1
Cellnex Telecom, S.A.
Cuentas Anuales del
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2025 e
Informe de Gestión
2
ÍNDICE
Balance de situación .....................................................................................................................................................
Cuenta de pérdidas y ganancias .................................................................................................................................
Estado de ingresos y gastos reconocidos .................................................................................................................
Estado de cambios en el patrimonio neto .................................................................................................................
Estado de flujos de efectivo .........................................................................................................................................
1.    Información general ..............................................................................................................................................
2.    Bases de presentación ........................................................................................................................................
3.    Propuesta de distribución de resultados ...........................................................................................................
4.    Normas de registro y valoración .........................................................................................................................
5.    Gestión del riesgo financiero ..............................................................................................................................
6.    Inmovilizado intangible .........................................................................................................................................
7.    Inmovilizado material ...........................................................................................................................................
8.    Inversiones en empresas del Grupo y asociadas ...........................................................................................
9.    Inversiones financieras corrientes y no corriente ............................................................................................
10.  Activos no corrientes mantenidos para la venta ..............................................................................................
11.  Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ..................................................................................................
12.  Fondos propios .....................................................................................................................................................
13.  Deudas corrientes y no corrientes .....................................................................................................................
14.  Impuesto sobre beneficios y situación fiscal ....................................................................................................
15.  Moneda extranjera ................................................................................................................................................
16.  Ingresos y gastos ..................................................................................................................................................
17.  Contingencias y compromisos ............................................................................................................................
18.  Operaciones con partes vinculadas ...................................................................................................................
19.  Otra información ...................................................................................................................................................
20.  Información sobre medio ambiente ...................................................................................................................
21.  Hechos posteriores al cierre ...............................................................................................................................
ANEXO I. Participaciones directas e indirectas ........................................................................................................
Informe de gestión del ejercicio 2025 .........................................................................................................................
2.    Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros ...................................................................................
3.    Informe Anual de Gobierno Corporativo .............................................................................................................
3
CELLNEX TELECOM, S.A.
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE
(Miles de Euros)
Notas de la
31/12/2025
31/12/2024
Notas de la
31/12/2025
31/12/2024
ACTIVO
Memoria
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Memoria
ACTIVO NO CORRIENTE:
PATRIMONIO NETO:
Inmovilizado intangible
Nota 6
48.249
45.230
FONDOS PROPIOS
Nota 12
Aplicaciones informáticas
48.249
45.230
Capital
170.603
176.619
Inmovilizado material
Nota 7
13.837
15.876
Prima de emisión
14.164.645
15.438.191
Terrenos y construcciones
8.365
8.375
Reservas
(412.976)
(441.512)
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
5.472
7.501
Legal y estatutarias
34.121
35.324
Inversiones en empresas del grupo y asociadas no corrientes
22.298.522
23.165.034
Otras reservas
(447.097)
(476.836)
Instrumentos de patrimonio
Notas 8.1 y 9
22.298.522
23.165.034
(Acciones propias)
(268.450)
(38.461)
Inversiones financieras no corrientes
Nota 9
391.709
394.299
(Resultados negativos de ejercicios anteriores)
Instrumentos de patrimonio
Nota 9
158
202
Resultado del ejercicio
136.485
28.815
Créditos a terceros a largo plazo
Nota 9
384.362
360.600
Otros instrumentos de patrimonio neto
255.484
251.766
Instrumentos financieros derivados
Notas 13.2 y 9
6.403
32.711
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
182
Otros activos financieros
Nota 9
786
786
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
Activos por impuesto diferido
Nota 14.6
276.375
286.774
Operaciones de cobertura
(13.672)
(12.643)
Total activo no corriente
23.028.692
23.907.213
Total patrimonio neto
14.032.301
15.402.775
PASIVO NO CORRIENTE:
Provisiones no corrientes
Nota 17.4
1.616
5.785
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
1.616
5.783
Otras provisiones
2
Deudas no corrientes
Nota 13
6.488.184
6.541.713
Obligaciones
Nota 13.1
5.944.737
5.951.031
Instrumentos financieros derivados
Nota 13.2
60.611
Otros pasivos financieros
Nota 13.3
543.447
530.071
Deudas con empresas del Grupo y asociadas a largo plazo
Nota 18.3
1.720.000
1.720.000
ACTIVO CORRIENTE:
Pasivos por impuesto diferido
Nota 14.6
135
418
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Nota 10
140.250
690.504
Periodificaciones a largo plazo
1.169
1.283
Deudores y otras cuentas a cobrar
76.342
54.083
Total pasivo no corriente
8.211.104
8.269.199
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Nota 9
127
14
PASIVO CORRIENTE:
Clientes, empresas del Grupo y asociadas
Notas 18.3 y 9
57.955
47.655
Deudas corrientes
Nota 13
635.966
653.295
Deudores varios
Nota 9
468
434
Obligaciones
Nota 13.1
99.207
637.030
Personal
18
1
Instrumentos financieros derivados
Nota 13.2
21.695
Activos por impuesto corriente
Nota 14.2
11.231
Otros pasivos financieros
Nota 13.3
515.064
16.265
Otros créditos con las Administraciones Públicas
Nota 14.2
6.543
5.979
Deudas con empresas del grupo y asociadas corrientes
Nota 18.3
310.794
387.510
Inversiones en empresas del grupo y asociadas corrientes
Notas 18.3 y 9
19.927
165.897
Deudas con empresas del Grupo y asociadas corrientes
310.794
387.510
Créditos a empresas del grupo y asociadas corrientes
Notas 18.3 y 9
19.927
165.897
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
80.547
112.343
Inversiones financieras a corto plazo
Nota 9
565
1.766
Proveedores, empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
33.497
24.123
Créditos a terceros a corto plazo
677
Acreedores varios
19.348
27.715
Instrumentos financieros derivados
Nota 13.2
565
1.089
Personal
Nota 17.4
9.690
8.279
Periodificaciones corrientes
4.980
5.518
Pasivos por impuesto corriente
Nota 14.2
17.000
51.379
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Nota 11
103
238
Otras deudas con las Administraciones Públicas
Nota 14.2
1.012
847
Tesorería
103
238
Periodificaciones a corto plazo
147
97
Total activo corriente
242.167
918.006
Total pasivo corriente
1.027.454
1.153.245
TOTAL ACTIVO
23.270.859
24.825.219
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
23.270.859
24.825.219
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2025.
4
CELLNEX TELECOM, S.A.
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
2025
2024
OPERACIONES CONTINUADAS:
Importe neto de la cifra de negocios
Notas 16.1 y 18.3
275.772
678.056
Dividendos
219.056
646.487
Ingresos por intereses financieros
56.716
31.569
Otros ingresos de explotación-
Nota 16.2
95.184
91.754
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Notas 16.2 y 18.3
94.953
91.754
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del
ejercicio
231
Gastos de personal-
Nota 16.3
(37.191)
(38.775)
Sueldos, salarios y asimilados
(31.776)
(32.814)
Cargas sociales
(5.415)
(5.961)
Otros gastos de explotación-
(100.372)
(96.369)
Servicios exteriores
Nota 16.4
(99.773)
(95.481)
Tributos
(127)
(94)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones
comerciales
(472)
(794)
Dotación a la amortización del inmovilizado
Notas 6 y 7
(22.936)
(20.704)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de
patrimonio
Nota 16.6
86.843
(476.640)
Resultados por enajenaciones y otras
7
Resultado de las operaciones
297.300
137.329
Ingresos financieros-
25.704
13.270
Por deudas con terceros
25.704
13.270
Gastos financieros-
(243.081)
(313.685)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas
Nota 18.3
(67.267)
(125.376)
Por deudas con terceros
Nota 13
(175.814)
(188.309)
Variación de valor razonable en instrumentos financieros
13.680
(4.458)
Diferencias de cambio
202
(66)
Resultado financiero neto
Nota 16.5
(203.495)
(304.939)
Resultado antes de impuestos
93.805
(167.610)
Impuestos sobre beneficios
Nota 14.5
42.680
196.425
Resultado del ejercicio
136.485
28.815
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante de la cuenta de pérdidas
y ganancias correspondiente al ejercicio 2025.
5
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS
(Miles de Euros)
2025
2024
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
136.485
28.815
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
(815)
(1.574)
  Coberturas de flujos de efectivo (Nota 13.2)
(1.560)
(2.099)
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
473
  Efecto impositivo
272
525
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias
(32)
126
  Coberturas de flujos de efectivo
188
168
Subvenciones, donaciones y legados recibidos
(231)
  Efecto impositivo
11
(42)
Total ingresos y gastos reconocidos
135.638
27.367
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio 2025.
6
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
(Miles de Euros)
Reservas
Resultado
Negativo de
ejercicios
anteriores
Resultado
Otros
Subvenciones,
Operaciones
Notas de la
Prima de
(Acciones
del
instrumentos de
donaciones y
de
memoria
Capital
Emisión
propias)
Ejercicio
patrimonio neto
legados
recibidos
cobertura
Total
Saldo final del ejercicio 2023
176.619
15.482.472
(527.673)
(99.688)
(40.456)
186.372
243.996
(11.195)
15.410.447
Total ingresos y gastos reconocidos
28.815
(1.448)
27.367
Operaciones con accionistas
Distribución de dividendos
Nota 12.4
(44.281)
(44.281)
Operaciones con acciones propias
Notas 12.1 y 17.4
(523)
1.995
7.770
9.242
Aplicación del resultado del ejercicio
anterior
86.684
99.688
(186.372)
Otras variaciones del patrimonio neto
Notas 12.3
Saldo final del ejercicio 2024
176.619
15.438.191
(441.512)
(38.461)
28.815
251.766
(12.643)
15.402.775
Total ingresos y gastos reconocidos
136.485
182
(1.029)
135.638
Operaciones con accionistas
Distribución de dividendos
Nota 12.4
(511.825)
(511.825)
Reducciones de capital
Nota 12.1
(6.016)
(761.721)
767.737
Operaciones con acciones propias
Notas 12.1 y 17.4
(279)
(997.726)
3.718
(994.287)
Aplicación del resultado del ejercicio
anterior
28.815
(28.815)
Otras variaciones del patrimonio neto
Saldo final del ejercicio 2025
170.603
14.164.645
(412.976)
(268.450)
136.485
255.484
182
(13.672)
14.032.301
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2025.
7
CELLNEX TELECOM, S.A.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES
TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
2025
2024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I):
82.306
773.073
Resultado del ejercicio antes de impuestos
93.805
(167.610)
Ajustes al resultado-
140.137
812.438
Amortización del inmovilizado
Notas 6 y 7
22.936
20.704
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado
(7)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio
Nota 16.6
(86.843)
476.640
Variación valoración instrumentos financieros
Nota 16.5
(13.680)
4.458
Variación de provisiones
8.015
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales
472
794
Ingresos financieros
Nota 16.5
(25.704)
(13.270)
Gastos financieros
Nota 16.5
243.081
313.685
Diferencias de cambio
(202)
66
Otros ingresos y gastos
77
1.353
Cambios en el capital corriente-
(12.631)
11.786
Deudores y otras cuentas a cobrar
(10.269)
(9.823)
Otros activos y pasivos corrientes
759
(9.105)
Acreedores y otras cuentas a pagar
(3.007)
30.550
Otros activos y pasivos no corrientes
(114)
164
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación-
(139.005)
116.459
Pagos de intereses
(155.137)
(240.647)
Cobro de intereses
4.070
2.692
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios
7.371
371.366
Otros deudores y acreedores
1.596
Planes de obligaciones a empleados
3.095
(16.952)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II)
1.537.301
720.723
Pagos por inversiones-
(259.088)
(230.302)
Empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
(236.302)
(207.532)
Inmovilizado material e intangible
Notas 6 y 7
(22.786)
(22.770)
Cobros por desinversiones-
1.796.389
951.025
Empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
1.796.389
946.965
Inmovilizado material e intangible
715
Otros activos financieros
3.345
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III)
(1.619.742)
(1.493.637)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
(1.000.355)
644
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio
Nota 12.1
(1.000.355)
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio
644
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
(607.562)
(1.450.000)
Devolución y amortización de obligaciones y otras deudas
Nota 13.1
(607.562)
(750.000)
Devolución y amortización de deudas con empresas del Grupo y asociadas
Nota 18.3
(700.000)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio
(11.825)
(44.281)
Dividendos
Nota 12.4
(11.825)
(44.281)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III)
(135)
159
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio
238
79
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
103
238
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de flujos de
efectivo correspondiente al ejercicio 2025.
8
Cellnex Telecom, S.A.
Memoria correspondiente al
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2025
1Información general
Cellnex Telecom, S.A., (en adelante "la Sociedad" o "Cellnex"), fue constituida en Barcelona el 25 de junio de
2008 y tiene su domicilio social en la Calle Juan Esplandiú nº 11 de Madrid, España. Con fecha 1 de abril de
2015, cambió su anterior denominación social por Cellnex Telecom, S.A.
El objeto social de la Sociedad de acuerdo con sus estatutos consiste en:
El establecimiento y explotación de cualquier tipo de infraestructuras y/o redes de comunicaciones, así
como la prestación, gestión, comercialización y distribución, para sí y para terceros, de todo tipo de
servicios en base o a través de dichas infraestructuras y/o redes.
La planificación, asistencia técnica, gestión, organización, coordinación, dirección, mantenimiento y
conservación de tales instalaciones y servicios, bajo cualquiera de las formas contractuales permitidas
en derecho, especialmente por contratación administrativa.
Las indicadas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad bien directa o indirectamente, mediante la
titularidad de acciones o participaciones sociales en sociedades de objeto análogo, o mediante cualesquiera
otras formas admitidas en derecho.
Las acciones de la Sociedad cotizan en las bolsas de valores de Barcelona, Bilbao, Madrid y Valencia desde el 7
de mayo de 2015.
La Sociedad es cabecera de un Grupo de entidades dependientes y, de acuerdo con la legislación vigente, está
obligada a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Cellnex del ejercicio 2025 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, en la reunión del
Consejo de Administración celebrada el 26 de febrero de 2026.
Las principales magnitudes de dichas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, elaboradas de acuerdo
con lo establecido en la Disposición Final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, aplicando las
Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas para su uso en la Unión Europea, son las
siguientes:
9
 
Miles de Euros
 
Activo total
42.063.557
Patrimonio neto (de la sociedad dominante)
12.116.349
Patrimonio neto (de accionistas minoritarios)
1.207.452
Ingresos de las operaciones consolidadas
4.418.346
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad
dominante – Pérdidas
(360.776)
Resultado del ejercicio atribuido a accionistas
minoritarios – Pérdidas
8.102
Las cifras contenidas en todos los estados contables que forman parte de las cuentas anuales (balance de
situación, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de
efectivo) y en las notas de la memoria de las cuentas anuales están expresadas en miles de euros, que es la
moneda de presentación y funcional de la Sociedad, salvo que se indique lo contrario.
2 Bases de presentación
2.1.  Marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad
Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas por los Administradores de acuerdo con el marco
normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el
cual desde su publicación ha sido objeto de varias modificaciones, la última de ellas mediante la
Ley 7/2024, de 20 de diciembre, y sus normas de desarrollo, así como las disposiciones
aprobadas por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias.
El resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
2.2.  Imagen fiel
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan
de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los
principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera, y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con
el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de
efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad. Estas cuentas anuales, que han sido
formuladas por los Administradores de la Sociedad el 26 de febrero de 2026, se someterán a la aprobación
por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General Ordinaria de
Accionistas celebrada el 9 de mayo del 2025.
En las presentes cuentas anuales se ha omitido aquella información o desgloses que, no requiriendo de
detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no materiales o que no tienen importancia relativa
de acuerdo con el concepto de materialidad o importancia relativa definido en el marco conceptual del Plan
General Contable en vigor.
10
2.3.  Principios contables no obligatorios aplicados
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Por contra, los Administradores han formulado
estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de
aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún
principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
2.4.  Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han realizado estimaciones que están basadas en la
experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias
actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de determinados activos, pasivos,
ingresos, gastos y compromisos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La
Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua.
Las principales hipótesis de futuro asumidas y otras fuentes relevantes de incertidumbre en las
estimaciones a la fecha de cierre, que podrían tener un efecto significativo sobre las cuentas anuales en el
próximo ejercicio, han sido:
La evaluación del valor recuperable de las inversiones de patrimonio de empresas del Grupo y
asociadas (véase Nota 4.3.1 )
La valoración de instrumentos financieros derivados (véase Nota 4.3.3).
El criterio de reconocimiento de activos por impuestos diferidos y la evaluación de su valor
recuperable (véase Nota 4.4).
La evaluación de litigios, compromisos, activos y pasivos contingentes al cierre (véase Nota 4.6).                                                                                                                       
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se han
calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2025, es posible que
acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los
próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva.
Los eventos a gran escala pueden tener efectos económicos adversos tanto en los mercados donde opera
el Grupo como en otros. Estos eventos resultan principalmente de las crecientes tensiones geopolíticas y
macroeconómicas tras la prolongada guerra en Ucrania, los potenciales conflictos en Venezuela,
Groenlandia, Taiwán y en el Medio Oriente, así como la inestabilidad comercial derivada de la guerra
arancelaria.
La presidencia de Estados Unidos (EEUU) podría llevar a cambios significativos en las políticas fiscales,
monetarias y comerciales de EEUU, lo que a su vez podría afectar a los mercados financieros globales y a
las relaciones internacionales, teniendo potencialmente efectos de gran alcance en la economía mundial.
Dichos eventos podrían afectar significativamente las condiciones macroeconómicas y los mercados
financieros, incrementando el riesgo de recesiones regionales o globales.
En este sentido, los Administradores de la Sociedad destacan que dichos aspectos no han tenido un efecto
sustancial en el negocio, la situación financiera o los resultados de explotación de la Sociedad ni de sus
sociedades participadas al 31 de diciembre de 2025 y, por lo tanto, no ha repercutido de forma apreciable
en las cuentas anuales para dicho ejercicio.
2.5.  Comparación de la información
La aplicación de los criterios contables en los ejercicios 2025 y 2024 ha sido uniforme, no existiendo, por
tanto, operaciones o transacciones que se hayan registrado siguiendo principios contables diferentes que
pudieran originar discrepancias en la interpretación de las cifras comparativas de ambos periodos.
11
La información contenida en la memoria adjunta referida al ejercicio 2024 se presenta, a efectos
comparativos, con la información del ejercicio 2025.
2.6.  Corrección de errores
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya
supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2024.
2.7.  Agrupación de partidas
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de
cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para
facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información
desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
2.8.  Cambios en criterios contables
Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los
criterios aplicados en el ejercicio 2024.
3 .    Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2025 realizada por los Administradores de la Sociedad
que se someterá a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas es la siguiente:
 
