación Fiscal ha aplicado pérdidas fiscales amortizadas en 2023 sujetas a
una limitación del 70%, lo que tuvo el correspondiente impacto de reducción de los activos por impuestos
diferidos. y aumentar el activo por impuesto sobre la renta de las sociedades. En consecuencia, la
Sociedad ha utilizado activos por impuestos diferidos relativos a bases imponibles negativas por un importe
de 50.921 miles de euros.
72
Calendario esperado de realización de los activos y pasivos por impuesto diferido
La realización de los activos y pasivos por impuesto diferido de la Sociedad está condicionada, en la
mayoría de los casos, por la evolución futura de la actividad que realiza la Sociedad, la regulación fiscal del
país en el que opera, así como las decisiones de carácter estratégico a las que se pueda ver sometida.
Bajo las hipótesis asumidas, la estimación de realización de los activos por impuesto diferido reconocidos
en el balance de situación, que ha tenido en cuenta los efectos de la sentencia del Tribunal Constitucional,
al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es la siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Diferencias temporarias
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Menos de un año
23.100
13.088
Más de un año
123.079
900
166.140
1.530
A 31 de diciembre
146.179
900
179.228
1.530
15 .    Moneda extranjera
El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera más significativos, valorados al tipo de cambio de
cierre y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes, en miles de euros:
Miles de Euros
2023
2022
Cuentas a Cobrar
284
50
Préstamos recibidos
840.676
815.264
Cuentas a pagar
1.109
1.602
Servicios prestados
80
46
Servicios recibidos
6.384
17.098
73
El desglose de la diferencia de cambio reconocida en los ejercicios 2023 y 2022, por clases de instrumentos
financieros, es el siguiente:
Miles de Euros
Por Transacciones Liquidadas en
el Ejercicio
2023
2022
Otros activos y pasivos
(2.240)
4.715
Total
(2.240)
4.715
16 .    Ingresos y Gastos
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Dividendos (Nota 18.3)
237.352
140.030
Ingresos por intereses financieros (Nota 18.3)
29.215
22.830
Total
266.567
162.860
Los “Ingresos por intereses financieros” se generan la por garantía concedidas en relación con los
acuerdos de financiación dispuestos y préstamos por Cellnex Finance Company, S.A.U. (ver Notas 13.4 y
18.3). El tipo de interés estipulado en dichas operaciones es el de mercado.
16.2. Otros ingresos de explotación
El importe del epígrafe “Otros ingresos de explotación” corresponde principalmente a los servicios
prestados a sociedades del Grupo en concepto de Servicios Corporativos, así como refacturación de los
gastos de alquiler y suministros del edificio y otros gastos (ver Notas 17.3 y 18.3).
16.3. Gastos de personal
El desglose de gastos de personal por conceptos es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Sueldos y salarios
42.501
32.415
Indemnizaciones
16.382
783
Cotizaciones a la Seguridad Social
2.633
2.600
Otros gastos sociales
2.760
3.669
Gastos de personal
64.276
39.467
74
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2023 y 2022, distribuido por
categorías, así como su distribución entre hombres y mujeres es el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
  Consejero Delegado
1
1
1
1
  Alta Dirección
6
2
8
7
2
9
  Otros directores, gerentes y jefes
33
16
49
33
11
44
  Resto empleados
49
50
99
57
57
114
89
68
157
98
70
168
El número de empleados de la Sociedad al término de los ejercicios 2023 y 2022 distribuido por categorías
y géneros es el siguiente:
2023
2022
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
  Consejero Delegado
1
1
1
1
  Alta Dirección
5
2
7
7
2
9
  Otros directores, gerentes y jefes
30
16
46
34
14
48
  Resto empleados
41
36
77
54
59
113
77
54
131
96
75
171
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2023 y 2022, con discapacidad mayor o
igual del 33% ha sido de 0 para ambos ejercicios.
Al cierre del ejercicio 2023, el Consejo de Administración está compuesto por seis Consejeros de sexo
masculino y siete Consejeras de sexo femenino (cinco Consejeros de sexo masculino y seis Consejeras de
sexo femenino al cierre del ejercicio 2022).
16.4. Otros gastos de explotación
El epígrafe “Servicios Exteriores” de la cuenta de resultados presenta la siguiente composición:
Miles de Euros
2023
2022
Arrendamientos y cánones
4.343
3.812
Servicios profesionales independientes
29.041
39.278
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
4.611
5.057
Resto de servicios exteriores
42.473
33.989
Total Servicios exteriores
80.468
82.136
75
16.5. Resultado financiero neto
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Ingreso
Gasto
Ingreso
Gasto
Ingresos financieros – por deudas con terceros
36.266
1.148
Gastos financieros – por deudas con terceros
(191.252)
(189.349)
Gastos financieros – por deudas con empresas del
Grupo y asociadas (Nota 18.3)
(82.466)
(10.900)
Variación de valor razonable en instrumentos
financieros
25.313
(42.554)
16.900
(26.080)
Diferencias de cambio
17.431
(19.671)
11.559
(6.844)
79.010
(335.943)
29.607
(233.173)
Resultado financiero
(256.933)
(203.566)
El epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos financieros” de los ejercicios 2023 y 2022 se
indica a continuación:
Miles de Euros
2023
2022
Beneficio/(Pérdida) en instrumentos de
cobertura
(17.241)
(9.180)
(17.241)
(9.180)
Este epígrafe incluye los impactos netos derivados de la contabilización como cobertura de las inversiones
netas en negocios en el extranjero (ver Nota 13.2).
16.6. Resultado por enajenaciones en instrumentos de patrimonio
En el ejercicio 2023 se ha registrado en el epígrafe “Resultado por enajenaciones en instrumentos de
patrimonio” el ingreso por la venta del 49% de la Sociedad Cellnex Nordics, S.L. a Stonepeak (ver Nota 8.1
ii) por un importe de 180.480 miles de euros.
17 .    Contingencias y compromisos
17.1. Pasivos contingentes 
Al 31 de diciembre de 2023 la Sociedad tiene avales ante terceros por importe de 37.115 miles de euros
(37.915 miles de euros en 2022) (ver Nota 17.5).
76
17.2. Compromisos de compra
La Sociedad es garante de las operaciones de adquisición comprometidas por el Grupo así como el
despliegue de emplazamientos futuros que al 31 de diciembre de 2023 ascienden a 4.490 miles de euros
(5.393 miles de euros al 31 de diciembre de 2022).
Cellnex, Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF ("DIV"), y una fundación neerlandesa celebraron
un contrato en la fecha de cierre, que establece el derecho de DIV a vender su participación minoritaria del
37,65% (ver Nota 8.1) a Cellnex, por un precio que se calculará de conformidad con dicho contrato. El
Grupo mantiene un pasivo correspondiente a la obligación contingente de adquirir el 30,46% (29,88%  al 31
de diciembre de 2022) del capital de Cellnex Netherlands de accionistas terceros.
Por último, la Sociedad no tiene contratos de compra firmados en concepto de inmovilizado material e
intangible ni en el ejercicio 2023 ni en el 2022.
17.3. Compromisos por arrendamiento operativo
La Sociedad alquila espacios, equipos y vehículos bajo contratos de arrendamiento operativo.
La mayoría de estos contratos tienen una duración anual siendo la mayor parte de los mismos renovables
a su vencimiento en condiciones de mercado. En algunos casos, la duración establecida en contrato es
superior a un año, también con posibilidades de renovación.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos son recurrentes considerando que
todos los arrendamientos actuales son imprescindibles para la operación de la Sociedad.
El importe de las cuotas por arrendamientos operativos comprometidos que tiene la Sociedad es el
siguiente:
Arrendamientos operativos cuotas
mínimas
Miles de Euros
2023
2022
Menos de un año
3.113
3.077
Entre uno y cinco años
10.681
11.464
Más de cinco años
17.818
20.098
Total
31.612
34.639
El principal arrendamiento operativo que posee la Sociedad es el contrato entre Iberdrola Inmobiliaria
Patrimonio, S.A.U. y la Sociedad formalizado el 11 de abril de 2019 para la prestación de servicios de
gestión de edificios corporativos, entendiéndose por los mismos, el alquiler de las oficinas corporativas de
Torre Llevant de la Zona Franca (Barcelona), con una duración de 15 años. La entrega del mismo se
realizó el día 16 de julio de 2021 y la renta pagada durante el ejercicio 2023 ha ascendido a 3.416 miles de
euros (3.182 miles de euros en 2022).
17.4. Obligaciones por prestación al personal
ILP (2020-2022)
En diciembre de 2019, el Consejo de Administración aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo – ILP
2020-2022. Son beneficiarios el CEO, el “Deputy CEO”, la Alta Dirección y ciertos empleados clave del
Grupo Cellnex (aproximadamente 105 empleados).
77
El importe a recibir por los beneficiarios se determinará en función del grado de cumplimiento de la
revalorización acumulada de la acción, calculado usando la cotización media de los tres meses anteriores
al 31 de diciembre de 2019 (precio de partida del periodo) y la cotización media de los tres meses
anteriores al 31 de diciembre de 2022 (precio final del periodo), en ambos casos ponderado por el volumen
(“vwap”).
El cumplimiento de los objetivos establecidos en el ILP 2020-2022 será evaluado por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el pago de los importes devengados, si corresponde, se
realizarán una vez se hayan aprobado por la Junta General de Accionistas las cuentas anuales
consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2022.
Para el ILP 2020-2022, el CEO debe recibir el 30% de su remuneración de ILP en acciones y el 70%
restante en opciones. El resto de la Alta Dirección debe recibir el 40% de su remuneración de ILP en
acciones y el 60% restante en opciones. Otros beneficiarios deben recibir el 70% de su remuneración de
ILP en acciones y el 30% restante en opciones. El resto de los directivos deberán recibir el 70% de su
remuneración de ILP en acciones y el 30% restante podrá pagarse en opciones. La decisión de recibir la
parte correspondiente a las opciones en acciones adicionales o en la caja se encuentra sujeta al acuerdo
entre el Grupo y el empleado.
Los objetivos establecidos para este Plan no se cumplieron y, en consecuencia, no se ha realizado el pago
a los beneficiarios. La cantidad registrada en el epígrafe “Otros instrumentos de Patrimonio Neto” del
balance adjunto asciende a 6,1 millones de euros.
ILP (2021-2023)
En diciembre de 2020, el Consejo de Administración aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo – ILP de
2021-2023. Son beneficiarios el CEO, el “Deputy CEO”, la Alta Dirección y otros empleados clave
(aproximadamente 180 empleados).
El importe que recibirán los beneficiarios se determinará por el grado de cumplimiento de la revalorización
de la acción, calculada utilizando la cotización media de los tres meses anteriores al 31 de diciembre de
2020 (cotización de partida inicial del período) y la cotización media de los tres meses anteriores al 31 de
diciembre de 2023 (cotización final objetivo del período), ambas ponderadas por volumen (“vwap”).
El logro de los objetivos establecidos en el ILP de 2021-2023 será valorado por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el pago de las cantidades devengadas, en su caso, se
efectuará tras la aprobación por la Junta General de Accionistas de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023.
En virtud del ILP de 2021–2023, el CEO deberá recibir el 30% de su remuneración de ILP en acciones y el
70% restante podrá pagarse en opciones. El resto de la Alta Dirección deberá recibir el 40% de su
remuneración de ILP en acciones y el 60% restante podrá pagarse en opciones. El resto de los directivos
deberán recibir el 70% de su remuneración de ILP en acciones y el 30% restante podrá pagarse en
opciones. La decisión de recibir la parte correspondiente en acciones adicionales o en caja se encuentra
sujeta al acuerdo entre el Grupo y el empleado.
Al 31 de diciembre de 2023, el coste estimado del ILP (2021-2023) es de 2,7 millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2023 la Sociedad ha registrado en el epígrafe “Otros instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de
situación adjunto la cantidad de 2.727 miles miles de euros. Debido a que los objetivos establecidos para
este Plan no se esperan cumplirse, la Sociedad no tiene registrado pasivo asociado alguno.
78
ILP (2022-2024)
En diciembre de 2021, el Consejo de Administración aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo – ILP
2022-2024. Son beneficiarios el CEO, el “Deputy CEO”, la Alta Dirección y otros empleados clave
(aproximadamente 225 empleados). El importe que recibirán los beneficiarios se determinará por el grado
de cumplimiento de cuatro métricas:
a. Con un peso del 20%, consiguiendo cierta cifra de Flujo de Caja Recurrente Apalancado (“RLFCF”, por
sus siglas en inglés) por acción (teniendo en cuenta el perímetro otorgado al finalizar 2021, y en 2024 el
perímetro tendrá que ajustarse a fin de estimar el RLFCF por acción comparable siempre que el Grupo
logre alcanzar un mayor crecimiento inorgánico). El RLFCF por Acción de Cellnex se calcula dividiendo el
RLFCF del período entre el número de acciones de Cellnex en circulación, lo que supone
aproximadamente 708 millones de acciones (asumiendo que aproximadamente 27 millones de nuevas
acciones se emitieron y entregado como pago a CK Hutchison Holdings Limited).
b. Con un peso del 30%, la posición relativa entre un grupo de comparables basada en la Rentabilidad
Total de los Accionistas. El grupo de comparables está integrado por: American Tower, SBA
Communications, Crown Castle, Helios Towers, Vantage Towers, Inwit, Rai Way y MSCI World Index.
c. Con un peso del 30%, la Rentabilidad Total de los Accionistas en términos absolutos. El grado de
consecución de la revalorización acumulada de la acción se calculará usando la cotización media de los
tres meses anteriores a la fecha de concesión, ponderada por volumen (“vwap”).
d. Con un peso del 20%, los criterios MSG: i) un 8% alcanzando un porcentaje específico de consumo de
energías eléctricas renovables a nivel Grupo y ii) un 12% se basa en tres parámetros a) el compromiso de
los trabajadores, en 2021 obtenido de la encuesta realizada a los mismos a perímetro constante, b) la
reducción de la brecha salarial de género en un 5% respecto a 2021 a perímetro constante, y c) alcanzar
un porcentaje determinado de Directores extranjeros en la Sede corporativa.
Asimismo, en caso de rendimiento muy excepcional de la Rentabilidad Total de los Accionistas en términos
absolutos y la posición relativa entre las 2 mejores empresas del grupo comparable, se aplicará un
multiplicador al dividendo, limitado a un máximo de 5,0x (situándose en primera posición respecto al grupo
comparable, y siendo el precio de la acción aproximadamente de 115€/acción). El logro de los objetivos
establecidos en el ILP de 2022-2024 será valorado por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad y el pago de las cantidades devengadas, en su caso, se efectuará tras la aprobación por la
Junta General de Accionistas de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2024.
Para todos los beneficiarios del LTIP 2022-2024, el 40% de esta retribución se abonará inicialmente
mediante acciones concedidas y el 60% restante mediante opciones, con obligación de titularidad
permanente de acciones en función de la categoría laboral de cada empleado. La decisión de recibir la
parte de las opciones en acciones adicionales, en efectivo o en beneficios de pensión es un acuerdo entre
el Grupo y el empleado.
Al 31 de diciembre de 2023, el coste estimado del ILP 2022-2024 asciende aproximadamente a 3,8
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2023 la Sociedad ha registrado una provisión de 984 miles de euros en el epígrafe de “Obligaciones por
prestaciones a largo plazo al personal”, y una provisión de 1.563 miles de euros en el epígrafe “Otros
instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto.
ILP (2023-2025)
En diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprobó la LTIP 2023-2025. Entre los beneficiarios se
encuentran el consejero delegado (sujeto a la aprobación de la Junta General de Accionistas), la Alta
79
Dirección y otros empleados clave (aproximadamente 225 empleados). La cantidad a percibir por los
beneficiarios vendrá determinada por el grado de cumplimiento de cuatro métricas:
a. Con una ponderación del 20%, logrando cierto Flujo de Caja Libre (FCF). El FCF de Cellnex se calcula
como el flujo de caja libre apalancado recurrente menos el Capex de expansión y el Capex BTS (que
incluye los servicios de ingeniería (WS + IS)). Esto se considera en términos comparables a diciembre de
2022. En 2025 será necesario ajustar el alcance para estimar el FCF en términos comparables.
b. Con una ponderación del 30%, posición relativa entre un grupo de pares en función de la Rentabilidad
Total para el Accionista. El grupo de pares está formado por: American Tower, SBA Communications, Crown
Castle, Helios Towers, Vantage Towers, Inwit, Rai Way, MSCI World Index.
c. Con una ponderación del 30%, Retorno Total absoluto al Accionista. El grado de consecución del
incremento del precio de la acción se calculará sobre la base del precio medio de los tres meses anteriores
a la fecha de concesión, ponderado por volumen (“vwap”).
d. Con una ponderación del 20%, métricas ESG: i) el 10% alcanzando un porcentaje específico de
abastecimiento de electricidad renovable del Grupo, y ii) el 10% se basa en dos parámetros: a) el
compromiso de los empleados en el perímetro constante del FY22 (basado en la encuesta de pulso), y b)
lograr un porcentaje específico de directores extranjeros en la Sede.
Por lo tanto, el incentivo máximo solo se pagaría en el caso de alcanzar un escenario de rendimiento
métrico máximo que, en términos de rentabilidad total para el accionista, supondría que la rentabilidad de
Cellnex sea igual o superior al 119,7% durante el periodo de medición del incentivo y se sitúe 1ª o 2ª entre
sus comparables. La Compañía considera que esto constituiría un excelente desempeño.
A 31 de diciembre de 2023, el coste estimado de la LTIP 2023-2025 asciende a aproximadamente 14,8
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2023 la Sociedad ha registrado una provisión de 2.956 miles de euros en el epígrafe de “Obligaciones por
prestaciones a largo plazo al personal”, y una provisión de 1.971 miles de euros en el epígrafe “Otros
instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto.
Engagement Plan
Con fecha 27 de marzo de 2023, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, ha aprobado el establecimiento de un plan extraordinario
de contratación plurianual (2023-2025) para un número reducido de empleados del Grupo (aprox. 80
empleados), con el fin de promover y reconocer la implicación de este talento clave a través de su
liderazgo en la consecución de los objetivos del Grupo.
La cantidad a recibir por los beneficiarios ya está definida y fijada. Los requisitos indispensables para el
pago del plan de incentivos son:
a. Cumplir con el nivel mínimo de consecución de los objetivos financieros del Grupo vinculados al
MBO para cada año,
b. Que el beneficiario se encuentre en situación de prestación efectiva de servicios para Cellnex
(dado de alta en la Seguridad Social) en la fecha de pago.
Este incentivo se materializará íntegramente en acciones de Cellnex.
El plan está fijado para el periodo 2023, 2024 y 2025. Un tercio del total de acciones se han entregado en
septiembre de 2023, un tercio se entregará en junio de 2024 y el último tercio en junio de 2025.
.
A 31 de diciembre de 2023, el coste estimado del Engagement Plan es de 1,2 millones de euros.
80
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, la Sociedad ha
reconocido una provisión de 796 miles de euros en el epígrafe “Otros Instrumentos de Patrimonio Neto” por
la cantidad pendiente de entrega.
Plan de Reorganización (2023-2026)
En mayo de 2023 se ha alcanzado un acuerdo con los representantes de los trabajadores de Cellnex
Telecom, S.A. en relación con un procedimiento de despido colectivo para extinguir hasta 55 contratos de
trabajo en el periodo comprendido entre 2023 y 2026.
El acuerdo consiste, por un lado, en planes de prejubilación para los empleados que tengan 57 años o más
durante el periodo comprendido entre 2023 y 31 de diciembre de 2026 y tengan una antigüedad de 6 años
y, por otro lado, un plan de regulación incentivada, con una indemnización basada en los términos legales y
priorizando la intencionalidad para el resto de los empleados no incluidos en el plan de prejubilación.
El convenio de plantilla se ejecutará en el periodo comprendido entre 2023 y 2026. Como resultado, las
eficiencias de gastos deberían comenzar a verse a partir de 2026.
Este plan está vinculado a la nueva fase anunciada por la compañía en noviembre de 2022, centrada en el
crecimiento orgánico, basada en enfocar el negocio en el core business (TIS), no ejecutar M&A y adaptar la
estructura a la agrupación de países más pequeños para los que se necesitarán menos recursos a nivel
corporativo y se priorizarán los servicios compartidos.
A 31 de diciembre de 2023, se ha reconocido una provisión para esta reorganización, con un coste
estimado de 20,6 millones de euros. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023, tras la
ejecución de parte de este acuerdo, finalizaron los contratos de 43 empleados por un coste de 8.989 miles
de euros.