Miles de
Euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio
136.485
136.485
Distribución:
Reservas voluntarias
136.485
136.485
4 .    Normas de registro y valoración
Conforme a lo indicado en la Nota 2, la Sociedad ha aplicado las políticas contables de acuerdo con los
principios y normas contables recogidos en el Código de Comercio, que se desarrollan en el Plan General de
Contabilidad en vigor, así como el resto de la legislación mercantil vigente a la fecha de cierre de las presentes
cuentas anuales. En este sentido, se detallan a continuación únicamente aquellas políticas que son específicas
de la actividad de Sociedad y aquellas consideradas significativas atendiendo a la naturaleza de sus actividades.
4.1.  Inmovilizado intangible
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste
de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización
acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se
amortizan en función de su vida útil. Cuando la vida útil de estos activos no puede estimarse de manera
fiable se amortizan en un plazo de diez años.
12
Aplicaciones informáticas
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas de
ordenador, incluidos los costes de desarrollo de las páginas web. Los costes de mantenimiento de las
aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se
incurren. La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un
periodo de 4 años.
Deterioro de valor de activos intangibles y materiales
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad analiza si existen indicios de deterioros de valor de sus activos o
unidades generadoras de efectivo a las que haya asignado un fondo de comercio u otros activos
intangibles, y, en caso de que los hubiera, comprueba, mediante el denominado “test de deterioro”, la
posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe
inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor
razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima que
generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del
dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo) y, en su caso, los eventuales
costes de venta.
En el caso de que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros
activos, se estimará el valor razonable o en uso de la unidad generadora de efectivo (grupo más pequeño
identificable de activos que genera flujos de efectivo identificables por separado de otros activos o grupos
de activos) en que se incluye el activo. En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad
generadora de efectivo, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si
los hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno
de ellos respecto a la misma. 
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la
que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable
del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de este, en
segundo lugar, se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad
generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los
costes de venta, su valor en uso y cero. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas
y ganancias del ejercicio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso
específico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se
incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros
incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna
pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se
reconoce como ingreso.
4.2.  Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y
posteriormente se minora por la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera,
conforme al criterio descrito en la Nota 4.1.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado
material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario,
los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida
útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
13
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos, que no se amortizan, se calcula
sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación
efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.
Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los
elementos que componen el inmovilizado material son los siguientes:
Elemento
Años de vida útil
Construcciones
15 a 35
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
10 a 25
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de
forma inmediata hasta su importe recuperable, con impacto en la cuenta de resultados del ejercicio (véase
Nota 4.1).
4.3.  Instrumentos financieros
4.3.1 Activos financieros
Clasificación
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
a. Activos financieros a coste amortizado: incluye activos financieros, incluso los admitidos a
negociación en un mercado organizado, para los que la Sociedad mantiene la inversión con el
objetivo de percibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones
contractuales del activo dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente
cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría:
i) Créditos por operaciones comerciales: originados en la venta de bienes o en la prestación de
servicios por operaciones de tráfico con cobro aplazado, y
ii) Créditos por operaciones no comerciales: proceden de operaciones de préstamo o crédito
concedidos por la Sociedad cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable.
b. Activos financieros a coste: se incluyen en esta categoría las siguientes inversiones: a) instrumentos
de patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas; b) instrumentos de patrimonio cuyo
valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, y los derivados que tengan como subyacente a
estas inversiones; c) activos financieros híbridos cuyo valor razonable no pueda estimarse de manera
fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado; d) aportaciones
realizadas en contratos de cuentas en participación y similares; e) préstamos participativos con
intereses de carácter contingente; f) activos financieros que deberían clasificarse en la siguiente
categoría pero su valor razonable no puede estimarse de forma fiable.
Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, y
empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa.
Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que,
en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
c. Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye los
activos financieros mantenidos para negociar y aquellos activos financieros que no han sido
14
clasificados en ninguna de las categorías anteriores. Asimismo, se incluyen en esta categoría los
activos financieros que así designa opcionalmente la Sociedad en el momento del reconocimiento
inicial, que en caso contrario se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación
elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría
en caso contrario.
Valoración inicial
Los activos financieros se registran, en términos generales, inicialmente al valor razonable de la
contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No
obstante, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio los costes de transacción
directamente atribuibles a los activos registrados a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de
interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos
exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por
su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Asimismo, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo, que otorgan control sobre la
sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con
la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valoración posterior
Los activos financieros a coste amortizado se registrarán aplicando dicho criterio de valoración imputando a
la cuenta de pérdidas y ganancias los intereses devengados aplicando el método del tipo de interés
efectivo. El tipo de interés efectivo es el tipo de actualización que iguala exactamente el valor de un
instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo
de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo
coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso,
las comisiones que, por su naturaleza, sean asimilables a un tipo de interés. En los instrumentos
financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente
por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
Los créditos con vencimiento no superior a un año que se valoren inicialmente por su valor nominal,
continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a
su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en
dicho valor razonable.
Las inversiones clasificadas en la categoría b) anterior se valoran por su coste, minorado, en su caso, por
el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como
la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre
su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso, definido como el valor actual de los flujos
de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las
inversiones en instrumentos de patrimonio, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad
participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto
impositivo.
En cada cierre se evalúa la presencia o no de indicios de posible deterioro del valor de los activos no
corrientes. Si existen tales indicios, o cuando se trata de activos cuya naturaleza exige un análisis de
deterioro anual, la Compañía estima el valor recuperable del activo, siendo éste el mayor del valor
razonable, deducidos los costes de enajenación, y el valor actual de los flujos de efectivo futuros
esperados. En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de los flujos podrá
realizarse en función de los dividendos esperados y el valor de enajenación o baja de la inversión, o bien
considerando la participación en los flujos de efectivo generados por la empresa participada. Cuando no
existe una mejor evidencia del valor recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad
15
participada corregido por las plusvalías tácitas existentes, después de impuestos. Si la empresa participada
tiene inversiones en otras entidades, se toma como referencia el patrimonio neto de las cuentas
consolidadas aplicando normativa contable española. El deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y
ganancias como un gasto y, en caso de reversión, se registra como un ingreso, sin superar el valor en
libros que habría tenido la inversión si no se hubiese deteriorado.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos
de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y
beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos
comerciales en operaciones de “factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de
interés o las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones
subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un
importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga
sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el
“factoring con recurso”, las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio
de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene
financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas
esperadas.
4.3.2 Pasivos financieros
Los pasivos financieros asumidos o incurridos por la Sociedad se clasifican en la categoría de valoración
de pasivos financieros a coste amortizado y son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y
que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o
aquellos que, sin tener un origen comercial, no siendo instrumentos derivados, proceden de operaciones
de préstamos o crédito recibidos por la Sociedad.
Estos pasivos se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los
costes de la transacción directamente atribuibles.Los débitos por operaciones comerciales con vencimiento
no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por
terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor
nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. Los intereses
devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método
del tipo de interés efectivo. Los débitos con vencimiento no superior a un año que, se valoren inicialmente
por su valor nominal, continúan valorándose por dicho importe.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos
criterios que los correspondientes a los activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y
ganancias descritos en el apartado anterior.
Los activos y pasivos se presentan separadamente en el balance y únicamente se presentan por su
importe neto cuando la Sociedad tiene el derecho exigible a compensar los importes reconocidos y,
además, tienen la intención de liquidar las cantidades por el neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultáneamente.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han
generado.
La deuda financiera se reconoce inicialmente por el importe del valor razonable de la misma, registrándose
también los costes en que se haya incurrido para su obtención. En periodos posteriores, la diferencia entre
los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, en el caso
que la hubiese y fuera significativa, se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de
acuerdo con el tipo de interés efectivo.
16
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones
sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó
el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, del nuevo contrato, incluyendo las comisiones
netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo
original calculado bajo ese mismo método. Ciertas modificaciones en la determinación de los flujos de
efectivo pueden no superar este análisis cuantitativo, pero pueden dar lugar también a una modificación
sustancial del pasivo financiero, tales como: un cambio de tipo de interés fijo a variable en la remuneración
del pasivo financiero, la reexpresión del pasivo financiero a una divisa distinta, entre otros casos.
La Sociedad tiene un acuerdo de "confirming" con una institución financiera para liquidar sus cuentas por
pagar, siendo la institución financiera la que asume la obligación de pago al proveedor en nombre de la
Sociedad.
La Sociedad solo clasifica las transacciones de "confirming" como flujos de efectivo de actividades de
financiación en el estado de flujos de efectivo, solo si los términos de pago acordados con el proveedor han
sido modificados significativamente. En este sentido, la Sociedad ha determinado que las condiciones de
los términos de pago subyacentes con los proveedores permanecen sin cambios y, por lo tanto, no hay un
impacto material en la clasificación de los flujos de efectivo ni en la posición del balance. Los acuerdos de
"confirming" no resultan en que la Sociedad obtenga financiación, ya que las obligaciones de pago a los
proveedores se liquidan en el curso normal del negocio. Por lo tanto, la Sociedad continúa clasificando los
flujos de efectivo asociados con estas transacciones como actividades operativas en el estado de flujos de
efectivo, y los pasivos relacionados permanecen clasificados como cuentas por pagar comerciales como
pasivos corrientes en el balance de situación adjunto.
4.3.3 Instrumentos financieros derivados
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero como
consecuencia principalmente de variaciones de tipo de interés y de tipo de cambio (véase Nota 5). Estos
instrumentos financieros derivados se han clasificado como de cobertura de flujos de efectivo o como
cobertura de inversión neta en moneda distinta al euro y se han contabilizado a valor razonable (tanto en el
momento inicial como en valoraciones posteriores) siendo estas valoraciones basadas en el análisis de
flujos de efectivo descontados considerando hipótesis que se basan principalmente en las condiciones del
mercado existentes a fecha de balance y ajustándose por el riesgo de crédito bilateral con el objetivo de
reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte.
Para que estos instrumentos financieros derivados puedan calificar como de cobertura contable, son
designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad
documenta al inicio de la transacción la relación que existe entre los instrumentos de cobertura y las
partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias
transacciones de cobertura. La Sociedad también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una
base continua, de si los instrumentos financieros derivados que se utilizan en las transacciones de
cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de
efectivo de las partidas cubiertas.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados, utilizados a efectos de cobertura, se desglosa
en la Nota 13.2.
La contabilización de coberturas, de considerarse como tal, es interrumpida cuando el instrumento de
cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización
de coberturas. Cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que
haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la
operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de
cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a
los resultados netos del periodo.
La clasificación de los instrumentos financieros en balance como corriente o no corriente dependerá de si
el vencimiento de la relación de cobertura a la fecha de cierre es inferior o superior a un año.
17
Los criterios utilizados para proceder a su contabilización han sido los siguientes:
Cobertura de flujos de efectivo
Las variaciones positivas o negativas en la valoración de los instrumentos financieros derivados
calificados de cobertura de flujos de efectivo se imputan, por la parte efectiva, netas de efecto
impositivo, en el patrimonio neto en el epígrafe “Operaciones de cobertura”, hasta que la partida
cubierta afecta al resultado (o cuando el subyacente vence o se vende o deja de ser probable que
tenga lugar la transacción), momento en el que las ganancias o las pérdidas acumuladas en el
patrimonio neto se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Las diferencias positivas o negativas en la valoración de los instrumentos financieros derivados
correspondientes a la parte no efectiva, en caso de existir, se reconocen directamente en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en el epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos
financieros”.
Este tipo de cobertura corresponde principalmente a aquellos instrumentos financieros derivados
contratados por la Sociedad para convertir deuda financiera de tipo de interés variable a fijo.
Cobertura de inversión neta en moneda distinta al euro
Con el objetivo de reducir el riesgo de tipo de cambio, la Sociedad financia sus principales inversiones
extranjeras en la misma moneda funcional en que están denominadas. Esto se lleva a cabo mediante la
captación de recursos financieros en la divisa correspondiente o mediante la contratación de permutas
financieras mixtas de divisas y tipos de interés.
La cobertura de inversiones netas en operaciones en el extranjero en sociedades dependientes y
asociadas se trata como cobertura del valor razonable por el componente del tipo de cambio.
Los cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados designados, que cumplen
las condiciones para calificarse como operaciones de cobertura de inversión neta en moneda distinta al
euro, se reconocen en la cuenta de resultados del ejercicio en el epígrafe “Variación de valor razonable
en instrumentos financieros”, junto con cualquier cambio en el valor razonable de la inversión en
sociedades dependientes y asociadas cubierta, atribuible al riesgo de cambio.
Instrumentos financieros derivados que no son calificados contablemente como de cobertura
En el caso de existir instrumentos financieros derivados que no cumplan con el criterio establecido para
ser calificados como de cobertura, la variación positiva o negativa surgida de la actualización a valor
razonable de los mismos se contabiliza directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Valor razonable y técnica de valoración
El valor razonable se define como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por
transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de mercado en la fecha de la
medición, independientemente de si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra
técnica de valoración.
A efectos de información financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican en el nivel 1, 2 o 3 en
función del grado en el cual los inputs aplicados son observables y la importancia de los mismos para la
medición del valor razonable en su totalidad, tal y como se describe a continuación:
- Nivel 1 – Los inputs están basados en precios cotizados (no ajustados) para instrumentos
idénticos negociados en mercados activos.
18
- Nivel 2 – Los inputs están basados en precios cotizados para instrumentos similares en
mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o
similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los
cuales todos los inputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados
por datos observables de mercado.
- Nivel 3 – Estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de
mercado observables. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoración son
significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
Para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros derivados, la Sociedad utiliza técnicas
de valoración basadas en la exposición total esperada (que incorpora tanto la exposición actual como la
exposición potencial) ajustada por la probabilidad de impago y por la severidad de cada una de las
contrapartes.
La exposición total esperada  de los derivados de nivel 1 y 2 se obtiene usando inputs observables de
mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado
en la fecha de valoración. Los inputs aplicados para la probabilidad de impago propio y para las
contrapartes se estiman a partir de los precios de los “Credit Default Swaps” (CDS) observados en
mercado.
Asimismo, para el ajuste del valor razonable al riesgo de crédito se aplica como tasa de recuperación el
estándar de mercado de un 40%, que corresponde al CDS sobre deuda senior corporativa.
4.4.  Impuesto sobre beneficios
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el
impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
Cellnex Telecom, S.A. se encuentra sujeta al Impuesto sobre Sociedades bajo el régimen de tributación de
Consolidación Fiscal según el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del
Impuesto Sobre Sociedades, siendo el número de identificación fiscal del grupo el 520/15. En
consecuencia, el gasto por impuesto sobre sociedades recoge aquellas ventajas derivadas del
aprovechamiento de bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación que no hubieran
sido registradas en caso de tributación individual de las sociedades que conforman el citado grupo fiscal.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones
fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales
en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales
compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del
impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los
activos y pasivos por impuesto diferido. Éstos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como
aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes
en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de
compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se
registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se
espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto
aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una
operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere
probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos
efectivos.
19
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en
cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las
oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.
Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos
son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios
fiscales futuros.
En la determinación de los activos por impuestos diferidos el grupo fiscal del cual es cabecera la Sociedad
establece un horizonte temporal finito para la recuperación de los mismos sobre la base de las mejores
estimaciones realizadas. Así, sobre la base de la estimación de las bases imponibles individuales de las
sociedades que conforman el grupo, se ha determinado el plazo esperado de aplicación de los activos por
impuestos diferidos, considerando, asimismo, el calendario de utilización de las deducciones pendientes de
aplicación, así como de las pérdidas fiscales sujetas a compensación en ejercicios posteriores (véase Nota
14). 
El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, se determina teniendo en cuenta adicionalmente a los
parámetros a considerar en caso de tributación individual expuestos anteriormente, y de acuerdo a la
Resolución de 9 de febrero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se
desarrollan las normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para la contabilización
del Impuesto sobre Beneficios, los siguientes:
Las diferencias permanentes y temporarias producidas como consecuencia de la eliminación de
resultados derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada.
Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal en el régimen de
los grupos de sociedades; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputan a la sociedad
que realiza la actividad u obtiene el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o
bonificación fiscal.
Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del grupo
fiscal que han sido compensados por el resto de las sociedades integrantes de dicho grupo, de acuerdo
a lo indicado anteriormente, surge una cuenta a cobrar con el grupo fiscal. Por la parte del resultado
fiscal negativo no compensado por las sociedades del grupo fiscal, la sociedad a la que corresponde
contabiliza un activo por impuesto diferido de acuerdo al criterio comentado anteriormente.
4.5.  Prestaciones a empleados
Atendiendo a los acuerdos laborales correspondientes, la Sociedad mantiene los siguientes compromisos
con empleados:
(i) Obligaciones post-empleo:
Compromisos de aportación definida
Para los instrumentos de previsión social de aportación definida (que incluyen básicamente planes de
pensiones de empleo y pólizas de seguro colectivas), la Sociedad realiza aportaciones de carácter
predeterminado a una entidad externa y no tiene obligación legal ni efectiva de realizar aportaciones
adicionales en el caso de que esta entidad no tenga suficientes activos para atender las retribuciones de
los empleados. En consecuencia, las obligaciones en este tipo de planes se limitan al pago de las
aportaciones, cuyo gasto anual se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio a medida que
se incurren.
20
(ii) Indemnizaciones
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de rescindir su
contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente a
cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de
forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales, de acuerdo con un plan formal
detallado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar indemnizaciones por cese. En caso de que sea
necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en que la
Sociedad ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los empleados, una vez solicitada por ellos.
(iii) Compromisos por planes de terminación de la relación laboral
Las provisiones correspondientes a los compromisos asociados a planes de terminación de la relación
laboral de algunos empleados, tales como las prejubilaciones y otras desvinculaciones, se calculan de
forma individualizada en función de las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos
puede requerir la realización de valoraciones actuariales, considerando hipótesis tanto demográficas como
financieras.
(iv) Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el
patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si
la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados
como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo,
los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de este último,
referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
Si una entidad ha concedido a la contraparte el derecho a elegir si una operación de pago basada en
acciones se liquida en efectivo o mediante la emisión de instrumentos de patrimonio, la entidad ha
concedido un instrumento financiero compuesto, que incluye un componente de deuda (es decir, el derecho
de la contraparte a exigir el pago en efectivo) y un componente de patrimonio (es decir, el derecho de la
contraparte a exigir la liquidación en instrumentos de patrimonio en lugar de en efectivo).
La adjudicación debe medirse por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos, en la
fecha de concesión. El valor razonable de la parte liquidada en el patrimonio neto no se volvería a medir
posteriormente después de la fecha de concesión. Para el instrumento financiero compuesto, la entidad
medirá primero el valor razonable del componente de deuda y, a continuación, medirá el valor razonable
del componente de patrimonio como la diferencia entre ese importe y el valor del instrumento en su
conjunto entendiendo por objeto, en este caso, el porcentaje que constituye el instrumento financiero
compuesto. Esto considera que el empleado debe perder el derecho a recibir dinero en efectivo para recibir
el instrumento de patrimonio. El valor razonable del componente de patrimonio neto no se volverá a medir
posteriormente después de la fecha de concesión, mientras que para el componente de deuda y hasta que
se liquide el pasivo, la entidad volverá a medir el valor razonable del pasivo al final de cada ejercicio sobre
el que se informa y en la fecha de liquidación, reconociendo cualquier cambio en el valor razonable en el
resultado del ejercicio.
Cuando la obligación de entregar sus propios Instrumentos de patrimonio a los trabajadores de la sociedad
dependiente es asumida por la sociedad dominante, esta operación debe clasificarse como una
“aportación” cuyo registro contable sería el siguiente:
a) En la filial, se reconocerá un gasto de personal de acuerdo con el principio de devengo, con
abono directo a los fondos propios (en el epígrafe “Otras aportaciones de accionistas”). Ambos
importes deberán valorarse por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos,
21
referido a la fecha del acuerdo de concesión. En las transacciones en las que sea necesario
completar un determinado periodo de servicios, el reconocimiento se efectuará a medida que
tales servicios sean prestados (a lo largo del citado periodo).
b) De manera simétrica, la operación supone una aportación a la dependiente que se hace
efectiva mediante el servicio de personal que ésta recibe a cambio de los instrumentos de
patrimonio propio de la dominante. Por ello, la contraprestación de las opciones entregadas
constituirá, con carácter general, un mayor valor de la inversión que tiene la sociedad
dominante en el patrimonio de la filial.
4.6.  Provisiones y pasivos contingentes
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya
cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en
cuanto a su importe y/ o momento de cancelación.
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes
de la voluntad de la Sociedad.
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad
de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Salvo que sean considerados
como remotos, los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa
sobre los mismos en las notas de la memoria. 
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para
cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus
consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un
gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan
dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un
vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté
obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por
el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
4.7. Partidas corrientes y no corrientes
Se consideran activos corrientes aquellos vinculados al ciclo normal de explotación que con carácter
general se considera de un año, también aquellos otros activos cuyo vencimiento, enajenación o
realización se espera que se produzca en el corto plazo desde la fecha de cierre del ejercicio. Los activos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los instrumentos financieros derivados cuyo
plazo de liquidación sea superior al año y el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Los activos que
no cumplen estos requisitos se califican como no corrientes.
Del mismo modo, son pasivos corrientes los vinculados al ciclo normal de explotación, los pasivos
financieros mantenidos para negociar, con la excepción de los instrumentos financieros derivados cuyo
plazo de liquidación sea superior al año y en general todas las obligaciones cuyo vencimiento o extinción
se producirá en el corto plazo. En caso contrario, se clasifican como no corrientes.
4.8.  Reconocimiento de ingresos y gastos
En base a la consulta al ICAC resuelta con fecha 23 de julio de 2009, referente a la clasificación contable
en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding, los ingresos por dividendos y los
22
intereses devengados procedentes de financiación a sociedades participadas se han clasificado en el
epígrafe “Importe neto de la cifra de negocios”.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la
corriente real de bienes o servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que
se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la
prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con
fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo
y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y
dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se
reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En relación con los dividendos recibidos, cualquier reparto de reservas disponibles se calificará como una
operación de “distribución de beneficios” y, en consecuencia, originará el reconocimiento de un ingreso en
el socio, siempre y cuando, desde la fecha de adquisición, la participada o cualquier sociedad del Grupo
participada por esta última haya generado beneficios por un importe superior a los fondos propios que se
distribuyen. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo
exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la
fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba
calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el
dividendo.
En base a la consulta al ICAC resuelta con fecha 5 de marzo de 2019, en los acuerdos de reducción de
capital con devolución de aportaciones, ya sea mediante disminución del valor nominal, agrupación o
amortización de acciones o participaciones, se considera que el socio realiza una desinversión al recuperar
total o parcialmente el coste de la inversión. En consecuencia, el valor en libros de la inversión debe
minorarse de forma proporcional. Para determinar el coste de las acciones o participaciones afectadas por
la reducción de capital se aplica a la inversión la misma proporción que represente la disminución de
fondos propios respecto al patrimonio neto previo a la reducción, corregido por las plusvalías tácitas
existentes en la fecha de adquisición que permanezcan vigentes. Asimismo se reducen proporcionalmente
las correcciones valorativas contabilizadas. La diferencia entre el importe recibido y el valor contable de la
inversión que se da de baja se reconoce como resultado financiero en la cuenta de pérdidas y ganancias.
4.9.  Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los
mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a
la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos
operativos.
Arrendamiento operativo
i. La Sociedad actúa como arrendatario
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y
ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un
cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida
que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
23
4.10. Efectivo y equivalentes
A efectos de la determinación del Estado de flujos de efectivo, se considera “Efectivo y otros activos
líquidos equivalentes” la tesorería de la Sociedad y los depósitos bancarios a corto plazo con un
vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior, o los depósitos bancarios de los que la Sociedad
puede retirar efectivo sin previo aviso y sin sufrir una penalización significativa. El importe en libros de
estos activos se aproxima a su valor razonable.
4.11. Instrumentos de patrimonio
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una
vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe
recibido, neto de los gastos de emisión.
En caso de que la Sociedad adquiera acciones propias, éstas son presentadas en el epígrafe del balance
de situación “Acciones propias” minorando el patrimonio neto, y se valoran por su coste de adquisición, sin
efectuar corrección valorativa alguna. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o
amortización de dichas acciones se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se
registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los bonos convertibles son instrumentos financieros compuestos que se dividen en dos componentes: un
componente de deuda, correspondiente al valor presente de las salidas de caja futuras (cupones y
principal) descontadas al tipo de interés de un bono con el mismo importe nominal y vencimiento, sin la
opción de convertibilidad, y un componente de patrimonio, por el importe restante, debido a la opción de
conversión en acciones que disfruta el bonista.
4.12. Pagos basados en acciones
La Sociedad reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto,
atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el
patrimonio neto, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si
la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio.
En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados
como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de
patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo,
los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de este último,
referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento.
4.13. Transacciones entre partes vinculadas
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la
Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse
pasivos de consideración en el futuro.
A efectos de presentación del balance de situación se consideran empresas del Grupo aquellas sociedades
dominadas directa o indirectamente por Cellnex Telecom, S.A., y se consideran empresas asociadas
aquellas que tienen esta naturaleza respecto a las sociedades dominadas por Cellnex Telecom, S.A. y,
finalmente, se entiende como otras empresas vinculadas aquellas que tienen influencia significativa sobre
Cellnex Telecom, S.A., aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación superior al 3%
(véase Nota 12).
24
4.14. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras
divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos
de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten
aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance de situación. Los beneficios o pérdidas puestos de
manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén
denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha
determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio
neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor
razonable, según se indica en la Nota 4.3. de Instrumentos financieros.
4.15. Actuaciones con incidencia en el medio ambiente
Dada la actividad y el objeto social de la Sociedad, la misma no tiene incidencia significativa en el medio
ambiente por lo que no es necesario realizar ningún tipo de gasto o inversión para cumplir con las
exigencias legales en materia de medio ambiente.
El impacto potencial en las cuentas anuales de los riesgos derivados del cambio climático descritos en la
Nota 20 han sido debidamente considerados, sin impactos significativos. Por lo tanto, no se ha considerado
necesario registrar ninguna provisión por riesgos y gastos medioambientales, dado que no existen
contingencias en relación con el cambio climático ni la protección del medioambiente.
4.16  Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta
La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando
ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos
doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran al valor menor entre su valor contable o su valor razonable
deducidos los costes necesarios para la venta.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de
cada balance de situación se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor
contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos,
mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas,
se reconocen en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda según su naturaleza.
5 .    Gestión del riesgo financiero
5.1.  Factores de riesgo financiero
Las actividades de la Sociedad y del Grupo del que es Sociedad dominante, están expuestas a diversos
riesgos financieros, siendo los más significativos el riesgo de tipo de cambio, el riesgo del tipo de interés, el
riesgo de crédito, el riesgo de liquidez, el riesgo de inflación, así como los riesgos relacionados con el
endeudamiento del Grupo. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados y otros mecanismos de
cobertura para cubrir ciertos riesgos de tipo de interés y tipos de cambio.
25
La gestión del riesgo financiero está controlada por el Departamento Corporativo de Tesorería y Finanzas,
previa autorización del máximo ejecutivo de Cellnex Telecom, S.A., en el marco de la correspondiente
política aprobada por el Consejo de Administración.
a) Riesgo de tipo de cambio
La Sociedad presenta sus cuentas en euros, por lo tanto, las fluctuaciones en el tipo de cambio de las
divisas en las que se instrumentan préstamos y se realizan transacciones, pueden tener un impacto en
las futuras transacciones comerciales, el reconocimiento de activos y pasivos, así como en las
inversiones en moneda diferente al euro.
Además, la Sociedad y el Grupo del que es Sociedad Dominante opera y tiene activos en el Reino
Unido, Suiza, Dinamarca, Suecia y Polonia, todos fuera de la Eurozona. Por tanto, la Sociedad está
expuesta al riesgo de tipo de cambio y en particular al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio
de la libra esterlina, el franco suizo, la corona danesa, la corona sueca y el zloty polaco, con respecto
al euro. La estrategia de la Sociedad para cubrir el riesgo de tipo de cambio en inversiones en
monedas distintas del euro no necesariamente intenta cubrir completamente este riesgo, considerando
que la Sociedad es un inversor a largo plazo en las monedas mencionadas y tiende a una cobertura
equilibrada de este riesgo. De hecho, la Sociedad está abierta a evaluar diferentes estrategias de
cobertura, en función, entre otras cosas, de la profundidad del mercado de financiación y cobertura en
moneda local y su coste correspondiente. Estas estrategias podrían eventualmente permitir que la
Sociedad tenga importantes posiciones no cubiertas. Estas distintas estrategias de cobertura podrán
implementarse en un plazo razonable en función del mercado y de la evaluación previa del efecto de la
cobertura. Los acuerdos de cobertura se pueden instrumentar a través de derivados o préstamos en
moneda local, que actúan como una cobertura natural.
A pesar de que la mayoría de las transacciones de la Sociedad se realizan en euros, la volatilidad en la
conversión a euros de los acuerdos formalizados en libras esterlinas, francos suizos, coronas danesas,
coronas suecas y zlotys polacos puede aportar consecuencias negativas a la Sociedad, afectando sus
perspectivas de negocio, proyecciones, estados financieros y resultados de las operaciones, así como
la generación de flujos de caja.
La Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero derivado
principalmente de variaciones de tipo de cambio. Estos instrumentos financieros derivados se han
clasificado de cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero y se han reconocido a valor
razonable (tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores). Dichas valoraciones se han
calculado analizando los flujos de efectivo descontados mediante hipótesis basadas principalmente en
las condiciones de mercado existentes a fecha de balance, en el caso de instrumentos financieros
derivados no cotizados (véase Notas 4.3.3 y 13.2).
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 existe financiación contratada a terceros que presenta mecanismos
de cobertura de tipos de cambio (véase Nota 13.2).
b) Riesgo de tipo de interés
La Sociedad y el Grupo del que es Sociedad Dominante está expuesto al riesgo de tipo de interés a
través de sus obligaciones financieras no corrientes y corrientes.
Las obligaciones financieras emitidas a tipos variables exponen a la Sociedad al riesgo de tipo de
interés de los flujos de efectivo, mientras que las obligaciones financieras a tipo de interés fijo exponen
a la Sociedad a riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable. Además, cualquier aumento de los
tipos de interés puede incrementar el gasto financiero de la Sociedad asociado a préstamos a tipo
variable, así como los costes de refinanciación de la deuda existente y de emisión de nueva deuda. El
importe de los costes financieros de la Sociedad procedentes de la deuda financiera bruta variable
aumentaría en 600 miles de euros en caso de un incremento del 1% en el tipo de interés, y el importe
de los costes financieros de la Sociedad procedentes de la deuda financiera bruta variable disminuiría
en 600 miles de euros en caso de una disminución del 1% en el tipo de interés (aumento de 600 miles
de euros y disminución de 600 miles de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2024).
26
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la
deuda que permita minimizar la volatilidad en la cuenta de pérdidas y ganancias en un horizonte
plurianual.
La Sociedad puede utilizar instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero, que
surge como consecuencia principalmente de variaciones de tipo de interés. Estos instrumentos
financieros derivados se clasifican como cobertura de flujos de efectivo y se contabilizan a valor
razonable (tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores). Las valoraciones están
basadas en el análisis de flujos de efectivo descontados mediante hipótesis que se basan
principalmente en las condiciones del mercado existentes a fecha de balance, en el caso de
instrumentos derivados no cotizados (véase Notas 4.3.3 y 13.2).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 existe financiación contratada a terceros por la Sociedad y el Grupo
del que es Sociedad Dominante que presenta mecanismos de cobertura de tipos de interés (véase
Notas 13.2 y 5.1 d).
c) Riesgo de crédito
El riesgo de crédito surge de los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo, instrumentos financieros
derivados y depósitos en bancos e instituciones financieras, así como de otras deudas, incluidas las
cuentas por cobrar pendientes y las transacciones comprometidas.
Para mitigar este riesgo de crédito, la Sociedad y el Grupo del que es Sociedad Dominante realiza
operaciones de derivados y operaciones al contado principalmente con bancos con sólidas
calificaciones crediticias asignadas por agencias de calificación internacionales. La solvencia de estas
entidades, que se refleja en las calificaciones crediticias de cada una de ellas, se revisa
periódicamente para efectuar una gestión activa del riesgo de contraparte.
d) Riesgo de liquidez
La Sociedad y el Grupo del que es Sociedad Dominante realiza una gestión prudente del riesgo de
liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de líneas de
crédito comprometidas, instrumentos denominados de "trade finance" como factoring y "confirming",
así como por la capacidad de liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los
negocios del Grupo, la Dirección tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación
mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas. Debido a esta política, la Sociedad,
junto con sus sociedades participadas, tienen una liquidez disponible de aproximadamente 4,9 mil
millones de euros, compuesto por “efectivo y otros activos líquidos equivalentes”, otros activos
financieros y pólizas de crédito disponibles a 31 de diciembre de 2025, y no tiene vencimientos
inmediatos de deuda (los vencimientos de las obligaciones financieras de la Sociedad se detallan en la
Nota 13).
Como consecuencia de lo mencionado anteriormente, la Sociedad considera que tiene liquidez y
acceso a financiación a medio y largo plazo, lo que le permite garantizarse los recursos necesarios
para cumplir los posibles compromisos de futuras inversiones.
Sin embargo, es posible que la Sociedad no pueda retirar o acceder a los fondos líquidos en una
cantidad suficiente y a un coste razonable para cumplir con sus obligaciones de pago en todo
momento. La falta de mantener niveles adecuados de liquidez puede afectar material y adversamente
al negocio, proyecciones, resultados de operaciones, condiciones financieras y/o flujos de efectivo de
la Sociedad y del Grupo del que es Sociedad Dominante, y, en casos extremos, amenazar el futuro de
la Sociedad y del Grupo del que es Sociedad Dominante como empresa en funcionamiento y conducir
a la insolvencia.
27
e) Riesgo de inflación
En 2025, se ha confirmado la moderación de las tasas de inflación, dejando atrás los años en que los
precios de los alimentos, la energía y el petróleo alcanzaron niveles récord. De esta forma, el Banco
Central Europeo (BCE) ha podido seguir una política más acomodaticia bajando los tipos de
intervención hasta el 2%.
Una parte significativa de los costes operativos de la Sociedad y del Grupo del que es Sociedad
Dominante puede aumentar como resultado de una mayor inflación, mientras que la mayoría de los
contratos del Grupo están indexados a la inflación. En consecuencia, los resultados operativos podrían
verse afectados por la inflación y/o la deflación, especialmente si Cellnex no logra trasladar
exitosamente la inflación a los clientes. En este sentido, aquellos contratos con clientes que no tienen
un límite inflacionario pueden volverse insostenibles con el tiempo para los clientes del Grupo, lo que
podría resultar en solicitudes de renegociación, aumento de deuda incobrable, disputas legales y un
empeoramiento de la relación entre el Grupo y sus clientes, lo que podría, en última instancia, resultar
en la pérdida de oportunidades de negocio futuras.
Además, el Grupo del que la Sociedad es Dominante podría no ser capaz de beneficiarse de la
naturaleza de apalancamiento operativo natural de su negocio en condiciones normalizadas como
resultado de un desajuste entre los ingresos operativos y los gastos operativos y el pago neto de las
obligaciones de arrendamiento en términos de exposición a la inflación.
Este desalineamiento surge de la relación del Resultado de las operaciones del Grupo con la inflación
que está limitada en ciertos contratos con clientes ancla o contratos a plazos fijos, mientras que los
gastos operativos y los arrendamientos generalmente no tienen límite, lo que requiere un fuerte control
de los gastos operativos y arrendamientos que no están siempre bajo el control del Grupo, y podría
resultar en una posible erosión del margen y un empeoramiento de la posición de liquidez.
f) Riesgo relacionado con el endeudamiento
Después de años de aumentos significativos en el endeudamiento del Grupo derivados de la
expansión del negocio, en 2024 el Grupo del que la Sociedad es Dominante anunció un nuevo marco
de asignación de capital con la reducción de deuda y el estatus de grado de inversión por parte de dos
agencias de calificación crediticia como prioridades clave (por lo tanto, subordinando usos alternativos
de la generación de flujo de caja). No cumplir con estos objetivos impactaría significativamente la
credibilidad del Grupo, obligaría al Grupo a renunciar a ciertas oportunidades de negocio y a la
remuneración de los accionistas, o forzaría la venta de activos, pudiendo ser percibido como un
vendedor en dificultades.
Adicionalmente, el desempeño futuro del Grupo del que la Sociedad es Dominante y su capacidad
para generar suficientes flujos de efectivo a partir de las operaciones, para refinanciar su deuda o para
financiar inversiones y desarrollo u oportunidades que puedan surgir, en cierta medida, está sujeto a
las condiciones económicas, financieras, competitivas, a factores legales y regulatorios, así como a
otros factores mencionados anteriormente, muchos de los cuales están fuera del control del Grupo.
En particular, si los flujos de efectivo futuros de las operaciones y otros recursos de capital son
insuficientes para pagar sus obligaciones a medida que vencen, el Grupo del que la Sociedad es
Dominante puede verse obligado a, entre otros, (i) emitir capital social u otros valores o reestructurar o
refinanciar la totalidad o una parte de su endeudamiento, (ii) aceptar condiciones financieras en los
contratos de financiación del Grupo tales como limitaciones al endeudamiento adicional, restricciones
en el importe y naturaleza de las inversiones del Grupo o la obligación de dar en prenda ciertos activos
del Grupo, o (iii) vender algunos de sus principales activos, posiblemente no en las mejores
condiciones, para hacer frente a las obligaciones de pago. No puede haber garantía de que el Grupo
pueda lograr cualquiera de estas medidas de manera oportuna o en términos comercialmente
razonables, si es que lo hace. Además, en caso de que se active alguna cláusula de cambio de control
contenida en las financiaciones del Grupo, el Grupo podría verse obligado a pagar anticipadamente su
deuda pendiente. Cualquiera de estos aspectos podría repercutir en una posible rebaja de las
28
calificaciones crediticias del Grupo del que la Sociedad es Dominante por parte de una agencia de
calificación, lo que también puede dificultar y encarecer la obtención de nueva financiación.
Por otro lado, si como resultado de su endeudamiento presente o futuro, el Grupo se ve obligado a
dedicar una parte sustancial de sus flujos de efectivo de las operaciones al servicio de la deuda del
Grupo, también tendría que reducir o retrasar sus actividades comerciales y/o la cantidad de flujos de
efectivo disponibles para otras necesidades o propósitos de liquidez, incluidos, entre otros, dividendos
o inversiones. Esto, a su vez, podría obligar al Grupo a renunciar a ciertas oportunidades de negocio o
adquisiciones y colocarlo en una posible desventaja competitiva frente a competidores menos
apalancados y competidores que pueden tener un mejor acceso a los recursos de capital.
Como mitigación del riesgo mencionado anteriormente, el Grupo, entre otras, ha tomado las siguientes
acciones: (i) firma de acuerdos de Créditos Revolving a largo plazo, mediante los cuales, los bancos
se comprometen a poner fondos a disposición inmediata del Grupo para cualquier necesidad potencial
de efectivo, (ii) entrada en nuevos mercados de capitales como el ingreso en el mercado
estadounidense en 2021 y (iii) desinversiones, como las realizadas en Cellnex Nordics durante el
ejercicio 2023; en Austria e Irlanda durante el ejercicio 2024, y en Towerlink France durante el ejercicio
2025. Finalmente, el Grupo anunció públicamente su compromiso de mantener su calificación de
“Grado de Inversión” por Standard & Poor's y Fitch. Además, en relación con el exceso de pasivos
corrientes sobre activos corrientes, el riesgo se mitiga principalmente con la capacidad de generación
de flujo de caja del Grupo, pero también con las acciones mencionadas anteriormente.
Además, la aceleración de los programas BTS (Build to Suit) y las crecientes demandas de sus
clientes para ejecutar servicios de ingeniería adicionales pueden entrar en serio conflicto con el
compromiso de reducir el apalancamiento.
En términos de riesgo de tipo de interés, el Grupo del que la Sociedad es Dominante está expuesto a
través de sus préstamos corrientes y no corrientes. Las obligaciones financieras emitidas a tipo
variable exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo, mientras que las
obligaciones financieras a tipo fijo exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés del valor razonable.
Cualquier aumento en las tasas de interés aumentaría los costes financieros del Grupo del que la
Sociedad es Dominante relacionados con su endeudamiento a tipo variable y aumentaría los costes de
refinanciación de su endeudamiento existente y de emisión de nueva deuda, lo que podría afectar
negativamente al negocio, las perspectivas, los resultados de las operaciones, la situación financiera y
la capacidad de generar efectivo del Grupo. Para mitigar ese riesgo, el Grupo del que la Sociedad es
Dominante mantiene un 77% de su deuda a tipo fijo a 31 de diciembre de 2025 (80% al 31 de
diciembre de 2024), por lo que un cambio en las tasas de interés no tendría un impacto significativo en
las cuentas anuales.
5.2.  Estimación del valor razonable
La medición de los activos y pasivos a su valor razonable debe desglosarse por niveles atendiendo a
la jerarquía descrita en la Nota 4.3.3. El desglose al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de los activos y
pasivos de la Sociedad medidos a valor razonable atendiendo a los niveles anteriores es el siguiente:
29
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Instrumentos financieros derivados
designados como coberturas:
  Coberturas de flujos de efectivo
565
565
  Coberturas de valor razonable
Total instrumentos financieros
derivados designados como
coberturas
565
565
Instrumentos financieros derivados
no designados como coberturas:
  Acuerdo de Compra de Energía
Virtual (VPPA)
5.179
5.179
  Otros derivados no designados como
cobertura
1.224
1.224
Total instrumentos financieros
derivados no designados como
cobertura
6.403
6.403
Total activos
565
6.403
6.968
Pasivos
Instrumentos financieros derivados
  Coberturas de flujos de efectivo
21.695
21.695
  Coberturas de valor razonable
Total instrumentos financieros
derivados designados como
21.695
21.695
Instrumentos financieros derivados
no designados como coberturas:
  Otros derivados no designados como
cobertura
Total instrumentos financieros
derivados no designados como
cobertura
Total pasivos
21.695
21.695
30
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos
Instrumentos financieros derivados
designados como coberturas:
Coberturas de flujos de efectivo
2.760
2.760
Coberturas de valor razonable
Total instrumentos financieros derivados
designados como coberturas
2.760
2.760
Instrumentos financieros derivados no
designados como coberturas:
Acuerdo de Compra de Energía Virtual (VPPA)
528
528
Otros derivados no designados como cobertura
30.512
30.512
Total instrumentos financieros derivados no
designados como cobertura
31.040
31.040
Total activos
2.760
31.040
33.800
Pasivos
Instrumentos financieros derivados
designados como coberturas:
Coberturas de flujos de efectivo
25.917
25.917
Coberturas de valor razonable
Total instrumentos financieros derivados
designados como coberturas
25.917
25.917
Instrumentos financieros derivados no
designados como coberturas:
Otros derivados no designados como cobertura
34.694
34.694
Total instrumentos financieros derivados no
designados como cobertura
34.694
34.694
Total pasivos
25.917
34.694
60.611
En los ejercicios 2025 y 2024 no se registraron transferencias entre los niveles 1 y 2.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina
usando técnicas de valoración. La Sociedad utiliza varios métodos y aplica hipótesis que se basan en las
condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas de cierre del balance, incluido el concepto
de "transferencia", como resultado de que se tiene en cuenta el riesgo de crédito.
Para el endeudamiento no corriente se utilizan los precios de cotización observables; el valor razonable de
las permutas de tipos de interés se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo estimados; y el
valor razonable de los contratos de divisas a plazo se determina usando los tipos de cambio a plazo
cotizados en el mercado en la fecha de cierre del balance. A este respecto, el valor razonable basado en
31
las jerarquías anteriores de las emisiones de bonos, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detalla en la
Nota 13.
6 .    Inmovilizado intangible
El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el
siguiente:
Ejercicio 2025
 
Miles de Euros
 
Aplicaciones
informáticas
A 31 de diciembre 2024
Coste
111.084
Amortización acumulada
(65.854)
Valor neto contable
45.230
Valor neto contable apertura
45.230
Altas
22.727
Dotación a la amortización
(19.708)
Valor neto contable al cierre
48.249
A 31 de diciembre 2025
Coste
133.811
Amortización acumulada
(85.562)
Valor neto contable
48.249
32
Ejercicio 2024
 
Miles de Euros
 
Aplicaciones
informáticas
A 31 de diciembre 2023
Coste
90.327
Amortización acumulada
(48.591)
Valor neto contable
41.736
Valor neto contable apertura
41.736
Altas
20.858
Bajas
(101)
Amortización acumulada bajas
27
Dotación a la amortización
(17.290)
Valor neto contable al cierre
45.230
A 31 de diciembre 2024
Coste
111.084
Amortización acumulada
(65.854)
Valor neto contable
45.230
Las adiciones de los ejercicios 2025 y 2024 corresponden a la mejora y adecuación de desarrollos de
aplicaciones informáticas para el curso ordinario de la actividad.
La totalidad de los activos intangibles descritos en los cuadros anteriores, son de vida útil definida.
Al 31 de diciembre de 2025, existen activos intangibles en explotación que se encuentran totalmente
amortizados por importe de 50.008 miles de euros (33.488 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
33
7 .    Inmovilizado material
El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el
siguiente:
Ejercicio 2025
 
Miles de Euros
 
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado
material
Total
A 31 de diciembre 2024
Coste
9.237
19.299
28.536
Amortización acumulada
(862)
(11.798)
(12.660)
Valor neto contable
8.375
7.501
15.876
Valor neto contable apertura
8.375
7.501
15.876
Altas
279
910
1.189
Dotación a la amortización
(289)
(2.939)
(3.228)
Valor neto contable al cierre
8.365
5.472
13.837
A 31 de diciembre 2025
Coste
9.516
20.209
29.725
Amortización acumulada
(1.151)
(14.737)
(15.888)
Valor neto contable
8.365
5.472
13.837
34
Ejercicio 2024
 
Miles de Euros
 
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y otro
inmovilizado
material
Total
A 31 de diciembre 2023
Coste
8.362
19.039
27.401
Amortización acumulada
(589)
(9.066)
(9.655)
Valor neto contable
7.773
9.973
17.746
Valor neto contable apertura
7.773
9.973
17.746
Altas
875
1.302
2.177
Bajas
(1.042)
(1.042)
Amortización acumulada bajas
409
409
Dotación a la amortización
(273)
(3.141)
(3.414)
Valor neto contable al cierre
8.375
7.501
15.876
A 31 de diciembre 2024
Coste
9.237
19.299
28.536
Amortización acumulada
(862)
(11.798)
(12.660)
Valor neto contable
8.375
7.501
15.876
Las adiciones del ejercicio 2025 y 2024, corresponden principalmente a la adecuación y mejora de las
instalaciones alquiladas y de equipos de procesos de datos y equipos técnicos de la Sociedad.
A excepción de la partida “Terrenos”, la totalidad de los activos materiales descritos en los cuadros anteriores,
son de vida útil definida.
La Sociedad ocupa diversas instalaciones alquiladas (véase Nota 17.3) finalizando los correspondientes
contratos en un periodo comprendido entre 4 y 11 años, sin que se espere que existan problemas de renovación
a la finalización de los mismos. En opinión de los Administradores de la Sociedad, los citados contratos de
arrendamiento serán renovados a su vencimiento en condiciones de mercado, de modo que se permita la
imputación de la amortización de los costes brutos del inmovilizado adquirido dentro del periodo de vida útil
descrito en la Nota 4.2, y en los casos en que se produzca un traslado no se espera que se produzcan efectos
significativos.
Al 31 de diciembre de 2025, existen activos materiales en explotación que se encuentran totalmente amortizados
por importe de 8.290 miles de euros (2.776 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar cobertura a
los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
8 .    Inversiones en empresas del Grupo y asociadas
8.1.  Instrumentos de patrimonio
El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del Grupo y asociadas, junto con el valor
en libros de la participación de capital, el desglose de su patrimonio neto y de los dividendos percibidos de
las mismas, se detallan en el Anexo I.
35
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, no existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya
que existe influencia significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia
significativa.
La composición de este epígrafe, así como el movimiento del ejercicio 2025 y 2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025
Valor neto contable
de la Participación
A 31 de
diciembre
2024
Altas 1
Bajas
Traspaso de
Activos No
Corrientes
Mantenidos
para la Venta
Deterioro
A 31 de
diciembre
2025
en Empresas del
Grupo (*)
Celland Estate
Management, S.L.
85.003
83.000
168.003
Cellnex Austria,
GmbH
482.536
(482.536)
Cellnex Finance
Company, S.A.
433.172
103
(179.002)
254.273
Cellnex France
Groupe, S.A.S
6.576.811
255.109
(408)
6.831.512
Cellnex Italia, S.p.A.
4.407.312
397
(200.418)
4.207.291
Cellnex Netherlands,
B.V
435.598
343
(25.921)
410.020
Cellnex Nordics, S.L.
523.641
156
(14.998)
508.799
Cellnex Poland, sp
z.o.o.
3.061.269
561
(215)
3.061.615
Cellnex Switzerland
AG
641.498
5.060
(287)
646.271
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
829.309
1.245
(182.319)
648.235
Cellnex UK Limited
4.307.282
672
(366)
4.307.588
CLNX Portugal, S.A
1.255.064
127
(276)
1.254.915
Digital Infrastructure
Vehicle II SCSp
SICAV-RAIF
126.539
14.480
(769)
(140.250)
Total
23.165.034
361.253
(1.087.515)
(140.250)
22.298.522
(*) El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del Grupo y asociadas, se detallan en el Anexo I.
1 Las “Altas” del ejercicio recogen, adicionalmente, en el caso de Cellnex Switzerland AG, los movimientos correspondientes a la aplicación de la
contabilidad de coberturas de acuerdo con lo descrito posteriormente.
Ver apartado "Variaciones en la cartera como consecuencia del tipo de cambio" de esta Nota
36
Ejercicio 2024
Valor neto contable de la Participación
A 31 de
diciembre
2023
Altas
Bajas 1
Deterioro
A 31 de
diciembre
2024
en Empresas del Grupo (*)
Celland Estate Management, S.L.
85.003
85.003
Cellnex Austria, GmbH
953.208
30
(470.702)
482.536
Cellnex Finance Company, S.A.
903.322
104
(470.254)
433.172
Cellnex France Groupe, S.A.S
6.533.431
43.380
6.576.811
Cellnex Italia, S.p.A.
4.556.908
404
(150.000)
4.407.312
Cellnex Netherlands, B.V
489.323
259
(53.984)
435.598
Cellnex Nordics, S.L.
526.779
138
(3.276)
523.641
Cellnex Poland, sp z.o.o.
3.060.692
577
3.061.269
Cellnex Switzerland AG
648.906
178
(7.586)
641.498
Cellnex Telecom España, S.L.U.
827.950
1.359
829.309
Cellnex UK Limited
3.906.629
400.653
4.307.282
CLNX Portugal, S.A
1.208.432
46.632
1.255.064
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp
SICAV-RAIF
115.147
16.617
(5.225)
126.539
Total
23.730.727
595.334
(690.325)
(470.702)
23.165.034
(*) El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del Grupo y asociadas, se detallan en el Anexo I.
1 Las “Bajas” del ejercicio recogen, adicionalmente, en el caso de Cellnex Switzerland AG, los movimientos
correspondientes a la aplicación de la contabilidad de coberturas de acuerdo con lo descrito posteriormente.
Ver apartado "Variaciones en la cartera como consecuencia del tipo de cambio" de esta Nota
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad no ha registrado correcciones valorativas en los instrumentos de
patrimonio en empresas del Grupo en base al criterio descrito en la Nota 4.3.1. Al 31 de diciembre de 2024,
la Sociedad registró correcciones valorativas en la participación que mantenía en Cellnex Austria, GmbH,
tal y como se especifica en la Nota 8.2.
Los principales movimientos del ejercicio 2025 corresponden a las siguientes operaciones:
i)      Celland Estate Management, S.L.
Con fecha 19 de febrero de 2025 se ha acordado una ampliación de capital por importe de 83.000 miles de
euros con una prima total de asunción de 74.700 miles de euros. Dichas participaciones han sido asumidas
y íntegramente desembolsadas junto con la prima de asunción establecida.
ii)    Cellnex Austria, GmbH
Con fecha 27 de junio de 2025, se completó la extinción de la filial Cellnex Austria GmbH, causando baja
del Registro Mercantil de Viena en la misma fecha y dando por concluido el proceso de liquidación. Como
consecuencia de esta liquidación, los activos y pasivos de la filial en cuestión se transmitieron a Cellnex
Telecom, S.A. como socio único de la filial extinguida, Cellnex Austria GmbH y se puso de manifiesto un
resultado positivo por importe de 5.114 miles de euros que ha sido registrado en el epígrafe de "Resultados
por enajenación de instrumentos de patrimonio" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
iii)  Cellnex Finance Company, S.A.
Con fecha 31 de enero de 2025, se ha aprobado la distribución a favor de la Sociedad de un dividendo
extraordinario consistente en los derechos de crédito que ostentaba Cellnex Finance con la sociedad
37
Cellnex France Groupe por un importe total de 200.000 miles de euros, de los cuales 178.921 miles de
euros, se han registrado, de acuerdo con los descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación
dado que no corresponden a resultados generados por la sociedad participada desde su constitución.
iv)  Cellnex France Groupe S.A.S.
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha realizado ampliaciones de capital en la sociedad participada
Cellnex France Groupe, S.A.S. por importe total de 254.570 miles de euros. Dichas operaciones se han
llevado a cabo con el objetivo de financiar la adquisición de activos fijos comprometidos que ha tenido lugar
en Francia.
v)  Cellnex Italia, S.p.A.
Con fecha 29 de octubre de 2025, se ha llevado a cabo una distribución parcial de reservas en la sociedad
Cellnex Italia, S.p.A. por un importe total de 200.000 miles de euros, cuya totalidad se ha registrado, de
acuerdo con lo descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no corresponden a
resultados generados por la sociedad participada desde su adquisición.
vi)  Cellnex Netherlands, B.V.
Con fecha 30 de julio de 2025, Cellnex Netherlands, B.V. ha realizado una ampliación de capital a través de
la emisión de 100.000 nuevas acciones ordinarias con un valor nominal de 0,01 euros cada una, e
incrementando el valor nominal de las mismas de 0,01 euros a 425,01 euros por acción con cargo a la
reserva de prima de emisión de manera proporcional a la participación mantenida. Posteriormente, tras la
realización del aumento de capital, los accionistas acordaron una reducción del capital social de Cellnex
Netherlands, B.V. Esta operación ha consistido en disminuir el valor nominal de cada una de estas
acciones  de 425,01 euros a 0,01 euros, reembolsando la diferencia, equivalente a 42.500 miles de euros,
en efectivo a los accionistas. De acuerdo con el porcentaje de participación directa de la Sociedad
(62,35%), el reembolso correspondiente ha ascendido a un total de 26.499 miles de euros.
Dado que esta reducción de capital ha implicado una desinversión, al recuperar el socio parcial o
totalmente el coste de la inversión realizada se ha reducido proporcionalmente el valor en libros de la
participación. La proporción se ha calculado en base a la relación entre la reducción de fondos propios y el
patrimonio neto de Cellnex Netherlands, B.V. antes de la operación. Por ello, se ha registrado una
disminución del valor de la participación en Cellnex Netherlands, B.V. por un importe total de 25.825 miles
de euros, respecto al valor en libros previo, que ascendía a 435.708 miles de euros.
vii)    Cellnex Nordics S.L.
Durante el ejercicio 2025, Cellnex Nordics, S.L. ha realizado repartos de dividendos extraordinarios por un
importe total de 24.419 miles de euros pagados en efectivo, de los cuales 14.979 miles de euros se han
registrado, de acuerdo con lo descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no
corresponden a resultados generados por la sociedad participada desde su constitución.
viii)    Cellnex Telecom España, S.L.U.
Con fecha 23 de octubre de 2025, se ha llevado a cabo la distribución de un dividendo extraordinario con
cargo a la reserva de prima de emisión en la sociedad Cellnex Telecom España, S.L.U. por un importe total
de 230.000 miles de euros, de los cuales 180.890 miles de euros se han registrado, de acuerdo con lo
descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no corresponden a resultados
generados por la sociedad participada desde su adquisición.
ix)    Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
Durante el ejercicio 2025, la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF (“DIV”) ha
realizado devoluciones de aportaciones a la Sociedad por un importe total de 3.097 miles de euros, de los
cuales 769 miles de euros se han registrado como menor coste de la participación dado que no
corresponden a resultados generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición. Las
devoluciones son consecuencia de la reducción de capital realizada en Cellnex Netherlands, B.V.
38
anteriormente descrita. El importe restante por un total de 2.328 miles de euros ha sido registrado en el
epígrafe de “Ingresos por dividendos” (véase Nota 18.3).
Asimismo, en el ejercicio 2025 se han realizado aportaciones de capital a la sociedad participada por un
importe total de 14.480 miles de euros, que nacen de los compromisos de inversión que mantiene la
sociedad con esta filial.
Como resultado de las operaciones del ejercicio, la participación de la Sociedad en dicha participada se ha
mantenido en un 19,35% (19,35% a 31 de diciembre de 2024).
Dado que la Sociedad inició un proceso activo para vender el total de la participación mantenida en Digital
Infrastructure Vehicle II SCSp (DIV), la Sociedad clasificó su participación en dicha participada como
"Activos no corrientes mantenidos para la venta" (véase Nota 10). Tal y como se describe en la Nota 21,
con fecha 25 de febrero de 2026, Cellnex ha acordado dicha venta por un importe de aproximadamente
170 millones de euros. El cierre de la operación propuesta estaría sujeto a ciertas condiciones de cierre
habituales.
Variaciones en la cartera como consecuencia del tipo de cambio:
Durante el ejercicio 2025 la cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero de Cellnex
Switzerland AG ha supuesto un incremento en el coste de la inversión en dichas participadas por importe
de 4.863 miles de euros (decremento de 7.586 miles de euros durante el ejercicio 2024). Esta variación se
ha efectuado con contrapartida en la cuenta de resultados del ejercicio (en el epígrafe “Variación del valor
razonable de instrumentos financieros”) por el efecto de tipo de cambio por la parte de la cobertura
considerada como cobertura eficaz, siendo dicho impacto compensado por el efecto de la cobertura
contratada (véase Nota 13.2), registrada también en el mismo epígrafe de la cuenta de resultados
“Variación del valor razonable de instrumentos financieros” (véase Nota 16.5).
Variaciones en la cartera como consecuencia del plan de remuneración a empleados mediante acciones
propias:
Durante el ejercicio 2025 la Sociedad ha registrado un mayor coste de cartera en las diversas sociedades
participadas por el devengo de los planes de remuneración a empleados de filiales pagaderos con
acciones de Cellnex Telecom S.A. Dichos planes de remuneración se describen en la Nota 17.4.
La Sociedad tiene registrado en el epígrafe “Inversiones en empresas del grupo a Largo Plazo” por este
concepto con las diferentes filiales del grupo un total de 22.847 miles de euros (22.305 miles de euros en el
ejercicio 2024).
     