La cantidad pendiente de pago 31 de diciembre de 2023 asociado a este procedimiento asciende a 4.816
millones de euros y 6.583 miles de euros registrados a largo en el epígrafe “Otras provisiones a largo plazo
al personal” y al corto plazo en el epígrafe del pasivo “personal” respectivamente del balance de situación
adjunto.
17.5. Otras contingencias
Con fecha 19 de mayo de 2009 el Consejo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) impuso a Cellnex Telecom, S.A. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) una sanción
de 22,7 millones de euros por presunto abuso de dominio en el mercado español de transporte y difusión
de señal de TV en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del
Tratado de Funcionamiento la Unión Europea. La Sociedad interpuso recurso contencioso-administrativo
ante la Audiencia Nacional contra la sanción de la CNMC, que fue desestimado en la sentencia dictada el
16 de febrero de 2012. Esta sentencia fue recurrida en casación ante el Tribunal Supremo el 12 de junio de
2012. El 23 de abril de 2015 se resolvió dicho recurso estimando la casación y anulando la resolución de la
CNMC en lo que se refiere al importe de la sanción, ordenando a la actual CNMC que recalcule dicho
importe ciñéndose a lo previsto en la ley 16/89. La CNMC ha dictado Resolución recalculando dicho
importe y reduciéndolo a 18,7 millones de euros, habiéndose recurrido ante la Audiencia Nacional dicha
Resolución el 29 de septiembre de 2016. En fecha 27 de julio de 2022 se dictó sentencia desestimando
dicho recurso. La Sociedad ha interpuesto recurso de casación contra la misma. En base a la opinión de
sus asesores legales, la Sociedad del Grupo Retevisión-I, S.A.U. tiene registrada a 31 de diciembre de
2023 una provisión por un importe total de 18,7 millones de euros, registrada en el epígrafe “Provisiones y
otros pasivos corrientes” del balance de situación de esta Sociedad (18,7 millones de euros al 31 de
diciembre de 2022 registrada en el epígrafe “Provisiones y otros pasivos no corrientes” del balance de
situación de esta Sociedad).
81
El 8 de febrero de 2012 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNMC) impuso a Cellnex
Telecom, S.A. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) una sanción de 13,7 millones de euros
por abuso de posición dominante, en infracción del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del
artículo 102 del Tratado de Funcionamiento la Unión Europea. La Sociedad abusó presuntamente de su
posición dominante en los mercados de servicios mayoristas de acceso a infraestructuras y centros de
emisión de Cellnex Telecom, S.A. para la difusión de señales TDT en España, y en los mercados de
servicios minoristas para el transporte y distribución de señales TDT en España, mediante una práctica de
estrechamiento de márgenes. El 21 de marzo de 2012 la Sociedad interpuso recurso contencioso
administrativo contra la decisión de la CNC ante la Audiencia Nacional, solicitando asimismo la suspensión
del pago de la multa hasta que el tribunal se pronunciase sobre el asunto. La suspensión fue concedida el
18 de junio de 2012. El 20 de febrero 2015 la Audiencia Nacional estimó parcialmente el recurso ordenando
a la CNMC a proceder al recalculo de la sanción por considerar que los criterios aplicados en su día por la
CNMC no eran adecuados. Sin perjuicio de ello, contra la sentencia de la Audiencia Nacional, con fecha 26
de mayo de 2015, se interpuso recurso de casación ante el Tribunal Supremo por considerar que, no solo
procede el recálculo del importe, sino que la Sociedad no infringió ninguna normativa de competencia. El
23 de marzo de 2018, el Tribunal Supremo dictó sentencia desestimando el recurso de casación y se
estuvo a la espera de la devolución del expediente a la CNMC para el recálculo de la sanción. Cellnex
Telecom, S.A., presentó incidente de nulidad, que fue desestimado en fecha 19 de julio de 2018. En fecha
10 de octubre de 2018 Cellnex Telecom, S.A., presentó recurso de amparo contra la sentencia ante el
Tribunal Constitucional. El 13 de febrero de 2019, el Tribunal Constitucional desestimó el recurso de
Cellnex Telecom, S.A. Siguiendo el procedimiento de cálculo correspondiente, la CNMC resolvió que no
procede rectificar la cuantía de la sanción. Cellnex Telecom, S.A., ha presentado una apelación contra
dicha decisión. La garantía original se aportó el 4 de febrero de 2020. En base a la opinión de sus asesores
legales, la Sociedad del Grupo Retevisión-I, S.A.U. mantiene una provisión por importe de 13.7 millones de
euros en el epígrafe de “Provisiones y otros pasivos corrientes” del balance de situación de esta Sociedad
(13,7 millones de euros al cierre de 2022 en el epígrafe “Provisiones y otros pasivos no corrientes”).
Al margen de lo expuesto, y como consecuencia de la escisión de Abertis Telecom S.A.U. (actualmente
denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) realizada el 17 de diciembre de 2013, Cellnex Telecom, S.A.
se subroga en los derechos y obligaciones que puedan derivarse de los referidos procedimientos judiciales
por corresponder a la rama de actividad escindida (negocio de telecomunicaciones terrestre). Por ello,
existe un acuerdo firmado entre Cellnex Telecom, S.A. y Abertis Telecom Satélites, S.A.U. en que en caso
de que se tengan que abonar las cantidades referidas anteriormente, Retevisión-I, S.A.U. será la que
asumiría dichas sanciones. Al 31 de diciembre de 2023, Cellnex Telecom, S.A. tiene constituidos tres
avales por un importe total de 32,5 millones de euros (32,5 millones de euros al 31 de diciembre de 2022)
para cubrir los contenciosos con la CNC explicados anteriormente.
18 Operaciones con partes vinculadas
18.1. Administradores y Alta Dirección
La retribución devengada por los consejeros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2023 y 2022, ha sido la
siguiente:
i. Los miembros del Consejo de Administración han devengado 2.337 miles de euros en el ejercicio de las
funciones inherentes a la condición de consejeros de Cellnex Telecom, S.A. (2.069 miles de euros en el
mismo periodo de 2022).
ii. En el ejercicio de funciones de Alta Dirección, el CEO 1:
a. Ha recibido 1.300 miles de euros que corresponden a retribución fija (1.300 miles de euros en
2022).
82
1 Nótese que en estos importes se integran las retribuciones percibidas por el Consejero Delegado en Cellnex. Es decir. el importe percibido por
D. Tobías Martínez Gimeno hasta el 3 de junio de 2023 y el importe percibido por D. Marco Patuano desde el 4 de junio de 2023 hasta el 31 de
diciembre de 2023.
b. Ha devengado 1.782 miles de euros que corresponden a retribución variable anual, estimada
asumiendo el 129,6% de consecución del objetivo (1.576 miles de euros en 2022 ).
c. No se han liquidado retribuciones por la consecución de los objetivos plurianuales establecidos
en el “Plan de Incentivos a Largo Plazo” consolidado a diciembre de 2023 (0 miles de euros de
2022).
Nota: La provisión contable en relación a la totalidad de los "ILP" en curso, para el ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2023 asciende a 2.730 miles de euros (3.033 miles de
euros en 2022). Véase Nota 17.4.
iii. Asimismo, el Consejero Delegado de Cellnex Telecom, S.A. ha recibido como otros beneficios,
aportaciones por obligaciones contraídas en materia de previsión social y de otras retribuciones en
especie por importe de 325 y 63,4 miles de euros, respectivamente (325 y 33,6 miles de euros en
2022).
iv. Marco Patuano firmó una prima de entrada por importe de 3,5 millones de euros. Este bonus se
abonará el 30%, en efectivo, en marzo de 2024 y el 70% restante se abonará, en acciones, en el tercer
año de su nombramiento como consejero delegado de Cellnex.
v. Por su parte, el importe en concepto de "no competencia" del anterior consejero delegado que se ha
devengado asciende a 2.600 miles de euros, de los cuales 1.300 miles de euros han sido pagados
durante el primer semestre de 2023. Dicha cuantía ha sido calculada de acuerdo a los parámetros que
se aprobaron en la Junta General de Accionistas del 28 de abril de 2022.
Cellnex define a la Alta Dirección como ejecutivos que realizan funciones de gestión y reportan
directamente al consejero delegado. La retribución fija y variable del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de
2023 para los miembros de la Alta Dirección ascendió a 5.155 2miles de euros (5.822 miles de euros 2022).
No se han liquidado retribuciones por la consecución de los objetivos plurianuales establecidos en todos
los “Plan de Incentivos a Largo Plazo” que se consolida en diciembre de 2023 (0 miles de euros en 2022).
La provisión contable en relación a la totalidad de los “ILP” en curso, para el ejercicio anual terminado el 31
de diciembre de 2023 asciende a 2.081 miles de euros (4.811 miles de euros en 2022). Adicionalmente, el
importe en concepto de “no competencia” debido a la salida durante el ejercicio de determinados miembros
de la Alta Dirección ha ascendido a 2.267 miles de euros.
Además, los miembros de la Alta Dirección percibieron, como otras prestaciones, aportaciones realizadas
para cubrir pensiones y otras retribuciones en especie por importe de 292 miles de euros y 132 miles de
euros, respectivamente (500 miles de euros y 190 miles de euros en 2022).
La Sociedad tiene suscrita una póliza de responsabilidad civil para ejecutivos y consejeros para los
miembros del Consejo de Administración, el consejero delegado y toda la Alta Dirección del grupo Cellnex
Telecom por un coste importe de 1.266 miles de euros a 31 de diciembre de 2023 (926 miles de euros en
2022).
18.2. Otra información referente a los Consejeros
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los
administradores han comunicado que no existe ninguna situación de conflicto permanente, directo o
indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la sociedad y que no
pudiera ser gestionado, si ocurriera, con las apropiadas medidas de salvaguarda.
83
2 Nótese que el incremento del importe en comparación con el ejercicio anterior se debe a la superposición de algunos miembros del Comité
Ejecutivo durante algunos meses y las condiciones de salida pactadas de algunos miembros del mismo.
18.3. Empresas del Grupo y asociadas
Los activos y pasivos mantenidos por la Sociedad al cierre de los ejercicios 2023 y 2022 con sociedades
del Grupo Cellnex y asociadas, a excepción de los instrumentos de patrimonio (ver Nota 8.1), son los
siguientes:
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Pasivos
Créditos
corrientes
Cuentas
por cobrar
Deudas no
corrientes
Deudas
corrientes
Cuentas
por pagar
Adesal Telecom SL
14
Alticom B.V.
62
Cellnex Austria GmbH
6
Cellnex Connectivity Solutions
Limited
101
Cellnex Denmark ApS
9
Cellnex Finance Company, S.A.U
727.928
8.358
2.420.000
35.520
741
Cellnex France Groupe, S.A.S
8
Cellnex France, S.A.S.
2.022
Cellnex Italia S.p.A
3.429
59
Cellnex Netherlands B.V.
108
Cellnex Poland sp. z o.o.
514
Cellnex Sweden, A.B
7
Cellnex Switzeland AG
2.183
Cellnex Telecom España, S.L.U.
2.363
277
2.220
Cellnex UK Limited
778
121
Cignal Infrastructure Limited
112
Cignal Infrastructure Netherlands
B.V.
326
CK Hutchison Networks
635
CLNX Portugal SA
162
Edzcom Oy
5
52
Herbert In-Building Wireless LTD
19
Hivory Portugal, S.A.
11
Hivory SAS
1.572
Infratower, S.A.
47
Nexloop France, S.A.S
209
OMTEL,Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
431
On Tower Austria, GmbH
418
On Tower Denmark, ApS
185
On Tower Ireland Limited
223
On Tower Netherlands BV
1
84
l
On Tower Poland s.p.z.o.o
787
On Tower Sweden, AB.
260
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
19.164
841
1.954
On Tower UK, Ltd
2.645
OnTower France, S.A.S.
1.174
OnTower Portugal, S.A.
267
Radiosite Limited
16
Retevisión-I, S.A.
103.074
1.089
6.381
Shere Masten B.V.
121
Swiss Infra Services S.A.
3.288
Swiss Towers AG
3.255
Towerlink France S.A.S
152
Towerlink Netherlands BV
57
Towerlink Poland Sp. z.o.
1.346
Towerlink Portugal, ULDA
10
Tradia Telecom, S.A.U
20.267
705
1.333
Ukkoverkot Oy
72
Watersite Limited
11
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
6.490
22
866
Zenon Digital Radio, S.L.
658
10
21
Total
879.958
38.346
2.420.000
48.295
973
85
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Activos
Pasivos
Créditos
no
corrientes
Créditos
corrientes
Cuentas
por cobrar
Deudas no
corrientes
Deudas
corrientes
Cuentas
por pagar
Adesal Telecom SL
14
Alticom B.V.
107
209
Cellnex Austria GmbH
125
124
Cellnex Connectivity Solutions
Limited
245
Cellnex Denmark ApS
152
311
Cellnex Finance Company, S.A.U
96.451
7.011
1.420.000
80.606
946
Cellnex France Groupe, S.A.S
166
27
Cellnex France, S.A.S.
182
1.718
Cellnex Ireland Limited
142
Cellnex Italia S.p.A
451
3.184
59
Cellnex Netherlands B.V.
87
390
1
Cellnex Poland sp. z o.o.
239
996
Cellnex Sweden, A.B
91
250
Cellnex Switzeland AG
126
1.054
Cellnex Telecom España, S.L.U.
50
768
391
2.258
Cellnex UK Limited
268
1.533
121
Cignal Infrastructure Netherlands
B.V.
3
300
Cignal Infrastructure Limited
244
518
CLNX Portugal SA
206
651
Edzcom Oy
25
363
Hivory SAS
10
2.246
Infratower, S.A.
65
Nexloop France, S.A.S
53
141
OMTEL,Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
66
802
On Tower Denmark, ApS
173
On Tower Ireland Limited
212
On Tower Netherlands BV
1
On Tower Poland s.p.z.o.o
31
703
On Tower Sweden, AB.
263
On Tower UK, Ltd
1.345
1.878
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
11.156
760
On Tower Austria , GmbH
392
86
OnTower France, S.A.S.
86
1.187
OnTower Portugal, S.A.
225
Radiosite Limited
75
Retevisión-I, S.A.
1.022
77.961
1.426
Shere Masten B.V.
119
241
Springbok Mobility
2
Swiss Infra Services S.A.
158
1.844
Swiss Towers AG
191
1.793
Towerlink France S.A.S
108
Towerlink Netherlands BV
52
Towerlink Poland Sp. z.o.
5
2.956
Towerlink Portugal, ULDA
15
Tradia Telecom, S.A.U
939
16.249
1.273
Ukkoverkot Oy
17
Watersite Limited
46
Wayworth Limited
1
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
42
4.645
44
396
Zenon Digital Radio, S.L.
539
26
Total
6.564
207.783
38.046
1.420.000
83.261
1.489
Al 31 de diciembre de 2023, dentro del epígrafe “Créditos a empresas del Grupo y asociadas corrientes" la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Al cierre del ejercicio 2023, este epígrafe incluye el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con las
sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal, por régimen de tributación
consolidada por impuesto sobre Sociedades por importe de 244.874 miles de euros (120.055 miles de
euros al cierre de 2022).
Al cierre del ejercicio 2023, este epígrafe incluía el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con las
sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal, por régimen de tributación
consolidada por IVA, por importe de 1.691 miles de euros (2.039 miles de euros al cierre de 2022)
Con fecha 10 de diciembre de 2020, se firmó un contrato de gestión centralizada de Tesorería
multidivisa entre las sociedades españolas del Grupo Cellnex y Cellnex Finance Company, S.A.U., que
contempla disposiciones tanto a corto como a largo plazo, y con una duración de un año, renovable
tácitamente por periodos anuales. En relación a dicho contrato, al 31 de diciembre de 2023, este
epígrafe incluye el saldo deudor por créditos a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance
Company por un total de 633.392 miles de euros (85.668 miles de euros al cierre de 2022)
Al 31 de diciembre de 2023, dentro del epígrafe “Deudas con empresas del Grupo y asociadas no corrientes” la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Con fecha 30 de diciembre de 2022 se formalizó un préstamo con Cellnex Finance, S.A.U por un
importe total de 1.420 millones de euros con vencimiento a 5 años. Con fecha de 29 de diciembre de
2023 se ha ampliado este préstamo en 1.000 millones hasta alcanzar los 2.420 millones de euros a 31
de diciembre de 2023.
87
Al 31 de diciembre de 2023, dentro del epígrafe “Deudas con empresas del Grupo y asociadas corrientes” la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Este epígrafe incluye el saldo acreedor por deudas a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance
Company por un total de 976 miles de euros (74.926 miles de euros al cierre de 2022). Asimismo, este
epígrafe incluye los intereses devengados y no pagados derivados del préstamo formalizado con
Cellnex Finance, que ascienden a 20.313 miles de euros.
Saldos acreedores con las sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal,
por régimen de tributación consolidada por Impuesto sobre sociedades por importe de 26.609 miles de
euros (4.246 miles de euros al cierre de 2022).
Saldos acreedores con las sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal,
por régimen de tributación consolidada por IVA por importe de 396 miles de euros (397 miles de euros
al cierre de 2022).
Las transacciones mantenidas por la Sociedad durante los ejercicios 2023 y 2022 con sociedades del Grupo
Cellnex y asociadas son las siguientes:
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Dividendos
Servicios
prestados
Intereses
devengados
Servicios
recibidos
Intereses
devengados
Alticom B.V.
260
Cellnex Austria GmbH
270
Cellnex Connectivity Solutions Limited
217
Cellnex Denmark ApS
283
Cellnex Finance Company, S.A.U
231.112
1.429
29.215
1.267
82.466
Cellnex France Groupe, S.A.S
1.087
Cellnex France, S.A.S.
4.929
Cellnex Ireland Limited
219
Cellnex Italia S.p.A
13.504
Cellnex Nordics
2.039
Cellnex Poland sp. z o.o.
1.307
Cellnex Sweden, A.B
241
Cellnex Switzeland AG
1.266
Cellnex Telecom España, S.L.U.
2.764
1.981
34
Cellnex UK Limited
1.934
Cignal Infrastructure Limited
362
Cignal Infrastructure Netherlands B.V.
1.257
Cignal Infrastructure PL
1
CK Hutchison Networks
635
CLNX Portugal SA
491
88
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp
SICAV-RAIF
1.437
Edzcom Oy
6
847
Grid Tracer AG
5
Herbert In-Building Wireless LTD
19
Hivory Portugal, S.A.
42
Hivory SAS
6.268
Infratower, S.A.
167
Nexloop France, S.A.S
527
Nextcell SRL
5
OMTEL,Estructuras de Comunicaçoes,
S.A.
1.669
On Tower Austria, GmbH
1.662
On Tower Denmark, ApS
737
On Tower Ireland Limited
910
On Tower Poland s.p.z.o.o
2.897
On Tower Sweden, AB.
989
On Tower Telecom Infraestructuras,
S.A.U.
3.443
3.846
On Tower UK, Ltd
10.226
OnTower France, S.A.S.
4.502
OnTower Portugal, S.A.
1.026
Radiosite Limited
17
Retevisión-I, S.A.
3.530
15.368
Shere Masten B.V.
471
Springbok Mobility
2
Swiss Infra Services S.A.
1.669
Swiss Towers AG
1.651
Torre de Collserola
4
Towerlink France S.A.S
391
Towerlink Netherlands BV
231
Towerlink Poland Sp. z.o.
5.115
Towerlink Portugal, ULDA
36
Tradia Telecom, S.A.U
1.904
6.860
Ukkoverkot Oy
78
Video Press
2
Watersite Limited
7
Wayworth Limited
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
108
Zenon Digital Radio, S.L.
26
Total
237.352
82.009
29.215
28.228
82.466
Con fecha 28 de febrero de 2023 se aprobó la distribución de un dividendo complementario por parte de
Cellnex Finance por importe de 27.072 miles de euros.
89
Asimismo, con fecha 2 de noviembre y 1 de diciembre de 2023, Cellnex Finance Company, S.A.U.
distribuyó a Cellnex Telecom en concepto de dividendo en especie las cuentas a cobrar mantenidas con las
filiales danesas y suecas y finlandesas respectivamente (ver Nota 8.1). La distribución por los créditos de
las filiales danesas y suecas ascendió a un total de 293.794 miles de euros, de los cuales 97.053 miles de
euros se han registrado como menor coste de la participación dado que no corresponden a resultados
generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su constitución. La distribución por los
créditos de las filiales finlandesas fue de un total de 7.299 miles de euros que fueron registrados contra
resultado del ejercicio.
Durante el ejercicio 2023, Cellnex Telecom SA ha recibido una distribución de 11,5 millones de euros por
parte de la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF, de los cuales 10,1 millones de
euros se han registrado como menor coste de la participación dado que no corresponden a resultados
generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición (ver Nota 8).
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Dividendos
Servicios
prestados
Intereses
devengados
Servicios
recibidos
Intereses
devengados
Alticom B.V.
208
Breedlink BV
2
Cellnex Austria GmbH
273
Cellnex Connectivity Solutions Limited
422
Cellnex Denmark ApS
378
Cellnex Finance Company, S.A.U
630
22.798
716
10.900
Cellnex France Groupe, S.A.S
816
Cellnex France, S.A.S.
4.703
Cellnex Ireland Limited
206
Cellnex Italia S.p.A
32.688
9.635
937
Cellnex Netherlands B.V.
1.067
Cellnex Poland sp. z o.o.
1.344
Cellnex Sweden, A.B
321
Cellnex Switzeland AG
1.047
Cellnex Telecom España, S.L.U.
106.246
1.943
Cellnex UK Limited
1.841
Cignal Infrastructure Netherlands B.V.
893
Cignal Infrastructure Limited
294
CLNX Portugal SA
516
32
62
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp
SICAV-RAIF
1.096
Edzcom Oy
2.117
Grid Tracer AG
3
90
Hivory SAS
2.246
Infratower, S.A.
95
Nexloop France, S.A.S
229
OMTEL,Estructuras de Comunicaçoes,
S.A.
1.459
On Tower Denmark, ApS
641
On Tower Ireland Limited
848
On Tower Netherlands BV
1
On Tower Poland s.p.z.o.o
2.354
On Tower Sweden, AB.
994
On Tower UK, Ltd
5.985
25
On Tower Telecom Infraestructuras,
S.A.U.
2.002
55
On Tower Austria , GmbH
1.565
OnTower France, S.A.S.
3.945
OnTower Portugal, S.A.
881
Radiosite Limited
142
Retevisión-I, S.A.
3.003
11.766
Shere Masten B.V.
427
Swiss Infra Services S.A.
1.620
Swiss Towers AG
1.581
Towerlink France S.A.S
385
Towerlink Netherlands BV
209
Towerlink Poland Sp. z.o.
2.956
Towerlink Portugal, ULDA
48
Tradia Telecom, S.A.U
1.638
5.019
Ukkoverkot Oy
9
Watersite Limited
87
Wayworth Limited
2
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
99
Zenon Digital Radio, S.L.
25
Total
140.030
62.018
22.830
20.697
10.900
Durante el segundo semestre de 2022, la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF
(“DIV”) realizó una devolución de aportación a la Sociedad por un importe total de 51,8 millones de euros.
(véase Nota 8).
Asimismo, la Sociedad recibió una distribución de 4,6 millones de euros por parte de la participada, de los
cuales 3,5 millones de euros se registraron como menor coste de la participación dado que no
correspondían a resultados generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición.
91
18.4. Otras empresas vinculadas
Se entiende como otras empresas vinculadas, adicionales a las empresas del Grupo y asociadas
mencionadas en la Nota 18.3 anterior y en los términos establecidos por el Plan General de Contabilidad,
aquellos accionistas (incluidas sus sociedades dependientes) de Cellnex Telecom, S.A. que tienen
influencia significativa en la misma, aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación
superior al 3%.
Con fecha 12 de julio de 2018, ConnecT adquirió el 29,9% del capital social de la Sociedad. ConnecT es
controlada por Sintonia, una sociedad subholding, controlada por Edizione, S.r.L y, a su vez, Sintonia es el
mayor accionista de Mundys (la anterior Atlantia). Como resultado, a partir del 31 de diciembre de 2018,
Edizione, junto con su grupo de empresas, se considera una parte relacionada con la Sociedad. A 31 de
diciembre de 2023, Edizione, S.r.L figura como accionista de referencia de Cellnex Telecom, S.A. con una
participación del 9,90% (8,53% a 31 de diciembre de 2022).
Prestación y recepción de servicios
Las transacciones realizadas por la Sociedad con la Fundación Cellnex durante el ejercicio 2023 y 2022
son las siguientes:
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Servicios prestados
Servicios recibidos
Fundación Cellnex
52
1.000
Total
52
1.000
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Servicios prestados
Servicios recibidos
Fundación Cellnex
58
1.000
Total
58
1.000
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que se estima que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Otros
Los otros activos y pasivos mantenidos por la Sociedad con sociedades del Grupo Abertis y asociadas al
31 de diciembre de 2023 y 2022, son los siguientes:
92
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Servicios prestados
Servicios recibidos
Fundación Cellnex
52
Total
52
Ejercicio 2022
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Servicios prestados
Servicios recibidos
Fundación Cellnex
6
58
Total
6
58
19 .    Otra información
19.1. Honorarios de auditores de cuentas
Durante los ejercicios 2023 y 2022, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros
servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por
control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Auditoría
de cuentas
anuales (1)
Otros
servicios
del auditor
Total
Servicios
del auditor
Servicios
ajenos al
auditor
Auditoría
de cuentas
anuales (1)
Otros
servicios
del auditor
Total
Servicios
del auditor
Servicios
ajenos al
auditor
Honorarios correspondientes a
Deloitte, S.L. o Empresa de la
misma Red
1.272
10
1.282
200
1.165
10
1.175
229
Total servicios profesionales
1.272
10
1.282
200
1.165
10
1.175
229
(1)Incluye la revisión limitada de los estados financieros intermedios consolidados del Grupo a 30.06.2023 y 30.06.2022
Nótese que durante los ejercicios 2023 y 2022 el auditor no ha prestado servicios de naturaleza fiscal.
19.2. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010,
de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre)
preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar
en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en
operaciones comerciales.
93
Miles de Euros
2023
2022
Total pagos realizados
134.765
90.279
Total pagos pendientes
4.316
5.317
Periodo medio de pago a proveedores (días)
29
51
Ratio de operaciones pagadas (días)
30
52
Ratio de operaciones pendientes de pago (días)
23
23
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han
tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a
los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas
“Proveedores, empresas del Grupo y asociadas” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de
situación.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los
bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal
establecido.
2023
2022
Volumen monetario (miles de euros)
110.496
63.540
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
82 %
70 %
Número de facturas
2.288
2.378
Porcentaje sobre el total de facturas
58 %
50 %
19.3. Modificación o resolución de contratos
No se ha producido la conclusión, modificación o extinción anticipada de ningún contrato entre la Sociedad
y cualquiera de sus socios o Administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, que afecte a
operaciones ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o que no se haya realizado en condiciones normales.
20 .Información sobre medio ambiente
El objetivo clave del Grupo del que la Sociedad es cabecera es generar valor sostenido en el corto, mediano y
largo plazo, a través de una gestión responsable del negocio, incorporando los intereses y expectativas de los
grupos de interés de la Sociedad.
En este sentido, en 2021, el Consejo de Administración aprobó la Política Ambiental, Social y de Gobernanza
(ESG) y la Política de Medio Ambiente y Cambio Climático. Ambas políticas perfilan el compromiso de Cellnex
con la aplicación de las mejores prácticas en los países en los que opera la Sociedad y basadas en estándares
de referencia internacional. Es política de la Sociedad prestar la máxima atención a la protección y conservación
del medio ambiente, y busca adoptar las medidas necesarias para minimizar el impacto ambiental de las
94
infraestructuras y redes de telecomunicaciones que gestiona y asegurar el máximo grado de integración en el
entorno.
Adicionalmente, dentro del sistema de gestión ambiental ya implantado y certificado, Cellnex actualiza
periódicamente la identificación y evaluación de sus aspectos ambientales, riesgos y oportunidades relacionados
con la actividad del Grupo del que la Sociedad es dominante y los impactos ambientales derivados, así como los
criterios de significación. De estas evaluaciones se extraen los impactos más significativos, para lo cual se
establece un sistema de monitoreo y se planifican acciones para mitigarlos.
La Sociedad ha trabajado en la evaluación de los riesgos y oportunidades derivados del cambio climático,
siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Estos riesgos y
oportunidades se incluyen en la unidad funcional de Medio Ambiente y Cambio Climático con el fin de formar
parte de la gestión general de riesgos de la compañía. Así, se evalúa el impacto potencial de un riesgo y la
probabilidad de su ocurrencia, considerando los impactos sustanciales, en base a las siguientes áreas: i)
Económicas: (en la cuenta de resultados y/o inversiones), ii) operativas (nivel de interrupción de procesos y del
efecto sobre terceros) y iii) reputación (impacto mediático y posible acción de responsabilidad), y donde la
evaluación del impacto varía de bajo, medio, importante y crítico. Tras la evaluación de impacto, debe evaluarse
la probabilidad de que se produzca el riesgo.
Adicionalmente, la Sociedad ha llevado a cabo un análisis de escenarios climáticos, tal y como recomienda el
TCFD, que permite al Grupo del que la Sociedad es cabecera comprender y definir el nivel de resiliencia frente a
diferentes estados futuros relacionados con el cambio climático. A partir de estos escenarios, Cellnex ha definido
una serie de horizontes temporales, que vienen determinados por las probabilidades y el tiempo de reacción de
Cellnex (corto, medio y largo plazo). Los resultados obtenidos del análisis permiten a Cellnex anticiparse a
posibles impactos e informar e influir en su estrategia y objetivos comerciales, aumentando así aún más su
resiliencia y disponiendo de las herramientas necesarias para hacer frente a posibles riesgos climáticos futuros.
Como resultado de las evaluaciones de riesgos relacionados con el clima realizadas, se han identificado algunos
riesgos climáticos en relación con la posible regulación futura, reputación, físicos agudos (inundaciones,
tormentas, incendios), entre otros. Además, en 2022 Cellnex desarrolló un Plan de Adaptación al Cambio
Climático, a través de un análisis de vulnerabilidad de las infraestructuras al cambio climático. El objetivo
principal del Plan de Adaptación al Cambio Climático de Cellnex es prevenir o reducir los daños presentes y
futuros derivados del cambio climático. Se analizaron dos períodos bajo un escenario RCP 8.5: 2011-2040 y
2041-2070. Las variables analizadas fueron: temperatura, precipitación, viento, marejada, aumento del nivel del
mar, inundaciones, incendios y deslizamientos. La variable climática que afecta principalmente a todos los
activos en ambos horizontes es la temperatura. Debido a la naturaleza del negocio de Cellnex, el aspecto más
importante del medio ambiente es la energía. En este contexto, el Grupo del que la sociedad es dominante
controla su consumo de energía para lograr la máxima eficiencia y el menor impacto posible en el medio
ambiente y, por lo tanto, en la sociedad. Desde el punto de vista económico, en la mayoría de los contratos con
el operador de telefonía móvil y los clientes, los costes energéticos se trasladan a ellos, ya que el Grupo solo
gestiona la infraestructura necesaria y el acceso a la energía, y traslada de forma transparente los costes
energéticos a los clientes.
La Sociedad no incurrió en gastos ambientales en proyectos de ingeniería civil, equipos y proyectos de permisos
ambientales.
Los gastos incurridos para la protección y mejora del medio ambiente reconocidos directamente en la cuenta de
pérdidas y ganancias ascienden a 0 miles de euros (0 miles de euros en 2022) y corresponden principalmente a
gastos derivados de servicios de consultoría y gestión externa de residuos.
La Sociedad considera que, en el contexto de sus operaciones, cumple con las leyes de protección ambiental
aplicables y cuenta con procedimientos diseñados para fomentar y garantizar dicho cumplimiento. Para los
ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad no contabilizó ninguna provisión para
hacer frente a los posibles riesgos ambientales, ya que consideró que no existían contingencias significativas
asociadas a posibles demandas, indemnizaciones u otros conceptos, ya que sus operaciones cumplen con las
leyes de protección ambiental y existen procedimientos para fomentar y garantizar el cumplimiento.
95
Por último, las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos medioambientales en los que pudiera
incurrir la Sociedad están suficientemente cubiertos por su seguro de responsabilidad medioambiental a
terceros, de acuerdo con la legislación vigente, por importe de 20 millones de euros.
21 .Hechos posteriores al cierre
i) Enajenación del negocio de redes privadas
Como se explica con más detalle en la Nota 8.1, el 29 de febrero de 2024, la Sociedad completó la venta de su
negocio de redes privadas.
ii) Bono con vencimiento en el pago de enero de 2024
En enero de 2024 se ha amortizado el bono con un nominal de 750.000 miles de euros mediante el pago en
efectivo a los bonistas.
96
Cellnex Telecom, S.A.
ANEXO I. Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Directa
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Directa
Valor neto
de la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2023:
Cellnex Italia, S.p.A.
Via Cesare Giulio Viola,
43 CAP 00148 Roma
Holding
100 %
4.556.908
Deloitte
1.000
4.620.123
263.814
131.365
Cellnex Netherlands, B.V.
Papendorpseweg 75-79
3528 BJ Uthrecht, the
Netherlands
Holding
70 %
489.323
Deloitte
1
826.614
(5.183)
(7.149)
Cellnex UK Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading, RG1
1AZ, United Kingdom
Holding
100 %
3.906.629
Deloitte
(31.917)
3.959.944
(20.190)
111.374
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko, 92100
Boulogne-Billancourt
Holding
100 %
6.533.431
Deloitte
4.214.690
1.400.316
(2.059)
(38.013)
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
827.950
Deloitte
103.753
724.634
(276)
122.274
2.764
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
97
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Directa
Valor neto de
la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2023:
Cellnex Austria, GmbH
Schubertring 6, 1010
Vienna
Holding
100 %
953.208
Deloitte
35
948.211
(2.257)
(1.450)
Cellnex Ireland Limited
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate,
Dublin 18, D18, YV50,
Holding
100,00 %
511.181
Deloitte
511.000
(17.003)
(2.438)
(10.193)
Cignal Infrastructure
Services
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate,
Dublin 18, D18 YV50,
Ireland
Proveer servicios
relacionados con
concesiones y
operadores de
telecomunicacion
es terrestres
100 %
179.320
Deloitte
3.252
58.075
6.729
2.700
CLNX Portugal
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº 6 7 º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia , San Antonio
Holding
100 %
1.208.432
Deloitte
200
(8.878)
(929)
18.110
Cellnex Nordics
Calle Juan Esplandiu
11 13. 28007, Madrid
(Madrid). España
Holding
51 %
526.779
Deloitte
74.503
957.763
(325)
246
2.039
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
98
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotaci
ón
Resultado
ejercicio
Dividend
os
recibidos
2023:
Digital Infrastructure Vehicle
II SCSp SICAV-RAIF
5, Heienhaff in L-1736
Senningerberg
Investment vehicle
21 %
115.147
1.437
Cellnex Switzerland, AG
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Holding
70 %
648.906
Deloitte
184
724.352
35
(377)
Cellnex Poland sp z.o.o.
Plac Marsz. Józefa
Pilsudskiego 100-078
Warsaw
Holding
100 %
3.060.692
758.488
2.250.792
(146)
30.258
Cellnex Finance Company,
S.A.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Group Finance
Company
100 %
903.322
Deloitte
60
699.234
(2.506)
256.872
231.112
Cellnex Holdco 1 UK
Limited
Cellnex Holdo 1 UK
Limited
Holding
100 %
21.598
Deloitte
Total participación
24.442.826
237.352
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído
99
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Indirecta
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular
de la
participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
Deloitte
72.725
349.842
70.252
24.535
Retevisión-I, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Deloitte
81.270
37.697
105.504
79.465
Tradia Telecom, S.A.U.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre
Llevant),08038-Barcelona
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Deloitte
131.488
52.364
18.995
25.482
MBA Datacenters, S.L.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant),
08038-Barcelona
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
3
262
274
43
Metrocall, S.A.
c/ Juan Espladiú 11-13
29007 Madrid
Implementación, organización y
explotación de la red de móviles en
Madrid
60 %
Cellnes Telecom
España S.L.U.
Deloitte
2.750
8.700
1.999
1.500
Adesal Telecom, S.L.
Ausias March 20, Valencia
Proveer servicios relacionados con
concesiones y operadores de
telecomunicaciones terrestres
60 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Deloitte
3.228
1.486
575
426
Zenon Digital Radio,
S.L. (*)
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre
Llevant),08038-Barcelona
Proveer equipos de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
32
3.373
409
348
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
100
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Alticom B.V.
Papendorppseweg 75-79
3518 BJ Utrecht, the
Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
  Deloitte
18
52.504
3.529
2.810
Towerlink Netherlands,
B.V.
Papendorppseweg 75-79
3518 BJ Utrecht, the
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
85.136
8.793
8.619
Breedlink, B.V.
Papendorppseweg 75-79
3518 BJ Utrecht, the
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
(685)
(145)
(121)
On Tower Netherlands,
B.V.
Axelstraat, 58, 4537 AL,
Terneuzen, The
Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
1.825
22.001
7.810
5.453
Shere Masten, B.V.
Papendorppseweg 75-79
3518 BJ Utrecht, the
Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
18
246.384
17.461
16.237
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
101
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Cignal Infrastructure
Netherlands B.V.
Waldorpstraat 80, 2521
CD The Hague, The
Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
10
(32.669)
25.502
4.744
Springbok Mobility
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Prestación de servicios
conexos para concesionarios y
operadores de
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
2.001
(1.079)
(80)
(86)
Cellnex France, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
281.543
775.281
143.911
63.081
Towerlink France,
S.A.S. (*)
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
260.020
(33.909)
(11.666)
(26.426)
Nextloop France, S.A.S
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
51%
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
43.550
98.157
26.266
(9.588)
On Tower France S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100%
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
381.384
1.722.840
69.022
16.717
Compagnie Foncière
ITM 1 (*)
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
(9)
(18)
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
102
Patrimonio neto
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
2023:
Cellnex France
Infrastructures, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
200
1.801
(140)
Hivory, SAS
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
35.343
671.497
458.878
300.717
Cellnex UK Midco, Ltd.
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Limited
Deloitte
166.877
(22)
39.827
Watersite Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
13.948
(2.457)
2.151
12.149
Radiosite Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
13.763
10.792
3.357
5.129
Cellnex Connectivity
Solutions Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
1.924
91.524
33
22.574
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
103
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Cellnex UK Consulting
Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
2.529
339
46
407
On Tower UK, Ltd.
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Deloitte
3.460
1.951.183
107.254
8.903
On Tower UK 1, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
0
3.017
28.966
(1.315)
(1.451)
On Tower UK 2, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK 1,
Ltd
4.498
9.790
194
1.333
On Tower UK 4, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
15
8.161
On Tower UK 5, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
1.105
Cellnex UK In-Building
Solutions Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
(114)
(1.223)
(1.226)
(*)            Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
104
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Towerlink UK
Limited
Level 4, R+,  2 Blagrave Street,
Reading, United Kingdom, RG1
1AZ
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
12.937
(36)
(853)
(1.020)
Cignal Infrastructure
UK Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave Street,
Reading,RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
(156.562)
65.227
22.520
Swiss Infra Services,
SA
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
72 %
Cellnex Switzerland AG
Deloitte
90
65.673
38.738
22.935
Swiss Towers, AG
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
72 %
Swiss Towers AG
Deloitte
275.392
154.513
33.602
(2.351)
Grid Tracer, AG (*)
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Internet of Things
40 %
Swiss Towers, AG
93
212
(85)
(87)
OMTEL, Estructuras
de Comunicaçoes,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6,
7º direito, Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa Fregesia,
rroios 1050 121 Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
565.845
249.174
19.992
3.865
On Tower Portugal,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6,
7º direito, Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa Fregesia,
rroios 1050 121 Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
31.150
15.706
27.420
13.130
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
105
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Infratower SA
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6, 7º
direito,
Distrito: Lisboa Concelho:Lisboa
Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
3.657
(3.741)
(3.657)
Towerlink Portugal,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6, 7º
direito,
Distrito: Lisboa Concelho:Lisboa
Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y
móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
50
86
803
499
Hivory Portugal,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6, 7º
direito,
1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y
móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
1.831
(2.012)
(1.831)
Cignal
Infrastructure
Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6, 7º
direito,
1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y
móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
Rock Solid
Transmission
Limited
Suite 311 Q House, 76 Furze Road,
Sandyford Industrial Estate, Dublin
18, D18 YV50, Ireland
Proveer communication
sites usados en la red de
operadores móviles
100 %
Cignal Infrastructure
Limited
Deloitte
51
145
(139)
      (*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
106
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participación
Indirecta
Sociedad titular
de la
participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Wayworth
Limited (*)
Suite 311 Q
House, 76 Furze
Road,
Proveer communication sites
usados en la red de
operadores móviles
100 %
Cignal
Infrastructure
Limited
10
10
9
Ukkoverkot Oy
Gräsäntörmä 2,
02200 Espoo,
Finland
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Holdco
1 UK Limited
Deloitte
3
15.548
375
360
Edzcom Oy
Gräsäntörmä 2,
02200 Espoo,
Finland
Proveer communication sites
usados en la red de
operadores móviles
100 %
Ukkoverkot Oy
Deloitte
8.765
(2.599)
(3.046)
On Tower Austria,
GmbH
Brünner Straβe 52,
1210 Vienna
Proveer communication sites
usados en la red de
operadores móviles
100 %
Cellnex
Austria, GmbH
Deloitte
35
243.297
33.595
2.317
On Tower
Denmark, ApS
Scandiagade 8,
2450 Kobenhavn
SV
Proveer communication sites
usados en la red de
operadores móviles
51 %
Cellnex
Denmark, ApS
Deloitte
35.493
110.625
17.521
9.702
Cellnex Denmark
ApS
Ørestads
Boulevard 114, 4th
floor, 2300
Copenhagen S
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex
Nordics, S.L.