Los principales movimientos del ejercicio 2024 correspondieron a las siguientes operaciones:
i)    Celland Estate Management, S.L.
Con fecha 12 de junio de 2024 la sociedad adquirió las participaciones de la Sociedad Celland Estate
Management, S.L. (anterior ERIN 224 Corporate Services, S.L.) por un valor total de 3 mil euros.
Posteriormente con fecha 15 de julio de 2024 se acordó una ampliación de capital por importe de 85.000
miles de euros con una prima total de asunción de 76.500 miles de euros. Dichas participaciones fueron
asumidas e íntegramente desembolsadas junto con la prima de asunción establecida.
El objeto social de la sociedad corresponde a la compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia.
Más concretamente, Celland Estate Management, S.L. es cabecera de las filiales, Celland Estate
Management Portugal S.A., Celland Estate Management France S.A.S. y Celland Estate Management
Limited, que se centrarán en la adquisición de terrenos en Francia, Italia, Reino Unido, España y Portugal.
ii)    Cellnex Austria, GmbH
Con fecha 9 de agosto de 2024, Cellnex Austria, GmbH, sociedad participada de Cellnex Telecom, S.A.,
alcanzó un acuerdo con un consorcio formado por Vauban Infrastructure Partners (a través de Core
Infrastructure Fund IV SCSp y Core Infrastructure Fund IV SCA SICAV RAIF), EDF Invest (la parte de
39
inversión de EDF para Activos Dedicados no cotizados) y MEAG (la gestora de activos de Munich Re y
ERGO), para la venta del 100% del capital social de su filial On Tower Austria, GmbH. La venta se completó
el 19 de diciembre de 2024, tras obtener todas las autorizaciones reglamentarias habituales por un importe
de 803 millones de euros, incluyendo un cobro aplazado por importe de 272 millones de euros (213
millones de euros a valor actual) pagaderos el 19 de diciembre de 2028.
Como consecuencia de dicha desinversión por parte de la sociedad participada Cellnex Austria, GmBH, en
su única sociedad filial On Tower Austria, GmbH, se puso de manifiesto un deterioro en el valor de la
participación que mantenía Cellnex sobre Cellnex Austria, GmbH por importe de 470.702 miles de euros,
registrado en el epígrafe de "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio" de la
cuenta de pérdidas y ganancias adjunta correspondiente a la diferencia entre el valor en libros y el valor
recuperable de la participación (véase Nota 8.2).
iii)  Cellnex Finance Company, S.A.
Con fecha 18 de diciembre de 2024, Cellnex Finance Company, S.A. (en adelante, Cellnex Finance),
efectuó una distribución extraordinaria de reservas voluntarias, por un importe de 250.000 miles de euros.
Adicionalmente, repartió un dividendo a cuenta del ejercicio 2024 por un importe de 150.000 miles de
euros.
Por último, con fecha 30 de diciembre de 2024, se aprobó la distribución a favor de la Sociedad de un
dividendo extraordinario consistente en los derechos de crédito que ostentaba Cellnex Finance con la
sociedad Cellnex UK Limited por un importe total de 331.800 miles de libras esterlinas, que a la fecha de la
transacción equivalían a un importe total de 400.000 miles de euros.
De acuerdo con los sucesos descritos, el importe total distribuido por Cellnex Finance a la Sociedad
ascendió a 800.000 miles de euros, de los cuales 470.254 miles de euros, se registraron, de acuerdo con
los descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no correspondían a resultados
generados por la sociedad participada desde su constitución.
iv)  Cellnex France Groupe S.A.S.
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad realizó ampliaciones de capital en la sociedad participada Cellnex
France Groupe, S.A.S. por importe total de 42.820 miles de euros. Dicha operación se llevó a cabo con el
objetivo de financiar la adquisición de activos fijos comprometidos que tuvo lugar en Francia.
v)  Cellnex Italia, S.p.A.
Con fecha 11 de diciembre de 2024, se llevó a cabo una distribución parcial de reservas en la sociedad
Cellnex Italia, S.p.A. por un importe total de 150.000 miles de euros, cuya totalidad se registró, de acuerdo
con lo descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no correspondían a
resultados generados por la sociedad participada desde su adquisición.
vi)  Cellnex Netherlands, B.V.
Con fecha 1 de julio de 2024, Cellnex Netherlands, B.V. realizó una ampliación de capital con cargo a
reservas incrementando el valor nominal de las acciones desde 0,01 euros a 900,01 euros por acción, lo
que supuso una diferencia de 900 euros por acción y un importe total de 90.000 miles de euros, con cargo
a la reserva de prima de emisión de manera proporcional a la participación mantenida. Posteriormente, tras
la realización del aumento de capital, los accionistas acordaron una reducción del capital social de Cellnex
Netherlands, B.V. Esta operación consistió en disminuir el valor nominal de cada acción de 900,01 euros a
0,01 euros, reembolsando la diferencia, equivalente a 90.000 miles de euros, en efectivo a los accionistas.
De acuerdo con el porcentaje de participación directa de la Sociedad (62,35%), el reembolso
correspondiente ascendió a un total de 56.115 miles de euros.
Dado que esta reducción de capital implicó una desinversión, al recuperar el socio parcial o totalmente el
coste de la inversión realizada, se redujo proporcionalmente el valor en libros de la participación. La
proporción se calculó en base a la relación entre la reducción de fondos propios y el patrimonio neto de
Cellnex Netherlands, B.V. antes de la operación. Por ello, se registró una disminución del valor de la
participación en Cellnex Netherlands, B.V. por un importe total de 53.984 miles de euros, respecto al valor
en libros previo, que ascendía a 489.482 miles de euros.
40
vii)    Cellnex Nordics S.L.
Durante el ejercicio 2024, Cellnex Nordics, S.L. realizó repartos de dividendos extraordinarios por un
importe total de 23.256 miles de euros pagados en efectivo, de los cuales 3.276 miles de euros se
registraron, de acuerdo con lo descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la participación dado que no
correspondían a resultados generados por la sociedad participada desde su constitución.
viii)    Cellnex UK Limited
Con fecha 31 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Cellnex UK Limited aprobó la
capitalización de la deuda que dicha entidad mantenía con la Sociedad. En concreto, se acordó la
conversión en capital de un préstamo concedido por parte de Cellnex Finance Company, S.A.U., por
importe de 185.000 miles de libras esterlinas, formalizado el 10 de diciembre de 2020, así como de parte
de otro préstamo por importe de 146.800 miles de libras esterlinas, cuya entrada en vigor tuvo lugar el 7 de
marzo de 2023 y que fue incrementado el 22 de mayo de 2023, ascendiendo a un total de 331.800 miles de
libras esterlinas, que fueron objetos de cesión previa a favor de la Sociedad. En la determinada Junta se
propuso y aprobó la capitalización de dicha deuda mediante la suscripción de una acción ordinaria de 1
libra esterlina con una prima de emisión de 331.800 miles de libras esterlinas en el capital social de Cellnex
UK, Limited., que al tipo de cambio de la fecha de transacción fueron 400.000 miles de euros.
ix)    CLNX Portugal, S.A.
Con fecha 5 de abril del 2024, la Sociedad formalizó en la sociedad participada CLNX Portugal, S.A. una
ampliación de capital por importe total de 46.500 miles de euros. Dicha aportación de capital se llevó a
cabo para financiar la compra de activos que tuvo lugar en Portugal.
x)    Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF
Durante el ejercicio 2024, la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF (“DIV”) realizó
devoluciones de aportaciones a la Sociedad por un importe total de 6.558 miles de euros, de los cuales
5.225 miles de euros se registraron como menor coste de la participación dado que no correspondían a
resultados generados por el subgrupo de la sociedad participada desde su adquisición. Las devoluciones
fueron consecuencia de la reducción de capital realizada en Cellnex Netherlands, B.V. anteriormente
descrita. El importe restante por un total de 1.333 miles de euros fue registrado en el epígrafe de “Ingresos
por dividendos” (véase Nota 18.3).
Asimismo, en el ejercicio 2024 se realizaron aportaciones de capital a la sociedad participada por un
importe total de 16.617 miles de euros, que nacían de los compromisos de inversión que mantiene la
sociedad con esta filial.
Como consecuencia de ambas operaciones, la participación de la Sociedad en dicha participada pasó a ser
de 19,35% (19,10% a 31 de diciembre de 2023).
8.2.  Deterioro
Tal y como se indica en la Nota 4.3, al cierre de ejercicio se evalúa si alguna de las inversiones registradas
en libros presenta indicios de deterioro en base al cálculo del valor recuperable de su correspondiente
Unidad Generadora de Efectivo ("UGE”) en función del valor en uso o el valor de mercado si este es
superior. La evaluación se ha realizado tanto en la estimación de los flujos de efectivo como en sus tasas
de descuento correspondientes en euros.
Para ello la Compañía estima el valor recuperable del activo, siendo este el mayor del valor razonable,
deducidos los costes de enajenación, y el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados. En el
caso de inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de los flujos podrá realizarse en función
de los dividendos esperados y el valor de enajenación o baja de la inversión, o bien considerando la
participación en los flujos de efectivo generados por la empresa participada. Cuando no existe una mejor
evidencia del valor recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada
corregido por las plusvalías tácitas existentes, después de impuestos. Si la empresa participada tiene
41
inversiones en otras entidades, se toma como referencia el patrimonio neto de las cuentas consolidadas
aplicando normativa contable española. El deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias
como un gasto y, en caso de reversión, se registra como un ingreso, sin superar el valor en libros que
habría tenido la inversión si no se hubiese deteriorado.
Durante 2024, la Compañía implementó un cambio en la estructura de sus Unidades Generadoras de
Efectivo (UGEs), en comparación con el año anterior. Anteriormente, la Compañía determinaba sus UGEs
basándose en cada combinación de negocios realizada, lo que significaba que se identificaba una UGE
separada para cada negocio adquirido. Sin embargo, en 2024, la Compañía redefinió sus UGEs para
basarse en negocios individuales y países. Este ajuste refleja un enfoque más alineado con la gestión
operativa y estratégica del Grupo, considerando que ahora cada negocio y país representa una unidad más
adecuada para evaluar el desempeño y la recuperabilidad de los activos y está alineado con la nueva
estrategia y el reporte comunicado al mercado en la reunión "Capital Markets Day" celebrada en marzo de
2024.
El cambio en la estructura de las UGE se llevó a cabo con tal de que las UGE se identificaran de manera
que se asegurara que el importe recuperable de los activos pudiera evaluarse de manera fiable. De esta
forma, la Compañía evaluó que la nueva estructura de las UGE refleja con mayor precisión la forma en que
la Compañía supervisa y gestiona sus activos y los flujos de efectivo asociados.
Como paso previo al proceso de preparación de las pruebas de deterioro para el ejercicio 2025, la
Sociedad ha revisado el desempeño de 2025 en comparación con las cifras incluidas en la prueba de
deterioro de 2024. Esta comparación se ha realizado para evaluar si ha habido cambios significativos en el
desempeño o en las perspectivas financieras que pudieran indicar un posible deterioro de los activos. La
revisión se centró en métricas financieras clave, incluidos ingresos, márgenes de beneficio y flujos de
efectivo, así como factores externos como condiciones de mercado y tendencias de la industria. Basado en
este análisis, la Sociedad ha concluido que no ha habido variaciones significativas entre el desempeño de
2025 y las estimaciones realizadas en la prueba de deterioro del ejercicio 2024. Como resultado, no se han
encontrado variaciones significativas ni indicaciones de deterioro en esta fase del proceso.
La Compañía ha procedido con la prueba de deterioro para 2025 y el valor recuperable se ha calculado de
la siguiente manera:
Se ha determinado el plazo en que se estima que la inversión correspondiente generará flujos de efectivo.
Las proyecciones cubren un período superior a cinco años de flujos de efectivo después del cierre del
ejercicio, debido a la duración de los contratos de servicio existentes con los clientes. En este sentido, las
proyecciones consideran un período proyectado hasta que la ratio de compartición alcanza los estándares
normales de un mercado maduro y, en ese momento, se determina el valor residual.
Se han efectuado las correspondientes proyecciones de ingresos y gastos, según los siguientes criterios
generales:
Para el caso de los ingresos, para estimar la evolución, se ha tenido en consideración un
incremento distinto para cada UGE, en la evolución oficial prevista del índice de precios al
consumo (IPC) de cada uno de los países, así como las condiciones acordadas con los MNO
(Mobile Network Operators) ("floors", "caps" y "escalators" según corresponda), así como
incrementos en la actividad a través de la colocación de nuevos MNOs hasta alcanzar unas ratios
de compartición estándar de mercados maduros.
Por lo que respecta a los gastos, su evolución se ha considerado en base a las evoluciones
previstas de los IPC correspondientes, así como en función de la evolución proyectada de la
actividad. Adicionalmente, se han tenido en consideración reducciones de costes esperadas de los
programas de eficiencia puestos en marcha por el Grupo.
Asimismo, se ha considerado el impacto de los trabajos a realizar para el mantenimiento y
expansión de las infraestructuras, para lo que se han utilizado las mejores estimaciones
42
disponibles en base a la experiencia del Grupo y teniendo en cuenta la evolución de la actividad
proyectada.
Por lo que respecta a los impuestos, estos también han sido considerados en las proyecciones de
cada país, según la legislación vigente.
Las proyecciones de flujos de efectivo obtenidas a partir de la proyección de ingresos y gastos realizada
según los criterios antes señalados se han actualizado a la tasa de descuento resultante de añadir al coste
del dinero a largo plazo, la prima de riesgo asignada por el mercado al país donde se realiza la actividad
del Grupo y la prima de riesgo asignada por el mercado a cada negocio (ambos considerando una visión a
largo plazo). El potencial impacto de los riesgos derivados del cambio climático descritos en la Nota 20 se
ha tenido adecuadamente en cuenta en las proyecciones de las pruebas de deterioro, sin que existan
efectos significativos.
Las proyecciones de los primeros años se basan, generalmente, en el cierre del ejercicio 2025, el
presupuesto de 2026 y en la última proyección a medio plazo, aprobados finalmente por el Consejo de
Administración en su reunión del 29 de enero de 2026, tras el proceso de aprobación iniciado en diciembre
de 2025.
Las hipótesis más significativas utilizadas en 2025 y 2024 para la determinación del valor razonable de las
inversiones en empresas del Grupo han sido las siguientes:
Ejercicio 2025
Tasa de
Descuento
( WACC) (1)
Tasa anual de
crecimiento anual
compuesta (2)
IPC a largo plazo
Francia - Torres
5,3 %
2,8 %
1,8 %
Francia - Fibra
5,3 %
%
1,8 %
Suiza - Torres
4,2 %
2,3 %
1,0 %
Italia - Torres
5,2 %
%
1,9 %
Portugal - Torres
5,2 %
2,0 %
2,0 %
Reino Unido - Torres
5,8 %
1,1 %
2,1 %
Países Bajos - Torres
4,9 %
1,3 %
2,3 %
Países Bajos - Centros de datos
4,9 %
%
2,3 %
Países Bajos - Banda ancha
4,9 %
0,1 %
2,3 %
Suecia - Torres
5,0 %
7,3 %
2,0 %
Dinamarca - Torres
4,9 %
7,3 %
2,0 %
España - Torres
5,2 %
2,6 %
2,0 %
España - DAS
5,2 %
%
2,0 %
Polonia - Torres
6,5 %
3,4 %
2,5 %
Polonia - Torres & Conectividad & RAN
6,5 %
3,8 %
2,5 %
43
Ejercicio 2024
Tasa de Descuento
( WACC) (1)
Tasa anual de
crecimiento anual
compuesta (2)
IPC a largo plazo
Francia - Torres
5,7 %
1,6 %
1,8 %
Francia - Centros de datos
5,7 %
%
1,8 %
Francia - Fibra
5,7 %
%
1,8 %
Suiza - Torres
4,9 %
0,6 %
1,0 %
Italia - Torres
6,4 %
%
2,0 %
Portugal - Torres
6,0 %
2,0 %
2,0 %
Reino Unido - Torres
5,8 %
1,0 %
2,0 %
Países Bajos - Torres
5,6 %
0,5 %
2,0 %
Países Bajos - Centros de datos
5,6 %
%
2,0 %
Países Bajos - Banda ancha
5,6 %
0,1 %
2,0 %
Suecia - Torres
5,6 %
%
2,0 %
Dinamarca - Torres
5,7 %
1,3 %
2,0 %
España - Torres
5,9 %
%
2,0 %
España - DAS
5,9 %
0,5 %
2,0 %
Polonia - Torres
6,8 %
0,6 %
2,5 %
Polonia - Torres & Conectividad & RAN
6,8 %
2,3 %
2,5 %
(1) La tasa de descuento se calcula inicialmente utilizando el coste medio ponderado del capital (WACC, por sus siglas en inglés, correspondientes a "Weighted Average Cost of Capital") determinado
aplicando el "Capital Asset Pricing Model".
(2) Corresponde a un promedio de cinco años: Año fiscal 2025: Promedio para los períodos 2027-2031; Año fiscal 2024: Promedio para los períodos 2026-2030.
No se han producido variaciones significativas en el tipo de descuento considerado entre 2025 y 2024.
44
Como consecuencia de lo anterior, durante el ejercicio 2025 no se ha puesto de manifiesto la necesidad de
registrar pérdidas por deterioro en ninguna de las inversiones registradas en este epígrafe.
Durante el ejercicio 2024 se puso de manifiesto la necesidad de registrar una provisión por deterioro en la
inversión mantenida en la sociedad participada Cellnex Austria, GmbH. Como consecuencia de la venta
efectuada el 19 de diciembre de 2024 por parte de Cellnex Austria, GmbH de su filial On Tower Austria,
GmbH (véase Nota 8.1) se registró una provisión por deterioro del valor de la participación mantenida en
Cellnex Austria, GmbH por un importe total de 470.702 miles de euros correspondiente al diferencial entre
el valor recuperable de dicha participación tras la venta de su única filial participada On Tower Austria,
GmbH y el valor de la participación registrada en Cellnex Telecom.
No se ha puesto de manifiesto ningún otro indicio de deterioro, considerando también tanto la implicación
de los test de deterioro preparados al 31 de diciembre de 2025 mencionado anteriormente, como el
impacto del entorno geopolítico y condiciones macroeconómicas que puedan suponer la existencia de un
deterioro en relación con las participaciones mantenidas en empresas del Grupo, teniendo en cuenta,
principalmente y entre otros, que los contratos firmados con MNOs y otros clientes son de largo plazo y
están total o parcialmente vinculados al IPC. Asimismo, los test de deterioro reflejan suficiente margen para
absorber variaciones significativas de las hipótesis clave incluyendo modificaciones en la tasa de
descuento aplicada.
Sensibilidad a cambios en supuestos clave
En relación con las pruebas de deterioro realizadas en las inversiones en empresas del Grupo, el valor
recuperable obtenido excede el valor contable de dichas inversiones, de tal forma que de aplicar cambios
significativos en las hipótesis utilizadas en dichos cálculos no se desprendería la existencia de un riesgo
significativo de deterioro. De acuerdo con el análisis de sensibilidad realizado, ante variaciones en las tasas
de descuento de +50 puntos básicos, en tasas de crecimiento del IPC a largo plazo de -50 puntos básicos
y en tasas de crecimiento de actividad -500 puntos básicos, seguirían sin registrarse deterioro en las
inversiones en empresas del Grupo al 31 de diciembre de 2025. Así, el importe recuperable obtenido
supera el valor en libros de los activos y, además, los análisis de sensibilidad realizados sobre las
proyecciones evidencian claramente una alta tolerancia (entre el 10% y el 20%) a los cambios en los
supuestos claves utilizados.
Al cierre del ejercicio de 2024, el importe recuperable obtenido excedía el valor en libros de las inversiones
en empresas del Grupo y, en este sentido, el análisis de sensibilidad realizado en las proyecciones
demostraba claramente una alta tolerancia (de entre el 10% y 20%) a los cambios en los supuestos clave
utilizados, excepto para la UGE de "Países Bajos - Torres/Centros de Datos".
8.3.  Otra información
La Sociedad no tiene más compromisos respecto a sus sociedades participadas que la propia inversión
financiera realizada, de acuerdo con lo descrito en la Nota 17.2, más allá de los saldos mantenidos con
estas sociedades e indicados en la Nota 18.3.
45
9 .    Inversiones financieras corrientes y no corrientes
El análisis por categorías de las inversiones financieras corrientes y no corrientes es el siguiente:
Clases
Miles de Euros
Instrumentos Financieros a Largo Plazo
Instrumentos
Financieros a Corto
Plazo
Total
Instrumentos de
Patrimonio
Créditos,
instrumentos
financieros derivados
y otros
Créditos,
instrumentos
financieros derivados
y otros
Categorías
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Activos financieros a
coste:
Inversiones en empresas
del Grupo y asociadas
(Nota 8)
22.298.522
23.165.034
22.298.522
23.165.034
  Inversiones financieras
158
202
158
202
Activos financieros a
coste amortizado:
Inversiones en empresas
del Grupo y asociadas
(Nota 18.3)
19.927
165.897
19.927
165.897
  Deudores y otras
cuentas a cobrar
58.550
48.103
58.550
48.103
  Créditos a terceros
384.362
360.600
677
384.362
361.277
  Otros
786
786
786
786
Activos a valor
razonable con cambios
en patrimonio neto:
    Instrumentos
financieros derivados
(Nota 13.2)
1.671
565
453
565
2.124
Activos a valor
razonable con cambios
en pérdidas y ganancias:
Instrumentos financieros
derivados de cobertura de
inversión neta en el
extranjero  (Nota 13.2)
636
636
Instrumentos financieros
derivados (Nota 13.2)
6.403
31.040
6.403
31.040
Total
22.298.680
23.165.236
391.551
394.097
79.042
215.766
22.769.273
23.775.099
La Sociedad registra en “Inversiones financieras - Instrumentos de patrimonio a Largo Plazo ” la participación en
un Fondo de Capital-Riesgo en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación,
comprometiéndose a suscribir seiscientas mil participaciones de un euro de valor nominal cada una. El
desembolso inicial ascendió a 90 miles de euros, representativo del 15% del patrimonio comprometido por la
Sociedad.
46
A 31 de diciembre de 2025 se han efectuado reembolsos parciales por importe de 44 miles de euros
(aportaciones de 6 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
El epígrafe “Créditos a terceros a largo plazo” recoge al cierre de ejercicio 2025, entre otros conceptos, el cobro
aplazado y el acuerdo de "Earn Out" fruto de la venta del 49% de la sociedad participada Cellnex Nordics, S.L.
(véase Nota 8.1) a Stonepeak. El cobro aplazado tiene vencimiento el 31 de diciembre de 2027 y asciende a un
total de 130 millones de euros (115 millones de euros a valor presente a 31 de diciembre de 2025 y 107 millones
de euros a 31 de diciembre de 2024). Asimismo, el Earn Out acordado reconocido asciende a 44,6 millones de
euros (42,1 millones de euros a valor presente a 31 de diciembre de 2025 y 39,7 millones de euros a 31 de
diciembre de 2024) y se pagaría en el momento de ejecución por parte de Cellnex de la opción de compra de
3GIS en Suecia, acordada con Hutchison. El importe de los cobros diferidos se ha reconocido a su valor actual
descontado en aproximadamente un 6% y está sujeto a capitalización posterior. A 31 de diciembre de 2025 el
valor actual asciende a 156.765 miles de euros (146.781 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). El impacto
en “ingresos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 ha ascendido a 9.984 miles de
euros (10.948 miles de euros en 2024).
Adicionalmente, con fecha 20 de diciembre de 2024, Cellnex Austria, GmbH vendió a Cellnex Telecom el cobro
aplazado acordado con el comprador de On Tower Austria, GmbH por un valor nominal total de 213.258 miles de
euros liquidables en la misma fecha de la transacción. El importe del cobro diferido asciende a 272.400 miles de
euros (227.199 miles de euros a valor presente a 31 de diciembre de 2025 y 213.258 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024), descontado en aproximadamente un 6,31%. La fecha de vencimiento de dicho cobro
aplazado es 19 de diciembre de 2028. El impacto en “ingresos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias
del ejercicio 2025 ha ascendido a 13.941 miles de euros (sin impacto en 2024). El importe de la contraprestación
pendiente de pago se encontraba registrado, a 31 de diciembre del 2024, dentro del epígrafe "Deudas con
empresas del grupo y asociadas corrientes" (véase Nota 18.3). Como consecuencia de la extinción de la filial
Cellnex Austria GmbH, formalizada el 27 de junio de 2025, sus activos y pasivos fueron transmitidos a Cellnex
Telecom, S.A. en su condición de socio único. En consecuencia, la obligación de pago quedó extinguida.
Asimismo, este epígrafe recogía por un importe de 0 miles de euros al corto plazo (677 miles de euros a 31 de
diciembre de 2024), el valor contable conjunto de la cuenta a cobrar neta que surgía como consecuencia de la
contratación por parte de la Sociedad en el ejercicio 2020 de dos instrumentos financieros derivados, con
vencimiento en 2025, que se encontraban contractualmente vinculados y de acuerdo con las condiciones de los
intercambios hacían que los mismos calificaran conjuntamente como una cuenta por cobrar.
Por otro lado, en el epígrafe “Otros activos financieros a largo plazo” se registra el importe de la fianza
depositada en concepto del contrato de alquiler de las oficinas en la Torre Llevant de la Zona Franca, así como
la fianza contratada durante el ejercicio 2024 por el edificio de Paseo de la Castellana en Madrid por importe de
77 miles de euros. (véase Nota 17.3).
Por su parte, el epígrafe “Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo” se registra por un
importe de 634 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (4.348 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) el
saldo deudor por créditos a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance Company, S.A. (véase Nota 18.3),
así como los intereses devengados y no cobrados derivados del correspondiente crédito por importe de 2 miles
de euros (458 euros a 31 de diciembre de 2024).
Asimismo, este epígrafe incluye el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con las sociedades del Grupo
que forman parte del Grupo de consolidación fiscal, por régimen de tributación consolidada por impuesto sobre
Sociedades por importe de 17.459 miles de euros (159.226 miles de euros al cierre de 2024), así como el saldo
deudor corriente de la cuenta a cobrar con las sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de
consolidación fiscal, por régimen de tributación consolidada por IVA, por importe de 1.832 miles de euros (1.864
miles de euros al cierre de 2024) (Véase Nota 18.3).
47
10.    Activos no corrientes mantenidos para la venta
El movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
31/12/2024
Altas
Bajas
Traspasos
31/12/2025
Cellnex Ireland Limited
511.184
(511.184)
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
179.320
(179.320)
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp
SICAV-RAIF
140.250
140.250
Total
690.504
(690.504)
140.250
140.250
Ejercicio 2024
Miles de Euros
31/12/2023
Altas
Bajas
31/12/2024
Cellnex Ireland Limited
511.181
3
511.184
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
179.320
179.320
Cellnex Holdco 1 UK Limited
21.598
14.972
(36.570)
Total
712.099
14.975
(36.570)
690.504
Dado que al 31 de diciembre de 2025 y 2024, (i) las participaciones desglosadas están disponibles para su
enajenación en su estado en esa fecha, (ii) el proceso para localizar compradores a precios razonables en
relación con su valor razonable ya ha sido iniciado y autorizado por la gestión de la Sociedad o ya se ha
acordado un acuerdo de compraventa y (iii) se espera que la venta sea completada durante 2026 y 2025,
respectivamente, la Sociedad ha clasificado su participación en dicha participada como "Activos no corrientes
mantenidos para la venta".
Antes de la clasificación de la participación en entidades asociadas como "Activos no corrientes mantenidos
para la venta", se han medido al valor razonable menos los costes de la venta. En este contexto, el valor neto
contable clasificado como "Activos no corrientes mantenidos para la venta" es inferior a su valor recuperable.
Digital Infrastructure Vehicle II SCSp (DIV)
Durante 2025, la Sociedad inició un proceso activo para vender el total de la participación mantenida en Digital
Infrastructure Vehicle II SCSp (DIV) (ver Nota 8). Tal y como se describe en la Nota 21, con fecha 25 de febrero
de 2026, Cellnex ha acordado dicha venta por un importe de aproximadamente 170 millones de euros. El cierre
de la operación propuesta estaría sujeto a ciertas condiciones de cierre habituales.
Irlanda (Cellnex Ireland Limited y Cignal Infrastructure Services, Ltd.)
Como consecuencia del proceso de evaluación de la cartera de activos, el proceso para la potencial
desinversión en las operaciones del Grupo en Irlanda comenzó a finales de 2023. El 5 de marzo de 2024, el
48
Grupo llegó a un acuerdo con Phoenix Tower International para la venta del 100% del capital social de Cellnex
Ireland Limited y Cignal Infrastructure Limited, a cambio de una contraprestación de aproximadamente 971
millones de euros.
La venta se completó el 28 de febrero de 2025, tras obtener las aprobaciones regulatorias habituales de control
antimonopolio e inversión extranjera directa, el 5 de febrero de 2025 para Cignal Infrastructure Limited y el 6 de
febrero de 2025 para Cellnex Ireland Limited, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2025, como resultado de la desinversión, la Sociedad ha reconocido un beneficio que
asciende a 80 millones de euros, brutos de los efectos fiscales correspondientes, en el epígrafe "Deterioro y
resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, por el
diferencial entre el precio de venta y el valor de la participación.
Dado que la transacción no se había completado, a 31 de diciembre de 2024 dichas participaciones se
encontraban clasificadas dentro del epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta”.
Cellnex Holdco 1 UK Limited
Tal y como se detalla en la Nota 8.1, con fecha 10 de noviembre de 2023, la Sociedad alcanzó un acuerdo con
Boldyn Networks para vender el 100% de sus filiales participadas finlandesas, que se especializan en soluciones
de conectividad para redes privadas en complejos y entornos industriales. El precio acordado ascendió a 31
millones de euros.
Con fecha 10 de enero de 2024 la Sociedad formalizó en la sociedad participada Cellnex Holdco 1 UK Limited
una ampliación de capital por importe total de 14.972 miles de euros. Posteriormente, con fecha 29 de febrero de
2024 la Sociedad completó la venta por el importe acordado. Como consecuencia de dicha operación, se
produjo un resultado negativo por la enajenación de la participación de un importe de 5,9 millones de euros
registrada en el epígrafe de “Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de patrimonio” por el
diferencial entre el precio de venta y el valor de la participación.
11 .    Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
La composición del epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” es la siguiente:
 
Miles de Euros
 
31/12/2025
31/12/2024
Tesorería
103
238
Total
103
238
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tiene contratadas imposiciones a plazo fijo con entidades de
crédito.
12 .    Fondos propios
12.1.  Capital y acciones propias
Capital social
Al 31 de diciembre de 2025, el capital social de Cellnex Telecom, S.A. asciende a 170.602.742,75 euros,
representado por 682.410.971 acciones ordinarias nominativas acumulativas e indivisibles de 0,25 euros
de valor nominal cada una, respectivamente,  totalmente suscritas y desembolsadas.
49
Al 31 de diciembre de 2024, el capital social de Cellnex Telecom, S.A. ascendía a 176.618.843,75 euros,
representado por 706.475.375 acciones ordinarias nominativas acumulativas e indivisibles de 0,25 euros
de valor nominal cada una, respectivamente, totalmente suscritas y desembolsadas.
Cambios en el capital social durante 2025 y 2024:
En fecha 13 de octubre de 2025, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó ejecutar una
reducción de capital mediante la amortización de acciones propias aprobada por la Junta General Ordinaria
de Accionistas celebrada el 9 de mayo de 2025.
El capital social se redujo en 6.016.101 euros, mediante la amortización de 24.064.404 acciones propias,
de 0,25 euros de valor nominal cada una, representativas de, aproximadamente, un 3,41% del capital
social de la Sociedad. La escritura pública de reducción de capital (y consecuente modificación estatutaria)
quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid el 20 de noviembre de 2025.
Durante el ejercicio 2024 no se produjeron cambios en el capital social de la Sociedad.
Accionistas significativos
De acuerdo con las comunicaciones sobre el número de acciones societarias realizadas ante la Comisión
Nacional del Mercado de Valores ("CNMV"), los accionistas titulares de participaciones significativas en el
capital social de la Sociedad, tanto directo como indirecto, de más del 3% del capital social al 31 de
diciembre de 2025 y 2024, son los siguientes:
% de participación
2025
2024
Edizione, S.r.l. (1)
10,25 %
9,90 %
The Children's Investment Master Fund (2)
10,15 %
9,39 %
GIC Private Limited (3)
7,03 %
7,03 %
Blackrock, Inc.
4,94 %
5,22 %
Canada Pension Plan Investment Board
4,66 %
5,19%
Dodge & Cox
3,28 %
— %
Total
40,31 %
36,73 %
Fuente: Comisión Nacional del Mercado de Valores (“CNMV”).
(1) Edizione S.r.l. (“Edizione”) controla a Sintonia S.p.A. («Sintonia») que, a su vez, controla a Schema Gamma S.r.l. (anteriormente
ConnecT Due S.r.l).
(2) The Children´s Investments Master Fund está gestionado por TCI Fund Management Limited en virtud de ciertos acuerdos de
inversión. TCI Fund Management Limited está controlado por Christopher Anthony Hohn.
(3) GIC Private Limited es titular directa del 100 % del capital social de GIC Special Investments Private Limited («GICSI»). GICSI
presta servicios de orientación y gestión a GIC Infra Holdings Private Limited, que, a su vez, posee el 100 % del capital social de
Lisson Grove Investment Private Limited.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ninguno de los accionistas significativos, ni individual ni conjuntamente,
ejerce el control de la Sociedad.
  Acciones propias
Las transacciones de acciones propias de la Sociedad se realizan en estricto cumplimiento con la
legislación vigente, la política corporativa y las resoluciones que han sido debidamente adoptadas por la
Junta General Ordinaria de Accionistas.
50
El Consejo de Administración de Cellnex Telecom, S.A. aprobó la Política de Autocartera el 14 de enero de
2025, que puede consultarse en la web corporativa. La política regula los principios generales, criterios y
límites, reglas operativas y responsabilidades, y la ruta de gobernanza a seguir para llevar a cabo y
controlar las transacciones de compra y venta con las acciones propias de Cellnex Telecom, S.A.
Asimismo, en dicha fecha, el Consejo de Administración aprobó un programa de recompra de acciones por
importe máximo 800 millones de euros, programado para comenzar tras la finalización de la venta de las
operaciones de Cellnex en Irlanda, efectuada en el primer trimestre de 2025. El programa ha sido
gestionado de manera independiente.
Además, el 9 de mayo de 2025, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Cellnex Telecom, S.A. acordó
delegar a favor del Consejo de Administración la facultad de reducir el capital social mediante la
amortización de acciones propias adquiridas a través de dicho programa de recompra de acciones, tal y
como se describe en el apartado "Cambios en el capital social durante 2025 y 2024" de esta Nota.
La ejecución del programa de recompra finalizó el 15 de mayo de 2025, habiendo adquirido un total de
24.064.404 acciones propias, representativas del 3,41% del capital social de la compañía. A este respecto,
el 13 de octubre de 2025, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó ejecutar la reducción de
capital mediante la amortización de acciones propias. El 20 de noviembre de 2025 se amortizaron
24.064.404 acciones propias, de 0,25 euros de valor nominal cada una.
El 6 de noviembre de 2025, el Consejo de Administración aprobó un nuevo programa de recompra de
acciones por importe máximo de 500 millones de euros. El programa está gestionado de manera
independiente. Hasta el 27 de noviembre de 2025, la Sociedad ha adquirido 7.746.229 acciones propias, lo
que representa un 1,14% del capital social de Cellnex. El 3 de diciembre de 2025, el programa quedó
temporalmente suspendido y se ha reanudado durante enero de 2026 (véase Nota 21).
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2025 y 2024, se han transmitido a los empleados y consejeros 78.570
y 46.866 acciones propias en concepto de retribución a los empleados y consejeros pagadera en acciones,
respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha registrado una pérdida de 56 miles de euros (una pérdida de
523 miles de euros en el ejercicio 2024), neta de honorarios y comisiones, como consecuencia de dichas
entregas de acciones, la cual ha sido registrada en el epígrafe de reservas del balance de situación
adjunto.
El número de acciones propias al 31 de diciembre de 2025 y 2024, asciende a 8.571.481 y 903.822
acciones, respectivamente, y representa un 1,256 % y un 0,128%, respectivamente, del capital social de
Cellnex Telecom, S.A.
El movimiento registrado en la cartera de acciones propias durante 2025 y 2024 ha sido como sigue:
Ejercicio 2025
 
Número (Miles
de acciones)
Precio medio
Valor de
Adquisición/Venta
(Miles de Euros)
 
A 1 de enero 2025
904
42,554
38.461
Compras
31.811
31,447
1.000.355
Amortización de acciones propias
(24.064)
31,903
(767.737)
Ventas/Otros
(80)
33,461
(2.629)
A 31 de diciembre 2025
8.571
31,319
268.450
51
Ejercicio 2024
 
Número (Miles
de acciones)
Precio medio
Valor de
Adquisición/Venta
(Miles de Euros)
 