Deloitte
402.684
(860)
218
1.070
Towerlink Poland,
S.p.z.o.o.
Konstruktorska 4,
Warsaw 02-673,
Poland
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
22.636
487.335
55.964
21.167
On Tower Poland,
S.p.z.o.o.
Wynalazek 1,
02-677 Warszawa
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
403.518
924.275
14.738
(16.883)
Cignal
Infrastructure
Poland sp. z.o.o.
Warsaw, at Plac
Marszałka Józefa
Piłsudskiego 1,
00-078 Warsaw
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
10.347
7.378
564
431
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
107
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de
la participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
Remer Sp. z o.o.
ul. Komitetu
Obrony
Robotników 45D,
02-146 Warsaw
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
38
409
203
199
On Tower Sweden,
AB
Box 7012, 121 07
Stockholm-
Globen
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
51%
Cellnex Sweden
AB
Deloitte
5
133.111
26.909
(16.912)
Cellnex Sweden AB
Box 162 85, 103
25 Stockholm
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
51%
Cellnex Nordics,
S.L.
Deloitte
807.448
(15.382)
211
33.796
Torre de Collserola,
S.A.
Ctra. Vallvidrera a
Tibidabo, s/n
Barcelona
Construcción y
explotación de
infraestructuras y
telecomunicaciones
41,75 %
Retevisión-I,
S.A.U.
Deloitte
4.520
180
2
28
Consorcio de
Telecomunicaciones
Avanzadas, S.A.
(COTA)
C/ Uruguay,
parcela 13R, nave
6, Parque
Empresarial
Magalia, Polígono
Industrial Oeste
Alcantarilla
Prestación de servicios
asociados a operadores y
concesiones
telecomunicaciones
29,50 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Deloitte
1.000
428
611
458
Nearby Sensors, S.L.
(*)
C/Berruguete
60-62, Barcelona
Computación perimetral y
despliegue de IoT y la
automatización de los
procesos híbridos IT-OT
13 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Deloitte
47
(44)
(235)
(180)
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
108
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de
la participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2023:
The Broadcast Group
B.V.
Axelsestraat 58,
4537AL
Terneuzen, The
Netherlands
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
70 %
Cellnex
Netherlands, BV
791
(721)
(537)
Nearby Computing,
S,L. (*)
C/Travessera de
Gràcia, 18,
Barcelona
Desarrollo de software y/o
aplicaciones informáticas
destinadas a su
explotación comercial.
22 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Areas
Auditores
6
(41)
(1.255)
(954)
(*)      Estados financieros al 31 de diciembre de 2023 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
109
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Directa
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participación
Directa
Valor neto de la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2022:
Cellnex Italia,
S.p.A.
Via Cesare Giulio
Viola, 43 CAP 00148
Roma
Holding
100 %
4.555.310
Deloitte
1.000
4.503.466
237.041
141.936
32.688
Cellnex
Netherlands,
B.V.
Papendorpseweg 75-79
3528 BJ Uthrecht, the
Netherlands
Holding
70 %
488.455
Deloitte
1
831.173
(6.385)
(4.826)
Cellnex UK
Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading, RG1
1AZ, United Kingdom
Holding
100 %
3.906.811
Deloitte
1.349.303
2.630.994
(28.638)
(54.291)
Cellnex France
Groupe, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Holding
100 %
6.472.965
Deloitte
4.156.040
1.429.892
(14.084)
(55.690)
Cellnex
Telecom
España, S.L.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
821.335
Deloitte
103.753
621.499
(2.681)
105.764
106.246
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
110
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2022:
Cellnex Switzerland, AG
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Holding
72 %
619.544
Deloitte
184
725.977
(1.343)
(1.983)
Cignal Infrastructure
Services, Ltd.
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate, Dublin 18,
D18, YV50, Ireland
Proveer communication
sites usados en la red de
operadores móviles.
100 %
178.636
Deloitte
3.252
64.474
6.413
3.994
Ukkoverkot Oy
Gräsäntörmä 2, 02200
Espoo, Finland
Holding
100 %
25.764
Deloitte
3
7.896
377
369
CLNX Portugal
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº 6 7 º direito, Distrito:
Lisboa Concelho: Lisboa
Fregesia , San Antonio
1050 121 Lisboa
Holding
100 %
1.206.942
Deloitte
200
692.989
1.063
10.324
Cellnex Finance Company,
S.A.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Group Finance Company
100%
1.000.060
Deloitte
60
993.423
(4.557)
33.660
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
111
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2022:
Cellnex Sweden, AB
Box 162 85, 103 25
Stockholm
Holding
100 %
633.002
Deloitte
628.345
(10.197)
(638)
(5.692)
Cellnex Austria, GmbH
Schubertring 6, 1010
Vienna
Holding
100 %
953.035
Deloitte
35
949.436
(1.775)
(1.398)
Cellnex Ireland Limited
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate, Dublin
18, D18, YV50,
Holding
100 %
499.000
Deloitte
499.000
(12.105)
(1.249)
(4.979)
Cellnex Poland sp z.o.o.
Plac Marsz. Józefa
Pilsudskiego 100-078
Warsaw
Holding
100 %
2.542.405
84.209
2.417.389
(2.464)
(1.996)
Cellnex Denmark, ApS
Ørestads Boulevard 114,
4th floor, 2300
Copenhagen S
Holding
100 %
350.005
Deloitte
349.797
(3.817)
(700)
2.743
Digital Infrastructure Vehicle II
SCSp SICAV-RAIF
5, Heienhaff in L-1736
Senningerberg
Investment vehicle
21 %
113.410
1.096
Total participación
24.366.679
140.030
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
112
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Indirecta
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotaci
ón
Resultado
ejercicio
2022:
Retevisión-I, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11
28007 Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
Deloitte
81.270
33.970
107.584
79.558
Tradia Telecom, S.A.U.
Paseo de la Zona
Franca 105 (Torre
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
Deloitte
131.488
45.089
26.076
19.773
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11
28007 Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
Deloitte
72.725
356.226
55.399
17.838
Gestora del Espectro, S.L.
(*)
Juan Esplandiú, 11
28007 Madrid
Desarrollo, implementación,
organización y marketing de
servicios de telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
1
(1)
(1)
MBA Datacenters, S.L.
Paseo de la Zona
Franca 105 (Torre
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
3
305
97
(107)
Metrocall, S.A.
c/ Juan Espladiú 11-13
29007 Madrid
Implementación, organización y
explotación de la red de móviles
en Madrid
60 %
Cellnes Telecom España
S.L.U.
Deloitte
2.750
10.451
1.665
1.249
Adesal Telecom, S.L.
Ausias March 20,
Valencia
Proveer servicios relacionados
con concesiones y operadores
de telecomunicaciones terrestres
60%
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
3.228
2.707
760
566
Zenon Digital Radio, S.L. (*)
Paseo de la Zona
Franca 105 (Torre
Proveer equipos de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom, S.A.U.
32
3.040
444
333
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
113
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Xarxa Oberta de
Comunicació i Tecnologia de
Catalunya, S.A.
Paseo de la Zona
Franca 105 (Torre
Llevant),
08038-Barcelona
Constructor y operador de la
fibra óptica de las
infraestructuras de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
6.825
18.615
7.971
5.786
Nextcell, S.r.L.
via Cesare Giulio Viola
43, Roma
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Italia, S.p.A.
Deloitte
10
2.328
(175)
(127)
Retower, S.R.L
Via Ruggero Fauro n. 4
CAP 00197 Roma
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Italia, S.p.A.
0
99
2.046
Towerlink Netherlands, B.V.
Papendorppseweg
75-79 3518 BJ Utrecht,
the Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
77.788
9.169
7.349
Shere Masten, B.V.
Papendorppseweg
75-79 3518 BJ Utrecht,
the Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
18
229.283
20.237
16.764
Breedlink, B.V.
Papendorppseweg
75-79 3518 BJ Utrecht,
the Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
(712)
(69)
27
Alticom, B.V.
Papendorppseweg
75-79 3518 BJ Utrecht,
the Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
18
184.549
1.256
510
On Tower Netherlands, B.V.
Axelstraat, 58, 4537
AL, Terneuzen, The
Netherlands
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
1.825
18.989
4.753
3.012
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
114
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Springbok Mobility
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Prestación de servicios
conexos para concesionarios
y operadores de
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
2.001
(753)
(424)
(426)
Cignal Infrastructure
Netherlands BV
Waldorpstraat 80, 2521
CD The Hague, The
Netherlands
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
10
(51.279)
28.532
18.594
Cellnex France, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
281.543
795.315
19.351
(20.034)
Towerlink France, S.A.S. (*)
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France, S.A.S.
260.020
(15.339)
(12.114)
(18.570)
Nextloop France, S.A.S
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
33.550
21.343
12.754
(18.262)
On Tower France S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100%
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
381.384
1.699.021
66.463
23.819
Compagnie Foncière ITM 1
(*)
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
0
1
(81)
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
115
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Hivory, SAS
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France
Groupe, S.A.S. /
Hivory II, SAS
Deloitte
35.343
588.036
153.515
80.997
Cellnex France
Infrastructures, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
200
1.801
(140)
Cellnex UK Midco, Ltd.
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Limited
Deloitte
207.271
5
(23)
Watersite Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
28.912
(5.687)
2.983
2.791
Radiosite Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
31.029
4.478
7.025
6.417
London Connectivity
Partnership Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y
móviles
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
0
Cellnex Connectivity
Solutions Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
1.924
134.031
2.253
1.252
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
116
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Cellnex UK Consulting
Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
2.529
467
(180)
(130)
On Tower UK, Ltd.
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Deloitte
3.460
1.976.720
168.489
114.920
On Tower UK 1, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
0
3.017
26.218
2.841
2.793
On Tower UK 2, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK 1,
Ltd
0
4.498
4.982
4.900
4.887
On Tower UK 3, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
2.908
(1.630)
106
97
On Tower UK 4, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
15
8.032
184
131
On Tower UK 5, Ltd. (*)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
1.123
1.123
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
117
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Cellnex UK In-Building
Solutions Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
(107)
(7)
(11)
Cignal Infrastructure UK
Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
(159.871)
8.710
3.230
Swiss Towers, AG
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
72 %
Cellnex
Switzerland AG
Deloitte
275.392
67.769
31.005
83.925
Swiss Infra Services, SA
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
72 %
Swiss Towers AG
Deloitte
90
34.433
42.720
30.331
Grid Tracer, AG (*)
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Internet of Things
40 %
Swiss Towers, AG
93
292
(52)
(78)
OMTEL, Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia, rroios 1050
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
552.845
(3.518)
19.394
8.704
On Tower Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia, rroios 1050
121 Lisboa
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
6.150
82.062
17.574
8.726
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. 
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
118
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Infratower SA
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho:Lisboa Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
100
27.264
(3.004)
(2.280)
Towerlink Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho:Lisboa Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
50
4.157
(69)
(121)
Cignal Infrastructure
Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
50
(17)
(26)
(20)
Hivory Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
100
69.903
(820)
(687)
Cellcom Ireland Limited
(en proceso de
liquidación)
Suite 311 Q house, 76 Furze
Road Sandyford Industrial
Estate, Dublin 18, D18 YV50,
Ireland
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles.
100%
Cignal
Infrastructure
Limited
Deloitte
21
Shannonside
Communications Limited
Suite 311 Q house, 76 Furze
Road Sandyford Industrial
Estate, Dublin 18, D18 YV50,
Ireland
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cignal
Infrastructure
Limited
Deloitte
38
25
18
On Tower Ireland
Limited
Suite 311 Q House, 76 Furze
Road,
Sandyford Industrial Estate,
Dublin 18, D18
YV50, Ireland
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cellnex Ireland
Limited
Deloitte
1.000
152.028
21.783
15.928
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados. Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
119
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Rock Solid Transmission
Limited
Suite 311 Q House, 76 Furze
Road, Sandyford Industrial
Estate, Dublin 18, D18 YV50,
Ireland
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cignal Infrastructure
Limited
Deloitte
51
30
155
125
Edzcom Oy
Gräsäntörmä 2, 02200 Espoo,
Finland
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Ukkoverkot Oy
Deloitte
3.263
(3.356)
(3.466)
On Tower Austria,
GmbH
Brünner Straβe 52, 1210 Vienna
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cellnex Austria, GmbH
Deloitte
35
232.857
34.615
11.750
On Tower Denmark, ApS
Scandiagade 8, 2450
Kobenhavn SV
Proveer communication sites
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cellnex Denmark, ApS
Deloitte
8.652
103.237
13.248
7.301
Towerlink Poland,
S.p.z.o.o.
Konstruktorska 4, Warsaw
02-673, Poland
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
22.636
463.192
21.422
15.801
On Tower Poland,
S.p.z.o.o.
Wynalazek 1, 02-677 Warszawa
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
60%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
403.518
941.430
(4.686)
(14.736)
Sapastre sp. z o.o.
Warsaw, at Plac Marszałka
Józefa
Piłsudskiego 1, 00-078 Warsaw
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
On Tower Sweden, AB
Box 7012, 121 07 Stockholm-
Globen
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Sweden
AB
Deloitte
5
116.496
26.555
20.363
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados.  Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
120
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2022:
Remer Sp. z o.o.
ul. Komitetu Obrony
Robotników 45D, 02-146
Warsaw
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100,00%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
38
566
(44)
(44)
On Tower Sweden, AB
Box 7012, 121 07 Stockholm-
Globen
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100,00%
Cellnex Sweden
AB
Deloitte
5
126.988
27.303
20.674
Torre de Collserola, S.A.
Ctra. Vallvidrera a Tibidabo, s/n
Barcelona
Construcción y explotación de
infraestructuras y
telecomunicaciones
42 %
Retevisión-I, S.A.U.
Deloitte
4.520
175
38
4
Consorcio de
Telecomunicaciones
Avanzadas, S.A. (COTA)
C/ Uruguay, parcela 13R, nave
6, Parque Empresarial Magalia,
Polígono Industrial Oeste
Alcantarilla (Murcia)
Prestación de servicios
asociados a operadores y
concesiones telecomunicaciones
30 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
1.000
282
508
736
Nearby Sensors, S.L. (*)
C/Berruguete 60-62, Barcelona
Computación perimetral y
despliegue de IoT y la
automatización de los procesos
híbridos IT-OT (IoT industrial),
que surgirán con el despliegue
de 5G.
13 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
47
183
(321)
(284)
Nearby Computing, S,L.
(*)
C/Travessera de Gràcia, 18,
Barcelona
Desarrollo de software y/o
aplicaciones informáticas
destinadas a su explotación
comercial.
22 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Areas
Auditores
6
355
(495)
(380)
(*)Estados financieros al 31 de diciembre de 2022 no auditados.  Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2023, junto con la que debe ser leído.
121
Cellnex Telecom, S.A.
Informe de Gestión correspondiente al
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2023
1. Información en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 262 de la Ley de
Sociedades de Capital
1.1 Situación de la Sociedad
Cellnex Telecom, S.A. (sociedad cotizada en las Bolsas de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia) es la sociedad
matriz de un grupo del que es accionista único y mayoritario de las sociedades que operan en las distintas líneas
de negocio y mercados geográficos. Cellnex ofrece a sus clientes un conjunto de soluciones y tecnologías
diseñadas para garantizar unas condiciones de transmisión fiables y de máxima calidad para la difusión
inalámbrica de voz, datos y contenidos audiovisuales. La empresa también ofrece soluciones de conectividad
innovadoras y desarrolla el ecosistema de infraestructura necesario para el despliegue de nuevas tecnologías.
El modelo de negocio de Cellnex se centra en la gestión neutral y compartida de las infraestructuras de
telecomunicaciones, al tiempo que refuerza su compromiso con la sostenibilidad, ya que Cellnex pretende seguir
mejorando en este ámbito y extender su compromiso a toda su cadena de valor y grupos de interés. La
Compañía integra en su estrategia factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), midiendo y
gestionando su impacto en la sociedad y el medio ambiente de forma eficiente y responsable.
El modelo propio de creación de valor de Cellnex, centrado en la gestión compartida de infraestructuras de
telecomunicaciones, fomenta la sostenibilidad, la eficiencia, y la responsabilidad en el uso de los recursos con
los que trabaja. Al establecer alianzas con sus clientes, Cellnex disfruta de una relación a largo plazo con ellos y
gestiona la Compañía teniendo en cuenta el ciclo a largo plazo, consciente de los principios de ética, buen
gobierno, respeto a los derechos humanos y diálogo con sus grupos de interés.
Cellnex es el principal operador neutral e independiente 3 de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas
en Europa, centrado en la gestión neutral y compartida. Cellnex nació en 2015 fruto de una escisión de la
división de telecomunicaciones del Grupo Abertis, y a partir de ahí Cellnex salió a bolsa como empresa
independiente bajo el nombre de Cellnex Telecom.c
Las operaciones de Cellnex han crecido exponencialmente en los últimos años. Producto de este crecimiento ha
sido la expansión de su presencia europea, aumentando la complejidad operativa y ampliando el alcance de
productos y servicios ofrecido por la empresa. Con las oficinas principales del Grupo en España, este
crecimiento ha hecho que la presencia de Cellnex abarque un total de 12 países europeos (Austria, Dinamarca,
Francia, Irlanda, Italia, Países Bajos, Polonia, Portugal, España, Suecia, Suiza y Reino Unido) . Esta huella
geográfica responde al objetivo de Cellnex de impulsar la digitalización y crear una plataforma de infraestructura
de telecomunicaciones paneuropea.
Cellnex tiene una cartera de 113.175 emplazamientos, que se eleva a 127.489 si incluimos los emplazamientos
en proceso de finalización o con despliegue previsto hasta 2030.
La compañía cotiza en el mercado continuo de la Bolsa española y forma parte de los índices selectivos IBEX 35
y EuroStoxx 100. También está presente en los principales índices de sostenibilidad, como CDP (Carbon
Disclosure Project), Sustainalytics, FTSE4Good y MSCI.
122
3 Neutral e independiente: sin que el operador de red móvil posea como accionista (i) más del 50% de los derechos de voto o (ii) el derecho a
nombrar o remover a la mayoría de los miembros del Consejo de Administración. La pérdida de la posición neutral del Grupo (es decir, tener uno
o más operadores de redes móviles como accionista principal) puede hacer que los vendedores de activos de infraestructura sean reacios a
entrar en nuevas empresas conjuntas, fusiones, desinversiones u otros acuerdos con el Grupo (lo que también afecta a la crecimiento orgánico
del negocio). A medida que el Grupo crece, la dirección espera que los grandes operadores de redes se abran a colaborar con el Grupo de
diversas formas, como vendiendo sus sitios u otros activos de infraestructura a Cellnex, incluso a cambio de acciones, lo que podría afectar
negativamente al negocio del Grupo y perspectivas futuras, ya que este tipo de transacciones podrían afectar la neutralidad percibida del Grupo.
Entre los accionistas de referencia de Cellnex se encuentran GIC, Edizione, TCI, Blackrock, CPP Investments,
CriteriaCaixa y Norges Bank.
A fecha de 31 de diciembre de 2023, la estructura organizativa del Grupo Cellnex, en adelante Cellnex o el
Grupo, es la siguiente:
El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del grupo y asociadas, se detallan en el Anexo
I de las cuentas anuales adjuntas.
1.2 Modelo de negocio y hechos destacados del ejercicio 2023
Cellnex ofrece a sus clientes servicios de infraestructuras de telecomunicaciones para una conectividad
sostenible, de modo que los clientes no tengan que gestionar las infraestructuras y redes sobre las que operan
sus sistemas. El carácter neutral de Cellnex mejora su eficiencia, creando un modelo que gira en torno a
emplazamientos multioperador. Esta estrategia da como resultado costos reducidos para los clientes, una mayor
sostenibilidad en los ecosistemas de conectividad y telecomunicaciones, y una rápida satisfacción de las
expectativas de todas las partes interesadas, ya que los servicios se despliegan rápidamente. En este sentido,
los emplazamientos de Cellnex son la opción elegida de los Operadores de Redes Móviles (MNO), así como de
otras empresas de telecomunicaciones y operadores para una conectividad sostenible.
La gama de servicios de Cellnex tiene por objeto a garantizar las condiciones necesarias para una transmisión
fiable y de alta calidad tanto en telecomunicaciones por fibra como inalámbricas. Los servicios prestados por
Cellnex son:
Servicio de Infraestructura de Telecomunicaciones (TIS): coubicación, construcción a medida y
Sistema de Antena Distribuida (DAS), fibra hasta la torre (FTTT) y pequeñas células (Small Cells).
Radiodifusión: Operador de Red Terrestre para emisoras de TV (Usando TDT, Televisión Digital
Terrestre) y Emisoras de Radio (Usando tecnologías FM y digital DAB/DAB+).
123
Otros servicios de red: Redes privadas de misión crítica, servicios de conectividad, gestión de
infraestructura, ciudades inteligentes y soluciones de Internet de las cosas (IoT).
Aunque el servicio principal son los Servicios de Infraestructuras de Telecomunicaciones, Cellnex ofrece otro tipo
de servicios en los distintos países en los que está presente, tal y como se muestra a continuación. En este
sentido, la cartera de servicios prestados por Cellnex puede comercializarse en todos los países en los que la
compañía está presente, cumpliendo en todo momento con la normativa del mercado y cualquier otra normativa
particular de cada país.
90,9 %
5,7 %
3,4 %
Servicios de
infraestructura de
telecomunicacione
s (TIS)
Radiodifusión
Servicios de Red y
otros
     
     
     
       
Servicios de Infraestructura de Telecomunicaciones (TIS)
Cellnex opera en 154.795 Puntos de Presencia (PoP), cuenta con una cartera de más de 111,409
emplazamientos, incluyendo despliegues comprometidos de BTS y apuesta por el desarrollo de redes de nueva
generación. A continuación se presenta un resumen de la cartera de emplazamientos de Servicios de
Infraestructura de Telecomunicaciones al 31 de diciembre de 2023. Los centros de datos de Cellnex se han
configurado en planta alta, compactos y modulares, por lo que siempre pueden configurarse según la última
tecnología y ajustarse en función de los requisitos específicos individuales.
RAN sharing
El uso compartido de RAN implica compartir todos los equipos de la red de acceso por radio (RAN), incluidos la
antena, el mástil y el backhaul. Las frecuencias de diferentes MNOs se emiten desde el mismo equipo de
telecomunicaciones, brindando servicios a los usuarios correspondientes. De esta forma, las redes de acceso
RAN de los distintos MNOs se incorporan en una única red física, que luego se divide en redes separadas en el
punto de conexión al Core de cada MNO (MORAN) o al mismo Core (MOCN).
La solución Site Share (compartición de emplazamiento) de Cellnex permite a los MNOs desarrollar y hacer
crecer sus redes de manera rentable y eficiente, ya que Site Share permite a los MNOs colocar sus estaciones
en emplazamientos gestionados por Cellnex a cambio de una tarifa de licencia anual. Este servicio implica la
adaptación de emplazamientos para nuevas coubicaciones o múltiples modificaciones de red requeridas por los
operadores (instalación de nuevas tecnologías, cambios de equipos, actualizaciones, etc.). El objetivo es cumplir
y mejorar los SLA ofrecidos por Cellnex, que se dividen en dos grandes categorías: El SLA de plazo de entrega,
cuando un Operador solicita un nuevo refugio o una modificación de red para realizarlo con la máxima calidad y
en el tiempo acordado o mejor; y el SLA de Operación y Mantenimiento (O&M) para brindar los servicios con la
continuidad y el nivel de servicio acordados y trabajar de manera proactiva para mejorarlos.
Además, Cellnex ofrece una diversidad de topografías, desde ubicaciones densamente urbanas y suburbanas
hasta ubicaciones rurales, incluida una selección inigualable de emplazamientos en posiciones altas y
privilegiadas, lo que permite a sus clientes ampliar la cobertura para llenar vacíos y aumentar la densidad de
PoPs y permitirles expandirse a nuevas bandas del espectro.
124
Cellnex España adapta emplazamientos para acoger la tecnología 5G
En Servicios de Infraestructuras de Telecomunicaciones (TIS), el hito más destacado para Cellnex España ha
sido la adaptación de emplazamientos para dar cabida a la tecnología 5G de los operadores (Telefónica,
Orange y Vodafone) en las bandas de 700 MHz y 3,5 GHz. Estas modificaciones y mejoras comenzaron en
masa en 2022 y continuaron a gran escala a lo largo de 2023, alcanzando un total acumulado de 5.000
adaptaciones, además de seguir continuando en 2024.
Asimismo, en 2023 Cellnex España ha llevado a cabo actuaciones adicionales, además de las relacionadas
con 5G, entre las que destaca el despliegue del proyecto Jumping (Orange, Vodafone) y refuerzos en
transmisión, mejoras en 4G, etc.
DAS y Small Cells
Las Small Cells y los DAS (Sistema de Distribución de Antena) son sistemas que aumentan la cobertura y la
capacidad de la red, ampliando la cobertura de los operadores móviles, principalmente en áreas interiores y
exteriores muy concurridas donde el nivel de señal y la capacidad de las estaciones base de los operadores
móviles existentes no alcanzan el niveles de servicio requeridos. En lugar de proporcionar cobertura con
estaciones base de alta potencia, Cellnex proporciona cobertura a medida con un sistema de radios y antenas
distribuidas. Esto facilita una excelente conectividad móvil en lugares donde se concentra una gran cantidad de
usuarios, como estadios, rascacielos, centros comerciales, áreas al aire libre concurridas y aeropuertos. Estas
soluciones también proporcionan una excelente cobertura para lugares subterráneos como túneles,
aparcamientos o estaciones de tren. Además, DAS y Small Cells son una de las infraestructuras básicas que
sustentarán el despliegue del nuevo estándar de comunicación 5G.
En concreto, Cellnex España ha seguido desplegando DAS en los principales estadios de fútbol de clubes como
Osasuna, Almería y Levante para garantizar una cobertura móvil y una capacidad óptimas incluso cuando
alcanzan su capacidad máxima de espectadores, transformando estos recintos en Estadios Inteligentes.
Además, Cellnex ha implementado sistemas DAS para dar cobertura multioperador en edificios de oficinas y
tiendas minoristas de grandes empresas como Ikea, así como en edificios estratégicos de empresas
distribuidoras de gas y electricidad como Naturgy.
Por otro lado, cabe destacar que Cellnex ha llegado a un acuerdo con la USP para desplegar antenas 5G en
quioscos, que se convertirán en lugares clave para el despliegue de la red Small Cells, impulsando así la
conectividad en las principales ciudades.
Metros de Nápoles y Catania
Tras adjudicarse las correspondientes concesiones, Cellnex Italia ha iniciado el diseño y construcción de
Sistemas Distribuidos de Antenas (DAS) multioperador en los metros de Nápoles y Catania.
En Nápoles, Cellnex cubrirá la línea 1, también llamada “Metro dell'Arte”, en referencia a las instalaciones
permanentes de arte contemporáneo en numerosas estaciones. El sistema DAS, en las 16 estaciones y túneles
de la Línea 1, estará compuesto por una red de repetidores ópticos, conectados a una amplia distribución de
antenas con el mínimo impacto visual y electromagnético, diseñados para la difusión de señales de los
operadores móviles. En el caso de Catania, Cellnex desplegará un sistema similar para dar cobertura móvil
fiable en las 12 estaciones y túneles de la red de metro.
La construcción de la infraestructura esencial para la repetición de la señal de radio móvil, permitirá a todos los
pasajeros de los metros de Nápoles y Catania disponer de una cobertura móvil estable y potente -datos y voz-
para sus teléfonos inteligentes y tabletas, incluso en situaciones especialmente saturadas, aumentando la
calidad general del servicio de transporte y la experiencia de viaje. Garantizar una cobertura móvil estable y de
alto rendimiento en la red de transporte público es uno de los factores clave para transformar una ciudad, y su
red de transporte, en una ciudad inteligente.
125
Old War Office
La Old War Office en Whitehall abrió recientemente como The OWO. Ubicado en una de las ubicaciones
históricamente más importantes e influyentes de Londres, el edificio ha sufrido una transformación monumental
y albergará el primer hotel Raffles de Londres. El OWO ha sido reinventado como un nuevo destino con el
Raffles Hotel de 120 habitaciones, una colección de nueve restaurantes y tres bares, un Guerlain Spa y 85
residencias de la marca Raffles. La solución de conectividad interna proporciona cobertura de datos y señal
móvil rápida y consistente en todo el edificio, y ahora está disponible para residentes y visitantes, con el
respaldo de los operadores de redes móviles del Reino Unido.
El OWO, como muchos edificios históricos grandes, se construyó con materiales que bloquean naturalmente las
señales móviles desde el exterior del edificio. Cellnex UK desplegó un sistema DAS dentro del edificio que
proporciona conectividad rápida y confiable en las áreas interiores y espacios de las esquinas del edificio,
incluido el salón de baile del hotel con capacidad para 600 personas.
Los hoteles de lujo, el sector inmobiliario comercial y la hostelería son mercados clave para la división de
edificios de Cellnex UK, que se expandió en octubre de 2022 después de que la compañía adquiriera al
especialista en conectividad de interiores Herbert In-Building Wireless y formara Cellnex UK In-Building
Solutions (CUKIS). El equipo de CUKIS tiene una amplia experiencia en estos tres mercados y ofrece
soluciones acordes con la arquitectura original y las características históricas de un edificio, tanto como
modernizaciones independientes como dentro de los principales entornos de obras de construcción,
garantizando una interrupción mínima durante la implementación y una coordinación constante con otras
partes. Como operador neutral, Cellnex UK está en una posición sólida para apoyar al sector hotelero e
inmobiliario para ofrecer la conectividad que sus clientes necesitan en su vida diaria. Este año se han llevado a
cabo múltiples proyectos a través de CUKIS, incluidas instalaciones y traspasos exitosos a operaciones en los
principales minoristas globales, espacios de oficinas de uso mixto y centros comerciales, así como en el hotel
de lujo 'The OWO' en Londres, en el hospital Addenbrookes en Cambridge, y en múltiples oficinas de Sky UK,
junto con la obtención de nuevos y repetidos negocios en varios sectores diferentes, incluyendo los ámbitos del
sector inmobiliario comerciales y hotelería.
Social Hub
Cellnex entregará cobertura móvil interior a The Social Hub, anteriormente conocido como The Student Hotel, en
dos ubicaciones clave durante los próximos 10 años. Cellnex apoya una cobertura móvil óptima a través de un
DAS y en estrecha colaboración con los operadores de redes móviles nacionales. La implementación se ha
completado en las ubicaciones de Delft (Países Bajos) y Viena (Austria). Fundado en 2012 como The Student
Hotel, Social Hub fue pionero en el modelo conocido como hospitalidad híbrida. Ahora, después de haber
evolucionado de un hotel para estudiantes a un concepto global que pone lo "social" en su núcleo, la conexión
entre los huéspedes y la comunidad es una parte clave de su oferta comercial. Las 16 ubicaciones actuales del
Social Hub en seis países, incluidos Delft, Ámsterdam, Berlín, Bolonia, Florencia, Madrid y Viena, ofrecen una
amplia gama de instalaciones y servicios. Estos incluyen grandes espacios compartidos, alojamiento para
estudiantes, habitaciones de hotel, espacios de coworking, salas de reuniones, gimnasios, bares, restaurantes y
programas de eventos comunitarios.
El Social Hub se está embarcando en la modernización de ubicaciones nuevas y existentes con materiales cada
vez más sostenibles. Sin embargo, los materiales aislantes de alta calidad se caracterizan por una baja
permeabilidad a las señales móviles. Al mismo tiempo, es importante una buena cobertura interior para ofrecer a
los huéspedes una experiencia óptima.
Red y otros servicios
Cellnex ofrece soluciones integradas y adaptables para desarrollar una sociedad conectada y hacer del
concepto "Smart" una realidad tangible tanto en el ámbito urbano como rural. Estos incluyen: Servicios de Redes
126
Privadas de Misión Crítica (MCPN), Servicios de Redes Privadas Críticas de Negocio (BCPN), Servicios de
Conectividad, Servicios de Operación y Mantenimiento y Servicios de IoT y de Ciudad Inteligente.
Servicios de Redes Privadas de Misión Crítica (MCPN)
Las Redes Privadas de Misión Crítica (MCPN) son redes móviles especialmente diseñadas y dimensionadas
para dar cobertura a los organismos y colectivos profesionales implicados en la seguridad y emergencias
(policía, bomberos, ambulancias, etc.), tanto en zonas urbanas como rurales, con muy alta disponibilidad y
seguridad para asegurar sus comunicaciones.
En enero de 2023, entró en vigor el contrato de renovación de la red RESCAT (Radiocomunicaciones de
Emergencia y Seguridad de Cataluña), firmado por un período de cinco años. A lo largo de 2023, Cellnex ha
implementado un amplio plan de renovación y mejora de la red, ampliando la cobertura e implementando nuevas
funcionalidades de la red. Ese mismo año, Cellnex también desplegó para la Junta de Andalucía la red de
misiones críticas LINCE, la red de tecnología DMR más grande de Europa. Además, se ha ampliado un año más
la red COMDES en la Comunidad Valenciana, con mejoras en la cobertura y ampliación de la red.
Cellnex España desarrollará un proyecto de eficiencia energética basado en tecnología IoT e
inteligencia artificial
La UNED (Universidad Nacional de Educación a Distancia) ha concedido a Cellnex la aprobación para
implementar la fase 2 del proyecto para optimizar la eficiencia energética de los sistemas de climatización e
iluminación de sus campus universitarios a través de la tecnología Internet de las Cosas (IoT). El objetivo es
reducir y optimizar el consumo energético, especialmente en espacios vacíos, manteniendo unas condiciones
de confort predefinidas que, a su vez, eviten sobrecostes reduciendo o elevando la temperatura de los espacios
cuando están desocupados y evitando también diferencias demasiado drásticas entre espacios ocupados y
desocupados que impiden que se mantengan en niveles óptimos. Cellnex equipará los campus universitarios de
la UNED con sensores que permitirán la recogida y monitorización remota de datos para el control en tiempo
real de los sistemas de iluminación y climatización, reduciendo así el consumo energético.
127
Cellnex Italia seguirá impulsando el 5G y mejorando la Línea M4
Cellnex impulsará el desarrollo de infraestructuras 5G en los corredores de transporte europeos. Además, los
estudios abarcan el establecimiento de la conectividad entre Italia y Austria, junto con la implementación del
proyecto EUMOB en colaboración con Abertis.
En cuanto al sistema de metro del país, concretamente el Metro M4 Milano, además de las seis estaciones
iniciales inauguradas en 2022, en 2023 se introdujeron dos nuevas estaciones de la línea M4 (San Babila y
Tricolore), estableciendo una conexión desde el centro de Milán al aeropuerto de Linate. Además, se han
lanzado iniciativas para el desarrollo de Metro Napoli y Metro Catania.
Otros avances realizados por Cellnex en Italia incluyen el Sistema DAS para el Aeropuerto de Fiumicino – ADR,
el Sistema Tetra Standard Mission Critical para los Aeropuertos de Roma (Fiumicino y Ciampino), el sistema de
radio móvil profesional estándar Tetra para el municipio de Livorno, el sistema de radio móvil profesional
estándar Tetra para comunicaciones de emergencia para AMT Metro Génova, el servicio de lectura remota en la
infraestructura LoraWAN para las provincias de Brindisi y Taranto – Acueducto de Pugliese y 12.000 servicios
de hospitalidad iliad y fastweb a través de WindTre.
Cellnex España colabora con RTVE
En 2023, Cellnex colaboró con Radio Televisión Española (RTVE) en la retransmisión UHD-4K HDR de varios
eventos, entre ellos el Campeonato Mundial de Atletismo de Budapest y la Copa Mundial Femenina de la FIFA
en Australia/Nueva Zelanda. El éxito de estas pruebas piloto culminó con el anuncio de RTVE de iniciar su
canal de emisión regular UHD-4K-HDR el 14 de febrero de 2024.
Redes de difusión audiovisual
Cellnex continúa siendo uno de los principales operadores de infraestructuras de radiodifusión en Europa,
principalmente en España y Países Bajos, distribuyendo señales de Televisión Digital Terrestre (TDT) y señales
de Radio (FM y digital DAB/DAB+) a todos los hogares y usuarios. El carácter de servicio público de estas
emisiones exige unos estándares muy elevados de disponibilidad del servicio, que Cellnex proporciona a sus
clientes a través de la alta fiabilidad de sus infraestructuras, con sistemas redundantes de potencia y
transmisión, y estrictos procesos definidos para la perfecta operación y mantenimiento de todos estos servicios.
En España concretamente, Cellnex cuenta con alrededor de 3.000 emplazamientos que transmiten señales de
TDT y Radio.
Gracias a los servicios prestados y a las iniciativas puestas en marcha por Cellnex, la plataforma TDT demuestra
año tras año su carácter innovador incorporando mejoras en la calidad de emisión de sus canales, como la Ultra
Alta Definición (UHD-4K), la plataforma  LOVEStv utilizando HbbTV (Hybrid Broadcast Broadband TV) y futuro
acceso a terminales móviles a través del nuevo estándar 5G Broadcast.
Actualizaciones de LOVEStv: En 2023, LOVEStv, la plataforma de contenidos conjunta de las principales
televisiones españolas (RTVE, Atresmedia y Mediaset), actualizó su interfaz de usuario. La nueva interfaz brinda
acceso al contenido de la semana pasada y al contenido más visitado de la plataforma, junto con la opción de
continuar viendo contenido parcialmente visto o acceder al motor de búsqueda, todo en una sola pantalla. En
particular, los usuarios pueden seguir viendo contenidos de la televisión lineal sin problemas en LOVEStv,
gracias a la integración con la TDT.
Prueba de contribución y difusión a través del 5G para contenidos UHD-HDR: se llevó a cabo una prueba piloto
pionera a nivel mundial de transmisión UHD-HDR, con audio mejorado (NGA) de última generación, bajo la
asociación industrial española UHD España, cuya vicepresidencia ostenta por Cellnex. La prueba utilizó
aportaciones multicámara a través de una red 5G, mezcla en la nube y emisión TDT multimedia, incluyendo 5G
128
Broadcast para llegar a terminales móviles. Esta prueba piloto supone un hito clave que allana el camino para el
futuro de estas tecnologías en los servicios UHD, facilitando su aportación, producción y difusión.
Entre los proyectos de difusión en España para 2023, destaca la renovación del contrato con RTVE por otros
cinco años, para los servicios de TDT y Radio Carrier, por un importe total de más de 300 millones de euros.
También se han renovado los contratos de servicios portadores de TDT con las televisiones autonómicas de la
Comunidad de Madrid y de servicios de TDT y FM con las radiotelevisiones autonómicas de Baleares. Además,
el Gobierno de la Comunidad Autónoma de Castilla y León ha concedido algunas nuevas licencias de FM a
emisoras, muchas de las cuales han contratado el Servicio de Emisión a Cellnex en 2023.
Por último, y no menos importante, en los últimos meses de 2023 se ha trabajado intensamente con todos los
operadores de Televisión públicos y privados de ámbito nacional, autonómico y local para preparar la migración
de sus licencias de TDT de definición estándar (SD) a Alta Definición (HD) el 14 de febrero de 2024, según
establece el Real Decreto 16/2023, de 17 de enero.
Transmisión de televisión multicámara mediante red 5G
UHD España ha presentado en Madrid un flujo de trabajo completo 5G-UHD en colaboración con Cellnex. 4
cámaras UHD-HDR transitaban flujos simultáneos entre 25 y 30Mbps hacia el sistema de producción en la nube
gracias a la red privada 5G desplegada para tal fin. Tras la producción en la nube, el concierto se retransmitió a
través de la red de prueba TDT UHD, cubriendo a más de la mitad de la población de España, vía satélite, CDN
y adicionalmente en una red 5G Broadcast disponible localmente en el lugar del evento.
Innovación
La innovación en Cellnex está liderada por el Departamento de Innovación y tiene dos funciones principales:
1. Exploración: centrándose en monitorear tecnologías existentes y futuras que puedan tener un impacto
en el negocio de la empresa (por ejemplo, comunicaciones cuánticas, nuevas arquitecturas RAN).