 
 
A 1 de enero 2024
951
42,554
40.456
Ventas/Otros
(47)
42,554
(1.995)
A 31 de diciembre 2024
904
42,554
38.461
12.2. Prima de emisión
Al 31 de diciembre de 2025 la prima de emisión de la Sociedad asciende a 14.165 millones de euros
(15.438 millones de euros en  2024).
Durante el ejercicio 2025 se ha aprobado la distribución de dividendos a los accionistas con cargo a la
reserva de prima de emisión por importe de 511.825 miles de euros (44.281 miles de euros en  2024)
(véase Nota 12.4), de los cuales 500.000 miles de euros se encuentran pendientes de pago al 31 de
diciembre de 2025 (ver Nota 13.3). Asimismo, la reducción de capital detallada en la Nota 12.1 se realizó
con cargo a la prima de emisión, por un importe de 761.721 miles de euros, ya que Cellnex Telecom, S.A.
era la titular de las acciones que se amortizaban y no implicó devolución de aportaciones a los accionistas.
12.3. Reservas
El desglose por conceptos es el siguiente:
Miles de Euros
 
31/12/2025
31/12/2024
Reserva legal
34.121
35.324
Reservas voluntarias
(394.421)
(424.437)
Otras Reservas
(52.676)
(52.399)
 
(412.976)
(441.512)
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al
10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal para que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en el caso de liquidación de la Sociedad.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentos de capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del
capital ya aumentado.
52
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta
reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas siempre que no existan otras reservas
disponibles suficientes para este fin.
Tras la ejecución de la reducción de capital detallada en la Nota 12.1, el exceso de reserva legal hasta
llegar a la cifra equivalente al 20% del capital social fue reclasificado y pasó a integrarse en la cuenta de
reservas voluntarias de la Sociedad, por importe de 1.203 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la reserva legal ya ha alcanzado el mínimo legalmente establecido.
Reservas voluntarias
El resultado generado en el ejercicio 2024 fue de 28.815 miles de euros, los cuales se han destinado a
reservas voluntarias en su totalidad de acuerdo con la aplicación del resultado aprobado según el acta del
Consejo de Administración del 25 de febrero de 2025.
        Las reservas voluntarias son de libre disposición.
Otros instrumentos de patrimonio neto
Durante el ejercicio 2025 este epígrafe se ha visto incrementado por el devengo de los planes de
remuneración pagaderos en acciones como el Plan de Incentivos a Largo Plazo, el Nuevo Plan de
Incentivos y la remuneración a consejeros en acciones (véase Notas 4.5 y 17.4) hasta alcanzar los 45.548
miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (41.830 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
Los bonos convertibles son instrumentos financieros compuestos que se han dividido en sus dos
componentes: un componente de deuda correspondiente al valor presente de los cupones y el principal
descontado al tipo de interés de un bono no convertible, con mismo importe nominal y vencimiento, sin
opción de convertibilidad; y un componente de patrimonio, por el importe restante, debido a la opción de los
tenedores de bonos de convertirlos en acciones.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen reservas no distribuibles significativas de la Sociedad,
excepto la reserva legal descrita anteriormente.
Operaciones de cobertura
Esta partida incluye la reserva generada por la parte efectiva de los cambios en el valor razonable de los
instrumentos financieros derivados designados y clasificados como coberturas de flujos de efectivo y/o
coberturas de inversión neta en moneda distinta al euro (véase Nota 13.2).
12.4. Distribución de dividendos
El 9 de mayo de 2025, en la Junta General de Accionistas se aprobó la distribución de un dividendo con
cargo a la prima de emisión por un importe máximo de 1.037,5 millones de euros, pagadero en una o
varias veces durante los años 2026 y 2027, si bien parte de este importe se podría anticipar al año 2025.
Dicho acuerdo es complementario al adoptado por la Junta General de Accionistas celebrada el 1 de junio
de 2023 y, por tanto, la parte no dispuesta en virtud de ese acuerdo (que asciende a alrededor de 11,8
millones de euros) ha sido repartida en 2025. La Junta General de Accionistas delegó en el Consejo de
Administración la facultad de determinar, en su caso, el importe y la fecha de cada distribución durante el
referido periodo, atendiendo siempre al importe máximo global señalado.
Durante el primer semestre de 2025, el Consejo de Administración, en cumplimiento de las facultades
conferidas por acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas de 1 de junio de 2023, aprobó la
distribución de un pago en efectivo con cargo a la reserva de prima de emisión por importe de 11.825 miles
de euros, que representan 0,0167 euros por cada acción existente y en circulación con derecho a recibir
dicho pago en efectivo. Durante el segundo semestre de 2025, el Consejo de Administración ha aprobado
53
la distribución de un pago adicional en efectivo con cargo a la reserva de prima de emisión por importe de
500.000 miles de euros. De la totalidad del dividendo, 250.000 miles de euros han sido abonados el 15 de
enero de 2026, representando 0,3710 euros por cada acción existente y en circulación con derecho a
recibir dicho pago en efectivo (ver Nota 21), y el importe restante será pagadero en julio de 2026 (ver Nota
13.3).
El pago de dividendos se realizará en las fechas concretas que se determinen en cada caso y serán
debidamente anunciados.
54
13 .    Deudas corrientes y no corrientes
El detalle por categorías de las deudas corrientes y no corrientes1 es el siguiente:
Clases
Miles de Euros
Instrumentos Financieros a Largo Plazo
Instrumentos Financieros a Corto Plazo
Total
Obligaciones y
deudas con
entidades de crédito
Instrumentos
financieros
derivados
Otros pasivos
financieros
Obligaciones y
deudas con
entidades de
crédito
Instrumentos
financieros
derivados
Otros pasivos
financieros
Categorías
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Pasivos financieros a
coste amortizado o
coste
5.944.737
5.951.031
543.447
530.071
99.207
637.030
515.064
16.265
7.102.455
7.134.397
Pasivos financieros a
valor razonable con
cambios en pérdidas
y ganancias:
  Instrumentos
financieros derivados
de cobertura de
inversión neta en el
extranjero (Nota 13.2)
25.917
21.695
21.695
25.917
Instrumentos
financieros derivados
no designados como
cobertura (Nota 13.2)
34.694
34.694
Pasivos financieros a
valor razonable con
cambios en
patrimonio neto:
  Instrumentos
financieros derivados
de cobertura de flujos
(Nota 13.2)
Total
5.944.737
5.951.031
60.611
543.447
530.071
99.207
637.030
21.695
515.064
16.265
7.124.150
7.195.008
1 Las deudas con empresas del grupo y asociadas se incluyen en la Nota 18.3
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha disminuido su deuda financiera bruta (que no incluye, “Instrumentos financieros
derivados ni "Otros pasivos financieros") en 544.117 miles de euros, hasta un importe de 6.043.944 miles de euros
(disminuida en 702.009 miles de euros, hasta un importe de 6.588.061 miles de euros durante el ejercicio 2024).
Las principales variaciones del ejercicio vienen debidamente explicadas en las siguientes secciones de esta nota.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el detalle de la deuda financiera (i) por vencimiento, (ii) por tipología deuda y (iii) por
divisa es el siguiente:
55
(i) Deuda financiera por vencimiento
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Límite
Corriente
No corriente
Total
2027
2028
2029
2030
2031 y años
posteriores
Obligaciones
6.014.126
109.326
708.626
895.059
810.500
2.000.680
1.557.064
6.081.255
Periodificación gastos
de formalización
obligaciones
(10.119)
(7.567)
(7.293)
(6.384)
(4.280)
(1.668)
(37.311)
Instrumentos
financieros derivados
21.695
21.695
Otros pasivos
financieros
515.064
543.196
50
50
50
101
1.058.511
Total
6.014.126
635.966
1.244.255
887.816
804.166
1.996.450
1.555.497
7.124.150
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Límite
Corriente
No corriente
Total
2026
2027
2028
2029
2030 y años
posteriores
 
 
 
 
 