2. Gestión de Proyectos: Implementación global de proyectos e iniciativas de innovación.
El departamento de innovación se centra en el desarrollo de dos tipos principales de proyectos:
1. Movilidad: Comunicaciones para infraestructuras conectadas e inteligentes que incluyen autopistas,
ferrocarriles, marítimos y puertos;
2. Emplazamiento del futuro: Infraestructura para el futuro de las comunicaciones de telecomunicaciones.
En línea con el compromiso de Cellnex con la innovación y la mejora tecnológica, la compañía está invirtiendo
5,9 millones de euros en el desarrollo, prueba y lanzamiento de nuevos productos y soluciones innovadoras en
los países donde la empresa opera. Los principales proyectos se describen a continuación.
Operador neutral, conectividad en zonas de alta ocupación estacional
Barcelona se ha convertido en el escenario de un despliegue completo de la red 5G llevado a cabo
conjuntamente por Cellnex, MásMóvil y sus socios. Han implementado un modelo de operador neutral en las
playas de Barcelona, que permite un despliegue eficiente y flexible de la red 5G, extendiendo los servicios de
conectividad a áreas de sombra y áreas donde las necesidades de recursos de red son altamente estacionales,
como las playas.
En 5G Catalunya, Cellnex ha implantado una red neutral multioperador eficiente y dinámica en una zona turística
que sufre variaciones y una amplia gama de picos en el número de usuarios, la playa de Barcelona.
Los operadores necesitan desplegar sus redes 5G de forma eficiente, por lo que el papel de Cellnex como
operador neutral evitará el despliegue de cuatro redes distintas en España al ofrecer la posibilidad de compartir
129
recursos. De este modo, los operadores podrán ofrecer un servicio de mayor calidad y aumentar su cobertura de
manera más efectiva en lugares que antes eran zonas de sombra, principalmente debido a los costes de
implementación.
5G Catalunya ha presentado un nuevo modelo de despliegue de red 5G virtualizada multioperador, en el cual
Cellnex ofrece una solución eficiente para abordar la creciente demanda de capacidad de red en zonas de alto
tráfico. Un ejemplo son los desafíos que los picos de tráfico en verano plantean para la ampliación de la
capacidad de la red móvil en zonas turísticas como las playas, lo que resulta en congestión de la red y
experiencia deficiente para el usuario.
En este sentido, 5G Catalunya ha implementado una red neutra virtualizada multioperador eficiente que, al
compartir recursos de infraestructura, fibra y red de acceso radio (RAN), permite a los operadores de redes
móviles aumentar la capacidad de la red de forma eficaz y, en consecuencia, densificar las redes de los
operadores reduciendo los costes de despliegue.
El despliegue implicó la instalación de una RAN virtualizada basada en Open RAN. Esta nueva arquitectura de
red permite virtualizar elementos de la red en servidores de uso general y utiliza software e interfaces abiertos
para integrar los distintos componentes de la red de acceso, fomentando la innovación y reduciendo los costes
de despliegue. Los servidores se instalaron en un data center perimetral gestionado por Cellnex. Además, se
desplegó un Small Cell para cubrir parte de la playa de Somorrostro y se difundieron dos identificadores de red
móvil (PLMN_ID) para simular dos operadores de red compartiendo la red móvil (RAN Sharing). El Grupo
Másmovil proporcionó tanto la frecuencia como el PLMN_ID.
Este proyecto piloto representa una de las primeras experiencias en las que se comparten redes con éxito a
través de RAN virtualizada.
Pruebas de Open RAN al aire libre en Londres
Cellnex UK desplegará una red 5G Open RAN en Hammersmith y Fulham. Los socios de colaboración incluyen
Digital Catapult, Capgemini, Ofcom y el Departamento de Ciencia, Innovación y Tecnología. La instalación al aire
libre servirá como un centro crítico para el avance y la validación de soluciones Open RAN, permitiendo a los
proveedores probar sus productos en un escenario de implementación de red representativo.
Cellnex será propietario de la entrega de extremo a extremo de la plataforma, utilizando sus activos de
infraestructura, su amplio diseño de red y su experiencia en entrega. La red comprenderá dos emplazamientos
macro en azoteas y siete ubicaciones de Small Cell para permitir la cobertura 5G superpuesta en un entorno
urbano denso. La transmisión incluirá una combinación de los servicios de fibra oscura de Cellnex y ethernet
comercial hasta el núcleo. Además, dos edge sites con hardware de servidor estándar permitirán una solución
RAN virtualizada y crearán la flexibilidad para probar diferentes arquitecturas de red.
El entorno de prueba mostrará las capacidades de Open RAN en un escenario de la vida real y brindará
oportunidades de aprendizaje colaborativo con operadores de redes móviles y la industria en general para redes
públicas y privadas.
Corredor transfronterizo entre España y Francia basado en 5G
5GMed demostrará una movilidad cooperativa conectada y automatizada (CCAM) avanzada y una comunicación
mejorada para los ferrocarriles a lo largo del corredor transfronterizo “Figueres – Perpiñán” entre España y
Francia. Esto es posible gracias a una infraestructura de redes y computación de múltiples partes interesadas
implementada por MNOs, operadores neutrales y operadores de carreteras y ferrocarriles, basada en 5G.
Para el proyecto, la orquestación de servicios entre operadores se está trasladando a tecnologías edge; probar y
lograr el objetivo será uno de los principales desafíos. El proyecto también está trabajando en varias
innovaciones en multiconectividad que respaldan vehículos y trenes de alta velocidad. Además, se están
estudiando diferentes mejoras para acelerar las transiciones de roaming entre MNOs y operadores neutrales.
130
Un punto importante respecto al proyecto es que esta red se está probando a través de cuatro casos de uso
diferentes:
1. Conducción remota: ayudar a un vehículo automatizado a salir de su dominio de diseño operativo y
maximizar la seguridad para todos los usuarios de la carretera. El vehículo y los pasajeros serán
llevados de forma remota a un lugar seguro.
2. Digitalización de las infraestructuras viarias: Acercar las infraestructuras viarias al Nivel A de la
clasificación ISAD. Elementos de infraestructura vial mejorados con estrategias dinámicas de control de
tráfico. Mejorar el flujo de tráfico y la seguridad.
3. Comunicación mejorada para ferrocarriles: mejora de la experiencia del servicio de telecomunicaciones
ferroviarias. Aplicaciones avanzadas en situaciones transfronterizas. Continuidad del servicio sin
interrupciones con múltiples tipos de medios, requisitos de calidad de servicio (QoS), transferencia
entre orquestadores de servicios y transiciones de red perimetral.
4. Follow-me Infotainment: Procesamiento y distribución de contenidos multimedia de alta calidad, end-to-
end, desde las fuentes involucradas hasta los usuarios finales mientras viajan en automóviles o trenes.
Optimización de la distribución de streaming, lo que resulta en una recepción de alta calidad
sincronizando múltiples transmisiones de forma fluida, incluso en el escenario transfronterizo. 
Digital Connecting Europe Facility (CEF-2)
CEF-2: Cellnex continúa impulsando las infraestructuras 5G en los corredores de transporte europeos y en las
zonas rurales donde la actual falta de cobertura móvil sirve para excluir digitalmente a estos territorios.
Cellnex ha sido premiada con cinco proyectos por la Comisión Europea. Entre ellos se incluyen un nuevo
despliegue (Baltcor) y un estudio (5G Fréjus) de viabilidad para impulsar la infraestructura 5G en los corredores
de transporte europeos, beneficiando así a los ciudadanos y la industria de la UE. El nuevo proyecto de
implementación cubrirá un corredor transfronterizo que conectará Polonia con la República Checa. Además, el
estudio incluye la conexión entre Francia e Italia.
El principal objetivo de estos proyectos, que forman parte del programa Digital Connecting Europe Facility
(CEF-2) de la Comisión Europea, es proporcionar conectividad 5G fluida y de alta calidad para servicios de
seguridad vial, para ofrecer servicios de conectividad a usuarios de vehículos y pasajeros junto con estos
corredores, y proporcionar conectividad 5G en entornos rurales para implementar casos de uso relacionados con
la salud y la educación. Para ello, Cellnex desplegará 10 nuevos emplazamientos de telecomunicaciones, donde
prevé trabajar con operadores móviles basándose en su modelo de operador neutral, complementados con una
infraestructura de comunicaciones V2X y nodos de edge computing para proporcionar conectividad 5G a lo largo
de unos 400 kilómetros.
Gestión de la seguridad pública y las emergencias mediante 5G
Esta iniciativa, que se enmarca en 5G Catalunya, cuenta con la participación de la Policía Urbana y los
Bomberos de Barcelona y se centra en tres pilares básicos de seguridad: la prevención, la intervención rápida y
la extracción de conclusiones para una mejor gestión de las emergencias, el tráfico y la seguridad ciudadana a
partir del análisis de situaciones pasadas.
El caso de uso implicó probar redes 5G Stand Alone (de extremo a extremo) y Open Ran (estándar abierto) para
una red compleja de dispositivos y aplicaciones que, gracias a las características de esta nueva tecnología de
banda ancha y tiempo real, permitirá gestionar emergencias y tráfico de manera más eficiente y monitorear la
seguridad de los oficiales mientras están de servicio.
En concreto, según los resultados, las redes 5G pueden ayudar a prevenir situaciones críticas al facilitar que los
equipos de emergencia respondan rápidamente. Al proporcionar acceso a múltiples fuentes de información, las
redes optimizan y aceleran la toma de decisiones en situaciones críticas donde el tiempo es esencial y el acceso
a la información marca una diferencia crítica.
131
5G Catalunya implementó la infraestructura adecuada para respaldar funcionalidades como: visión en tiempo
real, gestión de alertas en tiempo real, mejora de la comunicación entre las fuerzas del orden, seguimiento del
estado físico de los agentes y compartir información con los vehículos implicados. Los resultados notables
incluyeron:
1. Las imágenes de vídeo son clave para analizar y definir situaciones de emergencia o seguridad urbana.
Las redes 5G permiten la transmisión de datos con una latencia mínima que, junto al gran ancho de
banda y el uso de inteligencia artificial, permitirán a las fuerzas de seguridad anticipar, detectar y
analizar situaciones, tomando así decisiones de forma más eficiente y efectiva.
2. La gestión remota de dispositivos urbanos, como cámaras de vídeo ubicadas en el mobiliario urbano,
agiliza la gestión de emergencias y ayuda a generar un entorno seguro, jerárquico y trazable para
compartir recursos.
3. Además, el gran ancho de banda y la inteligencia artificial procesada en servidores informáticos de
vanguardia significan que las agencias encargadas de hacer cumplir la ley podrán anticipar, detectar y
analizar situaciones para tomar decisiones de manera más eficiente y efectiva. Todo esto ocurre en un
entorno de intercambio de recursos seguro, jerárquico y rastreable que es posible gracias a la
tecnología informática de punta y la orquestación del sistema.
Vehículo Conectado: Contribuyendo a la transformación digital y mejora de la conectividad en rutas de
alta capacidad
La transformación digital y la mejora de la conectividad a lo largo de rutas de alta capacidad sentarán las bases
para que las administraciones públicas y el sector privado participen colaborativamente en la conceptualización,
implementación y operación de una solución armonizada para estos corredores de alta capacidad.
Estas infraestructuras se consideran facilitadores cruciales para implementar la movilidad conectada y
automatizada del mañana. También desempeñarán un papel fundamental en el impulso de la digitalización de
las operaciones ferroviarias, así como proporcionar servicios que se extiendan más allá del sector del transporte
en áreas adyacentes a estos corredores, incluidas las regiones rurales.
En este sentido, Cellnex está trabajando en varios proyectos de innovación a lo largo de su huella que son
estratégicos para el posicionamiento de la empresa como líder en infraestructuras de vehículos conectados. Los
siguientes programas son algunos de los aspectos más destacados de la actividad de Cellnex en este ámbito en
2023:
Podium tiene como objetivo permitir la movilidad automatizada conectada y cooperativa en condiciones
de tráfico reales. El proyecto llevará a cabo demostraciones en condiciones reales de casos de uso
específicos en tres Living Labs (LL) en Alemania, Italia y España, en entornos urbanos, de autopistas y
transfronterizos.
Creta tiene como objetivo asegurar la cobertura C-V2X en dos tramos de la carretera C-32 (desde la
salida 30 de Sitges hasta la salida 50 de Gavá). Cellnex desplegará 11 RSU C-V2X en todo el sector
C-32, permitiendo el despliegue de servicios C-V2X reales; una puerta de enlace V2X independiente
del proveedor y probar un emplazamiento autosostenible (con paneles solares, baterías, etc.).
ARTUS MINCOTUR adjudicó la ejecución del PERTE a un consorcio liderado por Renault y formado
por medio centenar de socios. El objetivo de Cellnex es allanar el camino para la comercialización de
servicios avanzados de movilidad (vender redes V2X) para laboratorios y crear la necesidad de V2X en
los corredores de transporte. Para lograrlo, Cellnex desplegará un PN para pruebas de ciberseguridad y
un PN/V2X en la Zona Franca de Barcelona para pruebas de servicios, y producirá múltiples conjuntos
de documentación que describan las perspectivas de la industria, la arquitectura estándar V2X/PN, su
difusión, etc.
132
Cellnex en Europa
Cellnex Austria
Cellnex Austria se incorporó al Grupo en 2020, fruto del acuerdo entre Cellnex y CK Hutchison. Desde su
entrada en el mercado austriaco, Cellnex se ha convertido en el principal operador independiente de torres de
telecomunicaciones del país. Cellnex Austria opera 4.616  emplazamientos de telecomunicaciones ubicados en
zonas urbanas, periféricas y rurales de toda Austria. En particular, se han desplegado varias docenas de
emplazamientos de Cellnex para proporcionar cobertura móvil a localidades rurales aisladas en áreas que antes
se consideraban puntos muertos. Todo ello ha sido logrado por los empleados de Cellnex Austria, un equipo que
cuenta con años de experiencia en el sector y aporta soluciones eficientes y de calidad a los clientes.
Cellnex Dinamarca
Cellnex Dinamarca posee 1.638 emplazamientos en toda Dinamarca, dando servicio a operadores de
telecomunicaciones y empresas tecnológicas a través de infraestructuras de telecomunicaciones de última
generación. Cellnex Dinamarca forma parte del Grupo desde 2020. Al frente de estos esfuerzos se encuentra un
equipo proactivo de profesionales con amplia experiencia en telecomunicaciones, comprometidos con
proporcionar servicios de infraestructuras de telecomunicaciones en beneficio de todas las partes interesadas.
En el segundo semestre de 2023, Cellnex completó la desinversión de una participación del 49% en sus filiales
Cellnex Suecia y Cellnex Dinamarca a Stonepeak a cambio de aproximadamente 730 millones de euros.
Cellnex Francia
Cellnex Francia se fundó en julio de 2016 como parte de un acuerdo inicial para comprar más de 500
emplazamientos de telecomunicaciones a Bouygues Telecom. El Grupo Cellnex France, que a su vez forma
parte del Grupo Cellnex, está formado por siete empresas: Cellnex France, On Tower France, Nexloop France,
Springbok Mobility, ITM 1, Hivory y Cellnex France Infrastructure. La gran mayoría de los emplazamientos están 
en ubicaciones de calidad en zonas densamente pobladas, una situación ideal para el futuro despliegue del 5G.
On Tower France, fundada en diciembre de 2019, gestiona actualmente más de 9.000 emplazamientos en toda
Francia. Nexloop France nació en mayo de 2020 en el marco de una asociación estratégica entre Bouygues y el
Grupo Cellnex France. Nexloop diseña, implementa, posee, administra, opera y mantiene redes de
infraestructura de fibra óptica y numerosos emplazamientos de recolección regionales, así como servicios de
marketing relacionados con estas actividades. Springbok Mobility, filial 100% del Grupo desde 2019, desarrolla y
opera infraestructuras interiores dedicadas para empresas y negocios inmobiliarios, en edificios existentes o
planificados, en el marco de su contrato de servicio global Mobile Inside, que se basa en garantizar que los
edificios estén 100% conectados. Hivory, una adquisición reciente en 2021 de Altice France y Starlight Holdco,
gestiona los 11.000 emplazamientos que prestan servicios principalmente al operador francés de telefonía móvil
SFR. En total, el Grupo Cellnex Francia gestiona 23.737  emplazamientos. Francia es el único país donde
Cellnex cuenta con tres clientes ancla (Bouygues, Iliad y SFR) con los que está desplegando programas build-to-
suit.
Además, Cellnex ha ejecutado la venta de 2.353 emplazamientos en Francia a Phoenix Tower International (PTI)
y a una joint venture entre PTI y Bouygues Telecom. Estas transacciones se realizaron en cumplimiento de los
acuerdos alcanzados de conformidad con los remedios establecidos por la Autoridad de Competencia francesa,
tras la adquisición de Hivory por parte de Cellnex en 2021. El Grupo ha recibido aproximadamente 631 millones
de euros por la venta de estos activos. Tras esta ejecución, Cellnex espera transferir los c.870 emplazamientos
adicionales restantes, que finalizará en 2024.
Además, Cellnex reforzó su colaboración con Altice, a través de un acuerdo adicional para desplegar hasta
1.800 nuevos PoPs en emplazamientos existentes y nuevos para SFR. Existe un contrato asociado de
prestación de servicios a largo plazo por un periodo de 20 años a partir de la fecha de inicio de cada nuevo PoP
y renovación a todo o nada, y se espera que la inversión total en un periodo de 6 años sea de hasta 275
miliones de euros.
133
Cellnex también alcanzó un acuerdo con Bouygues Telecom para ampliar el despliegue del proyecto de fibra
hasta la torre iniciado en 2020 a través de Nexloop, ampliando el contrato de prestación del servicio hasta 2050,
prorrogable por periodos sucesivos adicionales de 5 años (2050+5+5 ). Este nuevo acuerdo también incluye la
construcción de hasta 65 nuevas oficinas metropolitanas diseñadas para albergar centros de procesamiento de
datos (Edge Computing). La inversión asociada durante un período de 6 años asciende a hasta 275 millones de
euros.
Cellnex Irlanda
La cartera de emplazamientos de Cellnex Irlanda está compuesta por 1.985 emplazamientos repartidos por todo
el país, incluidos los emplazamientos de CK Hutchison, para los que se alcanzó un acuerdo en 2020. Cellnex
Irlanda se centra principalmente en el desarrollo y gestión de infraestructuras de fibra y emplazamientos de
torres para dar respuesta a los requisitos de la industria de las comunicaciones inalámbricas. Además, Cellnex
Irlanda se compromete a proporcionar la infraestructura necesaria para apoyar la mejora y disponibilidad de la
banda ancha inalámbrica de alta velocidad en zonas rurales y ayudar a los operadores móviles a abordar la
cobertura en dichas comunidades.
Cellnex Italia
Cellnex Italia está operativa desde 2014 y fue el primer mercado internacional del grupo fuera de España.
Cellnex gestiona una compleja y extensa red de alto valor estratégico para las telecomunicaciones móviles, así
como para el desarrollo de las actuales redes móviles ultrarrápidas 4-4,5G y la nueva tecnología 5G, que cubre
toda Italia con un total de 22.160 emplazamientos. Cellnex Italia ofrece múltiples servicios en modalidad
multioperador, un concepto clave para el desarrollo de redes y servicios inalámbricos, con el fin de optimizar las
inversiones y asegurar un uso más racional y eficiente tanto en términos de operaciones como de impacto
ambiental de la red existente y futura.
Cellnex Países Bajos
La infraestructura de Cellnex Países Bajos está gestionada por un equipo experto de profesionales con años de
experiencia en los sectores de telecomunicaciones, radiodifusión y centros de datos. Sus oficinas principales
están ubicadas en Utrecht. La infraestructura de telecomunicaciones de Cellnex en Países Bajos está formada
por antenas, tejados, torres y redes de radiodifusión, centros de datos, instalaciones DAS y Redes Privadas, y
torres publicitarias ubicadas estratégicamente tanto en zonas urbanas como rurales. Cellnex Países Bajos se
incorporó a la compañía en 2016 tras las adquisiciones de Protelindo Países Bajos BV (en 2016), Shere Masten
BV (en 2016), Alticom BV y Breedlink BV (en 2017), On Tower Países Bajos BV (en 2019), Cignal Infraestructura
Países Bajos BV (originalmente T-Mobile Infra BV) (integrado en 2021), Media Gateway (comprado en 2021) y
The Broadcast Group BV (en 2023). Cellnex Países Bajos gestiona 4.104  emplazamientos, 35 centros de datos
y más de 700 transmisores de radiodifusión.
Cellnex Polonia
En julio de 2023, Cellnex ejecutó su opción de compra del 30 por ciento restante de On Tower Polonia por 512
millones de euros (2.270 millones de PLN) al Grupo Iliad, propietario de Play, y ya tiene el 100 por ciento de On
Tower Polonia.
En el primer semestre de 2023, Cellnex e Iliad Purple firmaron un acuerdo por el que Cellnex (a través de
Cellnex Polonia, de la que Cellnex posee el 100%) adquiría una participación adicional del 30% en el capital
social de On Tower Polonia Sp. z o.o. zoo. ("On Tower Polonia") de Iliad Purple por un importe de
aproximadamente 2.273 millones PLN (con un valor en euros de 512 millones de euros en la fecha de
finalización), impuestos excluidos. Tras esta adquisición, Cellnex Polonia poseía el 100% de On Tower Polonia a
30 de junio de 2023. Así, la participación indirecta que Cellnex ostentaba en On Tower Polonia aumentó del 70%
al 100% el 30 de junio de 2023. Cellnex Polonia gestiona 16.040 emplazamientos.
Cellnex Portugal
Cellnex Portugal se incorporó en 2020 al grupo formado por Omtel (Omtel, Estruturas de Comunicações, S.A.),
On Tower Portugal (On Tower Portugal, S.A.), Towerlink (Towerlink Portugal, S.A.), Infratower (Infratower, S.A.),
134
Cignal Infrastructure y Hivory Portugal. A través de Omtel, On Tower e Infratower, Cellnex posee 6.541 
emplazamientos de telecomunicaciones en zonas urbanas, suburbanas y rurales de la Portugal continental y las
islas de Madeira y Azores. La integración de Hivory e Infratower en Omtel en diciembre de 2023 tiene como
objetivo optimizar las sinergias, simplificar la estructura corporativa y adoptar mecanismos de gobernanza más
rápidos y eficientes, haciendo así que la empresa incorporada sea más sólida, competitiva y receptiva a los
desafíos del presente y del futuro. En diciembre de 2023, Cellnex Portugal firmó un contrato de cinco años con
SIRESP, S.A., para la prestación de servicios de operación y mantenimiento de infraestructuras pasivas que
soportan la red SIRESP (Sistema Integrado de Redes de Emergencia y Seguridad de Portugal). La adjudicación
de este contrato supone otro avance crucial en la historia de crecimiento de Cellnex en Portugal, poniendo de
relieve la responsabilidad, exigencia y profesionalidad de la compañía en la gestión de infraestructuras críticas.
Portugal sigue siendo un mercado estratégico para el desarrollo del Grupo Cellnex.
Cellnex España
Las oficinas centrales del Grupo se encuentran en España y la actividad desarrollada en ese país la realiza la
empresa Cellnex España. Cellnex España cuenta con una extensa red de telecomunicaciones en España que
engloba 10.535 emplazamientos operativos. Esta extensa red de emplazamientos tiene un amplio alcance
geográfico y permite a Cellnex España ofrecer servicios a diferentes tipos de clientes, desde operadores móviles
y radiodifusores hasta administraciones, entre otros. Cellnex España, como operador neutral, ofrece servicios a
tres segmentos de clientes: (i) Operadores, (ii) Broadcasters y (iii) Administraciones Públicas y Grandes
Empresas. (i) En lo que respecta a los Operadores, la empresa proporciona principalmente coubicación de
estaciones base y conectividad (transmisión de datos). Cuenta con un alto grado de eficiencia en el despliegue
de redes, un alto grado de continuidad en sus ubicaciones y está estratégicamente posicionado dentro del Área
de Desarrollo de redes 5G. (ii) Los organismos de radiodifusión públicos y privados encomiendan a Cellnex la
distribución y emisión de su señal. (iii) Cellnex España presta servicios a administraciones públicas estatales,
autonómicas y locales, así como a grandes empresas para dotarlas de servicios de red como Mission Critical
Private Networks (PPDR, Public Protection and Catastrophe Response) y Critical Business Private Networks,
entre otros. Por último, en cuanto a proyectos con fondos europeos NextGen, Cellnex ha participado en los
programas sectorial Unique 5G, Unique 5G backhaul y Unique 5G de redes rurales activas, tanto de forma
directa como indirecta, apoyando a sus clientes (Operadores y Grandes Empresas). El objetivo es lograr la
excelencia operativa en la prestación de servicios a los clientes.
Cellnex Suiza
Cellnex es el operador líder independiente y neutral de infraestructuras y servicios de telecomunicaciones en
Suiza. Liderada por un equipo de expertos de la industria, Cellnex Suiza gestiona una amplia red de más de
5.487  emplazamientos de telecomunicaciones en todo el país. Cellnex Suiza está formada por las empresas
Swiss Towers AG y Swiss Infra Services SA. Swiss Towers AG fue adquirida en 2017 integrando la
infraestructura de Sunrise Communications AG. En 2019 se creó Swiss Infra Services SA adquiriendo la
infraestructura de Salt Mobile (90%).
En el primer semestre de 2019, el Grupo firmó una alianza industrial a largo plazo con Matterhorn Telecom
Holding SA en virtud de la cual Swiss Towers AG compró el 90% del capital social de Swiss Infra SA. En el
primer trimestre de 2021, Cellnex (a través de Cellnex Switzerland AG), firmó un acuerdo con Matterhorn
Telecom Holding SA para adquirir el 10% del capital social de Swiss Infra Services S.A. Tras esta adquisición,
Swiss Towers AG poseía el 100% de Swiss Infra SA a 31 de diciembre de 2021.
Cellnex Suecia
Cellnex opera en el mercado sueco desde 2021, tras la adquisición de los activos de CK Hutchison y la
consiguiente incorporación de On Tower Suecia. Cellnex Suecia tiene 3.114 emplazamientos en todo el país e
incluye desde torres de 72 metros hasta sistemas de antenas distribuidas para redes móviles y de otro tipo. Esto
permite a la empresa ofrecer a los operadores instalaciones extremadamente rentables y respetuosas con el
medio ambiente. Cellnex Suecia ofrece una gama completa de servicios, incluido el despliegue y optimización de
emplazamientos y servicios de instalación, así como la operación y mantenimiento de emplazamientos. Cellnex
Suecia es socio de colocación de infraestructuras de los principales operadores inalámbricos suecos.
135
La empresa ofrece emplazamientos seguros y bien mantenidos para operadores de telefonía móvil, transmisión,
IoT, Wi-Fi y fibra. Además, como se ha indicado anteriormente, Cellnex ha completado la desinversión de una
participación del 49% de la operación a Stonepeak.
Cellnex Reino Unido
Cellnex UK tiene 13.218 emplazamientos y tiene acceso a cientos de miles de activos a nivel de calle esenciales
para implementaciones de Small Cells exteriores y despliegue de 5G en áreas urbanas densas. Responsable de
liderar el negocio de Cellnex en el Reino Unido, el equipo directivo está comprometido a desarrollar asociaciones
de colaboración con clientes, socios de cartera y partes interesadas de toda la industria, impulsando la
innovación y el crecimiento y creando valor para todos en el mundo conectado de hoy.
En 2023, Cellnex UK se centró en su negocio principal de TIS (Tower Installation Services), así como en su
oferta de soluciones Small Cells e In-Building, tras un periodo de intensa actividad de fusiones y adquisiciones
entre 2020 y 2022. A lo largo de 2023, el equipo del Reino Unido entregó un total de 2.100 proyectos de
actualización y 292 nuevos PoPs (Puntos de Presencia). Cellnex UK también logró sus volúmenes de entrega
más altos hasta la fecha para dos de los cuatro operadores de redes móviles del Reino Unido en 2023.
El equipo adquirió 55 emplazamientos en Escocia como parte del programa S4GI (Scottish 4G Infill),
desempeñando un papel importante en la mejora de la conectividad de las comunidades rurales de Escocia. Y
tras adquirir Herbert In-Building Wireless en el cuarto trimestre de 2022, Cellnex UK ha seguido captando
nuevos clientes para su negocio de in-building.
1.3 Actividad y principales riesgos e incertidumbres
Las Cuentas Anuales de Cellnex Telecom, S.A. reflejan las consecuencias de su actividad inversora y de
cabecera de grupo, tanto desde el punto de vista del balance (inversiones y financiación) como de la cuenta de
resultados (aportaciones vía dividendos de las distintas sociedades y costes de la financiación y estructura).
El balance de la sociedad está formado, básicamente, por la cartera de participaciones en sociedades, así como
por la financiación necesaria para su adquisición vía endeudamiento.
En noviembre de 2020, se aprobó la reorganización de la función financiera de Cellnex Telecom, S.A. con el fin
de mejorar la eficiencia. Como resultado de la mencionada reorganización, la Sociedad constituyó Cellnex
Finance Company, S.A.U.
La Sociedad continúa actuando como garante de la deuda transferida a Cellnex Finance Company, S.A.U.
Por su actividad inversora, la sociedad se encuentra expuesta a diversos riesgos financieros, siendo los más
significativos: el riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo
de inflación y riesgo relacionado con el endeudamiento. Para más detalle, ver nota 5 de las cuentas anuales
adjuntas.
Cellnex cuenta con una Política Global de Gestión de Riesgos aprobada por el Consejo de Administración que
establece la estrategia de riesgos a nivel de grupo. La aprobación de esta política también estableció la
estrategia de Gestión Global de Riesgos y su compromiso con la aplicación de las mejores prácticas en los
países en los que la Compañía opera, basadas, a su vez, en estándares de referencia internacional.
El Consejo de Administración de Cellnex ha centrado su labor en la definición de la estrategia de gestión de
riesgos, supervisar su aplicación y realizar su seguimiento, así como promover las mejores prácticas de gobierno
corporativo. Como función encomendada por el Consejo, la Comisión de Auditoría y Gestión de Riesgos (CAGR)
supervisa la eficacia del Modelo Global de Gestión de Riesgos y la información proporcionada a terceros,
debiendo garantizar que el marco de gestión de riesgos identifica, prioriza, controla, monitorea, y comunica
adecuadamente. En 2022, se estableció un Comité Global de Riesgos, que incluye miembros de todos los
departamentos funcionales de la Corporación y está asesorado por la unidad de auditoría interna.
136
El departamento de Gestión Global de Riesgos es el principal responsable del óptimo despliegue de la
metodología de gestión de riesgos dentro de la organización, asegurando su seguimiento y cumplimiento. La
función de Gestión Global de Riesgos se basa en la anticipación, la independencia y el compromiso con los
objetivos de negocio del Grupo, garantizando la robustez del Modelo de Gestión Global de Riesgos a través de
una metodología de evaluación de riesgos alineada y adaptada a las necesidades de la función de riesgos y de
la Compañía.
Los riesgos son eventos que pueden tener un impacto en la consecución de los objetivos estratégicos
establecidos por el Consejo de Administración, por lo que siempre deben ser considerados para la gestión de
riesgos con el fin de garantizar la resiliencia de la organización. Para llevar a cabo una correcta gestión de
riesgos, es importante analizar los factores tanto externos como internos que podrían dar lugar a un
acontecimiento que repercutiera en los objetivos de Grupo Cellnex.
La gobernanza del Modelo Global de Gestión de Riesgos se configura tomando como referencia las mejores
prácticas internacionales. Se basa en un aseguramiento combinado en torno al Modelo de las Tres Líneas,
proporcionando una visión integrada de cómo las diferentes partes de la organización del Grupo Cellnex
interactúan de forma eficaz y coordinada, haciendo más eficientes los procesos de gestión de riesgos y control
interno del Grupo.
Cellnex está desarrollando actualmente un nuevo Plan Director Global de Gestión de Riesgos 2024-2026, que
incluye tres líneas estratégicas (resiliencia, anticipación y cultura del riesgo) y cinco iniciativas clave (evaluación
de riesgos, modelo de control interno, comunicación y sensibilización, modelo de gobierno y la implementación
de SAP GRC). Existen tres módulos que ya están en funcionamiento en SAP GRC: Control de Proceso, Gestión
de Riesgos y Gestión de Auditoría, y se han puesto en marcha campañas de control interno de SCIIF (SCIIF),
TAX y Compliance, así como los Entity Level Controls (ELC) generales de Cellnex.
En 2023, se definió el Marco de Continuidad del Negocio (política, alcance, etc.), junto con las fases de análisis
(BIA, evaluación de riesgos), diseño (estrategias de continuidad, controles de mitigación) e implementación
(equipos de respuesta, BCP, DRP). Especial atención ha recibido el plan de gestión de crisis, el cual incluye la
difusión del plan y un simulacro a nivel corporativo en 2023. Las Unidades de Negocio realizarán estos
simulacros en 2024.
Respecto al Plan de Comunicación de la Gestión de Riesgos, durante 2023 se realizaron acciones de formación
y sensibilización sobre la nueva metodología de gestión de riesgos dirigidas a los "Risk partners", para apoyarlos
como Segunda Línea. Además, también se llevaron a cabo acciones de formación y sensibilización sobre la
nueva metodología de gestión de riesgos en las áreas corporativas durante el proceso de evaluación de riesgos,
El departamento de Gestión de Riesgos de Cellnex también ha estado trabajando conjuntamente con el
departamento de ESG a lo largo de 2023 para anticiparse y adaptarse a los nuevos estándares de reporting de
la información no financiera según CSRD/ESRS de forma conjunta y coordinada. Los ESRS enfatizan el papel
fundamental de la gestión de riesgos, resaltando la importancia para las empresas de mantenerse preparadas y
proactivas en la gestión de posibles riesgos e incertidumbres.
La información referente a los riesgos de la Sociedad se presenta, con esta misma fecha y en el mismo Registro
Mercantil, en el Informe de Gestión Consolidado del Grupo Cellnex, la cual ha sido preparada siguiendo
estándares internacionalmente reconocidos.
1.4 Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
Ver datos incluidos en la Nota 19.2 de las cuentas anuales adjuntas.
1.5 Uso de instrumentos financieros
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, Cellnex Telecom, S.A. ha mantenido la política de uso
de instrumentos financieros descrita en la Nota 5 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas. 
137
1.6 Actividades en investigación y desarrollo
La Sociedad como cabecera del Grupo Cellnex no ha realizado actividades propiamente dichas de investigación
y desarrollo, ya que las mismas se realizan en cada una de las sociedades operativas del mismo.
La información referente a las actividades de investigación y desarrollo del Grupo se presentan en el Informe de
Gestión Consolidado del Grupo Cellnex.
1.7 Estrategia de sostenibilidad
Análisis de doble materialidad
En los últimos años, ha habido una demanda creciente de información relacionada con la sostenibilidad dentro
del entorno empresarial en evolución. Se ha vuelto esencial para las empresas integrar la sostenibilidad en sus
operaciones comerciales principales. En este contexto, identificar las preocupaciones clave de una empresa
relacionadas con cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) es crucial para cumplir con las
expectativas y requisitos de las partes interesadas.
En este contexto, tras la creación de la Directiva de Información No Financiera (NFRD), su revisión bajo la
Directiva de Información de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y el posterior desarrollo de los Estándares
Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS), ha habido un mayor enfoque en el concepto de doble
materialidad. Este concepto implica evaluar la influencia de la organización en el medio ambiente y la sociedad
(materialidad del impacto) junto con el efecto de las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en
la capacidad de la empresa para generar valor (materialidad financiera).
En 2022, Cellnex llevó a cabo un doble análisis de materialidad en el que se identificaron 29 temas ESG
específicos para Cellnex, en base a la matriz de materialidad 2020 del Grupo y teniendo en cuenta tanto la
materialidad de impacto como la materialidad financiera. Estos temas específicos ESG representan los
principales impactos generados por Cellnex. En 2023, y tras analizarlo, se consideró que los aspectos
identificads en 2022 seguían siendo válidos. No obstante, a finales de 2023 Cellnex inició una nueva evaluación
de doble materialidad, la cual será completada en 2024 y realizada siguiendo los requisitos de la CSRD y la guía
de EFRAG para llevarla a cabo.
El análisis de doble materialidad fue validado por el Comité de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y
fue presentado al Comité ejecutivo ESG.
Plan Director ESG
La Política ESG de Cellnex se desarrolla a través del Plan Director ESG 2021-2025. Se trata de un plan
quinquenal construido sobre 6 ejes estratégicos, incluyendo un eje estratégico transversal relacionado con
acciones de comunicación, sensibilización y formación. y cada uno con un total de 21 líneas estrartégicas. El
Plan es aplicable a todas las geografías de Cellnex, demostrando la importancia de los ESG dentro de la
compañía.
El Plan Director ESG nace para que Cellnex pueda implementar iniciativas que potencien la influencia de la
Compañía en los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) durante un periodo de 5 años. Además, el Plan
alinea sus estrategias con los ODS específicos y sus correspondientes metas. El Plan Director pasó por un mid-
term review en 2023, con el fin de actualizar las actuaciones para 2023-2025.
El Plan Director combina la gobernanza ética y las iniciativas sociales y ambientales, alineándolas con los ODS y
adhiriéndose a los estándares internacionales. Engloba las últimas tendencias en sostenibilidad, con
compromisos y objetivos adaptados a las expectativas de todos los grupos de interés de Cellnex. Cellnex
incorpora elementos ESG a su estrategia, midiendo y gestionando de forma eficiente y responsable los impactos
en la sociedad y el entorno.
Cellnex reconoce la aparición de nuevos riesgos y demandas en medio de fenómenos ambientales y sociales
prevalecientes a nivel global. Más allá del alcance de los aspectos puramente económicos, esta mayor
138
concienciación, junto con los desafíos que enfrentan organizaciones como Cellnex (mayor énfasis en la
transparencia, mayor compromiso de los accionistas, cambio climático, riesgos dentro de la cadena de valor,
prácticas de economía circular, Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)) y otros— ha impulsado a la compañía
a reforzar su dedicación a cuestiones Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) en los últimos años.
Dentro del Plan Director ESG 2021-2025, Cellnex ha identificado sus Indicadores Clave de Rendimiento (KPI por
sus siglas en inglés) y objetivos relacionados en función de sus principales prioridades, riesgos y oportunidades.
Como demostración de su dedicación a la transparencia y la responsabilidad ESG, la siguiente tabla muestra el
seguimiento de estos KPI y los objetivos descritos en cada dimensión.
En particular, se incorporaron nuevos objetivos al Plan Director ESG tras la revisión intermedia de 2023. Gran
parte de los objetivos para 2023 se han alcanzado con éxito. Cellnex también va por buen camino para cumplir
los objetivos a corto plazo.
Cellnex ha decidido dejar de centrarse en métricas específicas de contratación para reflejar su compromiso con
el EDI. Cree que para lograr una verdadera mentalidad de EDI es necesario un enfoque holístico que incluya la
retención, el desarrollo del talento y la cultura organizacional. En este sentido, la compañía se ha centrado en el
desarrollo de carrera, creando oportunidades y promoción interna, la reducción de la brecha salarial entre
hombres y mujeres, así como en el fomento de una cultura laboral inclusiva.
Por otro lado, el nivel de compromiso podría considerarse estable en comparación con años anteriores, pero
teniendo en cuenta todos los cambios, esto supone un éxito significativo.
También se ha modificado el indicador de concienciación ESG vinculándolo al Plan de Comunicación ASG anual.
1.8. Gobierno Corporativo
En el dinámico panorama empresarial actual, el concepto de gobierno corporativo es la base sobre la cual las
organizaciones construyen sus bases éticas y operativas. El firme compromiso de realizar negocios bajo la
bandera de un gobierno corporativo eficiente y transparente se ha convertido en una llamada de atención para
las organizaciones que buscan no sólo el éxito, sino también la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
El sólido marco de gobierno corporativo de Cellnex no sólo salvaguarda los intereses de las partes interesadas
sino que también fomenta una cultura de integridad, responsabilidad y excelencia. Cellnex trabaja para
implementar y consolidar las mejores prácticas de gobierno corporativo, tal y como recoge el Código de Buen
Gobierno de las sociedades cotizadas, aprobado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores en febrero de
2015 y revisado en junio de 2020.
La actuación del Consejo de Administración, alineada con las obligaciones legales y estatutarias de la Sociedad
y guiada por su normativa interna, prioriza el bienestar y la misión de la empresa. También operan dentro de los
límites de la ley y mantienen acuerdos explícitos e implícitos con empleados, proveedores, financieros y clientes
de buena fe. Además, cumplen con las responsabilidades éticas que se esperan de una entidad comercial
responsable y siguen una Política de Adquisiciones revisada para mejorar la transparencia en la comprensión de
los procesos de la cadena de valor. En este sentido, corresponde al Consejo de Administración la dirección y
representación de la Sociedad en los términos previstos en la Ley de Sociedades de Capital.