Obligaciones
6.618.305
647.435
80.000
706.558
880.290
810.500
3.510.991
6.635.774
Periodificación gastos
de formalización
obligaciones
(10.405)
(10.116)
(7.567)
(7.293)
(6.384)
(5.948)
(47.713)
Instrumentos
financieros derivados
60.611
60.611
Otros pasivos
financieros
16.265
76
529.743
50
50
151
546.336
Total
6.618.305
653.295
130.571
1.228.734
873.047
804.166
3.505.194
7.195.008
56
(ii) Deuda financiera por tipología de deuda
Miles de Euros
Nocional a 31/12/2025(*)
Nocional a 31/12/2024(*)
Límite
Dispuesto
No
dispuesto
Límite
Dispuesto
No
dispuesto
Obligaciones
6.014.126
6.014.126
6.618.305
6.618.305
Total
6.014.126
6.014.126
6.618.305
6.618.305
(*) Incluye el valor nocional de los títulos y, por tanto, no corresponde al valor bruto o neto de los mismos. No incluyen gastos de formalización
ni intereses devengados. Véase “Deudas financieras por vencimiento”.
(iii) Deuda financiera por divisa
Miles de Euros
31/12/2025(*)
31/12/2024(*)
Euro
6.967.232
6.938.051
CHF
199.964
304.670
Total
7.167.196
7.242.721
(*) El importe de deuda financiera que se muestra en la tabla anterior corresponde al de los flujos de efectivo estipulados en el
contrato, los cuales difieren del importe en libros de la deuda financiera dado que no incluyen la periodificación de los gastos de
formalización.
Tal y como se describe en la Nota 5.1 de las presentes cuentas anuales, el riesgo de tipo de cambio sobre la inversión
neta en participaciones de empresas del Grupo denominadas en monedas no pertenecientes al euro se gestiona
mediante préstamos y obligaciones denominados en la moneda extranjera correspondiente o mediante instrumentos
financieros derivados (véase Nota 13.2). A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad mantenía obligaciones en francos
suizos (CHF) que actúan como una cobertura natural de la inversión en empresas del Grupo en francos suizos (Cellnex
Switzerland AG).
Como consecuencia de la reorganización de la función financiera, las deudas que la Sociedad mantenía durante el
ejercicio 2020 fueron subrogadas por Cellnex Finance Company, S.A.U. En este sentido, la Sociedad y Cellnex Finance
Company, S.A.U. con el objetivo de mantener la cobertura de las inversiones en moneda extranjera en la Sociedad, que
anteriormente mantenían mediante una cobertura natural mediante las citadas deudas en moneda extranjera,
formalizaron una permuta de divisas (véase Nota 13.2) por un nominal de 150.000 miles de francos suizos y un
contravalor de 136.005 miles de euros.
El 17 de julio de 2025, el bono de 100.000 miles de francos suizos (107.262 miles de euros) emitido por la sociedad en
2020 llego a su vencimiento y fue totalmente repagado.
A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene obligaciones en francos suizos por un importe de 185.000 miles de
francos suizos y un contravalor en euros de 198.626 miles de euros (285.000 miles de francos suizos con un contravalor
en euros de 302.805 miles de euros a 31 de diciembre de 2024) que actúan como cobertura natural de la inversión neta
en Cellnex Switzerland AG. Los intereses devengados pendientes de pago al cierre del ejercicio 2025 ascienden a 1.247
miles de francos suizos y un contravalor en euros de 1.338 miles.
57
13.1. Emisión de obligaciones
El detalle de las obligaciones y otros instrumentos financieros al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Obligaciones
6.043.944
6.588.061
Obligaciones
6.043.944
6.588.061
i) Emisión de obligaciones simples de la Sociedad– Programa (“EMTN”)
Desde 2015 hasta mayo de 2020, el Grupo estableció y posteriormente renovó un Euro Medium Term Note Programme
(Programa de Bonos a Medio Plazo en Euros; en adelante, el "Programa EMTN") a través de la Sociedad.
Desde diciembre de 2020, Cellnex Finance Company, S.A.U. es la Sociedad del Grupo que lidera la actividad de
financiación. En este sentido, en 2020, Cellnex Finance Company, S.A.U. estableció y posteriormente renovó un
programa Euro Medium Term Note Programme (el "Programa EMTN Garantizado"), garantizado por la Sociedad,
registrado en la Bolsa de Valores de Irlanda plc (Irish Stock Exchange) operando como Euronext Dublin. El Programa
EMTN Garantizado se renovó en mayo de 2025 por un período de 12 meses con un importe total máximo de 15.000
millones de euros y está estructurado de acuerdo con el Marco de Financiación Vinculado a la Sostenibilidad diseñado
por Cellnex a principios de 2022.
La Sociedad ha realizado las emisiones de bonos que se detallan en la tabla que figura debajo, todas ellas dirigidas a
inversores cualificados:
58
Ejercicio 2025
Fecha
emisión
Duración
Fecha
vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón fijo
pagadero
anualmente
Miles de Euros
Importe
de la
emisión
Importe de
la emisión
al 31 de
diciembre
2025
16/12/2016
16 años
20/12/2032
BBB-/NA
XS1538787497
3,88 %
65.000
65.000
07/04/2017
9 años
07/04/2026
BBB-/NA
XS1592492125
Eur 6M+2,27%(1)
80.000
80.000
03/08/2017
10 años
03/08/2027
BBB-/NA
XS1657934714
Eur 6M+2,20%
60.000
60.000
31/07/2019
10 años
31/07/2029
BBB-/NA
XS2034980479
1,90 %
60.500
60.500
20/01/2020
7 años
20/04/2027
BBB-/
XS2102934697
1,00 %
450.000
450.000
29/01/2020
7 años
18/02/2027
BBB-/NA
CH0506071148
0,78 %
198.626
198.626
26/06/2020
9 años
26/06/2029
BBB-/
XS2193658619
1,88 %
750.000
750.000
23/10/2020
10 años
23/10/2030
BBB-/
XS2247549731
1,75 %
1.000.000
1.000.000
2.664.126
2.664.126
(1) Cupón cubierto con un derivado de cobertura de tipo de interés. Ver sección de Instrumentos financieros derivados ( Nota 13.2).
59
Ejercicio 2024
Fecha
emisión
Duración
Fecha
vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón fijo
pagadero
anualmente
Miles de Euros
Importe
de la
emisión
Importe de
la emisión al
31 de
diciembre
2024
16/12/2016
16 años
20/12/2032
BBB-/NA
XS1538787497
3,88 %
65.000
65.000
18/01/2017
8 años
18/04/2025
BBB-/
XS1551726810
2,88 %
335.000
335.000
07/04/2017
9 años
07/04/2026
BBB-/NA
XS1592492125
Eur
6M+2,27%(1)
80.000
80.000
03/08/2017
10 años
03/08/2027
BBB-/NA
XS1657934714
Eur 6M+2,20%
60.000
60.000
31/07/2019
10 años
31/07/2029
BBB-/NA
XS2034980479
1,90 %
60.500
60.500
20/01/2020
7 años
20/04/2027
BBB-/
XS2102934697
1,00 %
450.000
450.000
29/01/2020
7 años
18/02/2027
BBB-/NA
CH0506071148
0,78 %
196.558
196.558
26/06/2020
5 años
18/04/2025
BBB-/
XS2193654386
2,88 %
165.000
165.000
26/06/2020
9 años
26/06/2029
BBB-/
XS2193658619
1,88 %
750.000
750.000
17/07/2020
5 años
17/07/2025
BBB-/NA
CH0555837753
1,10 %
106.247
106.247
23/10/2020
10 años
23/10/2030
BBB-/
XS2247549731
1,75 %
1.000.000
1.000.000
3.268.305
3.268.305
(1) Cupón cubierto con un derivado de cobertura de tipo de interés. Ver sección de Instrumentos financieros derivados ( Nota 13.2).
El 18 de abril de 2025 el bono de 500.000 miles de euros emitido por la Sociedad en 2017 llegó a su vencimiento y fue
totalmente repagado. Asimismo, el 17 de julio de 2025, el bono de 100.000 miles de francos suizos (107.262 miles de
euros) emitido por la sociedad en 2020 llegó a su vencimiento y fue totalmente repagado.
El 16 de enero de 2024, el bono de 750.000 miles de euros emitido por la Sociedad en 2016, llegó a su vencimiento y fue
totalmente repagado.
Las emisiones de bonos tienen asociados determinados costes, habituales en este tipo de operaciones como son gastos
de formalización y honorarios de asesores, que la Sociedad difiere a lo largo de la vida de los bonos y se imputan a la
cuenta de pérdidas y ganancias siguiendo un criterio financiero. En este sentido, se encuentran deducidos del epígrafe
“Obligaciones” del balance de situación 37.311 miles de euros al 31 de diciembre de 2025 y 47.713 al 31 de diciembre de
2024. Los gastos de formalización y honorarios de asesores devengados en la cuenta de pérdidas y ganancias del
ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 en relación con las emisiones de obligaciones han ascendido a 10.402
miles de euros (11.270 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Emisión de bonos convertibles 
La Sociedad ha emitido los siguientes bonos convertibles destinados a inversores cualificados, de acuerdo con el
siguiente detalle:
60
Ejercicio 2025
Emisión
Duración
inicial
Vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón
Saldo a 31 de
diciembre 2025
(Miles de Euros)
5/7/2019
9 años
5/7/2028
BBB-/NA
XS2021212332
0,50 %
895.059
20/11/2020
11 años
20/11/2031
BBB-/NA
XS2257580857
0,75 %
1.492.064
11/8/2023
7 años
11/8/2030
BBB-/NA
XS2597741102
2,13 %
1.000.680
TOTAL
3.387.803
Ejercicio 2024
Emisión
Duración
inicial
Vencimiento
Fitch / S&P
calificación
ISIN
Cupón
Saldo a 31 de
diciembre 2024
(Miles de Euros)
5/7/2019
9 años
5/7/2028
BBB-/NA
XS2021212332
0,50 %
880.290
20/11/2020
11 años
20/11/2031
BBB-/NA
XS2257580857
0,75 %
1.473.095
11/8/2023
7 años
11/8/2030
BBB-/NA
XS2597741102
2,13 %
972.896
TOTAL
3.326.281
Ejercicio 2025
Durante el ejercicio 2025 no ha habido emisiones ni devoluciones de los bonos convertibles de la Sociedad, así como no
se ha convertido en acciones ningún importe de los bonos convertibles existentes.
Ejercicio 2024
Durante el ejercicio 2024 no hubo emisiones ni devoluciones de los bonos convertibles de la Sociedad, así como no se
convirtió en acciones ningún importe de los bonos convertibles existentes.
Los bonos convertibles emitidos por la Sociedad han sido tratados como un instrumento compuesto y se han dividido en
sus dos componentes: un componente de deuda por importe de 3.387.803 miles de euros ( 3.326.281 miles de euros a
31 de diciembre de 2024), correspondiente al valor actual de los cupones y del principal descontados a una tasa de
interés de un bono, con mismo importe nominal y vencimiento, sin opción de conversión; y un componente de patrimonio,
por el importe restante, debido a la opción de conversión en acciones que poseen los bonistas, e incluido en el epígrafe
“Otros instrumentos de patrimonio neto”.
Los Bonos Convertibles cotizan en el Mercado Abierto (Freiverkehr) de la Bolsa de Valores de Frankfurt.
Cláusulas de cambio de control
Los términos y condiciones de los bonos emitidos o por emitir bajo el Programa EMTN, el Programa EMTN Garantizado
así como los bonos convertibles incluyen una cláusula de opción de venta por cambio de control que implicaría su
reembolso anticipado y/o su conversión en acciones (sólo en el caso de los Bonos Convertibles).
En el caso de los bonos emitidos bajo el Programa EMTN o el Programa EMTN Garantizado, la opción de venta que
poseen los bonistas solo puede activarse si ocurre un evento de cambio de control y se da una bajada de calificación
crediticia ocasionada por el evento de cambio de control (como se define en los Términos y Condiciones del Programa
EMTN y del Programa EMTN Garantizado). En el caso de los bonos convertibles, la opción de venta solo se puede
61
activar si se produce un cambio de control o si se produce un evento desencadenante de una oferta de adquisición
(según se define en los Términos y condiciones de los bonos convertibles).
De acuerdo con el Programa EMTN, EMTN Garantizado y los Bonos Convertibles, un "evento de cambio de control" se
define como la adquisición de más del 50% de los derechos de voto en Cellnex o el derecho de nombrar o destituir a la
totalidad o la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de Cellnex.
Obligaciones y restricciones de la emisión de obligaciones
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tenía restricciones con respecto al uso de los fondos procedentes de
sus emisiones de bonos, ni había prestado garantía alguna por las obligaciones relativas a sus bonos en circulación, y los
bonos tenían idéntico rango de prelación ("pari passu") que el resto de la deuda financiera no garantizada y no
subordinada del Grupo.
Finalmente, a la fecha de la formulación de las presentes cuentas anuales, se habían cumplido las cláusulas u
obligaciones incluidas en los términos y condiciones de los bonos.
El valor razonable de las emisiones de bonos, que se negocian en mercados activos, asciende a 5.855 millones de euros
(basado en los precios de mercado a la fecha de cierre correspondiente) (6.384 millones de euros a 31 de diciembre de
2024).
13.2. Instrumentos financieros derivados
Instrumentos financieros derivados de cobertura
La Sociedad ha cumplido con los requisitos detallados en la Nota 4 sobre normas de valoración para poder clasificar los
instrumentos financieros que se detallan abajo como cobertura. En concreto la Sociedad lleva a cabo un análisis sobre en
qué medida los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura compensarían los
cambios en el valor razonable o flujos de efectivo de la partida cubierta atribuibles al riesgo que se pretende cubrir.
Teniendo en cuenta este análisis la Sociedad determina la existencia de la relación económica y la ratio de cobertura.
En cada cierre de ejercicio la Sociedad analiza la inefectividad y evalúa si sigue existiendo una relación económica o si la
ratio de cobertura establecida es la apropiada. Las posibles fuentes de inefectividad consideradas por la Sociedad en la
designación de la relación de cobertura y determinación de la ratio de cobertura son:
El instrumento de cobertura y la partida cubierta tienen distintas fechas de vencimiento, fechas de inicio,
fechas de contratación, fechas de repricing, etc.
El valor inicial del instrumento de cobertura es distinto de cero.
El subyacente de la partida cubierta y del instrumento de cobertura no son homogéneos.
a) Cobertura de flujos de efectivo:
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados de cobertura de flujos de efectivo el 31 de diciembre de
2025 y 2024, indicado su valores nocionales o contractuales, sus fechas de vencimiento y sus valores razonables.
62
Ejercicio 2025
Partida Cubierta
Instrumento
de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Tipo
Miles de Euros
Valor
Nocional
Vencimien
to (*)
Ineficacia
Registrada en
Resultados
Valor Razonable Instrumento
de Cobertura
Activo
Pasivo
Financiación a tipo de
interés variable
Swap de
tipo de
interés
Euribor 6M
Variable a
fijo
80.000
4/7/2026
565
(*) El vencimiento del instrumento de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la cuenta de
pérdidas y ganancias.
El valor razonable del instrumento financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 265 miles de euros a 31 de diciembre de 2025.
Ejercicio 2024
Partida Cubierta
Instrumento
de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Tipo
Miles de Euros
Valor
Nocional
Vencimien
to (*)
Ineficacia
Registrada en
Resultados
Valor Razonable Instrumento
de Cobertura
Activo
Pasivo
Financiación a tipo de
interés variable
Swap de
tipo de
interés
Euribor 6M
Variable a
fijo
80.000
4/7/2026
2.125
(*) El vencimiento del instrumento de cobertura coincide con el ejercicio en el cual se espera que ocurran los flujos de efectivo y que afecten a la cuenta de
pérdidas y ganancias.
El valor razonable del instrumento financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 453 miles de euros a 31 de diciembre de 2024
El desglose de los importes registrados en el patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias en los ejercicios 2025 y
2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Resultados imputados directamente al patrimonio neto
(1.560)
(2.099)
Resultados traspasados a la cuenta de pérdidas y
ganancias:
De los que incluidos en el epígrafe de "Gastos
financieros"
188
168
63
Ejercicio 2025
Miles de Euros
31/12/2025
Importe
nocional
2026
2027
2028
2029
2030
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de interés:
Coberturas de flujos de efectivo
80.000
565
565
Total
80.000
565
565
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito bilateral.
Ejercicio 2024
Miles de Euros
31/12/2024
Importe
nocional
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de interés:
Coberturas de flujos de efectivo
80.000
1.583
545
2.128
Total
80.000
1.583
545
2.128
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito bilateral.
Permutas de tipos de interés
Los bonos emitidos en abril de 2017 por importe de 80 millones de euros y con vencimiento en abril de 2026 han sido
cubiertos mediante permutas de tipos de interés que convierten el tipo de interés de los bonos de variable a fijo (véase
Nota 13.1). El importe total y el vencimiento de las permutas de tipos de interés coinciden con los de los bonos. Mediante
la contratación de estas permutas de tipos de interés, el tipo de interés fijo resultante en esta emisión de 80 millones de
euros es de un 2,945%.
Otras coberturas
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha tenido lugar ninguna operación correspondiente a otras coberturas.
64
b) Cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados de cobertura de inversión neta en el extranjero el 31 de
diciembre de 2025 y 2024, indicado su valores nocionales o contractuales, sus fechas de vencimiento y sus valores
razonables
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Partida Cubierta
Instrumento de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Valor
Nocional
Resultado
Instrumento
de
Cobertura
Resultado
Partida Cubierta
Atribuible al
Riesgo Cubierto
Valor Razonable
Instrumento de
Cobertura
Activo
Pasivo
Participaciones en
Suiza
Swap tipo de
cambio (*)
Tipo de cambio
CHF/EUR
136.005
(4.863)
4.863
21.695
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
El valor razonable del instrumento financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 624 miles de euros a 31 de diciembre de 2025.
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Partida Cubierta
Instrumento de
Cobertura
Riesgo
Cubierto
Valor
Nocional
Resultado
Instrumento
de
Cobertura
Resultado
Partida Cubierta
Atribuible al
Riesgo Cubierto
Valor Razonable
Instrumento de
Cobertura
Activo
Pasivo
Participaciones en
Suiza
Swap tipo de
cambio (*)
Tipo de cambio
CHF/EUR
136.005
7.586
(7.586)
636
25.917
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
El valor razonable del instrumento financiero derivado incluye el cupón corrido que asciende a 636 miles de euros a 31 de diciembre de 2024
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados de cobertura de inversión neta en negocios en el
extranjero al 31 de diciembre de 2025 y 2024, indicado sus valores nocionales o contractuales, sus fechas de
vencimiento y sus valores razonables:
65
Ejercicio 2025
Miles de Euros
31/12/2025
Importe
nocional
2026
2027
2028
2029
2030
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Permutas de tipos de
cambio:
Coberturas de inversión neta
en operaciones en el
extranjero
136.005
(21.707)
(21.707)
Total
136.005
(21.707)
(21.707)
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito bilateral.
Ejercicio 2024
Miles de Euros
31/12/2024
Importe
nocional
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteri
ores
Valor
razonable neto
(*)
Permutas de tipos de cambio:
Coberturas de inversión neta en
operaciones en el extranjero
136.005
826
(26.273)
(25.447)
Total
136.005
826
(26.273)
(25.447)
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito bilateral.
Otras coberturas
Finalmente, sin ser un instrumento financiero derivado contratado, la Sociedad aplicó cobertura de inversión neta a
ciertas deudas mantenidas en moneda distinta al euro para cubrir el riesgo de tipo de cambio en inversiones netas por
operaciones en el extranjero como se describe en la Nota 8.1.
Instrumentos financieros derivados no designados como cobertura
Acuerdo virtual de compra de energía
En octubre de 2024, la Sociedad y Elawan Energy, un desarrollador de energía renovable, firmaron un Acuerdo de
Compra de Energía Virtual) (VPPA por sus siglas en inglés) por un período de 10 años, fortaleciendo el compromiso del
operador de telecomunicaciones con el consumo de electricidad 100% renovable para 2025, en línea con su Plan de
Transición Energética, incluido en el Plan Director ESG 2021-2025. El VPPA, asegura que la electricidad consumida por
Cellnex y sus sociedades participadas provenga de fuentes renovables, a través de la adquisición de Garantías de Origen
(GO) derivadas de la producción de energía de instalaciones de producción de energía renovable, un paso fundamental
para cumplir sus objetivos energéticos. Esta alianza también ha permitido la construcción de tres parques solares
fotovoltaicos y un parque eólico en España, con una capacidad total de 200 megavatios, equivalente al consumo de
energía de 114.000 hogares. Bajo este acuerdo, Cellnex no solo asegura el acceso a energía de fuentes renovables, sino
que también contribuye al desarrollo de nuevos activos renovables en España y al cumplimiento de sus metas para el
desarrollo de nueva capacidad renovable según lo establecido en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima
(PNIEC). Este acuerdo contribuye significativamente a las diversas compras de energía renovable e iniciativas de
eficiencia energética que Cellnex ha emprendido en los últimos años. El acuerdo refuerza la estrategia para lograr los
objetivos definidos por Cellnex y aprobados por la Iniciativa de “Science Based Targets Initiative (SBTi)", al tiempo que
contribuye a su meta de ser carbono neutral para 2035 y alcanzar el Net Zero para 2050.
66
Este contrato también incluye un instrumento financiero derivado contratado por la sociedad filial Cellnex Finance
Company, S.A.U. y que posteriormente se ha formalizado un contrato espejo con la Sociedad, la cual tiene las garantías
de origen. De acuerdo con los requisitos de la Norma de Registro y Valoración (NRV) 9ª, este instrumento financiero
derivado no debe ser considerado como cobertura. Por lo tanto, los cambios en el valor razonable de este instrumento
financiero derivado se reconocen en la línea "Variación de valor razonable en instrumentos financieros" de la cuenta de
pérdidas y ganancias adjunta.
Otros derivados no designados como cobertura
Por último, el acuerdo de accionistas firmado con Stonepeak incluye ciertas disposiciones de salida al vencimiento de un
período determinado e incluye: i) una opción de compra para Cellnex sobre las acciones de Cellnex Nordics, S.L. en
manos de Stonepeak con un precio de ejercicio igual a un múltiplo del EBITDAaL del año de salida, ii) un derecho de
primera oferta (ROFO por sus siglas en inglés) para ambos, Cellnex y Stonepeak, iii) Stonepeak con una opción para
vender su participación y la participación de Cellnex sujeta a ciertas condiciones sobre las acciones de Cellnex Nordics
en manos de Cellnex, y iv) Cellnex con una opción para vender su participación y la participación de Stonepeak sujeta a
ciertas condiciones sobre las acciones de Cellnex Nordics, S.L. en manos de Stonepeak. El inversor podría tener, bajo
escenarios muy específicos, el derecho a que los ingresos fruto de la venta de Cellnex Nordics, S.L. sean más que
proporcionales a su participación accionarial para lograr una TIR acordada. En relación con estas disposiciones de salida,
el Grupo ha concluido que hay dos instrumentos financieros derivados, uno en relación con la opción de compra otorgada
a Cellnex y otro en relación con el derecho otorgado a Stonepeak para recibir en algunos escenarios ingresos por la
venta más que proporcionales a su participación accionarial. Los instrumentos tienen un valor neto de 1,2 millones de
euros en el Activo a 31 de diciembre de 2025 (un valor neto de 4,2 millones de euros en el Pasivo a 31 de diciembre de
2024) y se valoran de acuerdo las Normas de Registro y Valoración (NRV) 9ª.
Al 31 de diciembre de 2025, la valoración obtenida ya considera los distintos escenarios de volatilidad ponderados para
las variables utilizadas en el cálculo.
A continuación, se detallan los instrumentos financieros derivados no designados como coberturas el 31 de diciembre de
2025 y 2024, indicado su valores nocionales o contractuales, sus fechas de vencimiento y sus valores razonables:
Ejercicio 2025
Derivados no designados como cobertura
Miles de Euros
Activo
Pasivo
Acuerdos de compra de energía virtual (*)
5.179
Otros derivados no designados como cobertura
1.224
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
Miles de Euros
31/12/2025
Importe
nocional
2026
2027
2028
2029
2030
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Derivados no designados
como cobertura
Acuerdos de compra de
energía virtual
1.790
1.524
1.464
908
302
(809)
5.179
Otros derivados no
designados como cobertura
1.224
Total
1.790
1.524
1.464
908
302
(809)
6.403
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
67
Ejercicio 2024
Derivados no designados como cobertura
Miles de Euros
Activo
Pasivo
Acuerdos de compra de energía virtual (*)
528
Otros derivados no designados como cobertura
30.512
34.694
(*) Operación societaria con la Sociedad del Grupo Cellnex Finance Company, S.L.U.
Miles de Euros
31/12/2024
Importe
nocional
2025
2026
2027
2028
2029
Años
posteriores
Valor
razonable
neto (*)
Derivados no designados
como cobertura
Acuerdos de compra de
energía virtual
2.017
1.026
1.468
938
380
(5.301)
528
Otros derivados no
designados como cobertura
(4.182)
(4.182)
Total
2.017
1.026
1.468
938
380
(9.483)
(3.654)
(*) La diferencia entre los flujos y el valor razonable neto de los instrumentos financieros derivados corresponde al ajuste por riesgo de crédito
bilateral.
13.3. Otros pasivos financieros
En el contexto de la adquisición de OMTEL, Estructuras de Comunicaçoes, S.A. (véase Nota 8.1 de las cuentas anuales
del ejercicio 2021), este epígrafe incluye el valor actual del importe pendiente de pago del precio de adquisición total, que
asciende a 570 millones de euros, y que se abonará el 31 de diciembre de 2027 o antes si se materializan determinados
supuestos de incumplimiento (“certain events of default”). El importe del pago diferido anterior se actualiza a fecha de
cada cierre de periodo, a su valor presente a una tasa de descuento anual de 2,65%. Por lo tanto, al 31 de diciembre de
2025 el valor presente del pago diferido ascendía a 543.096 miles de euros (529.644 miles de euros a 31 de diciembre de
2024). Por su parte, el impacto en el epígrafe “Gastos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta
correspondiente al ejercicio 2025 ha ascendido a 13.452 miles de euros (13.452 miles de euros a 31 de diciembre de
2024).
Asimismo, el epígrafe de “Otros pasivos financieros corrientes” se registra el saldo pendiente con proveedores de
inmovilizado como resultado de las adquisiciones de inmovilizado acometidas por la Sociedad durante el presente
ejercicio (véase Notas 6 y 7). Al cierre del ejercicio 2025, este epígrafe incluye asimismo el dividendo aprobado por el
Consejo de Administración con cargo a la reserva de prima de emisión por importe de 500.000 miles de euros pagaderos
250.000 miles de euros en enero de 2026 y el restante en julio de 2026 (véase Nota 12.4).
68
13.4. Garantías entregadas y ratios financieros
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad actúa como garante en relación con los acuerdos de financiación dispuestos y
préstamos por Cellnex Finance Company, S.A.U. por un valor equivalente en euros de 0 euros (0 millones de euros al
largo plazo al 31 de diciembre de 2024) en pólizas de crédito y 2.579 millones de euros en préstamos a largo plazo y 2,5
millones de euros en préstamos a corto plazo (1.808 millones de euros en préstamos a largo plazo y 462,5 millones de
euros en préstamos a corto plazo al 31 de diciembre de 2024), respectivamente, así como en relación con el programa
EMTN garantizado establecido por Cellnex Finance Company, S.A.U., siendo el importe total de las emisiones realizadas
al 31 de diciembre de 2025 de 8.522 miles de euros (7.837 miles de euros al 31 de diciembre de 2024).
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad actúa como garante en relación con préstamos y pólizas de crédito no
dispuestas por Cellnex Finance Company, S.A.U. por importe de 3.057 millones de euros (2.998 millones de euros al 31
de diciembre de 2024).
En este aspecto, no existen obligaciones ni ratios financieros asociados con los acuerdos de financiación garantizados
que en la fecha de las presentes cuentas anuales puedan dar lugar a que los pasivos sean inmediatamente reclamables
por el prestamista.
13.5. Rating corporativo
Al 31 de diciembre de 2025, Cellnex mantiene una calificación a largo plazo de 'BBB-' ("Investment Grade"; Grado de
Inversión) con perspectiva estable, según la agencia internacional de calificación crediticia Fitch Ratings Ltd, confirmada
por un informe emitido el 23 de diciembre de 2025, y una calificación a largo plazo de 'BBB-' ("Investment Grade"; Grado
de Inversión) con perspectiva positiva según la agencia internacional de calificación crediticia Standard & Poor’s Financial
Services LLC, confirmada por un informe emitido el 31 de julio de 2025.
La obtención de una perspectiva positiva con S&P y el mantenimiento del grado de inversión con ambas agencias
señalan la estabilidad de la compañía, su gestión financiera prudente y su compromiso de cumplir con las obligaciones
financieras. Esto refleja el bajo riesgo del Grupo y su fuerte capacidad para cumplir con los compromisos financieros,
haciéndola atractiva para una gama más amplia de inversores institucionales. El cumplimiento de este objetivo clave
mejora la sostenibilidad a largo plazo de Cellnex y su ventaja competitiva en la industria de telecomunicaciones.
69
14 Impuesto sobre beneficios y situación fiscal
14.1. Información de carácter fiscal
Cellnex Telecom, S.A. tributa en régimen de consolidación fiscal, a efectos del Impuesto sobre Sociedades,
como sociedad cabecera del grupo fiscal, que tiene como sociedades dependientes a aquellas participadas
en, al menos, un 75% y con residencia fiscal en España. Las sociedades dependientes que componen el
Grupo de consolidación fiscal en el ejercicio 2025 son las siguientes: Cellnex Telecom España, S.L.U.,
Retevisión I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., On Tower Telecom Infraestructuras, S.A.U., Xarxa Oberta de
Comunicació i Tecnologia de Catalunya, S.A., Zenon Digital Radio, S.L., Celland Estate Management, S.L.
y Cellnex Finance Company, S.A.U. Las modificaciones respecto al ejercicio 2024 han sido la salida de la
entidad MBA Datacenters, S.L. y la inclusión de la entidad Celland Estate Management, S.L.
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad devino sociedad dominante de un nuevo Grupo de consolidación
fiscal a efectos del Impuesto sobre el Valor Añadido en España. En el año 2025, el Grupo ha estado
compuesto por las sociedades Cellnex Telecom, S.A. y Cellnex Finance Company, S.A.U.
Situación de las inspecciones y litigios de carácter fiscal
La Sociedad tiene pendientes de comprobación todos los impuestos no prescritos legalmente. En relación
con el Impuesto sobre Sociedades, los ejercicios que están pendientes de comprobación son del ejercicio
2019 en adelante. Debido a diferencias interpretativas de la normativa fiscal vigente aplicable a algunas
operaciones podrían ponerse de manifiesto en el futuro pasivos fiscales de naturaleza contingente de difícil
cuantificación objetiva. En cualquier caso, las consecuencias que podrían derivarse no deberían afectar
significativamente a las cuentas anuales de la Sociedad.
Con fecha 3 de julio de 2018, fueron abiertas actuaciones inspectoras de carácter general en relación con
el Impuesto sobre Sociedades consolidado para los ejercicios 2015 y 2016 y en relación con el Impuesto
sobre el Valor Añadido para los períodos abril a diciembre del ejercicio 2015 (individual) y 2016 (Grupo de
entidades).  En este sentido, el 12 de junio de 2020 se emitieron actas fiscales en conformidad en relación
con el impuesto sobre sociedades para los años 2015 a 2018. Para 2015 y 2016, las actas son definitivas.
Para 2017 y 2018, las actas son provisionales, dado que el procedimiento de inspección se limitó a verificar
básicamente la correcta aplicación de la reducción de los ingresos procedentes de la cesión de
determinados activos intangibles. El importe total resultante de los impuestos a pagar para la Sociedad
ascendió a 1.177 miles de euros. Los Administradores de la Sociedad han estimado que los criterios
aplicados por las autoridades tributarias no tienen un impacto significativo en los años abiertos a la
inspección.
Por su parte, en fecha 9 de junio de 2020 se notificaron actas de disconformidad por el concepto de IVA. El
importe de la liquidación propuesta asciende a 2.413 miles de euros. La causa de la regularización reside
en la diferente consideración que tiene la actividad financiera desarrollada a efectos del impuesto y cómo
ésta afecta a la deducibilidad de las cuotas soportadas. Las alegaciones presentadas al respecto por la
Sociedad no fueron aceptadas por la inspección y en fecha 22 de diciembre de 2020 se emitieron los
correspondientes acuerdos de liquidación, que fueron recurridos por la Sociedad en enero 2021 ante el
Tribunal Económico-Administrativo, solicitando un aplazamiento de la ejecución de las resoluciones
mediante la presentación de una garantía ante la Administración Tributaria. En agosto de 2023, el Tribunal
Económico-Administrativo dictó la resolución desestimando las alegaciones de Cellnex y esta resolución
fue recurrida en octubre de 2023 ante la Audiencia Nacional. Dicho recurso se encuentra pendiente de
resolución.
En diciembre de 2021, las autoridades fiscales holandesas emitieron liquidaciones fiscales iniciales en
relación con el importe del impuesto sobre transmisiones patrimoniales («RETT») pagado en relación con
las adquisiciones de 2016 de Protelindo Netherlands B.V. y Shere Group Limited. Cellnex se puso en
contacto con las autoridades fiscales holandesas a través de procedimientos judiciales para apelar la
evaluación. En enero de 2025, el Tribunal de Primera Instancia emitió una resolución a favor de las
autoridades tributarias holandesas, y Cellnex ha recurrido dicha resolución ante el Tribunal de Apelación de
los Países Bajos. Cellnex no anticipa impacto material derivado de dicho litigio, en línea con lo sucedido en
procedimientos anteriores en otras empresas del Grupo en Países Bajos con respecto a contingencias
70
similares. Adicionalmente, el Grupo tiene abiertos dos procesos preliminares de carácter fiscal por
operaciones corporativas realizadas en 2018 y 2021, pudiendo considerar que están sujetas al RETT.
En mayo de 2024 se iniciaron procedimientos de inspección general de impuestos en relación con el
Impuesto sobre Sociedades de Cellnex Telecom, S.A. relativo a los periodos 2019 a 2022, así como con el
Impuesto sobre el Valor Añadido (“IVA”) y retenciones sobre rentas satisfechas a no residentes
correspondientes a los períodos de mayo de 2020 a diciembre de 2022. En julio de 2025, se emitieron
actas en conformidad por los conceptos tributarios Impuesto sobre Sociedades, IVA y retenciones sobre
rentas satisfechas a no residentes, por las que se liquidó la cantidad de 2.896 miles de euros (excluyendo
intereses de demora) por el concepto tributario IVA del ejercicio 2020. En la misma fecha, también se
emitieron actas con acuerdo por los conceptos tributarios Impuesto sobre Sociedades e IVA, por las que se
liquidó la cantidad de 1.044 miles de euros (excluyendo intereses de demora) por el concepto tributario IVA
de los ejercicios 2021 y 2022. En noviembre de 2025 se firmaron actas en conformidad y disconformidad
por el concepto tributario Impuesto sobre Sociedades. El motivo de la disconformidad radica en la
consideración por parte de la Compañía de que la redacción de los artículos 21.10 y 64 de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades, que fueron añadidos y modificados por el artículo 65 de la Ley 11/2020, de 30
de diciembre, de Presupuestos Generales del Estados para 2021, es contraria a Derecho. Una vez la
Inspección de los Tributos notifique a la Compañía el acuerdo de liquidación, se procederá a la
interposición del recurso económico-administrativo correspondiente.
Impuesto Mínimo Global (“Pilar Dos”)
El Marco Inclusivo sobre la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (BEPS, por sus siglas
en inglés) de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)/G20 publicó el
marco normativo del Pilar Dos, diseñado para abordar los desafíos fiscales que surgen de la digitalización
de la economía global.
La legislación ha entrado en vigor para el Grupo del que la Sociedad es cabecera en 1 de enero de 2024 y,
dado que todos los países donde opera el Grupo han traspuesto la legislación, el Grupo realiza
semestralmente una evaluación del potencial impacto que puede tener el Impuesto Complementario (Pilar
Dos) sobre los Impuestos sobre Sociedades desde el ejercicio 2024.
El análisis de los puertos seguros transitorios (Transitional Safe Harbours en inglés) parte de los Estados
Financieros Cualificados (Qualified Financial Statements en inglés) reportados a 31 de diciembre de 2025,
es decir, el paquete de reporte y las cuentas utilizadas para preparar los Estados Financieros Consolidados
de Cellnex Telecom, S.A. y Sociedades Dependientes. A 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tiene una
exposición material al Impuesto Complementario del Pilar Dos, aplicando los puertos seguros transitorios y
el Impuesto Mínimo Doméstico.
Además, el IASB y el AASB han emitido modificaciones a la NIC 12 'Impuestos sobre las ganancias'
introduciendo una excepción temporal obligatoria a los requisitos de la NIC 12 según la cual no se requiere
revelar información sobre activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con el marco normativo de
Pilar Dos propuestas por la OCDE/G20. En línea con esta modificación, el Grupo ha aplicado esta
excepción en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025.
14.2. Saldos corrientes con las Administraciones Públicas
La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente:
Saldos deudores
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Hacienda Pública, deudora por Impuesto sobre Sociedades
11.231
Hacienda Pública, subvenciones
360
Hacienda Pública, deudora por IVA
6.183
5.979
Total
17.774
5.979
71
El saldo deudor por Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2025 (11.231 miles de euros)
corresponde a la cantidad de Impuesto sobre Sociedades que el Grupo tiene derecho a recibir, debido a la
diferencia entre los pagos anticipados realizados durante el ejercicio y la liquidación final del impuesto.
El saldo deudor por IVA a 31 de diciembre de 2025 (6.183 miles de euros) corresponde al importe a
devolver que le resulta al Grupo fiscal español por la autoliquidación del mes de diciembre (5.979 miles de
euros a 31 de diciembre de 2024).
Saldos acreedores
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Hacienda Pública, acreedora por retenciones de IRPF
680
610
Organismos de la Seguridad Social, acreedores
332
237
Hacienda Pública, acreedora por impuesto sobre Sociedades
17.000
51.379
Total
18.012
52.226
El pago del saldo acreedor por Impuesto sobre Sociedades a 31 de diciembre de 2025 (17.000 miles de
euros) se ha producido en fecha 20 de enero de 2026.
14.3.Conciliación entre el resultado contable y la base imponible fiscal
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del grupo
fiscal es la siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable del ejercicio
136.485
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
(42.680)
Diferencias permanentes:
  Donativos y liberalidades
338
338
Dividendos 1 (Nota 16.1)
(210.559)
(210.559)
  Rentas derivadas de la transmisión de
participaciones 1 (Nota 10)
(76.429)
(76.429)
  Otros
8.536
(1.278)
7.258
Diferencias temporarias:
Resultado liquidación empresas grupo
(470.702)
(470.702)
  Gastos financieros no deducibles
129.346
129.346
  Provisiones por remuneraciones
5.341
(13.722)
(8.381)
Provisión por despido
Base imponible fiscal
143.561
(772.690)
(535.324)
    (1) Corresponde al 95% dado que de acuerdo a la legislación vigente el 5% es objeto de tributación (excepto los dividendos
recibidos de Cellnex Telecom España, S.L.U. por distribución de la prima de emisión por importe total de 230.000 miles de euros, que
de acuerdo con el artículo 17.6 LIS dicho importe no debería tributar al 5%)
72
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Aumentos
Disminuciones
Total
Resultado contable del ejercicio
28.815
Impuesto sobre Sociedades del ejercicio
(196.425)
Diferencias permanentes:
  Donativos y liberalidades
889
889
Dividendos 1 (Nota 16.1)
(618.414)
(618.414)
Rentas derivadas de la transmisión de
participaciones1 (Nota 8.1)
5.938
5.938
Diferencias temporarias:
Deterioro de cartera (Nota 8.2)
470.702
470.702
  Gastos financieros no deducibles
(84.442)
(84.442)
  Provisiones por remuneraciones
5.402
(5.576)
(174)
  Provisión por despido
(3.000)
(3.000)
Base imponible fiscal
482.931
(711.432)
(396.111)
(1)  Corresponde al 95% dado que de acuerdo a la legislación vigente el 5% es objeto de tributación (excepto los dividendos
recibidos de Cellnex Telecom España, S.L.U. contabilizados contra menor prima de emisión por importe total de 85.023 miles de
euros, que de acuerdo con el artículo 17.6 LIS dicho importe no debería tributar al 5%)
En los ejercicios 2025 y 2024 se consideran como diferencias permanentes los dividendos procedentes de
sociedades del Grupo y las rentas obtenidas en la transmisión de participaciones (Cellnex Irlanda y Cellnex
Holdco 1 UK Ltd).
Las diferencias temporarias corresponden, principalmente, a las cantidades dotadas durante el ejercicio
relacionadas con el Plan de Incentivos a Largo Plazo y otros planes de remuneración mediante entrega de