Cellnex ha estado trabajando en la incorporación de los principios del Código de Buen Gobierno de la Comisión
Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este Código de Buen Gobierno comprende una serie de
recomendaciones diseñadas para alcanzar múltiples objetivos, entre ellos fomentar el funcionamiento eficaz de
los órganos de gobierno y administración de las empresas españolas, mejorar la competitividad, infundir
confianza y transparencia a los accionistas e inversores nacionales e internacionales, reforzar los controles
internos y las normas de responsabilidad corporativa de las empresas españolas, y asegurar una meticulosa
separación de funciones, deberes y responsabilidades dentro de las empresas, manteniendo los más altos
estándares de profesionalidad y rigor.
139
1.9. Otra Información
Información no financiera
La información no financiera presentada en este Informe de Gestión se complementa con la información
presentada, con esta misma fecha y en el mismo Registro Mercantil, en el Informe de Gestión Consolidado del
Grupo Cellnex, la cual ha sido preparada siguiendo estándares internacionalmente reconocidos.
Retribución al accionista
La política de remuneración a los accionistas aprobada tiene como objetivo mantener un equilibrio adecuado
entre la remuneración a los accionistas, la generación de beneficios de la sociedad matriz y la estrategia de
crecimiento de la sociedad matriz, persiguiendo al mismo tiempo una estructura de capital adecuada. Al
implementar la Política de Remuneraciones a los Accionistas, el Grupo se enfoca en distribuir un dividendo anual
del 10% por encima del dividendo distribuido el año anterior. En consecuencia, cada año la matriz distribuye
dividendos con cargo al beneficio neto o a las reservas distribuibles atribuibles al Grupo del respectivo ejercicio.
El 21 de julio de 2020, la Junta General de Accionistas aprobó la distribución de un dividendo con cargo a la
reserva de prima de emisión por un importe máximo de 109 millones de euros, a pagar anticipadamente o
fraccionado a lo largo de los años 2020, 2021, 2022 y 2023. Asimismo, acordó delegar en el Consejo de
Administración la facultad de fijar, en su caso, el importe y la fecha exacta de cada pago durante dicho período,
manteniéndose siempre dentro del importe global máximo estipulado.
De acuerdo con la Política de Remuneraciones a los Accionistas, la retribución al accionista del ejercicio 2021
será equivalente a la del año 2020 (29,3 millones de euros) más un 10% (32,2 millones de euros); La retribución
al accionista correspondiente al ejercicio 2022 será equivalente a la de 2021, más un 10% (35,4 millones de
euros).
El 15 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprobó la siguiente Política de Remuneraciones a los
Accionistas correspondiente a los ejercicios 2023 y 2024: (i) la retribución al accionista correspondiente al
ejercicio 2023 será equivalente a la de 2022 (36,6 millones de euros) más un 10% (40,3 millones de euros); (ii) la
retribución al accionista correspondiente al ejercicio 2024 será equivalente a la de 2023 más un 10% (44,3
millones de euros).
El 1 de junio de 2023, la Junta General de Accionistas aprobó el reparto de un máximo de 85 millones de euros
con cargo a la reserva de prima de emisión, pagaderos de una vez o en varias cuotas durante los ejercicios
2023, 2024 y 2025. Adicionalmente se aprobó delegar en el Consejo la determinación del importe exacto y la
fecha de cada reparto, atendiendo al límite indicado anteriormente.
Durante el año 2023, en cumplimiento de la política de remuneraciones a los accionistas de la Sociedad
Dominante, el Consejo de Administración, en cumplimiento de las facultades conferidas por el acuerdo de la
Junta General de Accionistas de 21 de julio de 2020, aprobó la distribución de un dividendo con cargo a la
acción reserva de prima por importe de 11.822 miles de euros, lo que representa 0,01676 euros por cada acción
existente y en circulación que dé derecho a recibir dicho pago en efectivo. Asimismo, el Consejo de
Administración, en uso de las facultades conferidas por el acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas
de 1 de junio de 2023, aprobó la distribución de un dividendo con cargo a la reserva de prima de emisión por
importe de 28.468 miles de euros, que representa 0,04035 por cada acción existente y en circulación que dé
derecho a recibir dicho pago en efectivo.
Los dividendos se pagarán en las fechas concretas que se determinen en cada caso y serán debidamente
anunciados.
No obstante lo anterior, la capacidad del Grupo para distribuir dividendos depende de varias circunstancias y
factores que incluyen, entre otros, el beneficio neto atribuible al Grupo, cualquier limitación incluida en los
acuerdos de financiación y la estrategia de crecimiento del Grupo. Como resultado de tales (u otras)
circunstancias y factores, el Grupo podrá modificar la Política de Remuneración de los Accionistas o no pagar
dividendos de acuerdo con la Política de Remuneración de los Accionistas en un momento dado. En todo caso,
el Grupo anunciará oportunamente cualquier modificación futura de la Política de Remuneraciones de los
Accionistas.
140
Perspectivas de negocio
Cellnex es el operador líder europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas, nacido en 2015
fruto de una escisión de la división de telecomunicaciones del Grupo Abertis. Posteriormente, Cellnex salió a
bolsa como empresa independiente.
Con el creciente volumen y complejidad de los servicios de comunicaciones móviles y el desarrollo de la
tecnología inalámbrica en la era digital, se ha producido un aumento paralelo en toda Europa de la demanda de
una infraestructura de red sólida y eficiente. Desde su salida a bolsa en 2015, Cellnex ha experimentado un
crecimiento significativo en Europa, pasando de 110.830 emplazamientos en 2022 a  113.175  emplazamientos
en 2023, ejecutando o comprometiéndose a inversiones por valor de c.40 mil millones de euros en c.40
operaciones, impulsadas principalmente por:
Crecimiento inorgánico internacional con un gran número de carteras disponibles,
Crecimiento orgánico de activos, especialmente con crecientes MNOs y demandas de implementación
de redes, y
Un bajo coste de capital que permitió a Cellnex combinar diversos recursos financieros para permitir el
crecimiento y ejecutar la visión de Cellnex.
A lo largo de este recorrido, Cellnex se ha mantenido fiel a los principios fundamentales que hacen que la
compañía sea única y exitosa: (i) capacidad para ejecutar transacciones creadoras de valor, (ii) ser un operador
independiente que ofrece MSA atractivos a múltiples clientes ancla, (iii) visibilidad fuerte y estable de ingresos a
largo plazo, (iv) desarrollar un modelo industrial con una base para la gestión integrada de la infraestructura de
telecomunicaciones, (v) diversificación de países junto con la adaptación local, y (vi) garantizar la credibilidad del
mercado y seguir un criterio de inversión de prudencia financiera.
Esto ha llevado a Cellnex no sólo a ampliar su presencia a nuevos mercados geográficos, sino también a
explorar nuevas oportunidades más allá de la torre, especialmente en colaboración con los clientes. La
compañía lo consigue haciendo más atractivos la mayoría de sus activos y servicios para los actuales y nuevos
clientes, respondiendo a sus necesidades y al mismo tiempo aprovechando las capacidades actuales de la
empresa.
Como empresa de infraestructuras de telecomunicaciones, Cellnex ha demostrado un liderazgo visionario al
capitalizar de forma proactiva la oportunidad de consolidación europea de TowerCo que surgió en los últimos
años. Esto se logró mediante el desarrollo de un modelo industrial resiliente y a largo plazo, que permitió a la
empresa mantener un perfil orientado al crecimiento dentro de un clima macroeconómico favorable.
Impulso actual del mercado
La industria de las telecomunicaciones móviles se enfrenta a un contexto acelerado e incierto que se caracteriza
por (i) el contexto económico y geopolítico, (ii) los avances tecnológicos, (iii) la dinámica de la industria de las
telecomunicaciones y (iv) el marco regulatorio.
El contexto económico y geopolítico: la inflación está aumentando los costes de la red, lo que hace más
necesario que nunca buscar eficiencias para la sostenibilidad. La presión sobre los márgenes podría
mantenerse  hasta 2025, y el aumento de las tasas de interés está impactando las valoraciones,
especialmente las de las empresas de infraestructura de telecomunicaciones, con sensibilidad a
mayores ratios de endeudamiento.
Avances tecnológicos: Los despliegues de 5G están en curso en la mayoría de los mercados europeos,
lo que genera una demanda significativa de inversiones, incluidas las subastas restantes de espectro
5G. Se espera una mayor demanda de densificación de capacidad y cobertura 5G adicional. Al mismo
tiempo, la topología de la red está evolucionando debido a los avances tecnológicos en arquitecturas
centralizadas y basadas en la nube, lo que podría hacer que las redes sean más interoperables y
potencialmente más eficientes.
141
Dinámica de la industria de las telecomunicaciones: la presión de los márgenes, la creciente demanda
de Capex y la disminución del ARPU están llevando a los actores de las telecomunicaciones a explorar
movimientos de consolidación, que deben anticiparse como oportunidades para consolidar la
participación de mercado, diluir los costes estructurales y lograr sinergias para sostener el crecimiento
de su negocio por razones competitivas y financieras. En el ámbito de TowerCo, el último ciclo
empresarial de consolidación ha finalizado y se espera que llegue uno nuevo en los próximos años. Sin
embargo, aún quedan algunas oportunidades en mercados específicos.
Marco regulatorio: Por un lado, los reguladores y las autoridades de competencia se enfrentan a la
posible consolidación de actores clave de la industria en varios mercados, y se puede esperar que
persistan obligaciones y limitaciones para garantizar la competencia. Por otro lado, se ponen sobre la
mesa subastas de espectro que implican obligaciones de cobertura e incentivos para fomentar el
desarrollo del 5G y cerrar la brecha digital entre territorios.
La Comisión Europea está trabajando en la ley de telecomunicaciones, aún por publicar (Ley de Redes
Digitales) que, junto con la Ley de Infraestructuras Digitales, casi terminada, redefinirá el panorama regulatorio
del sector de telecomunicaciones de la UE.
Directamente correlacionados con todas estas tendencias macroeconómicas, nuevos movimientos  han estado
remodelando la industria de las telecomunicaciones y, como era de esperar, continuarán remodelándola al
fragmentar la pila de telecomunicaciones en más niveles.
La diferente naturaleza de cada uno de los niveles impulsa modelos de negocio, perfiles de riesgo y desafíos
altamente diferenciados. Cellnex cree firmemente que el posicionamiento de cada actor y grupo de interés de las
telecomunicaciones dentro de la evolución de este sector impulsará su estrategia industrial.
En este escenario:
Es posible que aparezcan o se desarrollen nuevos actores especializados en cada nivel. (es decir,
agregadores de tierras - land agregators)
Los actores actuales pueden desacoplar una capa de su negocio. (es decir, la separación de los MNOs
de ServCos y empresas de infraestructura de red independientes)
Los actores actuales pueden consolidarse dentro de una asociación o colaboración dentro de cada
nivel (es decir, consolidación de MNOs, creación de infraestructuras de red dedicadas, empresas
conjuntas y acuerdos para compartir RAN)
Los actores de un nivel se reintegrarán de manera óptima en niveles adyacentes para convertirse en
verdaderas plataformas para terceros.
Perfil de crecimiento-rendimiento
Con el panorama de las telecomunicaciones en rápida evolución y los cambios en el entorno macro, el siguiente
paso en la historia de Cellnex incluye la priorización de la variedad de líneas de negocio en su cartera y la huella
geográfica en la que la compañía está presente actualmente, dentro de cuatro arquetipos operativos
diferenciados:
Pure Towerco: con una clase de activos principalmente en el ámbito de las torres pasivas.
Fast Building InfraCo: con una clase de activos y servicios también en el ámbito de los centros de datos
de fibra y edge data.
Active TowerCo: con una clase de activos y servicios también operativos. incluyendo RAN y de
transmisión.
142
Digital Infraco: con una clase de activos y servicios más amplios más allá del ámbito de las torres
pasivas, como transmisión, centros de edge data y redes de misión crítica.
En términos generales, la priorización compuesta de las diversas líneas de negocio de su cartera y geografías
ayuda a Cellnex a reequilibrar su perfil de empresa para buscar un “rendimiento con crecimiento”. Esto implica
utilizar el flujo de caja generado para oportunidades de crecimiento selectivas y al mismo tiempo cumplir con los
compromisos de los clientes, sino también para fortalecer el balance de la empresa y remunerar a sus
accionistas.
Estrategia industrial
Cellnex consideró varios factores a la hora de priorizar su cartera, entre los que se incluyen, entre otros:
Ajuste estratégico, incluyendo la proximidad del negocio al modelo de negocio principal y las
condiciones del panorama competitivo, entre otros.
Viabilidad, incluyendo la intensidad del Capex asociado y las capacidades requeridas, entre otros.
Impacto potencial, incluyendo la evolución del mercado en el ámbito de las líneas de negocio y el
derecho a ganar en cada terreno, entre otros.
La clasificación de las líneas de negocio resultó en una escala de priorización de Core, Core+, Selectivo y Sin
prioridad.
El enfoque principal de Cellnex es:
i. Continuar desarrollando su crecimiento orgánico, maximizando el uso de las infraestructuras
compartibles de la compañía, especialmente en su negocio principal de torres, sin ampliar su huella
geográfica.
ii. Desarrollar el negocio pasivo ‘Core+’ reforzando sus capacidades, siendo diferencial, de la mano de
sus clientes -en particular sus anclas- en los mercados donde la compañía opera actualmente. Además,
seguir potenciando el negocio de la radiodifusión.
iii. Evaluar, ser escrupuloso y disciplinado en la dedicación y asignación del Capex y en el desempeño del
negocio por mercado de forma selectiva: cuanto más lejos del core, más exigente con un riesgo
acotado.
iv. Desinvertir y no considerar negocios no priorizados en todos los mercados que, por su naturaleza,
están lejos de nuestro encaje central y estratégico.
Desarrollar más palancas de eficiencia también es imprescindible para una mejor consolidación de las
operaciones de Cellnex, incluyendo una mayor automatización de sus procesos de negocio en sus sistemas
informáticos, junto con el refuerzo del programa de eficiencia territorial de la compañía, entre otros.
Enfoque de rotación de activos
De este modo, para priorizar la creación de valor para los grupos de interés, Cellnex se centra en los siguientes
objetivos clave:
Mejorar el balance junto con el compromiso invariable de obtener la calificación crediticia de Grado de
Inversión (BBB-) de S&P a más tardar en 2024, y mantener este estado de calificación crediticia de
Fitch. La venta de participaciones minoritarias o enajenaciones totales en negocios y/o mercados donde
143
la oportunidad de tener crecimiento a escala en el mediano plazo es limitada para Cellnex, es una
opción para obtener ingresos comprometidos a reducir la deuda.
Reducir la complejidad y eliminar líneas de negocio operativamente complejas, que en comparación
con el negocio principal de torres pasivas de Cellnex, (i) son pequeñas en términos de volumen de
negocio, (ii) son demasiado complejas para alcanzar la escala y (iii) no son mercados principales o
líneas de negocio- con el objetivo de mejorar la eficiencia de Cellnex y simplificar el portfolio de la
compañía.
Permitir la expansión y los esfuerzos conjuntos asociándose con entidades financieras o industriales
con un ajuste estratégico en proyectos futuros seleccionados que sean relevantes para el crecimiento a
largo plazo de la empresa.
Cellnex en Bolsa
El 20 de junio de 2016, el Comité Asesor Técnico del IBEX 35 aprobó la inclusión de Cellnex Telecom (CLNX:
SM) en el índice de referencia de la Bolsa española, el IBEX 35, que agrupa a las principales empresas de la
Bolsa española por capitalización. y volumen de negocios. Este hito trajo consigo una ampliación de la base
accionarial, dotando a Cellnex de mayor liquidez y haciéndola más atractiva para los inversores. En la actualidad
Cellnex cuenta con una sólida base accionarial y el consenso mayoritario de los analistas que siguen nuestra
compañía c.+70% es de recomendación de compra.
A 31 de diciembre de 2023, el capital social del Grupo Cellnex ascendía a 176.619 miles de euros, cifra similar a
la del 31 de diciembre de 2022, representado por 706.475.375 acciones nominativas, ordinarias, acumulativas e
indivisibles, de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas (véase Nota 12 de
los estados financieros adjuntos).
La cotización de la acción de Cellnex aumentó un +16% durante 2023, cerrando en 35,66 euros por acción. El
volumen medio negociado ha sido de aproximadamente 1.722 mil acciones diarias. El IBEX 35, el STOXX
Europe 600 y el STOXX Europe 600 Telecom cayeron un +23%, un +11% y un +2% durante el mismo período.
La capitalización bursátil de Cellnex se situó en 25.193 millones de euros al cierre del año 31 de diciembre de
2023, un 777% más que al inicio de cotización el 7 de mayo de 2015, frente a una caída del 10% en el IBEX 35
en el mismo periodo.
La evolución de la acción de Cellnex durante 2023, comparada con la evolución del IBEX 35, STOXX Europe
600 y STOXX Europe 600 Telecom, ha sido la siguiente:
144
El detalle de los principales ratios de la acción de Cellnex al 31 de Diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
31 de diciembre
de 2023
31 de diciembre
de 2022
Numero de veces compartido
706.475.375
706.475.375
Capitalización bursátil al cierre del periodo/ejercicio
(millones de euros)
25.193
21.844
Cotización de la acción al cierre (EUR/acción)
35,66
30,92
Precio máximo de la acción para el periodo (EUR/
38,97
51,70
Fecha
16/02/2023
03/01/2022
Precio mínimo de la acción para el periodo (EUR/
26,02
28,02
Fecha
23/10/2023
13/10/2022
Precio medio de la acción del periodo (EUR/acción)
34,77
38,75
Volumen medio diario (acciones)
1.274.360
1.721.999
Acciones propias
El 31 de mayo de 2018, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Cellnex, acordó delegar a favor del
Consejo de Administración de la Sociedad la facultad de adquirir acciones propias con un límite del 10% del
capital social de la Sociedad.
En 2021, el Consejo de Administración de Cellnex aprobó la Política de Acciones Propias de Cellnex, que puede
consultarse en el sitio web corporativo. Así, durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023, Cellnex no
realizó compras discrecionales de acciones propias (302.207 miles de euros en 2022). Dichas compras se
realizaron bajo la delegación de la Junta General Ordinaria de Accionistas al Consejo de Administración de mayo
de 2018 y cumpliendo los principios establecidos en la política de autocartera. La utilización de acciones propias
adquiridas en compras discrecionales dependerá de los acuerdos alcanzados por los órganos de Gobierno de la
Sociedad. El 1 de junio de 2023, la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó aprobar la citada delegación
en los mismos términos.
145
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, se han transferido a los trabajadores 52.399 y 291.258 acciones propias,
respectivamente, en concepto, principalmente, de remuneración a empleados pagadera en acciones. Asimismo,
a 31 de diciembre de 2023, en el contexto de la recompra del bono convertible, Cellnex transfirió 108.578
acciones propias. Adicionalmente, se han transmitido 7.342 acciones propias en concepto de pago en especie
por servicios profesionales.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las acciones propias en autocartera ascendían a 950.688 y 1.119.007
acciones respectivamente, representando el 0,135 % del capital social de Cellnex Telecom, S.A. (0,158 % a 31
de diciembre de 2022).
Las transacciones de autocartera acometidas durante el ejercicio 2023 son las detalladas en la Nota 12.1 de las
cuentas anuales adjuntas.
Hechos posteriores al cierre
Véase la Nota 21, “Hechos posteriores al cierre”, de las Cuentas Anuales del ejercicio 2023.
146
2. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros/as correspondiente al ejercicio
2023
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros/as de Cellnex Telecom correspondiente al ejercicio
2023, que forma parte de las Cuentas Anuales y del Informe de Gestión de la Sociedad, se presenta como
documento separado y está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), así como en la página web de Cellnex Telecom desde la fecha de publicación de las cuentas Anuales y
del Informe de Gestión.
147
3. Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2023
El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Cellnex Telecom del ejercicio 2023, que forma parte de las
Cuentas Anuales y del Informe de Gestión de la Sociedad, se presenta como documento separado y está
disponible en la página web de la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV), así como en la página
web de Cellnex Telecom desde la fecha de publicación de las Cuentas Anuales y del Informe de Gestión.
Adicionalmente, el informe del auditor en relación a la "información relativa al Sistema de Control Interno sobre la
Información Financiera (SCIIF)” del Grupo Cellnex (Cellnex Telecom, S.A. y filiales) para el año de reporte, se
encuentra adjunto al Informe Anual de Gobierno Corporativo.
***************
Madrid, a 29 de febrero de 2024
148
149