acciones los cuales no son deducibles hasta el momento de pago de las mismas (véase Nota 17.4).
También corresponden a las provisiones por desempleo, ya que únicamente son deducibles en el momento
en el que son comunicadas, así como al importe de los gastos financieros no deducibles del Grupo de
consolidación fiscal en el ejercicio 2025.
Finalmente, en el ejercicio 2025 también se ha formalizado la liquidación de Cellnex Austria, generándose
una renta negativa en Cellnex Telecom. Dicha renta negativa ha sido integrada en la base imponible del
ejercicio 2025 a través de un ajuste por diferencia permanente, dado que el impacto contable se produjo en
2024 por medio del deterioro contable de la participación (considerado fiscalmente no deducible en 2024)
(véase Nota 8.1)
14.4. Conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades
El tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades para los ejercicios 2025 y 2024 es del 25%.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
73
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio (Pérdida) antes de impuestos
93.805
(167.610)
Impuesto teórico
(23.451)
41.903
Efecto en el gasto por impuesto de (diferencias
permanentes):
  Donativos y liberalidades
(85)
(222)
Dividendos (Nota 16.1)
52.640
154.603
  Otros
(1.815)
  Rentas derivadas de la transmisión de
participaciones (Nota 8.1)
19.107
(1.485)
Ingreso por impuesto del ejercicio
46.396
194.799
Regularización ejercicios anteriores
(3.716)
1.626
Ingreso por impuesto
42.680
196.425
14.5. Desglose del ingreso por Impuesto sobre Sociedades
Los componentes principales del ingreso por Impuesto sobre Sociedades del grupo fiscal del ejercicio son
los siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Impuesto corriente
Por operaciones continuadas
51.260
99.028
Por operaciones interrumpidas
1.147
1.625
Impuesto diferido
Por operaciones continuadas
(4.864)
95.772
Por operaciones interrumpidas
(4.863)
Ingreso por impuesto
42.680
196.425
Las retenciones y pagos a cuenta efectuados durante 2025 ascienden a 8.938 miles de euros (36.601
miles de euros en 2024).
14.6. Impuestos diferidos
El saldo de los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos, así como su movimiento durante el
ejercicio, ha sido el siguiente:
74
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
A 1 de enero
286.774
418
146.179
900
Cargos/(abonos) en cuenta de resultados
(9.727)
140.595
Cargos/(abonos) a patrimonio neto
(672)
(283)
(482)
A 31 de diciembre
276.375
135
286.774
418
Los cargos/(abonos) en la cuenta de resultados derivan principalmente de la baja del activo correspondiente a la
renta negativa generada con la liquidación de Cellnex Austria (-117.676 miles de euros), la activación del diferido
asociado a los gastos financieros del período no deducibles (32.336 miles de euros) y de la activación del
diferido correspondiente a las BINS generadas en el período (82.571 miles de euros). Asimismo, se ha dado de
baja un activo de 3.423 miles de euros correspondiente a BINS generadas en el ejercicio 2021 que han sido
regularizadas en el procedimiento de inspección terminado en julio de 2025.
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
Miles de Euros
31/12/2025
31/12/2024
Activos por impuesto diferido:
Créditos fiscales por bases imponibles negativas
169.000
89.852
Gastos financieros no deducibles
96.115
63.399
Créditos fiscales por deducciones activadas
200
Obligaciones prestaciones personal corrientes y no corrientes
4.844
9.548
Instrumentos financieros derivados
4.632
4.632
Cobertura adquisición probable en moneda extranjera
958
958
Provisión por reestructuración
626
709
Deterioro inversión financiera (1)
117.676
Total activos por impuesto diferido
276.375
286.774
Pasivos por impuesto diferido:
Derivado de cobertura
135
418
Total pasivos por impuesto diferido
135
418
(1) Relacionado con el deterioro de la participación en Cellnex Austria, GmbH. La liquidación de Cellnex Austria, GmbH estaba
programada para 2025, momento en el cual se incurriría en la pérdida. Esta pérdida se considera deducible fiscalmente en el
momento de la liquidación de esta empresa participada, ya que surge de su terminación (art. 21.8 de la Ley del Impuesto
sobre Sociedades de España). Dado que el gasto contable se produce durante el ejercicio financiero 2024, y que en este
ejercicio no fue fiscalmente deducible por el artículo 15 k) de la Ley del Impuesto sobre Sociedades la Compañía procedió a
registrar el activo por impuesto diferido en 2024. Dicho activo se ha recuperado en 2025, lo que ha generado una base
imponible negativa en ese año fiscal.
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación
por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre los
resultados futuros de la Sociedad, es probable que dichos activos sean recuperados.
75
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad, como cabecera del Grupo de consolidación fiscal, ha dado de alta
por un importe de 32.337 miles de euros  (una baja por 20.939 miles de euros en diciembre 2024) un activo
por impuesto diferido registrado en balance debido a la limitación a la deducibilidad del gasto financiero de
las sociedades que forman el Grupo de consolidación fiscal.
Asimismo, durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha registrado como impuesto diferido por bases
imponibles negativas por importe de 82.571 miles de euros alcanzando a cierre del ejercicio un total de
169.999 miles de euros. Para los períodos iniciados en enero 2023, el activo por impuesto diferido se ha
visto afectados por la Ley 38/2022, que introdujo una Disposición Adicional (19ª) en la Ley del Impuesto
sobre Sociedades y modificó las reglas de determinación de la base imponible consolidada del Grupo de
consolidación fiscal para el ejercicio 2023. Esta nueva medida limita el uso de las bases imponibles
negativas generadas de forma individual al 50% de las bases imponibles positivas del Grupo de
Consolidación Fiscal. En consecuencia, éste podrá compensar las bases imponibles negativas no
deducidas durante un período de 10 años a partir de 2024, de forma lineal y sin limitación alguna. Esta
medida ha sido prorrogada para los ejercicios 2024 y 2025. Durante los ejercicios 2024 y 2025 el saldo
pendiente de recuperar por esta medida ascendía a 41.296 y 86.430 miles de euros respectivamente.
Finalmente, en enero de 2024, el Tribunal Constitucional de España falló en contra de las medidas fiscales
introducidas por el Real Decreto 3/2016 que, entre otros impactos, limitaba el uso de bases imponibles
negativas para los contribuyentes con ingresos netos iguales o superiores a 20 millones de euros. Para el
ejercicio cerrado el 31 de diciembre 2023, las bases imponibles negativas arrastradas del Grupo estaban
sujetas a una limitación general del 70% en España, lo que ha supuesto la compensación de la mayor
parte de las bases imponibles negativas disponibles del Grupo generadas en ejercicios anteriores a 2023.
Esta sentencia ha reducido los activos por impuestos diferidos y en consecuencia, ha incrementado el
activo por impuesto sobre sociedades en relación con la utilización de dichas pérdidas fiscales.
En diciembre 2024, la ley 7/2024 reintrodujo dicha utilización limitada de las bases imponibles negativas en
la Disposición Adicional (15ª) del impuesto sobre Sociedades.
Calendario esperado de realización de los activos y pasivos por impuesto diferido
La realización de los activos y pasivos por impuesto diferido de la Sociedad está condicionada, en la
mayoría de los casos, por la evolución futura de la actividad que realiza la Sociedad, la regulación fiscal del
país en el que opera, así como las decisiones de carácter estratégico a las que se pueda ver sometida.
Bajo las hipótesis asumidas, la estimación de realización de los activos por impuesto diferido reconocidos
en el balance de situación, que ha tenido en cuenta los efectos de la sentencia del Tribunal Constitucional,
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Diferencias temporarias
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Impuesto
diferido activo
Impuesto
diferido pasivo
Menos de un año
36.119
135
150.256
Más de un año
240.256
136.518
418
A 31 de diciembre
276.375
135
286.774
418
76
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, después de
deducir las aplicadas en el ejercicio, es el siguiente:
Ejercicio de generación
2025
2024
2023
148.666
148.666
2024
197.053
197.053
2025
330.282
Total
676.001
345.719
15 .    Moneda extranjera
El detalle de los saldos y transacciones en moneda extranjera más significativos, valorados al tipo de cambio de
cierre y tipo de cambio medio, respectivamente, son los siguientes, en miles de euros:
Miles de Euros
2025
2024
Cuentas a Cobrar
713
1.976
Préstamos recibidos
308.111
307.798
Cuentas a pagar
16.696
1.099
Dividendos recibidos
19.036
Servicios prestados
22
21
Servicios recibidos
4.433
5.938
El desglose de la diferencia de cambio reconocida en los ejercicios 2025 y 2024, por clases de instrumentos
financieros, es el siguiente:
Miles de Euros
Por Transacciones Liquidadas en
el Ejercicio
2025
2024
Otros activos y pasivos
202
(66)
Total
202
(66)
16 .    Ingresos y Gastos
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
77
Miles de Euros
2025
2024
Dividendos (Nota 18.3)
219.056
646.487
Ingresos por intereses financieros (Nota 18.3)
56.716
31.569
Total
275.772
678.056
Los “Ingresos por intereses financieros” se generan por garantías concedidas en relación con los acuerdos
de financiación dispuestos y préstamos por Cellnex Finance Company, S.A.U. (véase Notas 13.4 y 18.3). El
tipo de interés estipulado en dichas operaciones es el de mercado.
16.2. Otros ingresos de explotación
El importe del epígrafe “Otros ingresos de explotación” corresponde principalmente a los servicios
prestados a sociedades del Grupo en concepto de Servicios Corporativos, así como refacturación de los
gastos de alquiler y suministros del edificio y otros gastos (véase Notas 17.3 y 18.3).
16.3. Gastos de personal
El desglose de gastos de personal por conceptos es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos y salarios
30.299
32.261
Indemnizaciones
1.477
553
Cotizaciones a la Seguridad Social
2.952
2.235
Otros gastos sociales
2.463
3.726
Gastos de personal
37.191
38.775
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2025 y 2024, distribuido por
categorías, así como su distribución entre hombres y mujeres es el siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
  Consejero Delegado
1
1
1
1
  Alta Dirección
7
1
8
6
2
8
  Otros directores, gerentes y jefes
40
26
66
30
20
50
  Resto empleados
38
53
91
37
36
73
86
80
166
74
58
132
78
El número de empleados de la Sociedad al término de los ejercicios 2025 y 2024 distribuido por categorías
y géneros es el siguiente:
2025
2024
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
  Consejero Delegado
1
1
1
1
  Alta Dirección
7
1
8
6
2
8
  Otros directores, gerentes y jefes
46
28
74
35
21
56
  Resto empleados
43
56
99
36
41
77
97
85
182
78
64
142
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2025 y 2024, con discapacidad mayor o
igual del 33% ha sido de 0 para ambos ejercicios.
Al cierre del ejercicio 2025, el Consejo de Administración está compuesto por 10 miembros, seis
Consejeros de sexo masculino y cuatro Consejeras de sexo femenino (12 miembros, seis Consejeros de
sexo masculino y seis Consejeras de sexo femenino al cierre del ejercicio 2024).
16.4. Otros gastos de explotación
El epígrafe “Servicios Exteriores” de la cuenta de resultados presenta la siguiente composición:
Miles de Euros
2025
2024
Arrendamientos y cánones
5.138
4.965
Servicios profesionales independientes
36.743
44.777
Publicidad, propaganda y relaciones públicas
4.382
4.391
Resto de servicios exteriores
53.510
41.348
Total Servicios exteriores
99.773
95.481
16.5. Resultado financiero neto
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
79
Miles de Euros
2025
2024
Ingreso
Gasto
Ingreso
Gasto
Ingresos financieros – por deudas con terceros
25.704
13.270
Gastos financieros – por deudas con terceros
(175.814)
(188.309)
Gastos financieros – por deudas con empresas del
Grupo y asociadas (Nota 18.3)
(67.267)
(125.376)
Variación de valor razonable en instrumentos
financieros
19.084
(5.404)
7.310
(11.768)
Diferencias de cambio
441
(239)
59.244
(59.310)
45.229
(248.724)
79.824
(384.763)
Resultado financiero
(203.495)
(304.939)
El epígrafe “Variación de valor razonable en instrumentos financieros” de los ejercicios 2025 y 2024 se
indica a continuación:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio/(Pérdida) en instrumentos de
cobertura
13.680
(4.458)
13.680
(4.458)
Este epígrafe incluye los impactos netos derivados de la contabilización como cobertura de las inversiones
netas en negocios en el extranjero (véase Nota 13.2).
16.6. Deterioro y resultado por enajenaciones en instrumentos de patrimonio
En el ejercicio 2025, fruto de la venta del 100% del capital social de Cellnex Ireland Limited y Cignal
Infrastructure Limited la Sociedad ha reconocido un beneficio que asciende a 80 millones de euros, brutos
de los efectos fiscales correspondientes, en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenación de
instrumentos de patrimonio" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, por el diferencial entre el precio
de venta y el valor de la participación (véase Nota 10).
Adicionalmente, como consecuencia de la extinción de la filial Cellnex Austria GmbH., se puso de
manifiesto un resultado positivo por importe de 5.114 miles de euros que ha sido registrado en el epígrafe
de "Resultados por enajenación de instrumentos de patrimonio" de de la cuenta de pérdidas y ganancias
adjunta (véase Nota 8.1).
En el ejercicio 2024 se registró en el epígrafe “Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos de
patrimonio” el deterioro de la participación Cellnex Austria, GmbH (véase Nota 8.2) por importe de 470.702
miles de euros, correspondiente a la diferencia entre el valor en libros y el valor recuperable de la
participación, derivado de la venta de su sociedad participada On Tower Austria, GmbH.
Adicionalmente, fruto de la venta de la sociedad Cellnex Holdco 1 UK Limited se registró una pérdida por la
venta del negocio de redes privadas en Finlandia por importe de 5.938 miles de euros resultado de la
diferencia entre el precio de venta (30.632 miles de euros) y el valor en libros de la participación (36.570
miles de euros) (véase Nota 10).
80
17 .    Contingencias y compromisos
17.1. Pasivos contingentes 
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad tiene avales ante terceros por importe de 37.935 miles de euros
(37.382 miles de euros en 2024) (véase Nota 17.5).
17.2. Compromisos de compra
Cellnex, Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV-RAIF ("DIV"), y una fundación neerlandesa celebraron
un contrato en la fecha de cierre de la transacción, que establece el derecho de DIV a vender su
participación minoritaria del 37,65% a Cellnex (véase Nota 8.1), por un precio que se calculará de
conformidad con dicho contrato. El Grupo del que la Sociedad es cabecera mantiene un pasivo
correspondiente a la obligación contingente de adquirir el 30,36% (30,36%  al 31 de diciembre de 2024) del
capital de Cellnex Netherlands propiedad de accionistas terceros.
Por último, la Sociedad no tiene contratos de compra firmados en concepto de inmovilizado material e
intangible ni en el ejercicio 2025 ni en el 2024.
17.3. Compromisos por arrendamiento operativo
La Sociedad alquila espacios, equipos y vehículos bajo contratos de arrendamiento operativo.
La mayoría de estos contratos tienen una duración anual siendo la mayor parte de los mismos renovables
a su vencimiento en condiciones de mercado. En algunos casos, la duración establecida en contrato es
superior a un año, también con posibilidades de renovación.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos son recurrentes considerando que
todos los arrendamientos actuales son imprescindibles para la operación de la Sociedad.
El importe de las cuotas por arrendamientos operativos comprometidos que tiene la Sociedad es el
siguiente:
Arrendamientos operativos cuotas
mínimas
Miles de Euros
2025
2024
Menos de un año
3.540
3.548
Entre uno y cinco años
13.470
13.963
Más de cinco años
14.141
17.277
Total
31.151
34.788
El principal arrendamiento operativo que posee la Sociedad es el contrato entre Iberdrola Inmobiliaria
Patrimonio, S.A.U. y la Sociedad formalizado el 11 de abril de 2019 para la prestación de servicios de
gestión de edificios corporativos, entendiéndose por los mismos, el alquiler de las oficinas corporativas de
Torre Llevant de la Zona Franca (Barcelona), con una duración de 15 años. La entrega del mismo se
realizó el día 16 de julio de 2021 y la renta pagada durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 2.968 miles de
euros (2.309 miles de euros en 2024). Adicionalmente, con fecha de 1 de enero de 2024 contrató un nuevo
arrendamiento operativo correspondiente a las oficinas del edificio de Paseo de la Castellana en Madrid
con una duración de 5 años. La renta pagada del ejercicio 2025 ha ascendido a 524 miles de euros (231
miles de euros en 2024).
81
17.4. Obligaciones por prestación al personal
ILP (2022-2024)
En diciembre de 2021, el Consejo de Administración aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo – ILP
2022-2024. Son beneficiarios el CEO, el “Deputy CEO”, la Alta Dirección y otros empleados clave
(aproximadamente 212 empleados). El importe que recibirán los beneficiarios se determinará por el grado
de cumplimiento de cuatro métricas:
a. Con un peso del 20%, consiguiendo cierta cifra de Flujo de Caja Recurrente Apalancado (“RLFCF”, por
sus siglas en inglés) por acción (teniendo en cuenta el perímetro otorgado al finalizar 2021, y en 2024 el
perímetro tendrá que ajustarse a fin de estimar el RLFCF por acción comparable siempre que el Grupo
logre alcanzar un mayor crecimiento inorgánico). El RLFCF por Acción de Cellnex se calcula dividiendo el
RLFCF del período entre el número de acciones de Cellnex en circulación, lo que supone
aproximadamente 708 millones de acciones (asumiendo que aproximadamente 27 millones de nuevas
acciones se emitieron y entregado como pago a CK Hutchison Holdings Limited).
b. Con un peso del 30%, la posición relativa entre un grupo de comparables basada en la Rentabilidad
Total de los Accionistas. El grupo de comparables está integrado por: American Tower, SBA
Communications, Crown Castle, Helios Towers, Vantage Towers, Inwit, Rai Way y MSCI World Index.
c. Con un peso del 30%, la Rentabilidad Total de los Accionistas en términos absolutos. El grado de
consecución de la revalorización acumulada de la acción se calculará usando la cotización media de los
tres meses anteriores a la fecha de concesión, ponderada por volumen (“vwap”).
d. Con un peso del 20%, los criterios MSG: i) un 8% alcanzando un porcentaje específico de consumo de
energías eléctricas renovables a nivel Grupo y ii) un 12% se basa en tres parámetros a) el compromiso de
los trabajadores, en 2021 obtenido de la encuesta realizada a los mismos a perímetro constante, b) la
reducción de la brecha salarial de género en un 5% respecto a 2021 a perímetro constante, y c) alcanzar
un porcentaje determinado de Directores extranjeros en la Sede corporativa.
Asimismo, en caso de rendimiento muy excepcional de la Rentabilidad Total de los Accionistas en términos
absolutos y la posición relativa entre las 2 mejores empresas del grupo comparable, se aplicará un
multiplicador al dividendo, limitado a un máximo de 5,0x (situándose en primera posición respecto al grupo
comparable, y siendo el precio de la acción aproximadamente de 115€/acción). El logro de los objetivos
establecidos en el ILP de 2022-2024 será valorado por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad y el pago de las cantidades devengadas, en su caso, se efectuará tras la aprobación por la
Junta General de Accionistas de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2024.
Para todos los beneficiarios del LTIP 2022-2024, el 40% de esta retribución se abonará inicialmente
mediante acciones concedidas y el 60% restante mediante opciones, con obligación de titularidad
permanente de acciones en función de la categoría laboral de cada empleado. La decisión de recibir la
parte de las opciones en acciones adicionales, en efectivo o en beneficios de pensión es un acuerdo entre
el Grupo y el empleado.
Al 31 de diciembre de 2025, el coste estimado del ILP 2022-2024 para la Sociedad asciende
aproximadamente a 3,8 millones de euros, mientras que el coste total del plan para el Grupo es de 9,7
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2025 se ha registrado una provisión de 1.392 miles de euros en el epígrafe de “Obligaciones por
prestaciones a corto plazo al personal”, y una provisión de 1.840 miles de euros en el epígrafe “Otros
instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto (1.392 miles de euros y 2.378 miles de
euros, respectivamente, en el balance de 31 de diciembre de 2024). El impacto en la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 ascendió a 0 miles de
euros (1.223 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
82
ILP (2023-2025)
En diciembre de 2022, el Consejo de Administración aprobó la LTIP 2023-2025. Entre los beneficiarios se
encuentran el consejero delegado (sujeto a la aprobación de la Junta General de Accionistas), la Alta
Dirección y otros empleados clave (aproximadamente 225 empleados). La cantidad a percibir por los
beneficiarios vendrá determinada por el grado de cumplimiento de cuatro métricas:
a. Con una ponderación del 20%, logrando cierto Flujo de Caja Libre (FCF). El FCF de Cellnex se calcula
como el flujo de caja libre apalancado recurrente menos el Capex de expansión y el Capex BTS (que
incluye los servicios de ingeniería (WS + IS)). Esto se considera en términos comparables a diciembre de
2022. En 2025 será necesario ajustar el alcance para estimar el FCF en términos comparables. Este ajuste
será validado por un auditor externo siguiendo una evaluación de "procedimientos acordados", ya que la
Compañía puede implementar más proyectos de crecimiento inorgánico.
b. Con una ponderación del 30%, posición relativa entre un grupo de pares en función de la Rentabilidad
Total para el Accionista. El grupo de pares está formado por: American Tower, SBA Communications, Crown
Castle, Helios Towers, Vantage Towers, Inwit, Rai Way, MSCI World Index.
c. Con una ponderación del 30%, Retorno Total absoluto al Accionista. El grado de consecución del
incremento del precio de la acción se calculará sobre la base del precio medio de los tres meses anteriores
a la fecha de concesión, ponderado por volumen (“vwap”).
d. Con una ponderación del 20%, métricas ESG: i) el 8% alcanzando un porcentaje específico de
abastecimiento de electricidad renovable del Grupo, y ii) el 12% se basa en dos parámetros: a) el
compromiso de los empleados en el perímetro constante del FY22 (basado en la encuesta de pulso), y b)
lograr un porcentaje específico de directores extranjeros en la Sede.
Por lo tanto, el incentivo máximo solo se pagaría en el caso de alcanzar un escenario de rendimiento
métrico máximo que, en términos de rentabilidad total para el accionista, supondría que la rentabilidad de
Cellnex sea igual o superior al 119,7% durante el periodo de medición del incentivo y se sitúe 1ª o 2ª entre
sus comparables. La Compañía considera que esto constituiría un excelente desempeño.
A 31 de diciembre de 2025, el coste estimado de la LTIP 2023-2025 para la Sociedad asciende a
aproximadamente 5,9 millones de euros, mientras que el coste total del plan para el Grupo es de 11,5
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2025 ha registrado una provisión de 0 miles de euros en el epígrafe de “Obligaciones por prestaciones a
corto plazo al personal”, y una provisión de 5.912 miles de euros en el epígrafe “Otros instrumentos de
Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto, (949 miles de euros en "Obligaciones por prestaciones a
largo plazo al personal" y 3.942 miles de euros en "Otros instrumentos de Patrimonio Neto",
respectivamente, en el balance de 31 de diciembre de 2024). El impacto en la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 ascendió a 1.021
miles de euros (reversión de 36 miles de euros a 31 de diciembre de 2024), debido a las variaciones en la
valoración del Plan ILP 2023-2025. Los objetivos establecidos para este plan no se han cumplido y, por lo
tanto, no se prevé realizar ningún pago a la Dirección.
ILP (2024-2026)
En diciembre de 2023, el Consejo de Administración aprobó la LTIP 2024-2026. Entre los beneficiarios se
encuentran el Consejero Delegado (sujeto a la aprobación de la Junta General de Accionistas), la Alta
Dirección y otros empleados clave (aproximadamente 215 empleados). El importe a percibir por los
beneficiarios vendrá determinado por el grado de cumplimiento de cuatro métricas:
83
Con una ponderación del 20%, logrando cierto Flujo de Caja Libre (FCF). El FCF de Cellnex se calcula
como el Flujo de Caja Libre apalancado recurrente después de deducir el Capex de BTS y el Capex de
Expansión. BTS Capex corresponde a programas comprometidos de BTS, así como servicios de ingeniería
con diferentes clientes. Se incluyen dentro de esta partida los ingresos por la enajenación de activos (o
acciones) debidos, entre otros, a decisiones de los órganos de defensa de la competencia.Acumulado para
el periodo 2024-2026. Perímetro constante a diciembre de 2023. 
Con una ponderación del 30%, posición relativa entre un grupo de pares en función de la Rentabilidad
Total para el Accionista.El grupo de pares está formado por: American Tower, Crown Castle, SBA
Communications, Helios Towers, Inwit, Rai Way, MSCI World Index.
Con una ponderación del 30%, Retorno Total absoluto al Accionista. El grado de consecución del
incremento del precio de la acción se calculará sobre la base del precio medio de los tres meses anteriores
a la fecha de concesión, ponderado por volumen (“vwap”).
Con una ponderación del 20%, métricas ESG: i) 10% logrando una reducción de las emisiones de la
huella de carbono relacionada con las compras, y ii) 10% se basa en alcanzar un porcentaje específico de
representación femenina a nivel directivo en el grupo.
Por lo tanto, el incentivo máximo solo se pagaría en el caso de alcanzar un escenario de rendimiento
métrico máximo que, en términos de retorno total al accionista, significaría que el retorno de Cellnex es
igual o superior al 119,7% durante el período de medición del incentivo y ocupa el 1º o 2º lugar entre sus
comparables. La Compañía considera que esto constituiría un excelente desempeño.
A 31 de diciembre de 2025, el coste estimado de la LTIP 2024-2026 para la Sociedad asciende a
aproximadamente 2,3 millones de euros, mientras que el coste total del plan para el Grupo es de 4,9
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2025 ha registrado una provisión de 214 miles de euros en el epígrafe de “Obligaciones por prestaciones a
largo plazo al personal”, y una provisión de 1.318 miles de euros en el epígrafe “Otros instrumentos de
Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto (766 miles de euros y 659 miles de euros,
respectivamente, en el balance de 31 de diciembre de 2024). El impacto en la cuenta de pérdidas y
ganancias adjunta correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 ascendió a 107 miles
de euros (1.425 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).
ILP (2025-2027)
El 3 de abril de 2025, el Consejo de Administración aprobó el LTIP 2025-2027. Los beneficiarios incluyen al
CEO (sujeto a la aprobación de la Junta General de Accionistas), la Alta Dirección y otros empleados clave
(aproximadamente 215 empleados). El importe a recibir por los beneficiarios se determinará por el grado de
cumplimiento de cuatro métricas:
Con una ponderación del 35%, alcanzar cierto Flujo de Caja Libre ("FCF", por sus siglas en inglés). El
FCF de Cellnex se calcula como el Flujo de Caja Libre Recurrente Apalancado después de deducir la
inversión de expansión y la inversión en programas de Built-to-Suit (BTS). La inversión en programas de
BTS corresponde a programas comprometidos así como a servicios de ingeniería con diferentes clientes.
El efectivo obtenido de la venta de activos (o acciones) debido, entre otros, a decisiones de organismos
antimonopolio se considera dentro de este ítem. Acumulado durante el periodo 2025-2027. Perímetro
constante a diciembre de 2024.
Con una ponderación del 20%, la posición relativa entre un grupo de pares en base a la Rentabilidad
Total del Accionista. El grupo de pares está formado por: American Tower Corporation, Crown Castle
International, SBA Communications, Infrastrutture Wireless Italiane SpA.
84
Con una ponderación del 30%, la Total Rentabilidad absoluta para el Accionista. El grado de
cumplimiento del aumento del precio de las acciones se calculará en base al precio promedio de los tres
meses anteriores a la fecha de concesión, ponderado por volumen ("vwap").
Con una ponderación del 15%, las métricas ESG: se basan en alcanzar una reducción de las emisiones
de huella de carbono relacionadas con la adquisición.
Por lo tanto, el incentivo máximo solo se abonaría en el caso de alcanzar un escenario de rendimiento
máximo de las métricas, lo que, en términos de rentabilidad total para el accionista, significaría que la
rentabilidad de Cellnex es igual o superior al 119,7% durante el periodo de medición del incentivo y se
clasifica en primer o segundo lugar entre sus pares. La Compañía considera que esto constituiría un
desempeño excelente.
Al 31 de diciembre de 2025, el coste estimado del LTIP 2025-2027 para la Sociedad asciende
aproximadamente a 3,2 millones de euros, mientras que el coste total del plan para el Grupo es de 6,7
millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible, a 31 de diciembre de
2025 ha registrado una provisión de 1.063 miles de euros en el epígrafe “Otros instrumentos de Patrimonio
Neto” del balance de situación adjunto. El impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta
correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, ha ascendido a 1.063 millones de euros.
Plan de Compromiso (2023-2025)
Con fecha 27 de marzo de 2023, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, ha aprobado el establecimiento de un plan extraordinario
de contratación plurianual (2023-2025) para un número reducido de empleados del Grupo
(aproximadamente 80 empleados), con el fin de promover y reconocer la implicación de este talento clave a
través de su liderazgo en la consecución de los objetivos del Grupo.
La cantidad a recibir por los beneficiarios ya está definida y fijada. Los requisitos indispensables para el
pago del plan de incentivos son:
a. Cumplir con el nivel mínimo de consecución de los objetivos financieros del Grupo vinculados al
MBO para cada año,
b. Que el beneficiario se encuentre en situación de prestación efectiva de servicios para Cellnex
(dado de alta en la Seguridad Social) en la fecha de pago.
Este incentivo se materializará íntegramente en acciones de Cellnex.
El plan está fijado para el periodo 2023, 2024 y 2025. Un tercio del total de acciones fue entregado en
septiembre de 2023, otro tercio en junio de 2024, y el último tercio se ha entregado en junio de 2025.
.
A 31 de diciembre de 2025, el coste estimado del Engagement Plan es de 1,2 millones de euros, por lo que
hace al coste total asumido por la Sociedad, mientras que el coste total del Engagement Plan para el
Grupo es de 4,7 millones de euros.
Tal y como se describe en la Nota 4.5, la Sociedad, en base a la mejor estimación posible de la obligación
asociada a dicho plan y tomando en consideración toda la información disponible y que la totalidad de
acciones se ha entregado, ha reconocido una provisión de 0 miles de euros en el epígrafe “Otros
Instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto (398 miles de euros a 31 de diciembre
de 2024).
85
Plan Extraordinario de Incentivos (2024)
El Consejo de Administración ha aprobado los términos y condiciones generales de un plan de incentivos
especial y extraordinario aplicable a determinados directivos del Grupo (aproximadamente 40) para
incentivar su especial contribución y rendimiento con el fin de alcanzar las previsiones para 2025.
El objetivo de este Plan Extraordinario de Incentivos es:
reforzar y fomentar la consecución de las exigentes orientaciones del Grupo para 2025; y
retener a un grupo muy selecto de empleados que, en función de su posición y liderazgo, tengan una
clara contribución a la consecución de los objetivos de orientación para 2025.
Este incentivo se entregará al 50% en efectivo y al 50% en acciones de Cellnex.
El incentivo se calcularía en función del grado de cumplimiento de los objetivos LTIP 22-24 y LTIP 23-25.
Los requisitos imprescindibles para el pago del plan de incentivos son:
el Beneficiario (i) tiene un contrato de trabajo o acuerdo de servicios en vigor con Cellnex en la Fecha
de Devengo o (ii) ha dejado Cellnex antes de la Fecha de Devengo como Buen Abandono (según la política
de LTIP).
Los accionistas de Cellnex aprueban en la Junta General de Accionistas las cuentas anuales
correspondientes al ejercicio 2025.
LTIP 2023-2025 devengado y pagado, de lo contrario, no se pagará ningún Plan Extraordinario de
Incentivos.
A 31 de diciembre de 2025, el coste estimado para la Sociedad del Plan Extraordinario de Incentivos (2024)
asciende a aproximadamente a 0,8 millones de euros para la Sociedad entre los ejercicios 2024 y 2025,
mientras que el coste total del plan estimado para el Grupo es de 1,9 millones de euros.
Sobre la base de la mejor estimación posible del pasivo relacionado y teniendo en cuenta toda la
información disponible, el Grupo ha reconocido una provisión de 0 miles de euros en el epígrafe de
“Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal”, y una provisión de 781 miles de euros en el
epígrafe “Otros instrumentos de Patrimonio Neto” del balance de situación adjunto (390 miles de euros y
390 miles de euros, respectivamente, en el balance de 31 de diciembre de 2024). El impacto en la cuenta
de pérdidas y ganancias adjunta correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025
ascendió a 0 miles de euros (780 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Los objetivos establecidos
para este plan no se han cumplido y, por lo tanto, no se prevé realizar ningún pago a la Dirección.
Plan de Reorganización (2023-2026)
En mayo de 2023 se alcanzó un acuerdo con los representantes de los trabajadores de Cellnex Telecom,
S.A. en relación con un procedimiento de despido colectivo para extinguir hasta 55 contratos de trabajo en
el periodo comprendido entre 2023 y 2026.
A 31 de diciembre de 2023, se reconoció una provisión para esta reorganización, con un coste estimado de
20,6 millones de euros. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, tras la ejecución de parte
de este acuerdo, finalizaron los contratos de 1 empleado con un coste asociado de 316 miles de euros, así
como se liquidaron otros costes asociados con el Plan de Reorganización por importe de 2.332 miles de
euros (11 empleados por un coste de 7.866 miles de euros en 2024).
La cantidad pendiente de pago 31 de diciembre de 2025 asociado a este procedimiento asciende a 1.180
miles de euros y 1.485  miles de euros registrados, respectivamente, al largo plazo en el epígrafe
“Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal” y al corto plazo en el epígrafe del pasivo
86
“personal” del balance de situación adjunto (2.285 miles de euros y 2.422 miles de euros registrados a
largo y corto plazo, respectivamente, a 31 de diciembre de 2024).
17.5. Otras contingencias
Sanción de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia del 19 de mayo de 2009
Con fecha 19 de mayo de 2009 el Consejo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) impuso a Cellnex Telecom, S.A. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) una sanción
de 22,7 millones de euros por presunto abuso de dominio en el mercado español de transporte y difusión
de señal de TV en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del
Tratado de Funcionamiento la Unión Europea. Tras la interposición de varios recursos, el 23 de abril de
2015 se anuló la resolución de la CNMC en lo que se refiere al importe de la sanción, ordenando el
recálculo de dicho importe ciñéndose a lo previsto en la ley 16/89. La CNMC dictó Resolución recalculando
dicho importe y reduciéndolo a 18,7 millones de euros, habiéndose recurrido ante la Audiencia Nacional
dicha Resolución. El 18 de octubre de 2024 se anuló la decisión de la CNMC con respecto al importe de la
multa, ordenando a la CNMC a recalcular dicho importe de acuerdo con los criterios del Tribunal Supremo.
En consecuencia, la CNMC redujo el importe de la multa a 2,5 millones de euros, que fue pagada en enero
de 2025.
Sanción de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia del 8 de febrero de 2012
Con fecha 8 de febrero de 2012 el Consejo de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) impuso a Cellnex Telecom, S.A. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) una sanción
de 13,7 millones de euros por abuso de posición dominante, en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa
de la Competencia y del artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en
abusar de su posición de dominio en los mercados de servicios mayoristas de acceso a infraestructuras y
centros de emisión de Cellnex Telecom, S.A., para la difusión de señales de TDT en España y de servicios
minoristas de transporte y distribución de señales de TDT en España, mediante una práctica de
estrechamiento de márgenes. Tras la interposición de varios recursos, se suspendió la obligación del pago
de la multa hasta que se resolviese sobre el asunto y se ordenó a la CNMC a proceder al recalculo de la
sanción por considerar que los criterios aplicados en su día por la CNMC no eran adecuados. Siguiendo el
procedimiento de cálculo correspondiente, la CNMC dictaminó que la cuantía de la multa no debe ser
rectificada. Tras varios intentos de interponer los recursos correspondientes, que no fueron admitidos, el 14
de noviembre de 2024 la CNMC solicitó el pago de la multa, por lo que, Cellnex Telecom, S.A. procedió a
dicho pago en enero de 2025 por importe de 13,7 millones de euros.
En base a la opinión de sus asesores legales, la Sociedad del Grupo Retevisión-I, S.A.U. mantenía una
provisión al cierre del ejercicio 2024  por importe de 13,7 millones de euros en el epígrafe de “Provisiones y
otros pasivos corrientes” del balance de situación de esta Sociedad.
Al margen de lo expuesto, y como consecuencia de la escisión de Abertis Telecom S.A.U. (actualmente
denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) realizada el 17 de diciembre de 2013, Cellnex Telecom, S.A.
se subrogó en los derechos y obligaciones que pudieran derivarse de los referidos procedimientos
judiciales por corresponder a la rama de actividad escindida (negocio de telecomunicaciones terrestre). Por
ello, existía un acuerdo firmado entre Cellnex Telecom, S.A. y Abertis Telecom Satélites, S.A.U. en que en
caso de que se tuvieran que abonar las cantidades referidas anteriormente, Retevisión-I, S.A.U. sería la
que asumiría dichas sanciones. Al 31 de diciembre de 2024, Cellnex Telecom, S.A. tenía constituidos tres
avales por un importe total de 32,5 millones de euros para cubrir los contenciosos con la CNMC explicados
anteriormente.
18 Operaciones con partes vinculadas
18.1. Administradores y Alta Dirección
La retribución devengada por los consejeros de la Sociedad al 31 de diciembre de 2025 y 2024, ha sido la
siguiente:
87
i. Los miembros del Consejo de Administración han devengado 2.271 miles de euros en el ejercicio de las
funciones inherentes a la condición de consejeros de Cellnex Telecom, S.A. (2.551 miles de euros en el
mismo periodo de 2024).
ii. En el ejercicio de funciones de Alta Dirección, el CEO:
a. Ha recibido 1.300 miles de euros que corresponden a retribución fija (1.300 miles de euros en
2024).
b. Ha devengado 1.379 miles de euros que corresponden a retribución variable anual, estimada
asumiendo el 106,08% de consecución del objetivo (1.685 miles de euros en 2024 , asumiendo
el 129,61% de consecución del objetivo).
c. No se han liquidado retribuciones por la consecución de los objetivos plurianuales establecidos
en el “Plan de Incentivos a Largo Plazo” consolidado a diciembre de 2025 (0 miles de euros de
2024).
Nota: La provisión contable en relación a la totalidad de los "ILP" en curso, para el ejercicio
anual terminado el 31 de diciembre de 2025 asciende a 1.471 miles de euros (1.911 miles de
euros en 2024). Véase Nota 17.4.
iii. Asimismo, el Consejero Delegado de Cellnex Telecom, S.A. ha recibido como otros beneficios,
aportaciones por obligaciones contraídas en materia de previsión social y de otras retribuciones en
especie por importe de 325 y 65 miles de euros, respectivamente (325 y 65 miles de euros en 2024).
iv. Marco Patuano firmó una prima de entrada por importe de 3.500 miles de euros. Este bonus se abonó
el 30%, en efectivo, en marzo de 2024 y el 70% restante se abonará, en acciones, en el tercer año de
su nombramiento como consejero delegado de Cellnex.
Cellnex define a la Alta Dirección como ejecutivos que realizan funciones de gestión y reportan
directamente al Consejo de Administración o al Consejero Delegado. La retribución fija y variable del
ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2025 para los miembros de la Alta Dirección ascendió a 5.876 miles
de euros (5.129 miles de euros 2024) y no se han liquidado retribuciones por la consecución de los
objetivos plurianuales establecidos en todos los “Plan de Incentivos a Largo Plazo” que se consolida en
diciembre de 2025 (1.022 miles de euros en 2024, asumiendo el 35,55% de consecución del objetivo). La
provisión contable en relación a la totalidad de los “ILP” en curso, para el ejercicio anual terminado el 31 de
diciembre de 2025 asciende a 1.294 miles de euros (2.223 miles de euros en 2024).
Adicionalmente, el importe devengado en concepto de “no competencia” debido a la salida durante el
ejercicio de determinados miembros de la Alta Dirección ha ascendido 308 miles de euros (550 miles de
euros en 2024) y 250 miles de euros fueron pagados como bonus de entrada (395 miles de euros en
2024).
Además, los miembros de la Alta Dirección percibieron, como otras prestaciones, aportaciones realizadas
para cubrir pensiones y otras retribuciones en especie por importe de 295 miles de euros y 173 miles de
euros, respectivamente (260 miles de euros y 170 miles de euros en 2024).
La Sociedad tiene suscrita una póliza de responsabilidad civil para ejecutivos y consejeros para los
miembros del Consejo de Administración, el consejero delegado y toda la Alta Dirección del grupo Cellnex
Telecom por un coste importe de 1.222 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (1.322 miles de euros en
2024).
88
18.2. Otra información referente a los Consejeros
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los consejeros
han informado de que ni ellos ni las personas vinculadas a ellos han incurrido en situaciones que puedan
generar un conflicto, directo o indirecto, con los intereses de la Sociedad.
18.3. Empresas del Grupo y asociadas
Los activos y pasivos mantenidos por la Sociedad al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 con sociedades
del Grupo Cellnex y asociadas, a excepción de los instrumentos de patrimonio (véase Nota 8.1), son los
siguientes:
Ejercicio 2025
Miles de euros
Pasivos
Créditos
corrientes
Cuentas
por cobrar
Deudas no
corrientes
Deudas
corrientes
Cuentas
por pagar
Adesal Telecom SL
14
Alticom B.V.
67
Celland Estate Management, S.L.
148
4
Cellnex Connectivity Solutions
Limited
84
Cellnex Denmark, ApS
77
Cellnex Finance Company, S.A.U
636
20.274
1.720.000
310.394
1.223
Cellnex France Groupe, S.A.S
1.095
306
Cellnex France, S.A.S.
939
Cellnex Italia S.p.A
4.279
19
Cellnex Netherlands B.V.
986
557
Cellnex Nordics, S.L.
200
Cellnex Poland sp. z o.o.
757
Cellnex Sweden, A.B
131
Cellnex Switzerland AG
1.180
Cellnex Telecom España, S.L.U.
595
1.546
4
Cellnex UK Limited
1.324
121
Cellnex France Infrastruct
28
Cignal Infrastructure Netherlands
B.V.
323
CK Hutchison Networks
531
CLNX Portugal SA
559
115
Edzcom Oy
13
37
Grid Tracer, AG
3
Hivory SAS
1.532
35
MBA Datacenters, S.L.
4
Nexloop France, S.A.S
408
OMTEL,Estructuras de Comunicaçoes,
S.A.
634
89
On Tower Denmark, ApS
191
On Tower Netherlands 3 B.
18
On Tower Netherlands BV
1
On Tower Poland s.p.z.o.o
985
On Tower Sweden, AB.
296
On Tower Telecom Infraestructuras,
S.A.U.
4.861
1.243
96
On Tower UK, Ltd
2.622
OnTower France, S.A.S.
1.203
39
OnTower Portugal, S.A.
324
Radiosite Limited
19
Remer Sp. z o.o.
37
Retevisión-I, S.A.
10.077
5.168
20.149
Shere Masten B.V
138
Springbok Mobility
4
Swiss Infra Services S.A.
2.448
Swiss Towers AG
1.560
Towerlink France S.A.S
184
Towerlink Netherlands BV
59
Towerlink Poland Sp. z.o.
1.616
Towerlink Portugal, ULDA
8
Tradia Telecom, S.A.U
2.924
2.466
10.796
Ukkoverkot Oy
18
Watersite Limited
11
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
616
183
396
Zenon Digital Radiom S.L.
200
35
Total
19.927
57.955
1.720.000
310.794
33.497
90
Ejercicio 2024
Miles de euros
Pasivos
Créditos
corrientes
Cuentas
por cobrar
Deudas no
corrientes
Deudas
corrientes
Cuentas
por pagar
Adesal Telecom SL
14
Alticom B.V.
67
Celland Estate Management, S.L.
273
Cellnex Austria GmbH
6
213.258
Cellnex Connectivity Solutions
Limited
75
Cellnex Denmark, ApS
345
Cellnex Finance Company, S.A.U
115.143
13.584
1.720.000
133.193
496
Cellnex France Groupe, S.A.S
932
Cellnex France, S.A.S.
1.856
Cellnex Ireland Limited
114
Cellnex Italia S.p.A
3.830
295
Cellnex Netherlands B.V.
332
Cellnex Nordics, S.L.
141
Cellnex Poland sp. z o.o.
663
Cellnex Sweden, A.B
294
Cellnex Switzerland AG
1.865
Cellnex Telecom España, S.L.U.
1.985
1.340
1.805
4
Cellnex UK Limited
870
121
Cignal Infrastructure Services, Ltd.
312
Cignal Infrastructure Netherlands
B.V.
113
Cignal Infrastructure Poland Sp.
z.o.o.
1
CK Hutchison Networks
591
CLNX Portugal SA
429
Edzcom Oy
5
37
Hivory SAS
1.269
MBA Datacenters, S.L.
91
86
Nexloop France, S.A.S
110
OMTEL,Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
737
On Tower Denmark, ApS
231
On Tower Ireland Limited
225
On Tower Netherlands BV
1
91
On Tower Poland s.p.z.o.o
1.009
On Tower Sweden, AB.
341
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
8.789
939
7.024
195
On Tower UK, Ltd
1.746
OnTower France, S.A.S.
988
OnTower Portugal, S.A.
317
Radiosite Limited
19
Remer Sp. z o.o.
30
Retevisión-I, S.A.
31.826
2.993
24.685
15.454
Shere Masten B.V
122
Springbok Mobility
3
Swiss Infra Services S.A.
3.210
Swiss Towers AG
2.340
Towerlink France S.A.S
9
Towerlink Netherlands BV
57
Towerlink Poland Sp. z.o.
1.491
Towerlink Portugal, ULDA
8
Tradia Telecom, S.A.U
5.934
1.405
5.143
7.380
Ukkoverkot Oy
36
Watersite Limited
2
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
1.871
95
2.102
Zenon Digital Radiom S.L.
244
25
214
Total
165.897
47.655
1.720.000
387.510
24.123
Al 31 de diciembre de 2025, dentro del epígrafe “Créditos a empresas del Grupo y asociadas corrientes" la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Al cierre del ejercicio 2025, este epígrafe incluye el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con las
sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal, por régimen de tributación
consolidada por impuesto sobre Sociedades por importe de 17.459 miles de euros (159.226 miles de
euros al cierre de 2024).
Al cierre del ejercicio 2025, este epígrafe incluía el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con las
sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal, por régimen de tributación
consolidada por IVA, por importe de 1.832 miles de euros (1.864 miles de euros al cierre de 2024).
Con fecha 10 de diciembre de 2020, se firmó un contrato de gestión centralizada de Tesorería
multidivisa entre las sociedades españolas del Grupo Cellnex y Cellnex Finance Company, S.A.U., que
contempla disposiciones tanto a corto como a largo plazo, y con una duración de un año, renovable
tácitamente por periodos anuales. En relación con dicho contrato, al 31 de diciembre de 2025, este
epígrafe incluye el saldo deudor por créditos a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance
Company, S.A.U. por un total de 634 miles de euros (4.348 miles de euros al cierre de 2024). Asimismo,
este epígrafe incluye los intereses devengados y no cobrados derivados del préstamo formalizado con
Cellnex Finance Company, S.A.U., que ascienden a 2 miles de euros (458 miles de euros al cierre de
2024).
92
Al 31 de diciembre de 2025, dentro del epígrafe “Deudas con empresas del Grupo y asociadas no corrientes” la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Con fecha 30 de diciembre de 2022 se formalizó un préstamo con Cellnex Finance Company, S.A.U por
un importe total de 1.420 millones de euros con vencimiento único a 5 años. Con fecha de 29 de
diciembre de 2023 se formalizó un nuevo préstamo de 1.000 millones con vencimiento único a 5 años.
En diciembre 2024 tuvo lugar un repago del primer préstamo por importe de 700 millones de euros,
restando un total pendiente de pago a 31 de diciembre de 2025 y 2024 por importe de 1.720 millones
de euros. Los intereses devengados durante el ejercicio 2025, en base a una tasa de interés de
mercado y que se liquidan trimestralmente, ascienden a 59.435 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2025, dentro del epígrafe “Deudas con empresas del Grupo y asociadas corrientes” la
Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Este epígrafe incluye el saldo acreedor por deudas a corto plazo por Cash Pooling con Cellnex Finance
Company, S.A.U. por un total de 294.241 miles de euros (3.681 miles de euros al cierre de 2024). Los
intereses devengados durante el ejercicio 2025 ascienden a 7.832 miles de euros.
Saldos acreedores con las sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal,
por régimen de tributación consolidada por Impuesto sobre sociedades por importe de 925 miles de
euros (142.790 miles de euros al cierre de 2024).
Adicionalmente, con fecha 20 de diciembre de 2024, Cellnex Austria, GmbH vendió a Cellnex Telecom
el cobro aplazado acordado con el comprador de On Tower Austria, GmbH por un valor nominal total de
213.258 miles de euros liquidables en la misma fecha de la transacción. El importe del cobro diferido
ascendía a 272.400 miles de euros y se reconoció a su valor actual que ascendía a 213.258 miles de
euros, descontado en aproximadamente un 6,31% (227.199 miles de euros a valor actual a 31 de
diciembre de 2025 y 213.258 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La fecha de vencimiento de
dicho cobro aplazado es 19 de diciembre de 2028. La Sociedad registró dicho crédito en el epígrafe de
“Créditos a terceros a largo plazo” y el importe de la contraprestación pendiente de pago a Cellnex
Austria, GmbH se encontraba registrado dentro del epígrafe de "Deudas con empresas del grupo y
asociadas corrientes". Como consecuencia de la extinción de la filial Cellnex Austria GmbH, formalizada
el 27 de junio de 2025, sus activos y pasivos fueron transmitidos a Cellnex Telecom, S.A. en su
condición de socio único. En consecuencia, la obligación de pago quedó extinguida (véase Nota 9).
Saldos acreedores con las sociedades del Grupo que forman parte del Grupo de consolidación fiscal,
por régimen de tributación consolidada por IVA por importe de 1.205 miles de euros (397 miles de euros
al cierre de 2024).
Las transacciones mantenidas por la Sociedad durante los ejercicios 2025 y 2024 con sociedades del Grupo
Cellnex y asociadas son las siguientes:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Dividendos
Servicios
prestados
Intereses
devengados
Servicios
recibidos
Intereses
devengados
Alticom B.V.
265
Cellnex Austria GmbH
(6)
Cellnex Connectivity Solutions Limited
475
Cellnex Denmark ApS
189
93
Cellnex Finance Company, S.A.U
21.079
6.064
56.716
864
67.267
Cellnex France Groupe, S.A.S
2.398
306
Cellnex France, S.A.S.
2.340
Cellnex Ireland
88
Cellnex Italia S.p.A
14.541
155
Cellnex Netherlands B.V.
674
952
292
Cellnex Nordics
9.440
285
Cellnex Poland sp. z o.o.
19.036
1.107
73
Cellnex Sweden, A.B
236
Cellnex Switzerland AG
189
Cellnex Telecom España, S.L.U.
166.499
2.285
36
Cellnex UK Limited
2.070
Cignal Infrastructure Services Ltd
56
Cignal Infrastructure Netherlands B.V.
1.295
CK Hutchison Networks
2.412
CLNX Portugal SA
774
Digital Infrastrcuture Venture
2.328
Grid Tracer AG
5
Cellnex France Infrastruct
183
Hivory SAS
6.438
35
Nexloop France, S.A.S
2.047
OMTEL,Estructuras de Comunicaçoes,
S.A.
2.388
On Tower Netherlands 3 B.
18
On Tower Denmark, ApS
787
14
On Tower Ireland Limited
299
On Tower Poland s.p.z.o.o
3.843
On Tower Sweden, AB.
1.245
On Tower Telecom Infraestructuras,
S.A.U.
3.716
(59)
On Tower UK, Ltd
10.424
OnTower France, S.A.S.
5.082
39
OnTower Portugal, S.A.
1.301
Radiosite Limited
94
Retevisión-I, S.A.
4.171
17.360
Shere Masten B.V
551
Springbok Mobility
10
Swiss Infra Services S.A.
1.632
Swiss Towers AG
1.221
Torre de Collserola
1
Towerlink France S.A.S
1.050
Towerlink Netherlands BV
253
Towerlink Poland Sp. z.o.
6.725
Towerlink Portugal, ULDA
8
94
Tradia Telecom, S.A.U
2.218
9.967
Ukkoverkot Oy
(18)
Watersite Limited
50
Xarxa Oberta de Comunicació i
Tecnologia de Catalunya, S.A.
109
Zenon Digital Radiom S.L.
20
Celland HoldCo Spain
264
Remer Sp. z.o.o.
49
Total
219.056
94.198
56.716
29.083
67.267
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Ingresos
Gastos
Dividendos
Servicios
prestados
Intereses
devengados
Servicios
recibidos
Intereses
devengados
Alticom B.V.
281
Cellnex Austria GmbH
200
Cellnex Connectivity Solutions
Limited
293
Cellnex Denmark ApS
378
Cellnex Finance Company, S.A.U
329.746
5.786
31.569
1.045
Cellnex France Groupe, S.A.S
1.681
125.376
Cellnex France, S.A.S.
4.292
Cellnex Ireland
275
Cellnex Italia S.p.A
13.837
717
Cellnex Netherlands B.V.
2.131
557
Cellnex Nordics
19.980
318
4
Cellnex Poland sp. z o.o.
1.484
Cellnex Sweden, A.B
287
Cellnex Switzerland AG
1.474
Cellnex Telecom España, S.L.U.
293.297
2.167
36
Cellnex UK Limited
2.127
Cignal Infrastructure UK Limited
1.262
Cignal Infrastructure Netherlands
B.V.
333
Cignal Infrastructure PL
1
CK Hutchison Networks
1.623
CLNX Portugal SA
677
115
Digital Infrastrcuture Venture
1.333
Edzcom Oy
493
Grid Tracer AG
2
95
Herbert In-Building Wireless LTD
(19)
Hivory Portugal, S.A.
(11)
Hivory SAS
6.202
Infratower, S.A.
(47)
Nexloop France, S.A.S
774
OMTEL,Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
2.191
On Tower Austria , GmbH
1.734
On Tower Denmark, ApS
735
On Tower Ireland Limited
906
On Tower Poland s.p.z.o.o
3.274
On Tower Sweden, AB.
1.069
On Tower Telecom Infraestructuras,
S.A.U.
3.498
161
On Tower UK, Ltd
9.664
249
OnTower France, S.A.S.
4.832
OnTower Portugal, S.A.
1.232
Radiosite Limited
70
Retevisión-I, S.A.
4.290
13.521
Shere Masten B.V
454
Springbok Mobility
7
Swiss Infra Services S.A.
1.567
Swiss Towers AG
690
Towerlink France S.A.S
203
Towerlink Netherlands BV
226
Towerlink Poland Sp. z.o.
5.721
Towerlink Portugal, ULDA
27
Tradia Telecom, S.A.U
1.993
6.405
Ukkoverkot Oy
(1)
Watersite Limited
34
Xarxa Oberta de Comunicació i Tecnologia
de Catalunya, S.A.
99
Zenon Digital Radiom S.L.
25
XNLC Telecom 3 S.L.
21
Celland HoldCo Spain
225
Remer Sp. z.o.o.
36
Total
646.487
91.056
31.569
22.746
125.376
Durante el ejercicio 2025, el detalle de los dividendos recibidos corresponde principalmente a las siguientes
sociedades:
Por parte de Cellnex Finance Company, S.A.U se han repartido un total de 200.000 miles de euros en
concepto de dividendos de los cuales 21.079 miles de euros han sido registrados en el epígrafe de
“Ingresos por dividendos” fruto de los resultados generados mientras que el resto han sido registrados
contra menos coste de la participación. (véase Nota 8.1).
96
Cellnex Nordics, S.L. ha repartido dos dividendos extraordinarios durante el ejercicio 2025 por importe total
de 24.419 miles de euros, de los cuales 9.439 miles de euros han sido clasificados como “Ingresos por
dividendos”, mientras que el importe restante de 14.979 miles de euros ha sido registrado contra menos
coste de participación (véase Nota 8.1).
Por parte de Cellnex Telecom España, S.L. el importe total recibido durante el ejercicio 2025 en concepto
de dividendos asciende a un total de 347.389 miles de euros, relativo a un dividendo complementario con
fecha de 9 de mayo de 2025 por importe de 48.389 miles de euros, un dividendo a cuenta con fecha 19 de
diciembre de 2025 por importe de 69.000 miles de euros, los cuales han sido registrados en el epígrafe de
“Ingresos por dividendos”, así como un dividendo extraordinario con cargo a la reserva de prima de
emisión, con fecha 23 de octubre de 2025, por importe de 230.000 miles de euros, de los cuales 180.890
miles de euros se han registrado, de acuerdo con lo descrito en la Nota 4.8, como menor coste de la
participación dado que no correspondían a resultados generados por la sociedad participada desde su
adquisición y el resto como "Ingresos por dividendos".
Cellnex Poland, S.p.z.o.o. ha distribuido un dividendo por importe de 80.558 miles de zlotys polacos, con
un contravalor en euros de 19.036 miles de euros, que han sido clasificados como "Ingresos por
dividendos".
Durante el ejercicio 2025, Cellnex Telecom SA ha recibido una distribución de 3.097 miles de euros por
parte de la participada Digital Infrastructure Vehicle II SCSp SICAV – RAIF, de los cuales 2.328 miles de
euros se han registrados en el epígrafe de “Ingresos por dividendos” y el resto como menor coste de la
participación (véase Nota 8.1).
Los ingresos por servicios prestados en el ejercicio provienen, principalmente, de los servicios prestados a
sociedades del Grupo en concepto de Servicios Corporativos, que se retribuyen mediante management
fees e industrial fees, determinados en base a las funciones efectivamente desempeñadas por la Sociedad
en su condición de sociedad holding. Estos servicios se formalizan en condiciones de mercado.
18.4. Otras empresas vinculadas
Se entiende como otras empresas vinculadas, adicionales a las empresas del Grupo y asociadas
mencionadas en la Nota 18.3 anterior y en los términos establecidos por el Plan General de Contabilidad,
aquellos accionistas (incluidas sus sociedades dependientes) de Cellnex Telecom, S.A. que tienen
influencia significativa en la misma, aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación
superior al 3%.
Con fecha 12 de julio de 2018, Schema Gamma S.r.l (anteriormente ConnecT Due S.r.l) adquirió el 29,9%
del capital social de la Sociedad. Schema Gamma S.r.l es controlada por Sintonia, una sociedad
subholding, controlada por Edizione, S.r.L y, a su vez, Sintonia es el mayor accionista de Mundys (la
anterior Atlantia). Como resultado, a partir del 31 de diciembre de 2018, Edizione, junto con su grupo de
empresas, se considera una parte relacionada con la Sociedad. A 31 de diciembre de 2025, Edizione, S.r.L
figura como accionista de referencia de Cellnex Telecom, S.A. con una participación del 10,25% (9,90% a
31 de diciembre de 2024).
Prestación y recepción de servicios
Durante el ejercicio 2025, la Sociedad ha recibido ingresos por servicios prestados a la Fundación Cellnex
por importe de 23 miles de euros (52 miles de euros durante el ejercicio 2024). Asimismo, la Sociedad ha
efectuado donaciones a la Fundación Cellnex por importe de 231 miles de euros durante el ejercicio 2025
(700 miles de euros durante el ejercicio 2024)
Al cierre del ejercicio 2025 no figuran saldos pendientes de cobro ni de pago con la Fundación Cellnex (52
miles de euros pendientes de cobro al cierre del ejercicio 2024).
97
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que se estima que no existen
riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
19 .    Otra información
19.1. Honorarios de auditores de cuentas
Durante los ejercicios 2025 y 2024, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros
servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Ernst & Young, S.L. (Deloitte, S.L. en 2024), o por una
empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Auditoría
de cuentas
anuales (1)
Otros
servicios
del auditor
Total
Servicios
del auditor
Servicios
ajenos al
auditor
Auditoría
de cuentas
anuales (1)
Otros
servicios
del auditor
Total
Servicios
del auditor
Servicios
ajenos al
auditor
Honorarios correspondientes a
Ernst & Young, S.L. o
Empresa de la misma Red
1.135
241
1.376
Honorarios correspondientes a
Deloitte, S.L. o Empresa de la
misma Red
1.602
40
1.642
36
Total servicios profesionales
1.135
241
1.376
1.602
40
1.642
36
(1)Incluye la revisión limitada de los estados financieros intermedios consolidados del Grupo a 30 de junio de 2025 y 30 de junio de 2024
Nótese que durante los ejercicios 2025 y 2024 el auditor no ha prestado servicios de naturaleza fiscal.
19.2. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de
5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre)
preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar
en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en
operaciones comerciales.
Miles de Euros
2025
2024
Total pagos realizados
194.412
187.006
Total pagos pendientes
34.029
32.343
Periodo medio de pago a proveedores (días)
32
22
Ratio de operaciones pagadas (días)
36
21
Ratio de operaciones pendientes de pago (días)
10
17
Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del periodo medio de pago a proveedores se han
tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de
servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre.
98
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a
los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas
“Proveedores, empresas del Grupo y asociadas” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de
situación.
Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de los
bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
A continuación, se detalle el volumen monetario y número de facturas pagadas dentro del plazo legal
establecido.
2025
2024
Volumen monetario (miles de euros)
146.257
159.409
Porcentaje sobre el total de pagos realizados
75 %
85 %
Número de facturas
1.778
2.038
Porcentaje sobre el total de facturas
48 %
56 %
19.3. Modificación o resolución de contratos
No se ha producido la conclusión, modificación o extinción anticipada de ningún contrato entre la Sociedad
y cualquiera de sus socios o Administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, que afecte a
operaciones ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o que no se haya realizado en condiciones normales.
20 .Información sobre medio ambiente
Cellnex está comprometido con la protección del medio ambiente, que forma parte de la estrategia de
sostenibilidad de la compañía y es parte de la responsabilidad del Consejo de Administración. El desempeño en
este campo es supervisado regularmente por el Comité de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en
coordinación con las funciones globales responsables de implementar esta estrategia junto con las unidades de
negocio.
El Consejo de Administración es responsable de la Política de Sostenibilidad de Cellnex y de la Política de Medio
Ambiente y Cambio Climático, aprobada por primera vez en 2021 y actualizada en 2024. La Política de Medio
Ambiente y Cambio Climático proporciona el marco de referencia que el grupo utiliza para integrar todas las
cuestiones ambientales, mitigación y adaptación al cambio climático y protección del capital natural en la
estrategia, en inversiones y operaciones de Cellnex, así como para definir los principios de actuación en esta
área. Además, en 2024, el Consejo de Administración de Cellnex, aprobó la Política Energética de la compañía,
alineándose con el compromiso formal de Cellnex de garantizar una gestión energética eficiente basada en la
sostenibilidad a largo plazo y apoyando los objetivos de reducción de la huella de carbono de sus clientes,
mientras se garantizan los compromisos propios del grupo. Estas políticas delinean el compromiso de Cellnex
con la aplicación de las mejores prácticas en los países en los que el Grupo opera, basadas en estándares de
referencia internacionales y alineadas con las regulaciones europeas de CSRD y CSDDD.
La compañía tiene un compromiso a largo plazo con la responsabilidad ambiental, a través de la implementación
de un enfoque estratégico que permita minimizar su huella de carbono y optimizar el consumo de energía. Este
compromiso se refleja en su estructura de retribución variable para todos los empleados, incluidos aquellos en el
Comité Ejecutivo, donde los objetivos para reducir las emisiones de carbono son un componente integral del
marco de compensación.
99
Mitigación del cambio climático
Como parte de su estrategia para mitigar el cambio climático, Cellnex ha definido una hoja de ruta de
descarbonización, estableciendo un objetivo de “Net-Zero” para 2050 validado por la iniciativa Science Based
Targets ("SBTi" por sus siglas en inglés). Esta estrategia se apoya en tres palancas principales: transición
energética, cadena de valor y economía circular.
En este sentido, la palanca de la transición energética se basa en el Plan de Transición Energética que presenta
la compañía, que incluye cuatro iniciativas principales: autogeneración de energía, eficiencia energética, compra
de electricidad verde y control del consumo. En cuanto a la compra de electricidad verde, Cellnex garantiza el
cumplimiento de esta medida a través de dos mecanismos, como la garantía de origen y acuerdos de compra de
energía a largo plazo (PPA) para el suministro de electricidad renovable, asegurando así que la electricidad
consumida por Cellnex provenga de fuentes renovables, un paso fundamental hacia el logro de sus objetivos
energéticos y de descarbonización.
Adaptación al cambio climático
Siguiendo las recomendaciones del Grupo de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (“TCFD” por
sus siglas en inglés), Cellnex se esfuerza por evaluar los riesgos y oportunidades derivados del cambio climático
y analizar cómo adaptar sus infraestructuras para hacerlas resilientes. Para llevar a cabo el análisis de riesgos,
se consideran dos escenarios climáticos físicos: un escenario realista y un escenario pesimista, que proyectan el
comportamiento de las variables climáticas y tres escenarios de transición de Network for Greening the Financial
System ("NGFS" por sus siglas en inglés) (políticas actuales, transición retrasada y Net-Zero). El análisis
también considera tres horizontes temporales: corto, medio y largo plazo.
Los riesgos climáticos identificados pueden categorizarse de la siguiente manera: riesgos físicos, tanto agudos
como crónicos y riesgos de transición. Los riesgos de transición incluyen el aumento de precios de las garantías
de origen y la fijación de precios del carbono, lo que aumentaría el coste de la estrategia de descarbonización de
Cellnex (Alcance 1 y 2); el riesgo de no involucrar la cadena de valor en la reducción de sus emisiones (Alcance
3); y el riesgo de una legislación climática cada vez más estricta.
Todos los riesgos mencionados anteriormente se consideran de bajo impacto financiero para la compañía,
habiendo sido evaluados de acuerdo con la cuantificación del impacto económico de la metodología de Gestión
Global de Riesgos de Cellnex, que establece que un impacto económico de <1% de los ingresos es un riesgo
bajo. Por otro lado, las oportunidades están principalmente relacionadas con la eficiencia y la resiliencia
energéticas, implementando de esta forma medidas de ecodiseño en el despliegue de infraestructura de
telecomunicaciones para minimizar su impacto ambiental y emisiones a lo largo de su ciclo de vida y
fortaleciendo la resiliencia de los emplazamientos para prevenir daños y asegurar la continuidad del negocio.
Proteger la biodiversidad y el capital natural
Cellnex ha identificado y evaluado sus impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la
naturaleza y la biodiversidad siguiendo las recomendaciones del Taskforce on Nature-related Financial
Disclosures (“TNFD” por sus siglas en ingles), con el objetivo de aumentar la resiliencia de la organización a los
posibles impactos relacionados con el capital natural tanto a corto, medio como a largo plazo a través del
enfoque LEAP11. Los riesgos asociados con la naturaleza incluyen el uso de la infraestructura de
telecomunicaciones por parte de aves para anidar, lo que puede causar problemas durante la operación y
mantenimiento del sitio; el riesgo de posibles conflictos con comunidades locales y autoridades públicas en
relación con el impacto visual y ambiental durante el despliegue y operación de los emplazamientos; y el riesgo
de incendios forestales, tanto en términos del impacto de los incendios forestales sobre los emplazamientos
como del hecho de que un incendio forestal podría generarse desde el propio emplazamiento. En este caso, al
igual que con los riesgos derivados del cambio climático, el impacto financiero de los riesgos de carácter natural
que se han evaluado tienen un bajo impacto económico según la metodología de Gestión Global de Riesgos de
Cellnex (<1% de los ingresos).
Además, las oportunidades identificadas incluyen el uso de soluciones basadas en la naturaleza para fortalecer
los ecosistemas circundantes, lo que podría ayudar a mitigar los efectos del cambio climático y la racionalización
100
del número de emplazamientos, con el objetivo de reducir el impacto visual de las torres y promover el uso
eficiente de los recursos. Junto con lo anterior, Cellnex actualiza la identificación y evaluación de sus aspectos e
impactos ambientales, riesgos y oportunidades relacionados con sus operaciones en cada unidad de negocio.
Esto se realiza de acuerdo con el sistema de gestión ambiental global que ya ha sido implementado y certificado
según la norma ISO 14001. De estas evaluaciones se extraen los impactos más significativos, para los cuales se
establece un sistema de identificación y se planifican acciones para mitigarlos.
Financiación vinculada a criterios de sostenibilidad
Como parte del compromiso con la sostenibilidad, Cellnex ha diseñado un Marco de Financiación Vinculado a la
Sostenibilidad para reforzar el papel de la sostenibilidad como parte integral del proceso de financiación del
Grupo.
La Sociedad considera que, en el contexto de sus operaciones, cumple con las leyes de protección ambiental
aplicables y cuenta con procedimientos diseñados para fomentar y garantizar dicho cumplimiento. Para los
ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no contabilizó ninguna provisión para
hacer frente a los posibles riesgos ambientales, ya que consideró que no existían contingencias significativas
asociadas a posibles demandas, indemnizaciones u otros conceptos, ya que sus operaciones cumplen con las
leyes de protección ambiental y existen procedimientos para fomentar y garantizar el cumplimiento.
Por último, las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos medioambientales en los que pudiera
incurrir la Sociedad están suficientemente cubiertos por su seguro de responsabilidad medioambiental a
terceros, de acuerdo con la legislación vigente, por importe de 20 millones de euros.
21 .Hechos posteriores al cierre
A) Emisión de bonos y refinanciación de préstamos
En fecha 8 de enero de 2026, Cellnex Finance Company S.A.U. completó con éxito la emisión de dos series de
bonos denominados en euros, garantizados por la Sociedad y con las siguientes características:
i) Serie A: importe nominal total de 750.000 miles de euros, con vencimiento el 19 de enero de 2031 y un cupón
anual del 3,00%.
ii) Serie B: importe nominal total de 750.000 miles de euros, con vencimiento el 19 de enero de 2036 y un cupón
anual del 3,875%.
B) Pago del dividendo a accionistas
Tal como se describe en las Notas 12.4 y 13.3, el 15 de enero de 2026 se ha abonado el dividendo con cargo a
prima de emisión por un importe de 250.000 miles de euros, representando 0,3710 euros por cada acción
existente y en circulación con derecho a recibir dicho pago en efectivo. Los 250.000 miles de euros restantes
serán pagaderos en julio de 2026.
C) Venta de la sociedad Towerlink France
El 17 de octubre de 2025, el Grupo del que la Sociedad es cabecera firmó un contrato de opción de venta con
Vauban Infra Fibre, en virtud del cual Cellnex France, S.A.S. podía vender y transmitir la totalidad de las
acciones que posee en Towerlink France, S.A.S., representativas del 99,99% de su capital social.
El cierre de la operación se ha ejecutado el 22 de enero de 2026, tras la finalización con éxito del proceso de
información y consulta con el Work Council (comité de empresa) de Cellnex France, S.A.S. y una vez cumplidas
las condiciones de cierre acordadas.
El impacto derivado de dicha operación ya ha sido considerado en la evaluación del valor recuperable de la
inversión a 31 de diciembre de 2025.
101
D) Reanudación del programa de recompra de acciones
Tal y como se describe en la Nota 12.1, el 26 de enero de 2026, se ha reanudado el programa de recompra de
acciones que quedó temporalmente interrumpido el 3 de diciembre de 2025, por importe máximo de 300
millones de euros.
E) Digital Infrastructure Vehicle II SCSp (DIV)
De acorde a lo descrito en la Nota 10, con fecha 25 de febrero de 2026, Cellnex ha acordado la venta de su
participación en Digital Infrastructure Vehicle II SCSp (DIV), por un importe de aproximadamente 170 millones de
euros. El cierre de la operación propuesta estaría sujeto a ciertas condiciones de cierre habituales.
102
Cellnex Telecom, S.A.
ANEXO I. Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Directa
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Directa
Valor neto
de la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2025:
Cellnex Italia, S.p.A.
Via Cesare Giulio Viola,
43 CAP 00148 Roma
Holding
100 %
4.207.291
Ernst &
Young
1.000
4.407.405
153.436
1.506
Cellnex Netherlands, B.V.
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht, Países
Bajos
Holding
70 %
410.020
Ernst &
Young
1
678.416
(7.291)
130.786
674
Cellnex UK Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading, RG1
1AZ, United Kingdom
Holding
100 %
4.307.588
Ernst &
Young
(31.917)
4.552.494
(378)
(50.499)
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko, 92100
Boulogne-Billancourt,
Francia
Holding
100 %
6.831.512
Ernst &
Young
4.282.527
1.541.664
13.148
434.489
Cellnex Telecom España,
S.L.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
648.235
Ernst &
Young
170.603
13.723.620
(63.298)
131.130
166.499
103
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Directa
Valor neto de
la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2025:
CLNX Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº 6 7 º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia , San Antonio
1050 121 Lisboa
Holding
100 %
1.254.915
Ernst &
Young
200
938.462
996
(22.801)
Cellnex Nordics, S.L.
Calle Juan Esplandiu
11 13. 28007, Madrid.
España
Holding
51 %
508.799
Ernst &
Young
74.503
889.274
(1.444)
16.181
9.440
104
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotaci
ón
Resultado
ejercicio
Dividend
os
recibidos
2025:
Digital Infrastructure Vehicle
II SCSp SICAV-RAIF (2)
5, Heienhaff in L-1736
Senningerberg, Países
Bajos
Investment vehicle
19 %
140.250
2.328
Cellnex Switzerland, AG
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Holding
72 %
646.271
Ernst &
Young
184
718.146
(178)
(1.089)
Cellnex Poland sp z.o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Holding
100 %
3.061.615
Ernst &
Young
758.488
2.275.493
122
28.622
19.036
Cellnex Finance Company,
S.A.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Group Finance
Company
100 %
254.273
Ernst &
Young
60
263.847
(2.655)
(22.529)
21.079
Celland Estate Management,
S.L. (1)
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
168.003
16.803
151.385
933
1.415
Total participación
22.438.772
219.056
105
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Indirecta
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular
de la
participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
Ernst &
Young
72.725
153.610
77.867
12.265
Retevisión-I, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Ernst &
Young
81.270
63.987
85.187
61.871
Tradia Telecom, S.A.U.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre
Llevant),08038-Barcelona
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Ernst &
Young
58.152
52.822
20.725
20.186
Xarxa Oberta de
Comunicació i
Tecnologia de
Catalunya, S.A
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant),08038
Barcelona
Constructor y operador de la fibra
óptica de las infraestructuras de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
6.825
15.756
8.368
6.217
Metrocall, S.A.
c/ Juan Espladiú 11-13
29007 Madrid
Implementación, organización y
explotación de la red de móviles en
Madrid
60 %
Cellnex Telecom
España S.L.U.
Ernst &
Young
2.750
7.324
2.358
1.768
Adesal Telecom, S.L.
Ausias March 20, Valencia
Proveer servicios relacionados con
concesiones y operadores de
telecomunicaciones terrestres
60 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
3.228
1.478
1.275
947
Zenon Digital Radio,
S.L.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre
Llevant),08038-Barcelona
Proveer equipos de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
32
4.445
1.138
890
106
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Alticom B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
18
41.391
7.402
4.584
Towerlink Netherlands,
B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
14.341
5.657
5.052
Breedlink, B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
837
(1)
(59)
Shere Masten, B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht, Países
Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70%
Cellnex Netherlands, B.V.
18
86.317
10.483
7.758
On Tower Netherlands 2,
B.V (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70%
Cellnex Netherlands, BV
2
(23.064)
(11.876)
(10.206)
On Tower Netherlands 3,
B.V (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, BV
18
31.923
26.752
21.192
107
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Cignal Infrastructure
Netherlands B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
10
(30.293)
36.117
16.670
Springbok Mobility
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Prestación de servicios
conexos para concesionarios y
operadores de
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
2.451
(1.252)
(19)
(14)
Cellnex France, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
281.543
742.900
1.921
(146.014)
Towerlink France,
S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex France, S.A.S.
Ernst &
Young
360.020
(83.288)
(2.621)
(14.029)
Nextloop France, S.A.S
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
51%
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
27.500
221.144
221.144
221.144
On Tower France S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100%
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
381.384
1.617.514
54.145
(14.039)
108
Patrimonio neto
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
2025:
Cellnex France
Infrastructures, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
281.543
742.900
1.921
(146.014)
Hivory, SAS
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Ernst &
Young
35.343
887.384
133.664
75.131
Cellnex UK Midco, Ltd.
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Limited
Ernst &
Young
206.756
(7)
(68)
Watersite Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Ernst &
Young
13.948
1.913
109
929
Radiosite Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Ernst &
Young
13.763
10.243
2.616
3.793
Cellnex Connectivity
Solutions Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Ernst &
Young
1.924
83.083
(12.106)
(11.695)
109
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Cellnex UK Consulting
Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Ernst & Young
2.529
865
(3)
116
On Tower UK, Ltd.
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Ernst & Young
3.460
1.974.127
160.658
74.616
On Tower UK 1, Ltd. 
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
3.017
27.131
(339)
(460)
On Tower UK 2, Ltd. 
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK  1,
Ltd
4.498
10.629
(600)
(630)
On Tower UK 3, Ltd. 
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
2.908
(1.253)
(3)
(3)
On Tower UK 4, Ltd. 
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
15
6.717
(23)
(19)
110
On Tower UK 5, Ltd. 
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
1.100
Cellnex UK In-Building
Solutions Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave
Street, Reading,
RG1 1AZ, United Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Ernst & Young
(2.476)
(1.922)
(2.285)
111
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Towerlink UK Ltd
Level 4, R+,  2 Blagrave Street,
Reading, United Kingdom, RG1
1AZ
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Ernst &
Young
12.937
(2.145)
(8)
(65)
Cignal Infrastructure
UK Limited
Level 4, R+, 2 Blagrave Street,
Reading,RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Ernst &
Young
(142.970)
52.971
(20.773)
Swiss Infra Services,
SA
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
72 %
Swiss Towers, AG
Ernst &
Young
90
29.851
38.757
19.957
Swiss Towers, AG
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
72 %
Cellnex Switzerland AG
Ernst &
Young
275.392
52.541
42.903
52.541
Grid Tracer, AG
Thurgauerstrasse, 136 8152
Opfikon
Internet of Things
40 %
Swiss Towers, AG
Ernst &
Young
93
174
121
81
OMTEL, Estructuras
de Comunicaçoes,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6,
7º direito, Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa Fregesia,
rroios 1050 121 Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Ernst &
Young
565.845
287.595
34.318
23.701
On Tower Portugal,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6,
7º direito, Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa Fregesia,
rroios 1050 121 Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Ernst &
Young
71.150
184.555
34.357
26.832
112
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Towerlink Portugal,
S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo, nº6, 7º
direito,
Distrito: Lisboa Concelho:Lisboa
Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y
móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Ernst &
Young
500
7.787
627
517
     
113
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participación
Indirecta
Sociedad titular
de la
participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
On Tower
Denmark, ApS
Ørestads
Boulevard 108, 4.
2300 Copenhague,
Dinamarca
Operador de infraestructuras
usados en la red de
operadores móviles
51 %
Cellnex
Denmark, ApS
Ernst &
Young
35.493
89.476
20.266
14.609
Cellnex Denmark,
ApS
Ørestads
Boulevard 114, 4th
floor, 2300
Copenhagen S
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex
Nordics, S.L.
Ernst &
Young
402.684
17.326
(323)
17.898
Towerlink Poland,
S.p.z.o.o.
ul. Marcina
Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia,
Polonia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Ernst &
Young
22.636
525.893
110.197
63.109
On Tower Poland,
S.p.z.o.o.
ul. Marcina
Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia,
Polonia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Ernst &
Young
403.518
968.933
18.580
(53.815)
Cignal
Infrastructure
Poland sp. z.o.o.
ul. Marcina
Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia,
Polonia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Ernst &
Young
23.838
28.571
2.547
2.040
114
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de
la participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Remer Sp. z o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Ernst &
Young
38
1.546
828
623
On Tower Sweden,
AB
Solna Strandväg 84 171 54
Solna, Suecia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51%
Cellnex Sweden
AB
Ernst &
Young
5
109.152
22.508
14.157
Cellnex Sweden AB
Solna Strandväg 84 171 54
Solna, Suecia
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51%
Cellnex Nordics,
S.L.
Ernst &
Young
627.806
187.031
11.256
8.895
Torre de Collserola,
S.A.
Ctra. Vallvidrera a
Tibidabo, s/n Barcelona
Construcción y explotación
de infraestructuras y
telecomunicaciones
41,75 %
Retevisión-I,
S.A.U.
Ernst &
Young
4.520
222
5
38
Consorcio de
Telecomunicaciones
Avanzadas, S.A.
(COTA)
C/ Uruguay, parcela 13R,
nave 6, Parque
Empresarial Magalia,
Polígono Industrial Oeste
Alcantarilla (Murcia)
Prestación de servicios
asociados a operadores y
concesiones
telecomunicaciones
29,50 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
1.000
428
654
654
Nearby Sensors, S.L.
C/Berruguete 60-62,
Barcelona
Computación perimetral y
despliegue de IoT y la
automatización de los
procesos híbridos IT-OT (IoT
industrial), que surgirán con
el despliegue de 5G.
13 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
58
116
(109)
(163)
115
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de
la participación
indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2025:
Broadcast
Technology B.V.
Axelsestraat 58,
4537AL
Terneuzen, The
Netherlands
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
70 %
Cellnex
Netherlands, BV
Ernst &
Young
670
(354)
(397)
Celland Estate
Management
Portugal S.A.
Av. Fontes Pereira
de Melo, 6, 7.º
direito, 1050-121
Lisboa
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100,00 %
Celland Estate
Management, S.L.
Ernst &
Young
4.900
5.062
(95)
407
Celland Estate
Management France
S.A.S. (1)
Immeuble Ardeko,
58 Avenue Emile
Zola, 9210
Boulogne-
Billancourt
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100,00 %
Celland Estate
Management, S.L.
24.870
18.117
1.043
759
Celland Estate
Management UK
Limited (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,RG1
1AZ, United
Kingdom
Operador de
infraestructuras y
telecomunicaciones
terrestres
100,00 %
Celland Estate
Management, S.L.
22.916
(260)
98
Nearby Computing,
S,L.
C/Travessera de
Gràcia, 18,
Barcelona
Desarrollo de software y/o
aplicaciones informáticas
destinadas a su
explotación comercial.
22 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Ernst &
Young
13
2.911
(2.196)
(1.689)
(1) Estas Sociedades no han presentado cuentas anuales auditadas ya que no les es requerido por normativa.
(2) Sociedad clasificada como "Activos no corrientes mantenidos para la venta" como se detalla en la Nota 10.
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2025, junto con la que debe ser leído
116
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Directa
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
% Participación
Directa
Valor neto de la
participación
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2024:
Cellnex Italia,
S.p.A.
Via Cesare Giulio
Viola, 43 CAP 00148
Roma
Holding
100 %
4.407.312
Deloitte
1.000
4.603.000
302.309
(127.394)
Cellnex
Netherlands,
B.V.
WTC Utrecht, 9th
floor Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Holding
70 %
435.598
Deloitte
1
730.799
(6.222)
(9.850)
2.131
Cellnex UK
Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading, RG1
1AZ, United Kingdom
Holding
100 %
4.307.282
Deloitte
(31.917)
4.469.167
(13.784)
(89.213)
Cellnex France
Groupe, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Holding
100 %
6.576.811
Deloitte
4.257.510
1.360.884
(1.912)
(47.332)
Cellnex
Telecom
España, S.L.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
829.309
Deloitte
103.753
561.450
(272)
128.627
293.297
117
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2024:
Cellnex Austria, GmbH
Schubertring 6, 1010 Viena,
Austria
Holding
100 %
482.536
Deloitte
35
946.588
(403.073)
(404.943)
Cellnex Ireland Limited (2)
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate, Dublin 18,
D18, YV50,
Holding
100 %
511.184
Deloitte
511.100
(24.308)
(609)
(9.253)
Cignal Infrastructure
Services, Ltd. (2)
Suite 311 Q House, 76
Furze Road, Sandyford
Industrial Estate, Dublin 18,
D18 YV50, Ireland
Proveer servicios
relacionados con
concesiones y operadores
de telecomunicaciones
terrestres
100 %
179.320
Deloitte
3.252
58.407
9.843
4.120
CLNX Portugal
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº 6 7 º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia , San Antonio
1050 121 Lisboa
Holding
100 %
1.255.064
Deloitte
200
934.620
3.037
3.990
Cellnex Nordics
Calle Juan Esplandiu 11 13.
28007, Madrid (Madrid).
España
Holding
51%
523.641
Deloitte
74.503
1.010.799
(1.143)
24.541
19.980
118
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participació
n Directa
Valor neto
de la
participació
n
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
Dividendos
recibidos
2024:
Digital Infrastructure Vehicle II
SCSp SICAV-RAIF (1)
5, Heienhaff in L-1736
Senningerberg, Países
Investment vehicle
19 %
126.539
1.333
Cellnex Switzerland, AG
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon, Suiza
Holding
70 %
641.498
Deloitte
184
721.626
(1.696)
(3.135)
Cellnex Poland sp z.o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Holding
100 %
3.061.269
Deloitte
758.488
2.283.074
(749)
11.639
Cellnex Finance Company,
S.A.U.
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Group Finance Company
100 %
433.172
Deloitte
60
133.175
(2.766)
291.148
329.746
Celland Estate Management,
S.L. (1)
Juan Esplandiú, 11-13
28007 Madrid
Holding
100 %
85.003
85.000
(210)
274
Total participación
23.855.538
646.487
119
Cellnex Telecom, S.A.
Anexo I Participaciones directas e indirectas
(Miles de Euros)
Participación Indirecta
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de
Emisión y
Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotaci
ón
Resultado
ejercicio
2024:
On Tower Telecom
Infraestructuras, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
Deloitte
72.725
356.800
69.985
23.820
Retevisión-I, S.A.U.
Juan Esplandiú, 11 28007
Madrid
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Deloitte
81.270
37.504
148.387
110.354
Tradia Telecom, S.A.U.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant),08038-
Barcelona
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U
Deloitte
58.152
48.065
25.418
26.033
Xarxa Oberta de
Comunicació i Tecnologia de
Catalunya, S.A
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant),08038-
Barcelona
Constructor y operador de la
fibra óptica de las
infraestructuras de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
Deloitte
6.825
16.242
8.044
5.909
MBA Datacenters, S.L.
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant), 08038-
Barcelona
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Telecom
España, S.L.U.
3
305
487
271
Metrocall, S.A.
c/ Juan Espladiú 11-13
29007 Madrid
Implementación, organización y
explotación de la red de móviles
en Madrid
60 %
Cellnes Telecom
España S.L.U.
Deloitte
2.750
8.700
2.166
1.624
Adesal Telecom, S.L.
Ausias March 20, Valencia
Proveer servicios relacionados
con concesiones y operadores
de telecomunicaciones terrestres
60%
Tradia Telecom,
S.A.U.
Deloitte
3.228
1.481
845
628
Zenon Digital Radio, S.L. (1)
Paseo de la Zona Franca
105 (Torre Llevant),08038-
Barcelona
Proveer equipos de
telecomunicaciones
100 %
Tradia Telecom,
S.A.U.
32
3.721
901
723
120
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión
y Reservas
(deducido
dividendo a
cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Alticom B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
18
55.331
5.707
11.221
Towerlink Netherlands, B.V.
(1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
74.351
5.293
4.990
Breedlink, B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
(806)
2
(31)
On Tower Netherlands, B.V.
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
Deloitte
3.630
2.769
Shere Masten, B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
18
107.159
10.152
8.823
On Tower Netherlands 2,
B.V (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, BV
0
2
(16.899)
(7.186)
(6.166)
On Tower Netherlands 3,
B.V (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, BV
0
18
39.443
15.858
12.480
121
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Cignal Infrastructure
Netherlands B.V. (1)
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht,
Países Bajos
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
70 %
Cellnex Netherlands, B.V.
0
10
(43.073)
30.321
12.772
Springbok Mobility
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Prestación de servicios
conexos para concesionarios
y operadores de
telecomunicaciones
terrestres
70 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
2.451
(1.165)
(79)
(80)
Cellnex France, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
281.543
843.096
171.124
106.835
Towerlink France, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
360.020
(60.636)
(6.761)
(21.613)
Nextloop France, S.A.S
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
21.800
181.776
51.965
(8.166)
On Tower France S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100%
Cellnex France, S.A.S.
Deloitte
381.384
1.754.519
72.109
11.761
122
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Cellnex France
Infrastructures, S.A.S.
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
51 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
4.199
33.423
(1.981)
(8.334)
Hivory, SAS
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko,
92100 Boulogne-
Billancourt
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex France Groupe,
S.A.S.
Deloitte
35.343
985.952
144.670
96.533
Cellnex UK Midco, Ltd.
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Limited
Deloitte
207.825
(13)
(79)
Watersite Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
13.948
10.034
(8.463)
(8.015)
Radiosite Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
13.763
16.065
(6.158)
(5.795)
Cellnex Connectivity
Solutions Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
1.924
115.624
(33.571)
(36.218)
123
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Cellnex UK Consulting
Limited
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK Midco, Ltd.
Deloitte
2.529
757
148
On Tower UK, Ltd.
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
Deloitte
3.460
1.962.171
147.805
56.916
On Tower UK 1, Ltd. (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
3.017
27.475
(242)
(758)
On Tower UK 2, Ltd.  (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
4.498
11.160
(707)
(624)
On Tower UK 3, Ltd. (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
2.908
(1.526)
On Tower UK 4, Ltd. (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
15
7.029
(28)
(281)
124
On Tower UK 5, Ltd. (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
On Tower UK ,
Ltd
1.105
Cellnex UK In-Building
Solutions Limited (1)
Level 4, R+, 2
Blagrave Street,
Reading,
RG1 1AZ, United
Kingdom
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
(1.422)
(925)
(1.176)
(1.176)
125
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Towerlink UK Ltd (1)
Level 4, R+,  2
Blagrave Street,
Reading, United
Kingdom, RG1 1AZ
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
12.937
(1.084)
(834)
(1.074)
Cignal Infrastructure UK
Limited (1)
Level 4, R+,  2
Blagrave Street,
Reading, United
Kingdom, RG1 1AZ
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
Cellnex UK,
Limited
(133.408)
54.207
(12.858)
Swiss Infra Services, SA
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
72 %
Cellnex Switzerland AG
Deloitte
90
89.067
31.104
18.921
Swiss Towers, AG
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
72 %
Swiss Towers AG
Deloitte
275.392
152.295
40.207
10.910
Grid Tracer, AG (1)
Thurgauerstrasse, 136
8152 Opfikon
Internet of Things
40 %
Swiss Towers, AG
93
123
28
17
OMTEL, Estructuras de
Comunicaçoes, S.A.
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia, rroios 1050
121 Lisboa
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
565.845
271.963
33.368
15.675
On Tower Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de
Melo, nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho: Lisboa
Fregesia, rroios 1050
121 Lisboa
Operador de infraestructuras
y telecomunicaciones
terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
71.150
233.515
31.931
21.040
126
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Infratower SA
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho:Lisboa Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
Towerlink Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
Distrito: Lisboa
Concelho:Lisboa Fregesia,
Arroios 1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
50
4.539
(503)
(802)
Hivory Portugal, S.A.
Av. Fontes Pereira de Melo,
nº6, 7º direito,
1050 121 Lisboa
Proveedor de servicios de
Comunicaciones fijas y móviles
100 %
CLNX Portugal, S.A.
Deloitte
127
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Wayworth Limited
Suite 311 Q House, 76 Furze
Road,
Sandyford Industrial Estate,
Dublin 18, D18
YV50, Ireland
Operador de infraestructuras
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cignal
Infrastructure
Limited
Deloitte
On Tower Denmark, ApS
Ørestads Boulevard 114, 4th
floor, 2300 Copenhagen S
Operador de infraestructuras
usados en la red de operadores
móviles
51 %
Cellnex Denmark, ApS
Deloitte
35.493
100.196
16.637
9.836
Cellnex Denmark, ApS
Ørestads Boulevard 114, 4th
floor, 2300 Copenhagen S
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
51 %
Cellnex Nordics, S.L.
Deloitte
402.684
274
(449)
16.822
On Tower Ireland
Limited
Suite 311 Q House, 76 Furze
Road, Sandyford Industrial
Estate, Dublin 18, D18 YV50,
Ireland
Operador de infraestructuras
usados en la red de operadores
móviles
100 %
Cellnex Ireland Limited
Deloitte
12.979
181.638
20.153
15.431
Towerlink Poland,
S.p.z.o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
22.636
489.443
83.932
31.128
On Tower Poland,
S.p.z.o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
403.518
905.613
19.433
(46.075)
Cignal Infrastructure
Poland sp. z.o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100 %
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
20.923
7.993
1.835
1.219
128
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Remer Sp. z o.o.
ul. Marcina Kasprzaka 4,
01-211, Varsovia, Polonia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
100,00%
Cellnex Poland,
S.p.z.o.o
Deloitte
38
802
871
666
On Tower Sweden, AB
Solna Strandväg 84 171 54
Solna, Suecia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
51,00%
Cellnex Sweden
AB
Deloitte
5
116.148
30.958
613
Cellnex Sweden AB
Solna Strandväg 84 171 54
Solna, Suecia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
51 %
Cellnex Nordics, S.L.
Deloitte
627.806
171.117
(286)
23.286
Torre de Collserola, S.A.
Ctra. Vallvidrera a Tibidabo, s/n
Barcelona
Construcción y explotación de
infraestructuras y
telecomunicaciones
42 %
Retevisión-I, S.A.U.
Deloitte
4.520
208
(63)
14
Consorcio de
Telecomunicaciones
Avanzadas, S.A. (COTA)
C/ Uruguay, parcela 13R, nave
6, Parque Empresarial Magalia,
Polígono Industrial Oeste
Alcantarilla (Murcia)
Prestación de servicios
asociados a operadores y
concesiones telecomunicaciones
30 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
1.000
428
611
458
Nearby Sensors, S.L.
C/Berruguete 60-62, Barcelona
Computación perimetral y
despliegue de IoT y la
automatización de los procesos
híbridos IT-OT (IoT industrial),
que surgirán con el despliegue
de 5G.
13 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Deloitte
48
(113)
(130)
(194)
129
Patrimonio neto
Sociedad
Domicilio
Actividad
%
Participación
Indirecta
Sociedad titular de la
participación indirecta
Auditor
Capital
Prima de Emisión y
Reservas (deducido
dividendo a cuenta)
Resultado
explotación
Resultado
ejercicio
2024:
Broadcast Technology
B.V.
WTC Utrecht, 9th floor
Stadsplateau 2
3521 AZ, Utrecht, Países Bajos
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70,00%
Cellnex Netherlands,
BV
2.590
407
279
Celland Estate
Management Portugal
S.A. (1)
Av. Fontes Pereira de Melo, 6,
7.º direito, 1050-121 Lisboa
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Celland Estate
Management, S.L.
0
4.400
(31)
62
Celland Estate
Management France
S.A.S. (1)
58 avenue Emile Zola,
Immeuble Ardeko, 92100
Boulogne-Billancourt, Francia
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Celland Estate
Management, S.L.
0
19.010
(1)
117
Celland Estate
Management UK Limited
(1)
Level 4, R+, 2 Blagrave Street,
Reading, RG1 1AZ, Reino
Unido
Operador de infraestructuras y
telecomunicaciones terrestres
70 %
Celland Estate
Management, S.L.
0
23.669
(230)
(3)
Nearby Computing, S,L.
Travessera de Gracia 18, 3º 3ª,
08021, Barcelona, España
Desarrollo de software y/o
aplicaciones informáticas
destinadas a su explotación
comercial.
22 %
Tradia Telecom, S.A.U.
Areas
Auditores
13
3.994
(1.345)
(1.176)
(1) Estas Sociedades no han presentado cuentas anuales auditadas ya que no les es requerido por normativa.
(2) Sociedad clasificada como "Activos no corrientes mantenidos para la venta" como se detalla en la Nota 10.
Este anexo forma parte integrante de la Notas 8 y 10 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2025, junto con la que debe ser leído
130
Cellnex Telecom, S.A.
Informe de Gestión correspondiente al
ejercicio anual terminado el
31 de diciembre de 2025
1. Información en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 262 de la Ley de Sociedades de
Capital
1.1 Situación de la Sociedad
Cellnex Telecom, S.A. (Sociedad cotizada en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia) es la Sociedad
matriz de un Grupo en el que es el único accionista o mayoritario de las sociedades que operan en las distintas
líneas de negocio y mercados geográficos.
Cellnex es el operador líder europeo de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas, que gestiona una
cartera de 113.801 emplazamientos (unos 120.000 incluyendo los despliegues planificados hasta 2030) y opera
en 10 países europeos.
El Grupo proporciona infraestructuras de telecomunicaciones neutrales y compartidas que permiten una
transmisión fiable y de alta calidad de voz, datos y contenidos audiovisuales. Su modelo de negocio multioperador
y multitecnología permite a los clientes —principalmente operadores de redes móviles—compartir infraestructuras
de forma eficiente, generando ahorros estructurales de costes, mayor flexibilidad operativa y una mejor
rentabilidad del capital.
Cellnex ofrece una cartera diversificada de soluciones de conectividad que abarcan servicios de infraestructuras
de telecomunicaciones, transmisión, DAS y Small Cells, centros de datos, backhaul y fronthaul de fibra, IoT y
servicios inteligentes.
Como empresa cotizada en la Bolsa española (IBEX 35 y EuroStoxx 100), Cellnex integra compromisos ESG en su
estrategia y está reconocida en los principales índices de sostenibilidad como S&P DJSI Europe, CDP, MSCI y
FTSE4Good.
Presencia Europea
Cellnex opera actualmente en 10 países europeos - Francia, Italia, Reino Unido, España, Polonia, Países Bajos,
Portugal, Suiza, Dinamarca y Suecia - desde su sede en España, beneficiándose de una presencia geográfica
muy diversificada.
Con una cartera de 113.801 emplazamientos, Cellnex ha alcanzado la escala y el alcance necesarios para
respaldar la digitalización a largo plazo en Europa y consolidar una plataforma paneuropea de infraestructuras
de telecomunicaciones resiliente.
Cellnex en Europa
Cellnex Francia
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2016
26.945
Bouygues, Iliad, Orange y
SFR
Cellnex Francia completa su oferta de servicios con 30.000 Km de fibra óptica.
131
En 2025, Cellnex France S.A.S. firmó un acuerdo de venta a Vauban Infra Fiber (VIF) de su filial Towerlink
France S.A.S., entidad responsable de las principales operaciones de centros de datos del Grupo en Francia,
Esta transacción se enmarca en la estrategia del Grupo para seguir centrándose en sus principales áreas de
negocio.
Entre los principales proyectos de 2025 destacan la firma de un acuerdo Colocation_To_Suit con Bouygues,
orientado a transformar la construcción del emplazamiento BTS en el alojamiento de equipos en
emplazamientos existentes; y la firma de un acuerdo con Netmore para el despliegue de 150 PoPs hasta finales
de 2026, 100 de los cuales se ejecutaron en 2025.
Cellnex Italia
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2015
22.763
Iliad, Fastweb+Vodafone,
Linkem, TIM y WindTre
Entre los principales proyectos desarrollados en Italia en 2025 destacan el despliegue de 151 emplazamientos
BTS (de los cuales 26 corresponden a Colocation To Suit) y la incorporación de c. 300 nuevas instalaciones para
los dos clientes principales, la racionalización de 60 emplazamientos y la ejecución del programa de adquisición
de suelo y eficiencia, que se tradujo en el aseguramiento de 777 emplazamientos y la firma de 67 adquisiciones
de suelo por parte de Celland.
Cellnex Reino Unido
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2019
13.713
BT/EE, Virgin Media O2 y
Vodafone Three
En 2025, Cellnex UK ejecutó 1.184 proyectos de actualización y desplegó 278 nuevos POPs. La compañía
continuó asimismo reforzando su alianza con Netmore mediante nuevos despliegues y colaboró con otros
proveedores de servicios, entre ellos Nowhere Networks y Arqiva M2M, para mejorar la conectividad en todo el
Reino Unido.
Paralelamente, Cellnex amplió su negocio de Small Cells, desplegando soluciones para múltiples operadores
móviles, asegurando nuevos acuerdos de acceso a activos urbanos con el Ayuntamiento de Swansea y el Royal
Brough of Windsor y Maidenhead, e instalando sistemas de cobertura en espacios interiores en diversas
ubicaciones.
Cellnex España
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2015
10.768
MasOrange, Telefónica y
Zegona
La sede del Grupo se encuentra en España, donde Cellnex también presta servicios de broadcast a operadores
de telecomunicaciones y radiodifusión. Además, proporciona servicios críticos de redes TETRA a las
administraciones públicas estatales, autonómicas y locales, así como servicios de red de fibra óptica a la región
de Cataluña.
En 2025, Cellnex España firmó un nuevo contrato con MasOrange para extender y unificar en un único acuerdo
su relación en el contexto de su proceso de consolidación de ambas compañías en España, prolongándolo hasta
2048 (con opción de renovación ‘todo o nada’ en 2038).
132
La compañía también amplió de forma significativa su negocio de Sistemas de Antenas Distribuidas (DAS) para
apoyar la densificación del 5G en zonas urbanas, desplegando soluciones in-building en centros comerciales,
hoteles y edificios de oficinas, así como Small Cells en las principales ciudades. Asimismo, desplegó una
infraestructura 5G multioperador para el Roig Arena de Valencia con el objetivo de reforzar la cobertura.
Cellnex Polonia
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2021
17.592
Orange, Polkomtel, Play y
TMobile
Polonia es el primer país en el que Cellnex ha invertido en infraestructura activa (antenas, transmisores),
adquirida a Polkomtel. Actualmente, Cellnex Polonia presta servicios de gestión de infraestructuras de
telecomunicaciones a Play y Polkomtel, así como a otras entidades - incluidos gestores de autopistas y servicios
de emergencia como la policía y los cuerpos de bomberos - bajo un modelo de RAN as a Service (RaaS)
además de ofrecer infraestructuras de telecomunicaciones in-building para clientes comerciales.
Cellnex Países Bajos
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2016
4.275
Odido, KPN y Vodafone Ziggo
La infraestructura de telecomunicaciones de Cellnex en los Países Bajos está estratégicamente ubicada tanto en
zonas urbanas como rurales. Asimismo, Cellnex presta prácticamente la totalidad de los servicios de
radiodifusión en los Países Bajos y Flandes (Bélgica).
Cellnex Portugal
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2020
6.762
DIGI, MEO, NOS y Vodafone
La infraestructura de telecomunicaciones de Cellnex en Portugal se extiende por áreas urbanas, suburbanas y
rurales de Portugal, así como en las islas de Madeira y Azores, e incluye c. 400 sistemas DAS que dan cobertura
a centros comerciales, aeropuertos, hospitales, universidades y edificios de oficinas en todo el país.
Cellnex Portugal proporciona servicios de hosting a todos los operadores de redes móviles, así como al
operador de la red de emergencias y seguridad SIRESP, y a otros clientes de menor tamaño, que abarcan desde
operadores de FWA hasta operadores de IoT, entre otros.
Cellnex Suiza
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2017
5.676
Salt, Sunrise y Swisscom
Entre los proyectos clave en 2025 destacan el Programa de Expansión y Consolidación de BTS, así como la
consolidación del de Works and Studies para Salt, y su ampliación a otros clientes, como Sunrise y Swisscom.
133
Cellnex Dinamarca
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2020
1.732
Three, TDC y TNN
Cellnex Dinamarca tiene un cliente principal, Hi3G Dinamarca, con quien despliega emplazamientos bajo el
programa BTS en Dinamarca.
Cellnex Dinamarca ha sido un actor clave en el despliegue de los servicios 5G en Dinamarca, proporcionando
nuevas infraestructuras para albergar esta tecnología y generando sinergias entre los operadores nacionales
para el desarrollo de sus servicios. Asimismo, la compañía también ha venido prestando cobertura en interiores
para apoyar el desarrollo de los servicios 5G.
Cellnex Suecia
Desde
Emplazamiento
s
Principales clientes
2021
3.575
Tele2, Telenor, Telia y Three
Cellnex Suecia suministra nuevas torres y emplazamientos en azoteas para Hi3G Access AB, junto con servicios
de adaptación de emplazamientos y refuerzos estructurales, desempeñando un papel relevante en la ampliación
de la cobertura nacional de 5G. En 2023, Stonepeak se convirtió en inversor minoritario, aportando experiencia
global en telecomunicaciones e infraestructuras y reforzando la capacidad de inversión a largo plazo de Cellnex.
La empresa también ofrece soluciones DAS para interiores, proporcionando servicios integrales de despliegue,
operación y mantenimiento.
A fecha de 31 de diciembre de 2025, la estructura organizativa del Grupo Cellnex, en adelante Cellnex o el
Grupo, es la siguiente:
134
El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del grupo y asociadas, se detallan en el Anexo
I de las cuentas anuales adjuntas.
1.2 Estrategia y negocio
Tendencias
Las perspectivas del sector de las telecomunicaciones móviles son positivas. Hasta 2030, se espera que el
tráfico global de datos se duplique, impulsado por el despliegue del 5G y el 6G, las aplicaciones de alto consumo
de ancho de banda y los servicios basados en IA. Este crecimiento exigirá redes más densas, energéticamente
eficientes y resilientes.
Hacer realidad este futuro requiere inversiones a gran escala en infraestructuras de telecomunicaciones de alta
calidad, especialmente neutrales y compartidas, que permitan a los operadores ganar eficiencia, acelerar el
despliegue y mejorar la sostenibilidad de costes. En este contexto, las empresas de infraestructuras ocupan una
posición clave para capturar un crecimiento estable y a largo plazo y sostener la digitalización en Europa.
Consolidación de operadores móviles
Europa avanza hacia menos operadores móviles de mayor tamaño, impulsados por la necesidad de ganar
escala para financiar el 5G y mejorar la rentabilidad. En este contexto, Cellnex puede capturar valor mediante
programas de consolidación y actualización, la monetización de remedies y una posible consolidación entre
TowerCos, convirtiendo estas dinámicas en una palanca de optimización de cartera y crecimiento selectivo.
Resiliencia energética
La resiliencia energética se está convirtiendo en un requisito estructural para las infraestructuras de
telecomunicaciones, a medida que aumenta la volatilidad energética, los riesgos climáticos y la regulación. Para
Cellnex, representa una oportunidad, a través de soluciones de Battery-as-a-Service, la modernización del
portafolio de servicios y la integración de energías renovables, reforzando la continuidad del negocio y creando
nuevas fuentes de ingresos.
135
Exposición al crecimiento en defensa, seguridad y comunicaciones críticas
En un contexto geopolítico cambiante, los sectores críticos están evolucionando hacia redes digitales que
ofrecen comunicaciones más seguras y soberanas. Con una experiencia contrastada en redes de misión crítica
y modelos de broadcast, Cellnex está bien posicionada para actuar como socio clave en infraestructuras para
defensa, protección civil, transporte y otros sectores estratégicos.
Satélites y redes terrestres
Las tecnologías satelitales y NTN son un complemento estructural de las redes terrestres, impulsadas por casos
de uso en emergencias, entornos rurales y aplicaciones IoT. Para Cellnex, suponen una oportunidad para
reforzar el valor de sus emplazamientos, apoyar la infraestructura terrestre satelital y ganar en innovación —
como lo demuestra su participación estratégica en Sateliot— manteniendo intacto su modelo de torres.
El futuro de las infraestructuras de telecomunicaciones
Las consolidación de MNOs, la resiliencia energética y la tecnología satelital están redefiniendo el despliegue de
las redes. Cellnex está bien posicionada para absorber esta complejidad, proteger sus flujos de caja y captar
oportunidades de crecimiento, sin perder el foco en la operación de infraestructuras digitales críticas, resilientes
y compartidas.
El crecimiento de datos, la densificación, la regulación y nuevas tecnologías como la IA y el 6G refuerzan la
resiliencia del modelo de Cellnex y su potencial de crecimiento orgánico sostenible.
Modelo de negocio resiliente de Cellnex
Visibilidad de ingresos a largo plazo: Cellnex se beneficia de la mayor cartera de contratos del sector (más de
100.000 millones de euros). Los acuerdos a largo plazo y las sólidas protecciones contractuales (p. ej., cláusulas
de todo-o-nada y límites al uso compartido de la RAN) mitigan el riesgo de consolidación de los operadores de
redes móviles y refuerzan la estabilidad del flujo de caja.
Base de clientes diversificada y multigeográfica en Europa: Con 16 clientes anchor en diez mercados europeos,
Cellnex cuenta con una amplia diversificación geográfica y de contrapartes, lo que reduce el riesgo de
dependencia y permite establecer alianzas estratégicas y a largo plazo que evolucionan a medida que surgen
nuevas necesidades de infraestructura.
Eficiencia operativa que impulsa el margen: La excelencia industrial de Cellnex está respaldada por procesos
estandarizados y homogéneos y herramientas basadas en IA:
c. 1,2M de accesos físicos a los emplazamientos.
+152k actividades de mantenimiento.
c. 16k peticiones de provisión completadas con éxito.
Sostenibilidad como base para el crecimiento a largo plazo: Cellnex, líder en sostenibilidad, integra la eficiencia
energética, la adaptación climática, la seguridad y las prácticas comerciales responsables en todas sus
operaciones para fortalecer la continuidad del servicio, mejorar la eficiencia e impulsar la creación de valor a
largo plazo.
Cumpliendo con la estrategia
Evolución de la cartera
Cellnex continúa reconfigurando activamente su cartera para reforzar el foco en las infraestructuras de
telecomunicaciones core y fortalecer su flexibilidad financiera:
136
Acuerdo con Stonepeak para adquirir una participación del 49% en los países nórdicos, con objetivo de
posicionarse para futuras oportunidades en estos mercados.
Desinversiones en Irlanda y Austria para simplificar la cartera y destinar los fondos obtenidos a la
reducción de la deuda.
Desinversiones selectivas en actividades de centros de datos no estratégicas en España y Francia.
Interrupción del negocio de O&M en España.
Crecimiento orgánico
A pesar de la consolidación, Cellnex ha reforzado sus acuerdos a largo plazo con clientes europeos clave:
España: MasOrange ha ampliado su contrato con Cellnex hasta 2038 con una renovación 'todo o nada' de 10
años hasta 2048. El acuerdo con Telefónica se ha reforzado para soportar el despliegue adicional de 110 PoPs
físicos y activar hasta 3.000 PoPs con DIGI de RAN Sharing.
España y Portugal: Securitas Direct renovó por cinco años su acuerdo para una red IoT anti-inhibición que da
soporte a servicios de alarmas conectados.
Países Bajos: Se amplía la colaboración a largo plazo con ODIDO, reforzando una alianza estratégica de 15 años.
Italia: Fastweb y Vodafone renovaron su acuerdo con Cellnex por 12 años más, apoyando el despliegue de 5G
en todo el país.
El desempeño operativo muestra métricas de cartera mejoradas que reflejan una demanda sostenida de
infraestructura digital:
+4,5% Fuerte crecimiento neto de PoPs que refleja una mayor demanda de infraestructuras digitales a
pesar de la consolidación.
c.3.700 BTS incluyendo obras urbanas.
c.16.000 actualizaciones técnicas impulsadas por cambios en la configuración de la red del cliente (5G,
cambios de proveedor de RAN, expansión del ancho de banda, etc.)
Transformación con un enfoque industrial
Cellnex acelera su transformación industrial reforzando el control de activos, optimizando costes y desplegando
soluciones digitales avanzadas basadas en IA en toda la organización.
Adquisición proactiva de suelo y anticipos de caja: c. 10% de los contratos renegociados para mejorar
las condiciones contractuales y reducir especulación.
Optimización del coste por torre: mediante compras centralizadas, optimización de proveedores y
programas específicos de eficiencia operativa.
Orientación al dato: Cellnex está desplegando IA para impulsar la productividad y reforzar la toma de
decisiones con medidas para:
Empoderar a los empleados con asistentes IA para las tareas diarias y mejora de la eficiencia.
Optimizar las operaciones con IA a través de clasificación de incidentes, monitorización
continua de la calidad de los datos y detección de anomalías.
137
Mejorar los procesos clave de TowerCo utilizando IA para automatizar el análisis de contratos
con propietarios y aplicar reconocimiento de imágenes para agilizar la recopilación de datos en
los emplazamientos.
Ciberseguridad: Para proteger su infraestructura críticas Cellnex cuenta con un Equipo Interno de
Respuesta a Incidentes de Seguridad operativo 24/7. El Plan Estratégico de Ciberseguridad 2026-2028
refuerza las capacidades actuales y aborda nuevas amenazas para el negocio, como los ataques
hacktivistas.
Satisfacción del cliente
Cellnex es el socio de confianza de los MNOs y otros actores de la conectividad en Europa, combinando
excelencia industrial, fiabilidad a largo plazo y una capacidad probada para crear valor a través de
infraestructuras compartidas.
Escala y huella sin parangón; la mayor TowerCo independiente de Europa, con un portfolio diversificado que
abarca macro emplazamientos, street works, DAS, compartición de RAN y broadcasting.
Alianzas a largo plazo con los principales MNOs europeos - Iliad, Vodafone, Hutchison, Orange y Telefónica -
para apoyar la evolución de sus redes.
Modelo centrado en el cliente y respaldado por resultados; sólidos niveles de satisfacción en 2025 con un CSAT
de 8,3, una participación del 71% y un 52% de clientes muy satisfechos.
Enfoque colaborativo y orientado al rendimiento; con equipos dedicados, SLAs transparentes y planificación
conjunta permiten a Cellnex adaptarse a las prioridades industriales de los MNOs - calidad de la red,
optimización de costes y menor time-to-market.
Equipo Cellnex
Cellnex se enorgullece de contar con una plantilla altamente comprometida y cualificada. Con 2.511
profesionales,las personas son clave para la ejecución de la estrategia y un factor crítico de éxito.
En 2025, la encuesta de compromiso alcanzó niveles récord, con una participación del 85% y un compromiso del
72%, lo que refleja la implicación de los empleados en la mejora continua de Cellnex.
Putting People First Cellnex impulsa el desarrollo profesional y el fortalecimiento de las competencias de sus
empleados.
Las personas están en el centro de la transformación de Cellnex, como la mejora de herramientas y políticas de
RR.HH. para optimizar la experiencia de empleado y brindarles un mejor apoyo.
En 2025, Cellnex obtuvo la Certificación Top Employer España y prevé extenderla a nivel de Grupo.
1.3 Cellnex portafolio
Torres
Cellnex opera 180.856 PoPs y gestiona una cartera de 111.752 emplazamientos de telecomunicaciones
(113.801 incluyendo emplazamientos de broadcast).
Cellnex ayuda a los operadores de telecomunicaciones a expandir sus redes de forma rápida y eficiente. Los
clientes instalan sus equipos en instalaciones gestionadas por Cellnex, lo que reduce tiempo, costes y
complejidad.
138
Cellnex ofrece una amplia cartera de emplazamientos en zonas urbanas, suburbanas y rurales, incluyendo
ubicaciones privilegiadas. Esto ayuda a los clientes a cubrir las brechas de cobertura y a lanzar nuevos servicios
con mayor rapidez.
Cuando se requieren nuevas instalaciones, Cellnex ofrece soluciones a medida. Gestiona todo el proceso,
desde los permisos y la construcción hasta la conexión eléctrica, cumpliendo con los niveles de servicio
acordados para el despliegue, la operación y el mantenimiento.
Apoyando una cobertura 4G y 5G rápida y fiable en el Reino Unido
En 2025, Cellnex entregó el primer emplazamiento consolidado para el nuevo operador Vodafone Three cinco
meses antes de lo previsto. El proyecto incluyó una modernización integral del baseband para mejorar la
capacidad y el rendimiento, junto con la sustitución de múltiples antenas y unidades de radio. Se trata del
primero de una serie de emplazamientos que se actualizarán para dar soporte directo a la reciente fusión de
Vodafone Three.
Escalando la monitorización ambiental
Cellnex Suiza ha sido seleccionada para iniciar el despliegue de una red global a gran escala de sensores
meteorológicos y ambientales.
En 2025 se realizó la primera prueba de concepto, con el despliegue exitoso de 35 puntos de presencia,
superando las expectativas en términos de ritmo de instalación y eficiencia.
DAS, Small Cells y RAN as a Service
DAS y Small Cells mejoran la cobertura y la capacidad móvil en entornos donde las redes convencionales no son
suficientes, especialmente en interiores y zonas concurridas. En lugar de utilizar grandes estaciones base de alta
potencia, Cellnex despliega antenas y radios distribuidas que ofrecen una cobertura focalizada y de alta calidad.
Estas soluciones garantizan una sólida conectividad móvil en estadios, aeropuertos, centros comerciales,
oficinas, hoteles y centros de transporte, así como en zonas subterráneas como túneles, aparcamientos y
estaciones de tren. Constituyen además un pilar clave para el despliegue del 5G, donde la capacidad y el
rendimiento son críticos.
Cellnex despliega sistemas DAS en grandes estadios y recintos de gran afluencia, y proporciona cobertura indoor
multioperador a grandes retailers y corporaciones líderes en toda Europa.  Asimismo, ocupa una posición
destacada en Small Cells, especialmente en ciudades como Londres, y está ampliando sus despliegues con
operadores móviles en otros mercados europeos.
En mercados seleccionados, Cellnex también ofrece RAN-as-a-Service en Polonia, proporcionando servicios
activos de radio sobre su infraestructura de torres para seguir impulsando redes móviles eficientes y
compartidas.
Redes de misión crítica
Las redes de misión crítica son redes móviles dedicadas a servicios de emergencia y seguridad- como policía,
bomberos y ambulancias - diseñadas para proporcionar cobertura a nivel nacional con muy alta confiabilidad y
disponibilidad.
Servicios de fibra, conectividad y housing
Cellnex conecta sus emplazamientos con fibra para garantizar un servicio de alta calidad a sus clientes. Opera
extensas redes de fibra de backhaul y fronthaul que conectan torres, Small Cells y sistemas indoor en toda
Europa, incluyendo amplias redes de fibra en España, Polonia y Francia.
139
En Francia, Cellnex-Nexloop ofrece una red nacional y neutra de dark fiber, que ofrece a los operadores control
total, alta escalabilidad y baja latencia para aplicaciones exigentes y críticas.
Broadcasting
Cellnex es un operador europeo líder de infraestructuras de broadcasting prestando servicios de televisión digital
terrestre (TDT) y radio en España y los Países Bajos a través de una extensa red de 2.049 high towers.
Dado el carácter de servicio público del broadcasting, Cellnex garantiza una disponibilidad muy elevada
mediante una infraestructuras fiables, sistemas redundantes de energía y transmisión, y rigurosos procesos de
operación y mantenimiento.
Sólida posición en la Televisión Digital Terrestre (TDT)
En 2025, Cellnex amplió por 15 años (2025-2040) las licencias de TDT para los radiodifusores comerciales en
España. Asimismo, todos los contratos con las emisoras comerciales se renovaron con éxito hasta 2030, lo que
garantiza la continuidad del negocio y permite realizar las inversiones necesarias para la transición a DVB-T2
durante los próximos cinco años.
En los Países Bajos, Cellnex completó un despliegue nacional de DAB+ que garantiza un acceso plural, justo y
sostenible a la radio digital y que hoy se considera un marco de referencia para otros países europeos en
transición a la radio digital.
Innovación en Cellnex
Cellnex innova para anticiparse a tecnologías emergentes - como 6G, edge computing y las comunicaciones por
satélite - y para apoyar a las unidades de negocio en el desarrollo de soluciones que anticipen las necesidades
futuras del mercado.
Nuevos materiales, nuevos diseños, servicios auxiliares
Nuevos materiales para emplazamientos Las torres están expuestas a condiciones ambientales exigentes -
corrosión en zonas costeras, fuertes vientos, calor y lluvias extremas. Cellnex investiga el uso de nuevos
materiales, como el polímero reforzado con fibra de vidrio (GPRF), para mejorar la resiliencia y prolongar la vida
útil de las infraestructuras. Nuevos diseños de emplazamientos adaptados a corredores ferroviarios Cellnex está
evaluando arquitecturas de infraestructuras de telecomunicaciones escalables y resilientes para operaciones
ferroviarias (5GiRa). Battery-as-a-Service Para reforzar la resiliencia energética, Cellnex está desarrollando
sistemas de respaldo eléctrico basados en baterías para operadores de redes móviles (MNOs).
Redes innovadoras para la demanda de futuro
Cobertura 5G más rápida e inteligente para todos Cellnex está desplegando las primeras small cells
multioperador, capaces de dar servicio a varios operadores móviles desde una única unidad. Al operar
directamente el equipamiento, Cellnex acelera los despliegues y ayuda a los operadores a reducir costes, al
tiempo que amplía la conectividad urbana de alta calidad. Preparados para las futuras redes 6G Cellnex
participa activamente en proyectos de investigación que prueban nuevas arquitecturas 6G y tecnologías de
optimización basadas en IA. Esto le permite anticipar las futuras necesidades de infraestructura y estar
preparada para la próxima ola de redes digitales: proyectos europeos Success6G y Free6GE.
Construyendo una internet ultra segura
Cellnex participa en el proyecto Q-NETWORKS, financiado en España, que investiga y demuestra en entornos
reales el uso de tecnologías cuánticas clave de nueva generación - como repetidores cuánticos, memorias
cuánticas y QKD - para preparar las redes ópticas y de transporte para la futura Internet cuánticamente segura.
140
Más allá de la industria tradicional de las telecomunicaciones
Impulsando el ferrocarril con señalización y conectividad 5G:
CAF y Cellnex han realizado una de las primeras validaciones en el mundo de un sistema de
señalización ferroviaria CBTC sobre una red 5G privada en Metro Bilbao. Las ventajas del 5G son
fiabilidad y seguridad - incluso en túneles - y eficiencia (REMIRO 5G).
Cellnex también apoya la transición al nuevo estándar para señalización ferroviaria basado en 5G
(FRMCS).
Para habilitar servicios a nivel Gigabit para los pasajeros - Wi-Fi a bordo e infoentretenimiento - Cellnex
innova dotando de 5G de alta capacidad a los trenes.
Corredores 5G para una movilidad más segura e inteligente:
Cellnex proporciona infraestructura 5G resiliente en grandes corredores europeos y zonas fronterizas
(Francia-España y República Checa-Polonia) habilitando servicios de vehículos conectados más
seguros y sin interrupción (MEDCOR5G y BALTCOR5G).
Despeje de carril de emergencia habilitado con 5G:
Cellnex ha desplegado en Barcelona una infraestructura digital que envía alertas V2X desde los
sistemas de emergencia a los vehículos para que despejen el carril a camiones de bomberos que se
aproximan (PoDIUM).
1.4 Actividad y principales riesgos e incertidumbres
Las Cuentas Anuales de Cellnex Telecom, S.A. reflejan las consecuencias de su actividad inversora y de
cabecera de grupo, tanto desde el punto de vista del balance (inversiones y financiación) como de la cuenta de
resultados (aportaciones vía dividendos de las distintas sociedades y costes de la financiación y estructura).
El balance de la sociedad está formado, básicamente, por la cartera de participaciones en sociedades, así como
por la financiación necesaria para su adquisición vía endeudamiento.
En noviembre de 2020, se aprobó la reorganización de la función financiera de Cellnex Telecom, S.A. con el fin
de mejorar la eficiencia. Como resultado de la mencionada reorganización, la Sociedad constituyó Cellnex
Finance Company, S.A.U.
La Sociedad continúa actuando como garante de la deuda transferida a Cellnex Finance Company, S.A.U.
Las actividades de la Sociedad y del Grupo del que es sociedad dominante, están expuestas a diversos riesgos
financieros, siendo los más significativos el riesgo de tipo de cambio, el riesgo del tipo de interés, el riesgo de
crédito, el riesgo de liquidez, el riesgo de inflación, así como los riesgos relacionados con el endeudamiento del
Grupo. Para más detalle, ver nota 5 de las cuentas anuales adjuntas.
Cellnex cuenta con una Política Global de Gestión de Riesgos, aprobada por el Consejo de Administración, que
define la estrategia de riesgos del Grupo. La aprobación de esta política también estableció la estrategia del área
de Gestión de Riesgos y su compromiso con la aplicación de las mejores prácticas en los países donde opera la
compañía, basándose, a su vez, en estándares internacionales de referencia.
La Política Global de Gestión de Riesgos destaca los esfuerzos de la compañía para mitigar los riesgos
inherentes que puedan afectar al negocio, garantizando así la continuidad de cada una de sus principales
actividades. Asimismo, promueve la creación de valor sostenido a corto, medio y largo plazo para todos los
grupos de interés de la compañía, a la vez que demuestra su compromiso con la reducción de los impactos
adversos en el negocio de Cellnex y la mejora de su resiliencia.
141
El Consejo de Administración de Cellnex ha centrado su labor en definir la estrategia de gestión de riesgos,
supervisar su aplicación y seguimiento, así como en promover las mejores prácticas de gobierno corporativo.
Como función encomendada por el Consejo, la Comisión de Auditoría y Gestión de Riesgos (CGR) supervisa la
eficacia del Modelo Global de Gestión de Riesgos y la información facilitada a terceros, y debe garantizar que el
marco de gestión de riesgos los identifique, priorice, controle, supervise y reporte adecuadamente. Tanto el
Consejo como la alta dirección valoran enormemente la gestión de riesgos, ya que la tienen en cuenta al tomar
decisiones corporativas basadas en el riesgo, con el fin de transferir su valor al mercado a través de los servicios
que ofrece Cellnex.
El Departamento de Gestión de Riesgos es el principal responsable de la óptima implementación de la
metodología de gestión de riesgos dentro de la organización, garantizando su seguimiento y cumplimiento. La
función de Gestión Global de Riesgos se basa en la anticipación, la independencia y el compromiso con los
objetivos de negocio del Grupo, garantizando la solidez del Modelo de Gestión Global de Riesgos mediante una
metodología de evaluación de riesgos alineada y adaptada a las necesidades de la función de riesgos y de la
empresa.
Los riesgos son eventos que pueden tener impacto en el logro de los objetivos estratégicos establecidos por el
Consejo, por lo que siempre deben ser considerados para la gestión de riesgos con el fin de garantizar la
resiliencia de la organización.
Desde el Departamento de Gestión de Riesgos, y con el objetivo de garantizar la formación y sensibilización de
los miembros del Consejo de Administración en materia de riesgos, todas las comisiones del Consejo de
Administración (CAC, CNRS y CAGR) revisan los riesgos de la compañía, y la CAGR propone la aprobación del
mapa de riesgos al Consejo de Administración. Todas las reuniones con las Comisiones y el Consejo de
Administración incluyen formación y sensibilización sobre la metodología de riesgos implementada en la
compañía, así como sobre el Modelo de Tres Líneas implementado en Cellnex. Además, el Modelo de Gestión
de Riesgos ha sido auditado interna y externamente en los últimos dos años.
Cellnex está desarrollando actualmente el Plan Estratégico Global de Gestión de Riesgos 2024-2026, que
incluye tres líneas estratégicas (resiliencia, anticipación y cultura de riesgos) y cuatro pilares clave (evolución del
modelo de control interno, digitalización de la evaluación de riesgos, modelo de riesgos relacionales y mejores
prácticas).
El Departamento de Gestión de Riesgos ha liderado la implementación de la política y el modelo de gestión de
riesgos, promoviendo una cultura de riesgos consistente mediante formaciones, iniciativas de concientización y
eventos corporativos para compartir las mejores prácticas. Se ha avanzado en la identificación y el monitoreo de
KRI, ampliando el modelo con herramientas digitales para una detección temprana y una respuesta más rápida
ante contingencias. Además, se ha digitalizado el modelo de gestión de riesgos, automatizando los controles
internos, las evaluaciones de riesgos y el mapeo de riesgos con métricas de impacto económico, lo que permite
una toma de decisiones más rápida y basada en datos.
1.5 Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
Ver datos incluidos en la Nota 19.2 de las cuentas anuales adjuntas.
1.6 Uso de instrumentos financieros
Durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, Cellnex Telecom, S.A. ha mantenido la política de uso
de instrumentos financieros descrita en la Nota 5 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas. 
1.7 Actividades en investigación y desarrollo
La Sociedad como cabecera del Grupo Cellnex no ha realizado actividades propiamente dichas de investigación
y desarrollo, ya que las mismas se realizan en cada una de las sociedades operativas del mismo.
142
La información referente a las actividades de investigación y desarrollo del Grupo se presentan en el Informe de
Gestión Consolidado del Grupo Cellnex.
1.8 Estrategia de sostenibilidad
La sostenibilidad es uno de los valores y un pilar fundamental del Grupo Cellnex. Está integrada en el modelo de
negocio de la compañía, centrado en la gestión compartida de las infraestructuras de telecomunicaciones. La
estrategia de Cellnex se basa en la Política de Sostenibilidad, actualizada en 2024, y se ha formalizado a través
del Plan Director ESG (2021-2025), que mide y gestiona los impactos generados en la sociedad y el medio
ambiente de forma eficiente y responsable.
Plan Director ESG 2021-2025
El enfoque de sostenibilidad de Cellnex durante los últimos cinco años se ha guiado por el Plan Director ESG
2021-2025. Esta hoja de ruta quinquenal se estructuró en torno a seis ejes estratégicos —incluido un eje
transversal centrado en la comunicación, la sensibilización y la formación— y comprendió 21 líneas estratégicas. El
plan se aplicó en todas las geografías de Cellnex, lo que subraya el compromiso de la compañía con los
principios ESG.
Los elementos clave de la estrategia de sostenibilidad del Plan Director ESG 2021-2025 han sido:
Demostrando lo que somos, actuando con integridad.
Potenciando nuestro talento, siendo diversos e inclusivos.
Ser un facilitador del progreso social.
Creciendo con un enfoque ambiental sostenible a largo plazo.
Ampliando nuestro compromiso con la cadena de valor.
Garantizar la concienciación sobre nuestra forma responsable de comportarnos.
El Plan Director ESG se diseñó para que Cellnex pudiera implementar iniciativas que reforzaran su influencia en
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) durante un periodo de cinco años. Por lo tanto, el plan alinea sus
estrategias con los ODS específicos y sus correspondientes metas. El Plan Director ESG se sometió a una
revisión intermedia en 2023 para actualizar las acciones para el periodo 2023-2025.
El Plan Director ESG combinó la gobernanza ética con iniciativas sociales y ambientales, alineándolas con los
ODS y adhiriéndose a estándares internacionales. Abarcó las tendencias de sostenibilidad de los últimos años,
con compromisos y objetivos adaptados a las expectativas de todos los grupos de interés de Cellnex. Cellnex
incorporó elementos ESG a su estrategia, midiendo y gestionando de forma eficiente y responsable los impactos
en la sociedad y el medio ambiente.
Durante este período, Cellnex ha reconocido la aparición de nuevos riesgos y exigencias en medio de los
fenómenos ambientales y sociales globales. Más allá de los aspectos puramente económicos, esta mayor
concienciación, junto con los desafíos a los que se enfrentan organizaciones como Cellnex (mayor énfasis en la
transparencia, mayor participación de los accionistas, cambio climático, riesgos en la cadena de valor, prácticas
de economía circular, ODS, entre otros), ha impulsado a la compañía a reforzar su compromiso con los asuntos
ambientales, sociales y de gobernanza (ESG).
Lanzado en 2021, el Plan Director ESG sentó las bases de una sólida estrategia de sostenibilidad durante un
período de rápido crecimiento, consolidación y expansión geográfica. Estos objetivos se han alcanzado con
éxito, y hoy Cellnex es reconocido como líder en sostenibilidad.
A medida que la organización ha madurado, ahora está lista para dar el siguiente paso, integrando plenamente la
sostenibilidad en sus operaciones y modelo de negocio mientras mira hacia el futuro con el Plan Director de
Sostenibilidad 2030.
143
Plan Director de Sostenibilidad 2030
En 2025, el Consejo de Administración aprobó la nueva estrategia de sostenibilidad de Cellnex: el Plan Director
de Sostenibilidad 2030. Este plan marca un paso decisivo en la transformación industrial de la compañía,
estableciendo un mayor nivel de ambición al integrar la sostenibilidad en todas sus operaciones. La nueva
estrategia de sostenibilidad representa el compromiso de Cellnex de convertirse en el líder del sector TowerCo
en seguridad, resiliencia y eficiencia.
Para dar forma a esta visión, Cellnex contó con la participación de una amplia gama de grupos de interés —
incluidos clientes, empleados, inversores y accionistas—, recogiendo sus expectativas y perspectivas. Estas
contribuciones fueron fundamentales para definir las prioridades de sostenibilidad de la compañía.
A través del Plan Director de Sostenibilidad 2030, la compañía busca acelerar su transformación y posicionarse
como un socio esencial tanto para los clientes como para la sociedad. Para avanzar hacia la creación de
conexiones más seguras, resilientes y eficientes, Cellnex centra sus esfuerzos en cuatro áreas interrelacionadas y
relacionadas con sus prioridades de sostenibilidad, identificadas en el Análisis de Doble Materialidad.
El nuevo plan de sostenibilidad de Cellnex se fundamenta en las transformaciones que se alcanzarán con el
Plan Estratégico 2030 de la compañía. Este nuevo plan constituye una declaración de la intención de Cellnex de
seguir fortaleciendo su resiliencia, a la vez que mejora su capacidad de adaptación flexible a un entorno de
mercado en constante evolución. Cellnex implementará las acciones previstas en el Plan Director  de
Sostenibilidad 2030 para alcanzar los objetivos establecidos y aumentar el valor y la competitividad de la
compañía, impulsando a la vez el crecimiento del negocio.
1.9 Gobierno Corporativo
En el dinámico entorno empresarial actual, un gobierno corporativo sólido sienta las bases sobre las que las
organizaciones construyen sus estándares éticos y operativos. Un compromiso claro con un gobierno eficiente y
transparente es ahora esencial para las empresas que buscan no solo el éxito, sino también la sostenibilidad y el
crecimiento a largo plazo.
El marco de gobierno corporativo de Cellnex protege los intereses de sus grupos de interés, a la vez que
promueve una cultura de integridad, responsabilidad y excelencia. La compañía continúa implementando y
reforzando las mejores prácticas de acuerdo con el Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas,
aprobado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en 2015 y actualizado en 2020.
El Consejo de Administración actúa de conformidad con las obligaciones legales y estatutarias y se rige por la
normativa interna de la compañía para priorizar la misión y los intereses a largo plazo de Cellnex. Sus
decisiones respetan tanto la ley como los compromisos explícitos e implícitos adquiridos con empleados,
proveedores, entidades financieras y clientes. El Consejo también se rige por los estándares éticos que se
esperan de una empresa responsable y aplica una Política de Compras revisada para reforzar la transparencia
en toda la cadena de valor. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo es el máximo
responsable de la gestión y representación de la compañía.
1.10 Otra Información
Información no financiera
La información no financiera presentada en este Informe de Gestión se complementa con la información
presentada, con esta misma fecha y en el mismo Registro Mercantil, en el Informe de Gestión Consolidado del
Grupo Cellnex, la cual ha sido preparada siguiendo estándares internacionalmente reconocidos.
Cellnex en Bolsa
El 20 de junio de 2016, el Comité Asesor Técnico del IBEX 35 aprobó la inclusión de Cellnex Telecom (CLNX: SM)
en el índice de referencia de la Bolsa española, el IBEX 35, que agrupa a las principales empresas de la Bolsa
española en términos de capitalización y facturación. Este hito supuso una ampliación de la base accionarial, lo que
144
proporcionó a Cellnex mayor liquidez y la hizo más atractiva para los inversores. Actualmente, Cellnex cuenta con
una sólida base accionarial y el consenso mayoritario de los analistas que siguen la compañía, de
aproximadamente un 78%, es una recomendación de compra a partir del 31 de diciembre de 2025.
A 31 de diciembre de 2025 el capital social del Grupo Cellnex ascendía a 170.602.742,75 euros, representado por
682.410.971 acciones ordinarias nominativas de 0,25 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y
desembolsadas (véase Nota 12 de las cuentas anuales adjuntas).
El precio de la acción de Cellnex disminuyó un 10% durante 2025, cerrando en 27,43 € por acción. El volumen
medio negociado ha sido de aproximadamente 1.237 mil acciones diarias. El IBEX 35, el STOXX Europe 600 y
el STOXX Europe 600 Telecom subieron un 49%, un 17% y un 12% durante el mismo periodo.
La capitalización bursátil de Cellnex se situó en 18.718 millones de euros al cierre del ejercicio social cerrado a
31 de diciembre de 2025, un 424% superior a la del inicio de la cotización el 7 de mayo de 2015, frente al
incremento del 68% del IBEX 35 en el mismo periodo.
Desglose de los principales ratios accionariales de Cellnex a 31 de diciembre de 2025
31 diciembre 2025
Número de acciones
682.410.971
Capitalización bursátil al cierre del periodo/año (millones de euros)
18.718.530
Precio de la acción al cierre (EUR/acción)
27,43
Precio máximo de la acción para el período (EUR/acción)
35,95
Fecha
02/05/2025
Precio mínimo de la acción para el período (EUR/acción)
24,79
Fecha
21/11/2025
Precio medio de las acciones durante el período (EUR/acción)
30,67
Volumen diario promedio (acciones)
1.236.822
Rendimiento de las acciones de Cellnex
El comportamiento de la acción de Cellnex durante 2025, comparado con la evolución del IBEX 35, STOXX
Europe 600 y STOXX Europe 600 Telecom, fue el siguiente:
145
Acciones propias
El 1 de junio de 2023 la Junta General Ordinaria de Accionistas de Cellnex Telecom, S.A. acordó delegar en
favor del Consejo de Administración la facultad de adquirir acciones propias hasta un límite del 10% del capital
social.
En enero de 2025, el Consejo de Administración de Cellnex aprobó la Política de Autocartera de Cellnex,
disponible en la web corporativa. Durante 2025, Cellnex no realizó compras discrecionales de autocartera.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, se han transferido a los empleados 78.570 y 46.866 acciones propias en
concepto de remuneraciones a empleados pagaderas en acciones, respectivamente.
El número de acciones propias en autocartera a 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a 8.571.481 y
903.822 acciones, respectivamente, y representa el 1,256% y el 0,128%, respectivamente, del capital social de
Cellnex Telecom, S.A.
Las transacciones de autocartera acometidas durante el ejercicio 2025 son las detalladas en la Nota 12.1 de las
cuentas anuales adjuntas.
Remuneración a los accionistas
En la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de mayo de 2025 se aprobó la distribución de un dividendo
con cargo a la reserva de prima de emisión por importe máximo de 1.037,5 millones de euros, pagadero en una
o varias veces durante los ejercicios 2026 y 2027.
El Consejo de Administración de Cellnex, en virtud de la autorización otorgada por la Junta General de
Accionistas celebrada el 9 de mayo de 2025, acordó distribuir parte de la reserva de prima de emisión por un
importe de 500 millones de euros. Este importe se abonará en dos plazos: 250 millones de euros en enero y 250
millones de euros en julio de 2026.
Asimismo, el Consejo de Administración de Cellnex acordó implementar dos programas de recompra de
acciones (los “Programas de Recompra”) al amparo de la autorización conferida por acuerdo de la Junta General
de Accionistas celebrada el 1 de junio de 2023, autorizando al Consejo de Administración a llevar a cabo la
adquisición de acciones de Cellnex.
146
El objeto del Programa de Recompra fue reducir el capital social de la Compañía mediante la cancelación de las
acciones adquiridas bajo el Programa de Recompra, sujeto a la aprobación de la Junta General de Accionistas.
La inversión máxima para cada Programa de Recompra fue:
Para el Programa de Recompra aprobado por el Consejo de Administración el 14 de enero de 2025, se
requirió una inversión máxima de 800 millones de euros. Se adquirieron un total de 24.064.404 acciones
en el marco de este Programa de Recompra, que posteriormente fueron canceladas en virtud de la
reducción de capital social del 13 de octubre de 2025, y el Programa de Recompra finalizó.
Para el Programa de Recompra aprobado por el Consejo de Administración el 6 de noviembre de 2025,
se prevé una inversión máxima de 500 millones de euros. A 31 de diciembre de 2025, el Programa de
Recompra se ejecutó parcialmente, adquiriendo acciones por un total de 200 millones de euros. El
importe restante se ejecutará durante 2026.
El valor nominal de las acciones de tesorería adquiridas directa o indirectamente por la Sociedad, sumado a las
que ya posea en cada momento la Sociedad y, en su caso, sus filiales, no podrá exceder del 10% del capital
suscrito de la Sociedad.
No obstante lo anterior, la capacidad del Grupo para distribuir dividendos depende de diversas circunstancias y
factores, entre ellos, el beneficio neto atribuible al Grupo, las limitaciones de los acuerdos de financiación y la
estrategia de crecimiento del Grupo. Como resultado de estas (u otras) circunstancias y factores, el Grupo podrá
modificar la Política de Remuneración a los Accionistas o no distribuir dividendos de conformidad con dicha Política
en cualquier momento. En cualquier caso, el Grupo anunciará oportunamente cualquier modificación futura de la
Política de Remuneración a los Accionistas.
Hechos posteriores al cierre
Véase la Nota 21, “Hechos posteriores al cierre”, de las Cuentas Anuales del ejercicio 2025.
147
2. Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros/as correspondiente al ejercicio
2025
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros/as de Cellnex Telecom correspondiente al ejercicio
2025, que forma parte de las Cuentas Anuales y del Informe de Gestión de la Sociedad, se presenta como
documento separado y está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(CNMV), así como en la página web de Cellnex Telecom desde la fecha de publicación de las cuentas Anuales y
del Informe de Gestión.
148
3. Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2025
El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Cellnex Telecom del ejercicio 2025, que forma parte de las
Cuentas Anuales y del Informe de Gestión de la Sociedad, se presenta como documento separado y está
disponible en la página web de la Comisión Nacional de Mercado de Valores (CNMV), así como en la página
web de Cellnex Telecom desde la fecha de publicación de las Cuentas Anuales y del Informe de Gestión.
Adicionalmente, el informe del auditor en relación a la "información relativa al Sistema de Control Interno sobre la
Información Financiera (SCIIF)” del Grupo Cellnex (Cellnex Telecom, S.A. y filiales) para el año de reporte, se
encuentra adjunto al Informe Anual de Gobierno Corporativo.
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Madrid, a 26 de febrero de 2026